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2011年度全球十佳网商揭晓 体现电商发展三大趋势
2011年度全球十佳网商揭晓 体现电商发展三大趋势2011-9-10 浙商网 9日晚，在历经海选、百佳、三十佳等四轮评选后，备受关注的2011全球十佳网商在杭州第八届全球网商大会上正式揭晓。包括御泥坊、长生鸟、日本Nissen购物网在内的十家网商分享了该荣誉，此外，本次大会还评选出了六个单项奖与五个生态奖以表彰及记录中国网商群体在变革中的成长步伐。 浙江长生鸟珍珠生物科技有限公司阮华君、义乌飞天灯具厂刘鹏飞、艺福堂茗茶旗舰店李晓军、山东嘉祥县黄垓乡来喜肉牛养殖厂孟宏伟、伟业我爱我家胡景晖、广州市森荣手袋制造有限公司李志勇、东莞亲亲我贸易有限公司劳富文、湖南御家汇网络有限公司(御泥坊)戴跃锋、广州新居网家居科技有限公司(尚品宅配)李连柱、日本Nissen全球购物网佐村信哉获得了本届全球十佳网商称号。 同时，评委会也向江苏贝德莱特太阳能、中闽弘泰茶叶专业合作社、杭州唯尚卫浴洁具等六家网商颁发单项奖，福建商盟、义乌江东街道、杭州网商园等五大机构获得生态奖。宝洁、欧尚、极速骑板等获得全球最佳买家奖。 网商评委会评委、中国电子商务协会理事长宋玲指出，“网商正日益成为驱动社会与经济变革的重要力量。我们在这一届网商身上看到了传统行业在进一步电子商务化、也看到了电子商务正在反哺工农业、并帮助实现区域经济的转型升级。其透出的开放、透明、分享、责任的特点对整个商业环境带来了新风，相信也将成为新商业文明的强大基石。” 本届十佳网商体现了当前电子商务发展的几个显著趋势。从孔明灯、懒人椅等新兴产业在电子商务的发展，显示当前网商的反应力与营销力的提升，文化营销、SNS营销正日渐成为网商营销的创新点；从传统行业到B2C模式，再到打造出大量“淘品牌”，传统行业的电商化趋势正在加速；农民正在走出去，国外厂商也在走进来，在电子商务世界里，网商都是平等的。 全球十佳网商获得者：湖南御家汇网络有限公司戴跃锋 以互联网第一面膜之称的御泥坊为例，虽然御泥坊的面膜做的是窄众市场，但依托互联网却把御泥坊的窄众市场做成了大众市场。自从2006年年底创办以来，御泥坊保持着每年300%-400%的业绩增长速度。 全球十佳网商获得者：山东嘉祥县黄垓乡来喜肉牛养殖厂孟宏伟 而轮椅上的网上巨人，来自山东的瘫痪哥哥孟宏伟与残疾弟弟从趴着上网打字开始，通过电子商务帮助当地养殖农户销售牛羊年超20万头，形成一个“1+N”的以牛羊养殖中心为渠道、带动超过200家当地农户和千人就业的“公司+农户”的模式，造福了地方。 全球十佳网商获得者：浙江长生鸟珍珠生物科技有限公司阮华君 复旦大学的博士阮华君则利用互联网积极探索本地优势产业的转型发展，将珍珠养殖业从农业提升到工业，再从工业基础上插上电商翅膀，成为网络上珍珠粉销售第一品牌。网上销售已经占到了其产品销售额的60%。 全球十佳网商获得者：艺福堂茗茶旗舰店李晓军 互联网的发展让传统的茶叶与房地产也迎来了更多的机会。艺福堂从淘宝卖家做起，签约杭州3000亩龙井茶园，李晓军准备用10年时间，在国内茶包类市场全面超越国际品牌。“传统行业用新的思路来做，就一定会有很广阔的前景！” 全球十佳网商获得者：伟业我爱我家集团胡景晖 “网上售房一定会是未来的主流。”伟业我爱我家胡景晖在向电子商务试水之后得出了结论。他将新的目标瞄准了网络购房、租赁、房屋金融服务的新形式。希望借助与淘宝房产的合作，将线上收入占比提升到70%以上。 全球十佳网商获得者：Nissen全球购物网佐村信哉 成立于1970年的Nissen是日本最大的邮购公司，平均每4个日本人当中，就有一个是Nissen会员。随着全球化与互联网时代的到来，与很多走出国门的中国企业一样，Nissen也进入了中国，通过与支付宝等全面合作的方式，发现在电商时代世界是平的。 本届全球十佳网商评选由中国电子商务协会和阿里巴巴集团共同主办，主要宗旨是在全球范围内发现具备“诚信、透明、分享、责任”特质的优秀网商，为千万优秀创业者提供追逐梦想的舞台。 在网商群体的飞速发展和壮大下，社会的生产模式、商业模式、商业规则等都在发生着巨大的变化。第八届网商大会将着眼于探索和弘扬新商业文明与网商创新发展模式，对网商的未来发展路径进行展望。也成为诸多经济学家、企业家了解网商、了解电子商务的窗口。 - 2011-09
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百润马飞：在激烈竞争的纸尿裤市场淘金
百润马飞：在激烈竞争的纸尿裤市场淘金2011-9-10 中国经营报 国内婴童用品市场早已硝烟弥漫。在纸尿片领域，各种各样的牌子不下几十个，但是仍然有新来者看好这里的机会。 9月1日，百润（中国）有限公司（以下简称百润）旗下贝舒乐品牌在北京中国科学技术馆新馆举办“黄金双弧专利首发预防宝宝O型腿暨十万宝宝健康关爱行启动仪式”。投产一年来百润业绩增长迅速，带着自信，百润董事总经理马飞接受了记者的采访。 市场还留给我们巨大空间 记者：根据调查资料显示，在纸尿裤市场中，帮宝适、好奇、妈咪宝贝、花王、大王、雀氏、菲比、安儿乐、嘘嘘乐、宝宝十大生产商的份额达86.1%，有的品牌市场份额甚至在30%以上，在这样的市场中，是否格局已经成型？ 马飞：并非如此。虽然市场从表面看起来高度集中，前几位比如宝洁公司的帮宝适、金佰利公司的好奇，尤妮佳公司的妈咪宝贝等几个品牌占了很大份额，但是我认为它们的成功并不是因为产品足够好，而是占了先入为主的优势。纸尿裤在国外虽然发展时间比较长，但是在国内也就是十几年，国内纸尿裤市场还有很大空间等待开发，现在的市场格局，并非充分竞争的结果。 我之前在食用油这样的快速消费品领域也有很长的工作经历，现在来看，目前中国最吸引人的市场之一就是儿童用品市场。有的报道称，去年仅纸尿片市场就有130亿元，也有的说是180亿元，这是因为估算方法不同，但是都能说明这个市场的巨大，而且这个市场还在以每年近20%的速度增长。 记者：您是说市场还有巨大潜力，你们的产品还有后来居上的机会？ 马飞：正是如此，市场虽然集中，但是产品的渗透率并不高。虽然市场规模在130亿元以上，但是纸尿裤在消费者中的渗透率只有不足30%。从上个世纪50年代婴儿纸尿裤问世以来，欧美使用这一产品已经非常普及，目前日本婴儿纸尿裤的市场渗透率达到95%，北美达到96%，世界平均水平也将近50%，相比之下，而我国的市场还有巨大的发展潜力。 另一方面，我们可以看看市场增速和发达国家市场增速的对比。2010年，中国婴儿纸尿裤消费量增长率为31.7%，而西欧的增长率只有2%，根本没法比。根据行业协会的统计，国内的生产厂家在去年还在迅速增加，2010年底纸尿裤生产企业多达500家，比2009年新增84家，这都说明真正的竞争还没有展开。 记者：市场有空间，但是各个厂家都在提高产量和销售，你们的方针和他们比起来有什么不同吗？ 马飞：我觉得，最终引导我们方向的，不是竞争对手的产品特点，而是顾客的需求，这点是我们的发展方针。最终，导致了我们产品的不同。 优势在于适合中国的消费者 记者：纸尿裤市场的企业都在扩大产能，你们也是靠这种手段竞争吗？ 马飞：和众多的外资品牌相比，我们的优势在于我们熟悉中国国情。外资品牌在国外有多年的研发历史，不能说他们的技术不好，但是未必适合中国的婴儿。我们的努力方向是，产品要精益求精地适合中国的宝宝。和欧美的婴儿不同，甚至和日本的婴儿不同，中国的婴儿发育有自己的曲线图，我们时刻提醒自己的是，要坚定地研究中国宝宝的特点。 对于刚出生的婴幼儿来说，是不是舒适他们自己说不出来，而现在基本上是独生子女的80后、90后妈妈们也比上一代人缺乏照顾的经验，我们的产品对此有很大帮助。贝舒乐黄金双弧技术已正式获得了国家知识产权局 的实用新型专利，能够预防婴儿因为使用纸尿裤而形成O型腿。 正如你所说，扩大产能正成为行业内的普遍现象。比如宝洁公司将在江苏太仓投资建新的生产基地，尤妮佳公司不仅在上海扩大生产规模，还在天津建新的工厂，准备推出薄型婴儿纸尿裤。上海花王公司去年年底开始在安徽建设基地，但是这并非我们的策略。 记者：妇产科专家也常常提醒有了宝宝的家庭，注意防止儿童在婴幼儿时期形成O型腿，这应该是一个重要的技术，你们的原理是什么呢？ 马飞：我们的黄金双弧技术指根据东方宝宝体型特征，针对裆部、腿部、防漏隔边弧度等部位精准裁剪，并配合黄金吸区的内在技术，使纸尿裤吸收尿液后只会上下膨胀，能减轻纸尿裤对宝宝腿部产生的横向压力，从而有效降低O型腿风险。 从外观而言，黄金双弧的“双弧”实际是指纸尿裤芯体的形状曲线，从技术角度来说，通过创新的剪裁设计，这两条“双弧”固定住了纸尿裤裆部吸尿后的宽度，同时配合内在黄金吸区技术，在纸尿裤的吸尿重点区域创造出了一个支持上下膨胀的弹性空间。市场上其他一些看似“裆部有弧度”的产品，如果没有内在技术的支持，其吸水性与防侧漏性都将受到影响。 市场目标是五年进入第一阵营 记者：贝舒乐对于消费者来说，应该算是一个比较新的品牌，你们是什么时候开始投产的，发展速度怎样？ 马飞：百润（中国）有限公司由“白润集团（香港）国际控股有限公司”投资设立，在上海建立营销中心，生产基地在泉州。目前贝舒乐是百润的主打品牌，除了纸尿片以外，我们将来还要生产洗涤用品。 百润从2009年开始组建，引进国内最先进的全伺服婴幼儿纸尿裤机4台，全伺服婴幼儿纸尿片机2台，目前年产能8亿片。2010年2月正式投产后，当年就实现了1.2亿元的销售额，今年销售计划是2亿元。通过对婴幼儿成长特点的潜心研究，百润突破欧美企业所设立的行业标准，推出了更能满足消费者需要的“初生宝宝适用”、“学爬宝宝适用”、“学步宝宝适用”系列纸尿裤。 记者：那么你们在最近的市场目标如何？ 马飞：目前我们的产品一片定价在1到2元之间，属于市场的中端，这个定位适合我们的发展。我希望明年我们能达到占市场4%到5%的份额，5年内，达到占领市场10%的份额。能够占领市场10%的份额，那就是稳稳的进入第一阵营了。对于这一目标，我们非常有信心。 记者：我注意到您以前的经历是从事食用油的生产和销售，食用油和尿片有很大差别，您怎么能保证在差别这么大的领域都能取得成功呢？ 马飞：我以前在嘉里粮油（中国）有限公司从事过生产和销售，虽然和这个行业看起来差别很大，但是它们都有共性，都属于快销品，这是我能够转到这个行业的重要原因。而且，在来到百润之前，我走访了很多经销商、供应商，我发现了两个行业的相通之处。我看到了婴幼儿产业巨大的发展潜力，也看到婴幼儿纸尿片市场在国内还处于初级阶段，存在巨大的机会，这些都让我相信，只要兢兢业业地去做，百润就一定能成为这一领域最强的品牌。 - 2011-09
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我国纸巾纸行业质量信用等级为BBB
我国纸巾纸行业质量信用等级为BBB2011-9-9 中国经营网 知名评级机构——中品质协(北京)质量信用评估中心有限公司联合中国产品质量协会共同发布我国纸巾纸行业质量信用等级为BBB 近日，知名评级机构——中品质协(北京)质量信用评估中心有限公司联合中国产品质量协会共同发布我国纸巾纸行业质量信用等级为BBB ，预警颜色为黄色。本结果依据《涉及民生切身利益的行业质量信用风险评级的通行方法》，经过资料调研进行定量分析和中国产品质量协会制定的风险评估数学模型的定量计算及分析完成，它表明行业在一定期限内质量信用风险较低，但消费者应小心谨慎使用此行业商品或服务。 中国产品质量协会有关负责人说，全国范围内纸巾纸质量波动较大，2010年抽检质量合格率为83.87%，比2009年约下降了15%。纸巾纸平均质量合格率为88.19%，产品质量还有待提高。各地区纸巾纸产品质量有一定差距，2010年辽宁省纸巾纸质量合格率达到了95.7%，而广东省仅为81.6%。其原因与抽检产品种类、数量和检测精度等有关。 不合格纸巾纸产品中常见的不合格指标主要有菌落总数、横向吸液高度和纵向湿抗张强度等。其中菌落总数、横向吸液高度和纵向湿抗张强度出现的概率最高。质量信用排在前三名的厂家分别为清风、心相印和维达。消费者在选购纸巾纸时，尽量选用品牌信誉高的大、中型企业生产的纸巾纸;注意观察纸巾纸外观、生产厂名、保质期和QS标志等。 中国产品质量协会有关负责人介绍说，涉及民生切身利益的行业质量信用风险等级从高到低分为A、B、C、D四个等级，每一等级根据风险评分不同，分为AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C、D十级，并以“ ”、“-”号微调。A、B、C、D四个等级，分别用绿色、黄色、橙色、红色表示，具体如下： 1. 行业质量信用风险A等级，即绿色，表明行业在一定期限内质量信用风险很小，消费者可以放心使用其商品或服务。 2.行业质量信用风险B等级，即黄色，表明行业在一定期限内质量信用风险较小，消费者应小心谨慎使用此行业商品或服务。 3.行业质量信用风险C等级，即橙色，表明行业在一定期限内质量信用风险较大，消费者基本不可以使用此行业商品或服务，使用此行业商品或服务存在较大危险。 4.行业质量信用风险D等级，即红色，表明行业在一定期限内质量信用风险很大，消费者不可以使用此行业商品或服务，使用此行业商品或服务存在致命危险的可能性很大 - 2011-09
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洗手：纸巾擦手最为有效
洗手：纸巾擦手最为有效2011-9-13 家庭与生活报 每人每天都要洗很多次手，但别以为洗完就干净了，英国布拉德福德大学等机构的研究人员在 《应用微生物学杂志》上刊登研究称，洗手是有效去除细菌的方法，但却不能消灭所有细菌，如果随后不设法让手正确变干，残留细菌很容易在湿润环境中继续传播。 北京大学第一医院刘建湘也提醒，洗手后一定要按正确的方法将手弄干，在家时，可以选择用毛巾擦手。但要注意，很多家庭的毛巾都长期挂在阴暗潮湿的洗手间里，用这样的湿毛巾擦手，等于二次污染。建议家庭将毛巾挂在通风良好的阳台等地，有条件的，还可以两条毛巾换着用，用完一条，就将其挂在阳光下晒一下。 在外时，可使用专用纸巾或干手机。研究人员做过一项对比研究，以评估各种干手方法对细菌传播有什么影响。结果发现，在使用纸巾、干手机等方法中，使用纸巾擦手最为有效，若用干手机，最好不要在烘干的同时搓手，因为这会将原来隐藏在指缝、皮肤皱褶深处未被洗掉的细菌带到手的表面，一旦洗完手再干别的事情，就会使细菌滋生和传播。 手擦干后，最好涂一些护手霜，以防皮肤干燥。 - 2011-09
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马飞：婴童企业需要多一倍责任感
马飞：婴童企业需要多一倍责任感2011-9-9 环球 最近，纸尿裤吸尿后横向膨胀或可导致婴幼儿O型腿的话题纷纷扰扰，持续引发关注。记者调研发现，国外早有预防婴幼儿O型腿的纸尿裤产品问世，但国内市场却鲜有预防性产品推出。9月1日，百润旗下贝舒乐品牌在北京中国科学技术馆新馆召开黄金双弧专利发布会，拥有此项技术的纸尿裤产品能够预防婴幼儿O型腿。据悉，贝舒乐早在一年之前就推出了具有防O功能的纸尿裤产品。记者就此特别采访了百润（中国）董事总经理马飞先生，他表示：婴童企业需要多一倍责任感。 率先推出预防性产品 据了解，贝舒乐此次推出的名为黄金双弧的专利技术，已正式获得国家知识产权局颁发的实用新型专利。黄金双弧技术究竟是如何有效预防婴幼儿O型腿的？马飞向记者解释了其中的原理：黄金双弧是指根据东方宝宝体型特征，针对裆部、腿部、防漏隔边弧度等部位精准裁剪，并配合黄金吸区的内在技术，使纸尿裤吸收尿液后只会上下膨胀，能减轻纸尿裤对宝宝腿部产生的横向压力，从而有效降低O型腿风险。马飞表示，在国内纸尿裤领域里，该项技术尚属首创。 当被问及如何能够领先整个行业一年推出预防性产品时，马飞表示，国外对纸尿裤使用与儿童O型腿之间的关系其实早有讨论，贝舒乐的研发人员也正是注意到了这个问题，对此展开深入研究，攻克众多技术难关，终于研发并生产出能够帮助宝宝有效规避O型腿风险的黄金双弧专利技术产品。 责任感决定前瞻性 贝舒乐品牌作为婴童纸尿裤行业的后起之秀，面对进口纸尿裤占据市场大半壁江山的销售压力，仍能潜心于产品研发，为行业和市场贡献出黄金双弧这样具有前瞻性的产品，马飞的回答是“责任感决定前瞻性”。他说道，目前，各大国外纸尿裤品牌在中国市场的地位非常稳固，他们的产品也确实不错。但“出身”西方的产品，撇开本身技术不谈，它们的设计却并不一定适合东方宝宝的体形特征与发育周期。贝舒乐也正是意识到了这一问题，在责任感的驱使之下，展开了以“立足于亿万中国消费者”为核心的产品研发，黄金双弧专利技术也正是这种技术革新氛围之下的产物。 “除了领先的技术、过硬的产品，贝舒乐也相当愿意积极投身社会公益事业，以实际行动反馈消费者的信任与社会各界的支持，此次携手中国优生科学协会共同开展‘全国十万宝宝健康关爱行’活动也正是企业责任感的另一外在表现。”马飞说。此次大型公益活动主要面向二三线城市的婴幼儿及其家长，将通过专家现场咨询、互动游戏、贝舒乐黄金双弧纸尿裤免费试用等形式，普及婴幼儿O型腿的相关知识。 责任感推动企业上市 面对数年来占据国内主要市场的各大外来品牌，马飞毫不避忌谈及品牌竞争，称中国纸尿裤市场大有潜力，贝舒乐并不缺乏机遇。 但要抓住机遇，发展企业，马飞认为要靠技术，但又绝不仅仅只靠技术，贝舒乐的优势更在于其对东方宝宝的深入研究和透彻了解，更在于企业一再强调并始终坚持的“用责任感打造‘更懂宝宝’的品牌形象”。马飞告诉记者，“在产品层面，我们已然同国外一线品牌站在同一水平线上了，并且未来还会持续研发像黄金双弧这样的更贴近中国消费者的实用技术，事实上，我们还有几项实用新技术正在准备申请专利。” 当被问及百润集团未来5年的规划时，马飞透露，“在5年内，我们要让贝舒乐的市场占有率提升到10%，跻身国内婴幼儿纸尿裤销售的第一阵营，并最终实现企业的上市计划。”马飞说，“当然，这一切的变化与发展都是以企业的社会责任感为基础和驱动力的。贝舒乐正是想以实际行动向行业证明：婴童企业需要多一倍责任感。” - 2011-09
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恒安在25城市推出高端婴儿纸尿裤动睡装系列
恒安在25城市推出高端婴儿纸尿裤动睡装系列2011-9-9 亲贝网 近日恒安国际已在全国25个城市推出的高端婴儿纸尿裤产品“动睡装系列”进展顺利，计划将在年内继续推出新产品及提升产品组合。 据婴童产业研究中心分析，恒安国际在过去两年中生产的“安儿乐”纸尿裤多面向的是农村地区消费者，而这部分人群对价格敏感，且该区域的纸尿裤市场尚不成熟，因此恒安国际的尿布市场份额一直处于失守。 恒安国际管理层表示，公司计划于第四季度继续推出“拉拉裤”系列。同“动睡装”系列一样针对的是高端市场，售价和毛利均较现有产品高出10%-15%。预计随着更多高端产品的推出，公司盈利水平有望得以进一步提升。 - 2011-09
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恒安：纸巾和卫生巾业务仍保持高速增长
恒安：纸巾和卫生巾业务仍保持高速增长2011-9-9 第一上海 公司上半年销售收入同比增长27.4%至81.9 亿港元;受原材料价格上涨影响,半年毛利同比仅录得8%增幅;归属股东净利润为11.8 亿港元,同比减少1.7%.摊薄每股盈利0.96 港元,每股派息0.6 港元。6 月份以来主要原材料价格开始,预计公司毛利率将环比回升。我们将公司2011-2013 年利润调低1.8%-17%，将公司目标价调低至68 港元，调低评级至持有。 2011 年中期业绩略逊预期 公司上半年销售收入同比增长27.4%至81.9 亿港元;受原材料价格上涨影响,半年毛利同比仅录得8%增幅;归属股东净利润为11.8 亿港元,同比减少1.7%.摊薄每股盈利0.96 港元,每股派息0.6 港元。 纸巾和卫生巾业务仍保持高速增长 期内，公司主要业务均录得高速增长。其中，纸巾业务录得收入39.2 亿港元，增速达34%，占公司收入比重47.9%；卫生巾销售收入同比增长28.1%至18.5 亿港元；纸尿裤上半年表现欠佳，仅录得8%增长，不及行业；食品业务半年销售8.6 亿，同比增长28%。 纸尿裤业务低于预期 公司纸尿裤业务上半年实现销售收入12.3 亿港元，同比增长8.2%，远低于行业增速。公司现有纸尿裤产品主要集中于中低端，而该细分市场由于进入门槛低，竞争激烈，恒安国际优势不明显。 公司上半年推出升级版“安儿乐”纸尿裤，未来将逐步进入母婴店渠道，下半年公司还将推出新款产品“动睡装”和“拉拉裤”，针对中高端市场，售价较现有产品高10%-15%，前期主要于一线市场分销。随着改款产品和高端产品的推出，管理层预计下半年公司纸尿裤业务将有明显改观，预计将有20%以上的增长。 成本涨价致毛利率全面下跌 受主要原材料涨价影响，期内公司毛利率录得全面下降。公司主要原材料中，纸浆占纸巾成本60%，占纸尿裤成本20%，上半年价格同比上升30%；石化产品占卫生巾成本超过70%，占纸尿裤成本超过50%，上半年价格同比上升近30%；绒毛浆上半年采购价格也同比上升超过40%。 6 月份以来主要原材料价格开始回落。其中，石化产品高分子材料价格相比高位回落超过10%，薄膜价格回落5%，木浆最新采购价与上半年加权平均采购价回落8%，与高位相比下降13%，绒毛浆8 月份价格比上半年下跌15%以上。展望下半年，公司毛利率将环比回升。 鉴于：1）纸尿裤业务进展缓慢，新品推出时间及效果存不确定性，调低公司收入预测1.1%-1.3%；2）成本价格回落，但现有存货仍将部分侵蚀下半年利润率，调低公司毛利率1.2-4.3 个百分点；3）费用控制好于预期，规模效应显现，调低中间费用率0.5 个百分点；4）新的税务安排节省所得税开支，调低公司有效税率2个百分点；我们将公司2011-2013 年利润调低1.8%-17%，预计未来三年净利润分别录得2.6 亿、3.5 亿及4.7 亿，每股盈利分别为2.11、2.8 及3.84 港元。
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