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施文博：恒安染蓝感压力 鞭策管理层做得更好
施文博：恒安染蓝感压力 鞭策管理层做得更好2011-8-30 阿思达克财经网 恒安主席施文博表示，对於公司被纳入恒指成份股，感到很大压力，指恒指成份股「难进易出」若表现欠佳被剔出则很「丢架」，集团会化压力为推动力，鞭策管理层做得更好。 执董兼财务总监庐康成表示，上半年原材料价格已见回落，料下半年成本压力得以纾缓。上半年集团获得税项补贴6100万元，料下半年增至8000万元。 集团上半年资本开支9.4亿元，6月底止持有现金及现金等物约89亿元，处净现金状况。 产能方面，随重庆、芜湖及晋江生产基地陆续投产，预计至2012年底纸巾总产能提高至90万吨。 - 2011-08
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可爱宝贝纸尿裤日夜分用
可爱宝贝纸尿裤日夜分用2011-8-30 千龙网 前些日子，家住湖南岳阳的80后新妈妈小赵犯愁了。原来啊，宝宝出生一个多月了，小赵和老公迟迟拿不定要给宝宝穿什么纸尿裤。不穿吧，宝宝老是“出其不意”大小便；穿上吧，又担心宝宝娇嫩的小屁屁不透气，还顾虑宝宝白天的自由活动，不利于腿部发育。不止白天，更犯难是晚上，前前后后用了不下四五个品牌，可每天早上宝宝的小屁屁都是湿湿的，这让小俩口纠结不已··· 可喜的是，最近小赵在湖南卫视上看到一款名为可爱宝贝的纸尿裤彻底解决了她的烦恼，自从用了可爱宝贝特创的日夜护航系列纸尿裤，小赵就再也不为宝宝烦恼了。为此，记者特意从可爱宝贝纸尿裤生产商——中天集团（中国）有限公司了解，秉承美国先进的宝宝护理技术，中天集团经过数年的市场调研和产品研发，根据宝宝日、夜不同的身体需求特性，于今年全新推出可爱宝贝“日夜护航系列”纸尿裤，以日用、夜用不同的产品结构和产品差异特性满足中国宝宝需求，开拓中国纸尿裤行业新的蓝海。 可爱宝贝日夜纸尿裤为宝宝成长护航 众所周知，在宝宝成长的过程中，宝宝的肌肤每时每刻都呈现出不同的生理个性。白天，自由好动的个性让宝宝的肌肤随时都处于好动有活力的状态，此时，穿着纸尿裤的小屁屁对透气性的要求显得尤为重要；晚上，黄金般的睡眠对宝宝的身体健康、智力发育起着重要的作用，优质、干爽的纸尿裤将让宝宝安心度过每一个夜晚。正是基于宝宝的这一生理特征，一直倡导关爱宝宝健康成长理念的可爱宝贝纸尿裤品牌，在对中国大陆十八个省、历时数年的持续走访、跟踪、调研后，正式为中国千万新生儿宝宝推出其引领业内的可爱宝贝日夜护航系列，开创了全球婴儿纸尿裤日、夜分用的创新先河，针对性地满足了宝宝们日、夜分用的生理需求。 据中天集团执行总经理林勇透露， 作为“可爱宝贝”品牌的核心高端产品，可爱宝贝“日夜护航”系列所采用的全球专业级产品研发技术、国际标准化GMP生产平台，以及所倡导的新生代育儿理念，为业内首屈一指。据介绍，在白天，日用系列近20000个高效透气空调孔，为闷热的小屁屁快速排湿，畅快“呼吸”，瞬间透爽；在晚上，夜用系列采用的特殊蓝色导流系统，与畅吸、多吸的全新吸水层，构成了夜用系列的“瞬导瞬吸”黄金组合，担负着宝宝整夜吸收、整夜干爽的重任，全心呵护宝宝夜间12小时长效干爽。 “这就彻底解决了宝宝们日夜不同的生理特征所带来的难题。只要宝宝们穿了可爱宝贝的日夜系列纸尿裤，妈妈们也就省心了。”可爱宝贝品牌负责人表示。同时，针对夏季炎热、宝宝身体易出汗的现象，可爱宝贝纸尿裤还推出了透爽夏日系列。另外，可爱宝贝还推出有无感超柔、无感舒爽等纸尿片系列，超薄透气、超薄瞬吸、超薄干爽等纸尿裤系列，每款纸尿裤都是有针对性的，全心全意关爱宝宝舒心成长。 “可爱宝贝通过不断梳理原有产品线，推出日夜护航系列等特色差异化系列产品，以及推出超级薄、透爽夏日等市场需求的产品，有效优化了产品组合，打造了区隔化差异性特色产品，使得产品组合合理化，更具人性化。”总经理林勇表示。 全链条品质管控构建可爱宝贝品牌基石 实际上，婴儿纸尿裤作为婴童这一特殊人群的护理用品，过硬的品质和贴心的服务就显得格外重要，这也是妈妈们最为看重的。因此，一款好的纸尿裤的背后必须拥有强大的资金实力和科研技术作支撑，这正是可爱宝贝纸尿裤所具备的。 记者了解到，中天集团亚太基地是中国卫生用品领域最大生产基地之一，拥有8万平方米全新标准化工业厂房，并建成3万平方米的无菌、无尘、全封闭、中央空调式国际标准GMP车间，拥有比肩世界一流的集现代化、标准化、专业化为一体的生产管控体系。2010年，为适应集团做大、做强中国市场的需要，中天集团美国AAB总部投入1000万元专项资金对中天亚太研发中心进行升级，充分整合全球技术优势，共同构建起了世界级专业研发平台——AAB亚太护理用品研发中心。国际化的品牌定位，与世界同步的产品研发，代表着中国家庭护理用品新力量的中天集团，吸引着世界500强企业的瞩目，惠好、住友、恒大、3M等国际顶级原材料、设备供应商纷纷倾情合作，为可爱宝贝实现产品“零”缺陷提供了强有力的品质保障。 “每位消费者都想寻求品质可靠、值得信赖的护理品牌，希望用最放心、最人性化的护理产品实现舒适、舒心。作为美国‘AAB国际集团控股有限公司’在亚太地区唯一的产品研发和生产基地，可爱宝贝所生产的每一款产品均始终严格按照行业GMP标准来进行生产。”可爱宝贝常务副总庄碧源表示。中天集团也一直致力于公益事业的发展，目前一场以“可爱成长，筑梦远航”为主题的全国性公益活动正悄然上演，届时来自中、西部地区的近100户贫困新生代80后家庭将一年免费使用可爱宝贝纸尿裤。 业内人士分析，可爱宝贝业内首创的“日夜护航系列”纸尿裤，满足了宝宝们的日夜不同需求，具有广阔的市场前景，同时也引领整个行业趋势，促使整个纸尿裤行业不断升级发展，这对推动中国纸尿裤行业可持续发展具有重大意义。 - 2011-08
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洋浦新干冲办事处干部金海浆纸参观调研
洋浦百余新干冲办事处干部金海浆纸参观调研2011-8-30 南海网 26日，洋浦经济开发区新干冲区办事处百余名干部在办事处党委书记、主任寻子龙的带领下，到金海浆纸参观调研。在金海浆纸文化纸一楼展示区，谢盛杰处长代表公司对新干冲办事处领导和社区广大群众长期以来支持和帮助金海浆纸建设发展表示衷心感谢，欢迎社区群众莅临参观指导。谢盛杰向来宾介绍了公司建设发展状况，和在环保方面所做的努力及成就。寻子龙代表新干冲办事处感谢金海浆纸多年来在和谐社区建设，改善社区教育设施，丰富群众业余文化生活等方面的给予的支持和帮助。对金海浆纸建设发展取得的成果表示赞叹。干部们参观了公司二期文化纸机和污水处理厂，通过亲眼所见，亲身经历对金海浆纸项目有了进一步地了解。在新干冲办事处工作8年的主任科员符焕堂说，他目睹并参与了金海浆纸的建设发展，看到努力付出结出丰硕成果，建成世界上具有超大规模，技术最先进单一制浆生产线和世界最大、最先进的文化纸机，由衷地感到自豪和高兴。据悉，金海浆纸自落户海南洋浦经济开发区以来，积极和周边办事处开展厂民共建活动，敦亲睦邻、和谐共建。每年都向周边办事处的贫困户、身患重症的困难群众和五保户，送去慰问金；出资帮助周边社区建设多元化的文体设施，组织公司员工和周边社区居民开展各项文体比赛和表演活动，深受周边社区居民的喜爱，履行了企业的社会责任。 - 2011-08
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美国2011年度奇思妙想奖出炉
美国2011年度奇思妙想奖出炉2011-8-30 中国纺织报 旨在防护空气中悬浮颗粒危害人群的 Readi面罩用品，在2011年度美国消费日用品评奖会上荣获奇思妙想奖（Visionary Award）。该产品由美国新泽西州的Global Safety（全球）公司生产供应。 奇思妙想产品评奖活动至今已举办10届，系对全球范围上一年度最新的消费者使用的非织造最终产品进行评选，由美国无纺布协会（INDA）主办，每年组织全球非织造业营销单位和消费品公司数百名代表参加。 Readi面罩是采用专利技术的过滤颗粒物质、防止疫情传播的呼吸用具，质轻高效，便于携带。它采用带静电负荷DelPore熔喷介质和医疗级粘结剂制成可广泛应用的面罩用品。IINDA主席Rory Holmes（霍姆斯）称，最终获奖用品在技术先进性及其奇妙之处和深化非织造材料方面，均能征服会议参加者，获得认同，Readil品牌面罩确实是实至名归。它和入围的另外4个候选用品都是从多方面的消费品中脱颖而出，涵盖了整个婴童护理用品、揩布和清洁器材类。 其他4项入围产品是： KC公司的Huggies Jeans纸尿裤，印有图案、独特的蓝色劳动布外观，涂料染色和印花非织造外层，并配有弹性非织造小片等辅件。Nutek公司的SimplySoy可生物降解性揩拭巾，发挥大豆基润滑剂和环境友善性清洁剂双重效果，化学性安全，可用于揩擦器具和其他金属表面防锈。宝洁公司的邦宝适品牌Swaddler快干用品，采用高性能吸液凝胶和新制作技术，在滞湿状态时能够快干，适用于最佳有效部位。Rockline（罗克兰）工业公司的可冲散性预湿洗手巾，改进细节，增添热轧绗缝几何图案，耐用、蓬松、柔软性好，生物可降解程度超过95%。 - 2011-08
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制浆黑液可制备高性能染料分散剂
制浆黑液可制备高性能染料分散剂2011-8-30 中国化工报 福建省改性塑料技术开发基地利用制浆工业中产生的黑液为原料研制出新型分散染料分散剂。该技术日前已申请国家发明专利。 技术人员将制浆黑液与醛类化合物、胺类化合物等进行反应，并加入氧化剂、阴离子醚化剂、磺化剂等物质，在常压下制得黑褐色液体，通过喷雾干燥后得到外观为棕褐色固体粉剂的染料分散剂。该产品在150℃的耐热稳定性达4级以上，锦纶、涤纶及棉的沾色性在4级以上，分散力大于95%，产品的分散力及耐热稳定性均得到提高。 - 2011-08
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专家说设计合理的纸尿裤不会导致O型腿
专家说设计合理的纸尿裤不会导致O型腿2011-8-31 重庆时报 “你看穿了纸尿裤的孩子，他的膝关节受到影响了吗？”面对纸尿裤是否会导致O型腿的质疑，市儿童医院儿保科的蒋志阳医生抛给了记者这么一个问题。 “要分析出这个问题很简单，首先，要知道什么是O型腿。”蒋志阳告诉记者，O型腿在医学上称为膝内翻，俗称“罗圈腿”、“弓形腿”、“箩筐腿”。指的是在膝关节处，小腿的胫骨向内旋转了一个角度，故此称为“膝内翻”。 “纸尿裤和膝关节完全没有接触，怎么可能导致O型腿呢？这种说法完全没有道理。我们可以看到，孩子穿了纸尿裤之后，被打开的是髋关节，这对孩子的发育是有好处的。”蒋志阳说，骨科临床上有一种病叫“先天性髋关节发育不良”，患了这种病的孩子走路会一瘸一拐的，要用专门的支架把患者的髋关节打开来协助其发育，而符合人种发育特点、设计合理的纸尿裤在一定程度上，对这种疾病起到了预防作用。 “至于人种差异的问题，你在欧美市场上买到的纸尿裤肯定和中国市场上的不同，制造商会考虑到这个问题，所以可放心使用。” 同样，中国疾病预防控制中心儿童卫生保健部主任王惠珊也认为，纸尿裤吸尿后膨胀，可能会对宝宝的双腿产生压力，但设计合理的纸尿裤吸尿后是往下坠的，在宝宝躺着的时候对宝宝两腿的压力就更小，不必担心。 针对有些家长会考虑到经济问题，一张纸尿裤重复使用，第三军医大学大坪医院妇产科护士长蒋红梅说，虽然纸尿裤有很好的吸水性和透气性，但如果长时间不更换，特别是遗有大便之后，潮湿温热的小环境适合细菌滋生，为了宝宝的健康，建议还是及时更换。 此外，专家们认为需要谨慎面对宝宝O型腿问题，避免使用裆部过宽的纸尿裤，只要设计合理，符合亚洲人种生长发育特点的产品，可以放心使用，同时，也希望妈妈们能充分重视宝宝O型腿风险，多听取专家和医生们的建议，选择科学的育儿方法。 - 2011-08
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抱团：本土超市竞争的选择
抱团：本土超市竞争的选择2011-8-30 联商 您可知道，在您最常用的一包纸巾后面，就隐藏着一场没有硝烟的战争。 这就是商战，现代经济社会中每一个社会人都无可避免会受其影响。战争的双方是两个不同的利益体，在开放的市场经济条件下，商战从某种程度上讲会对经济发展起到了积极促进作用。如今，昆明零售业硝烟再起，一场本土超市与外资超市的竞争之商战即将上演，不同的是，这次的主题词是：抱团。 8月18日，昆明市工商联超市商会宣布成立。这家有百余会员的商会组织的出现，传递出了一个信号：在被沃尔玛和家乐福两大国际零售巨头主导着的昆明零售超市行业，本土中小商超正在挖空心思寻求更大的发展空间，“最后我们发现，只有走抱团联手这条路，才有可能巩固本土超市的市场地位。”昆明超市商会会长陈忠民道出了昆明超市商会成立的根本动因。 老百姓购物偏好外资超市 “昆明老百姓购物更倾向于外资超市。”陈忠民如是说。这一点，早在1999年世界第一大零售巨头沃尔玛进入昆明时就得到了验证。云南省百货行业协会一位不愿意透露姓名的负责人告诉记者，昆明是沃尔玛第一批进入中国市场的8个城市之一，也是沃尔玛进入中国当年就实现盈利的惟一一个城市。在昆明经营还不到三年，沃尔玛昆明公司在所有沃尔玛的中国公司中就创造了四个第一：最高销售增长、最佳运营标准、年度最佳商场和费用控制最低。昆明沃尔玛的火爆生意，立刻吸引了全球零售行业的关注，2002年，仅次于沃尔玛的世界第二大零售业巨头家乐福也跟进昆明市场，紧接着是另一零售巨头麦德龙进入昆明。 世界零售巨头进入昆明，运用其商业模式以及优秀的管理，对樱花购物中心等昆明传统老店构成了摧枯拉朽的冲击。“与当年沃尔玛生意兴旺完全相反的是，昆明许多老牌国有商业企业的倒闭和破产。”而曾经在昆明兴盛一时的台资卖场好又多，也倒在了沃尔玛、家乐福等零售巨头的冲击之下。事实上，相对于昆明老百姓购物对沃尔玛和家乐福的热衷，在中国其他地方尤其是华南和华东地区，这些外资零售巨头在老百姓中的影响力却小得多，在南京的热闹程度甚至不如当地本土的苏果超市。 记者在采访中发现，昆明老百姓大都认为在沃尔玛和家乐福购物具有品牌保证，而且价格也相对实惠，“这就是外资超市不受媒体频繁曝出负面消息影响的原因所在。”一位家乐福的供货商如是说。分析人士指出，除了品牌影响力，外资超市的管理确实具有更强的竞争，沃尔玛的“血汗采购”和家乐福大幅提高商品流通性以最大限度的降低成本，保持着在昆明零售业市场的绝对竞争优势。 扮演补充角色的本土超市 在昆明的零售领域，本土超市一直是个补充角色。“本土超市还只能定位在城市商业的有益补充，而且这个角色还将持续很长时间。”陈忠民说。因为资金不足，本土超市的商业布点也只能是远离城市商业中心的小区和城乡结合部，更多的本土超市则开始向州市的城镇发展。而本土超市发展最先天不足的表现则是管理，因为散、小、弱的经营格局所限，本土超市实现不了规模化、集中化的经营，“这就失去了规模化效益，而这正是超市盈利的重要因素。”此外，本土超市物流配送过程中的环节过多，导致流通成本很高，毛利水平极低，更令人担忧的是，大部分本土超市还不具有自己发展完善的物流体系的能力；而由于技术上的相对落后，无法做到对超市内部物流、人事和资金的流动进行实时监控。 不过，本土超市有本土化的公共关系，更了解本土市场，了解消费者，对市场信息的处理更灵活多变。记者在采访中发现，本土超市管理者对国内的节日市场，老百姓欢迎的促销方式以及消费者的购物习惯都相对比较了解。专家认为，昆明的超市要想良性发展，就必须树立品牌，形成规模化的采购、物流、储存、经营、销售，这样可以达到资源最大程度的整合，充分发挥本土超市的优势，“使品牌形成规模化、系统化、科学化，让消费者一想到购物，就会想到超市企业的品牌。” 期待联合采购提高竞争力 在日常事务之外，昆明超市商会将成立一个核心机构——联合采购平台，“联合采购的最终目的就是要降低采购成本，以抱团的方式提高本土商超的市场竞争力。”陈忠民说。据不完全统计，仅昆明市的大小超市就不少于3000家，这些超市如果都能按照昆明市超市商会的设想，实现联合采购，那么将是非常庞大的群体。在联合采购的运作下，一方面举众商之力同供货商谈判的空间会加大，超市的进价降低，无论对消费者还是行业业态都是获得主动权的机会，另一方面可以统一行业价格、促进行业良性发展。 在两三年前，本地超市的毛利普遍还能在15%之上，但随着外资超市门店越来越多，现在中小超市的毛利已经不足10%。“而我们组成一个大团体之后，统一采购商品将会具备优势，一般情况下，采购商品由100万扩大到1000万的话，至少能得到3到5个百分点的让利。”陈忠民透露，昆明超市商会的一个理想是，组建一个实体公司为联合采购的平台，逐步扩展这一平台在昆明中小超市中的影响力，以联合采购为中枢，实现本土中小超市的抱团发展，“我们团结起来，力量就会更大。” 无论竞争的结果如何，百姓的利益必须得到保障。各种经济体在商战中应该达到的最终目的应该是通过正当商业竞争共同发展。
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