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2011年8月中国纸浆进口量环比增长22%
2011年8月中国纸浆进口量环比增长22%2011-9-16 世界废料网 根据中国海关最新数据显示，2011年1至8月，中国累计进口纸浆数量达935万吨，比去年同期(2010年1至8月累计进口纸浆数量为738万吨)增加26.8%；同期，累计进口纸浆金额共计7,935,236千美元，比去年同期(2010年1至8月累计进口纸浆金额为5,639,613千美元)增长40.7%。 2011年8月，各国际浆厂报价下行,国际浆价有所上涨;需求因素,国内浆价继续上涨。下游纸厂需求平淡。期间，中国进口纸浆数量达119万吨，比上月(2011年7月为97万吨)环比增加22.0%；8月进口纸浆金额共计1,015,796千美元，比上月(2011年7月为848,949千美元)环比上涨19.65%。 - 2011-09
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2011年8月中国纸及纸板进口量环比减少3%
2011年8月中国纸及纸板进口量环比减少3%2011-9-16 世界废料网 根据中国海关最新数据显示，2011年1至7月，中国累计进口纸及纸板数量达226万吨，比去年同期（2010年1至8月进口纸及纸板数量为230万吨）减少1.4%；期间，中国累计进口纸及纸板金额共计2,795,650千美元，与去年同期（2010年1至8月进口纸及纸板金额为2,473,754千美元）相比增长13.0%。 2011年8月，各纸种本月价格稳定。随着国内浆价的下行以及逐步进入三季度纸品的消费淡季，目前纸价面临一定的压力，部分纸品的终端售价已开始出现松动，后期需看落后产能淘汰的情况。期间，中国进口纸及纸板数量达29万吨，相比上月（2011年7月为30万吨）环比减少3.0%；8月进口纸及纸板金额共计374,528千美元，与上月（2011年7月为370,185千美元）相比环比增涨1.2%。 - 2011-09
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打造我国无可挑“替”的标签印刷市场
打造我国无可挑“替”的标签印刷市场2011-9-16 cpp114 随着中国国民经济的发展，国内的零售业迅速扩大，特别是食品、日化、洗涤用品、医药、化妆品、家电及小家电、超市、物流等行业;市场信息显示，近年来包装﹑防伪及物流等行业对标签的需求剧增，标签印刷产业随市场需求而高速增长。 据统计，2009年标签印刷产业实现工业总产值为140亿元，产量达到18亿平方米；2010年实现工业总产值为160亿元，产量达到21亿平方米，年增长近20%。 标签市场如此广大，目前中国有4000多家标签印刷企业，仅广东省就有约1500家企业从事与窄幅轮转印刷有关的业务生产，其中香港、广东两地的不干胶标签产量占全国的67％。 中国，一个人口大国，近年来，随着经济迅速发展，全球标签市场需求的极度上升，外加我国人均标签消费潜力庞大，国内标签行业的发展空间可谓无可限量。 再则而言，沃尔玛等国外大型购物超市入驻中国，表明中国已经进入到全民消费时代，节假日期间的促销和优惠券已不是什么新鲜的促销手段，但凡是想在节日旺季提高营业额的百货公司，这些东西的印刷品是万万不会错过的。从这点可以看出，像促销和优惠劵等应用领域，标签有着非同一般的良好表现。像全民经济消费时代，向读者派发优惠卷的行为很令人感兴趣。 标签印刷的市场空间如此巨大，打造我国无可挑“替”的标签印刷，是迎战“市场，虽是微利；印刷，却无可挑剔”的挑战。 - 2011-09
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湖北孝南“纸税”入库近亿元
湖北孝南“纸税”入库近亿元2011-9-16 荆楚网 1月至8月，湖北“纸都”孝南区纸业累计入库国税9900万元，同比增长47.9%，税收贡献率达到38% 近年来，孝南区发展“两型产业”，发展新型工业，着力培育纸品、现代森工、新材料三个百亿元产业集群，引进全国排名前四位的金红叶、维达、恒安、中顺四大纸业，打造特色产业，高档生活用纸占全国高档产量的10%。 该区国税部门在加强管理的同时主动做好服务工作，完善企业涉税事项协调会议制度，及时研究解决企业的涉税诉求，为企业提供深层次的个性化服务，促进企业做大做强产业。 - 2011-09
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造纸等氮氧排放的相应产业政策将出台
造纸等氮氧排放的相应产业政策将出台2011-9-16 中国印刷包装市场 国家应对气候变化及节能减排工作领导小组会议19日召开，该会议审议并原则同意“十二五”节能减排综合性工作方案。 多位权威人士此前向记者证实，在上述会议召开后，五年一度的全国环保大会也将在三季度召开。在这期间，将有一系列涉及节能减排的重大政策文件出台。记者近日采访节能降耗、污染物减排领域的多位权威专家，解读“十二五”节能减排方针。 力避“先发展后节能”模式 在国家应对气候变化及节能减排工作领导小组会议上，国家能源局此前初定的41亿吨全国一次性能耗总量控制目标，以及环保部此前初定的主要污染物总量控制指标获得分解，节能目标分解方案、主要污染物排放总量控制计划得以通过。 会议指出，要抓紧分解落实节能减排指标，完善节能减排统计、监测、考核体系，切实把落实五年目标与完成年度目标结合起来，把年度目标考核与季度跟踪检查结合起来。国家发改委原能源研究所所长周大地称：“如果这一指标得到落实，各个地区和行业一旦在”十二五“期间突破能源消费总量控制目标，就会被提高能源效率，从而对”两高“行业实现刚性约束。” 周大地表示，“十二五”期间，在单位国内生产总值能耗的控制方面，国家将力避“十一五”期间的“先发展后节能”的教训。 央行节能减排办公室副主任辛小光向记者透露，国家发改委正在研究对地方节能增加“中考”“小考”。在“一年一考”的基础上，再细化为“半年一考”一季一考“，将年度指标分解为季度指标，并考虑用电峰谷等季节性因素，以避免”十一五“期间”平时耗能排碳，期末拉闸限电的扭曲局面。 重视四项污染物“协同减排” 环保部副部长张力军曾表示，1-4月全国主要污染物减排情况的初步调查结果显示，虽然传统的污染物化学需氧量和二氧化硫的排放量同比实现下降，但“十二五”新纳入总量控制名单的氨氮和氮氧化物等两项污染物，其减排形势“不容乐观”。 “十二五”期间，四项污染物的“协同减排”将得到重视。环保部知情人士透露，七八月份环保部会通过与各省政府签订协议，确定四项污染物总量控制指标的地方分解量，这将为排污权交易制度从18个试点省市向全国铺开提供制度保障。 中国环境科学研究院院长、中国科学院院士孟伟透露，酿酒、造纸、化工、纺织印染、制药等五大行业是氨氮的排放大户；电力、钢铁、汽车等行业则是氮氧化物的排放大户，未来对此会有相应的产业政策出台。 早日落实相关配套政策 上述知情人士还称，随着各省区及各行业能耗数据及污染物排放数据的上报和进一步汇总，《“十二五”期间全国主要污染物排放总量控制计划》及《分地区排放总量控制指标》已上报国务院，《“十二五”节能减排综合性工作方案》和《“十二五”节能减排规划》也已完成部门会签。 其中《综合方案》会按部委职能进行政策细分。国家发改委能源研究所所长韩文科举例称比如银监会出信贷政策，国土部出土地政策，财政部出财税政策等。 一位国家发改委能源研究所专家指出，“十二五”期间在节能环保产业的技术、装备、服务等多个环节将推出扶持政策，同时大力发展生产性服务业和战略性新兴产业。 王金南和周大地还呼吁，节能减排的相关配套政策必须早日落实，其中包括起基础性作用的价格政策。 - 2011-09
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企业战略不能依靠“单打独斗”
企业战略不能依靠“单打独斗”2011-9-15 中铝网 狮王啤酒，大举进入中国市场，惨遭失败;新加坡APP公司无碳复写纸却成功引领中国市场。同样拥有成熟品牌的两大企业，勇进中国市场，却有着不一样的结局，是规模不够?是销售力量不够?还是战略的错误? 当我们对企业进行管理设计时，很多专家为说明问题把企业分割成战略、营销、财务、运营等等;而且，我们还培养了大量不会独立思考的专业经理人，他们更是将企业的运行分割开来，这就使得我们的企业在竞争环境下，应变力差，往往左手不知右手在做什么!作为高固定成本行业的狮王啤酒，在进入中国市场，设计赢利策略时，就更应该对企业的战略、营销进行统一的思索和设计。 然而，狮王啤酒在中国的赢利策略是怎样设计的呢? 狮王啤酒是新西兰狮王在中国苏州投资的一家大型啤酒公司，98年完成投资建厂，投资规模达12千万美元。产品投入市场后，虽然产品质量很好，但市场上的增量还不能达到基本的产能。狮王啤酒，是一家外资企业，对中国市场不熟悉，销售网络建设速度缓慢;公司高固定成本一直无法维持，产品成本居高不下，产品售价甚至低于产品成本，以致出现卖得越多，亏损越多的地步。第一年亏损达到人民币1.9亿，之后连续四年亏损，累计亏损数亿人民币。直至最后，不得不将整个苏州公司出售给中国的华润啤酒公司。 我们再来看看新加坡APP公司的无碳复写纸在中国市场的成功。APP是如何从资产结构着眼，将企业的战略与营销统一起来，设计赢利策略的。 上世纪90年代初，无碳复写纸对于中国还比较陌生，使用的普遍性很低，大部分办公开票都在使用垫入式复写纸。当时，中国市场有38家造纸厂在生产无碳复写纸，共生产35万吨，但整个中国市场需求量只有30万吨。这些厂家经营状况很不好，因为他们主要采用再生纸为原料，以致生产出来的无碳复写纸质量差，出品率低，而且价格又高。面对这些情况，APP公司在中国采用的策略是：首先，在中国大陆提前做市场销售，进行网络布点;从印尼进口无碳复写纸销售;从台湾、香港聘请专业经理人，在中国大陆建立十几家销售公司进行销售。在这样的策略下，实际经营的状况是：因为进口成品，成本高，自然销售不畅;刚开始建网络、培养队伍;从境外聘请人才成本自然居高不下，每年亏损达1000万多。这样的状况坚持了四年后，APP公司决定在中国国内建厂。在苏州工业园区征地2.7平方公里，投资近10亿美元，成立了两家工厂，其中一家的规模，年生产无碳复写纸就达40万吨。为保证产品的成本和品质，APP公司特地建了发电厂，98年竣工，调试成功，仅三个月就使该公司的厂能满负载，第二年就迅速实现了赢利。从这个案例，我们看到APP成功的关键就在于，运用充分的财务理念思维，将战略与营销统一思索，来设计企业战略的发展路径。 先养后收，先赔后赚，赔少赚大 提前4年进入中国市场，培养客户，建立渠道，宣传品牌。市场的培养是需要时间和成本的，既然这个时间和成本是必须的，那么就要判断赔多少，销售费用花费多少，这是需要企业做多少事来决定的。这是有“数”的钱，也就是足可以预算和控制的钱。然而，如果一上来就建厂，高额的折旧费就是一个宏大的数额，而维持公司的成本，等等，就形成了一个无法控制的大钱，一个无“数”的钱，算不出来的钱，是亏损的无底洞。因此这是一个战略性的决策，先赔是为了以后的大赚。APP无碳复写纸赢利模式 价格背后是成本，成本背后是规模 当初中国市场的状况，不是没有需求，而是产品的市场价格偏高，因此必须要用足够的规模来取胜。这个时候，我们往往会在一个问题上徘徊，是赚市场利润?还是赚制造利润?市场利润往往是靠市场上的稀缺性产生的;制造利润往往是靠企业怎么做决定的。对于高固定成本行业，更需要考虑制造利润。APP公司在这点上做的很坚决——将规模集约化和成本最低化做的很坚决。单一公司，一台主设备，就将产能做到高出全行业总和，要有规模就要彻底;集约化程度愈高，将高固定成本转化成效能就愈高。这样就垫高了竞争门槛，使一般的竞争对手在这样高密集、高投资的状态下，不能进入。 整体产业链整合导致势能增加 APP从植树开始管理，保证原生木浆，到成品低生产，使产业链连成一体，从而，直接带来成本优势，及多点赢利，即保证竞争优势，也保证了高固定成本的转化。愈是大成本投入，愈是强化势能力量，因为大的不如小的灵活。因此，大就必须要有足够的力量，形成大的态势，做大差异化成本，这就如同下围棋要做“局”，布“大局”。同时，高额的固定成本投入后，退出障碍就变得很高，因此，要力保必胜!产品成本和质量优势就要非常明显，并且要做出足够的差异。 聚集势能要坚决，制造效能发挥要迅速 产能达到满负载就可以获取相当的制造利润，但产能上去还需要销售量也上去的，而销售量的推进，价格则是有力的武器。当市场还仍然能够接受高价格时，管理者能否放弃眼前的高毛利，实现占领市场，获得长远市场利益呢?上海大众的“桑塔纳”，在还能够赚取高利润之时，并没有坚决将价格降下来扩充产能，丰富产品组合，而是仍然抱住眼前利益不放手;假如当初上海大众放弃眼前利益，将已成熟的“桑塔纳”价格降至7-8万元/辆，则中国汽车市场上的格局则会有另一番局面。对于今天中国如此众多的汽车品牌，这都是不正常的现象，都是由涉足者过多贪恋市场利润造成的。APP当投产完成之后，立刻宣布以低于市场同类产品40%的价格供应，如此高差价使整个市场重新洗牌，带来了整个行业的震动。再加上APP培养了4年多的市场销售网路，使得产品迅速覆盖，客户纷纷改变，转购APP产品，APP很快垄断了中国无碳复写纸的供应。 APP无碳复写纸的成功是有机地将行业属性与企业战略、财务、营销相结合，并围绕赢利模式设计的成功，高固定成本行业必须从势能上建立战略性的竞争，这样才能有效地将规模优势彻底发挥出来，从而有效地避免了高固定成本带来的高风险。 - 2011-09
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成泰糖业公司首台造纸自控燃硫炉调试运行成功
成泰糖业公司首台造纸自控燃硫炉调试运行成功2011-9-15 云南糖网 南宁成泰糖业技术有限公司首台造纸燃硫炉于2011年9月9日在云南云景林纸公司调试运行获得成功。这是成泰公司继于2007年在小平阳糖厂首创国内制糖自动燃硫炉之后，在造纸行业推出的科技创新产品，主要解决木浆产品残余氯离子中和问题。该设备沿用成泰公司成熟的多级混流自动喷雾燃烧技术，燃烧效率高，没有升华硫。该设备首次采用成泰公司两年前开发贮备的蒸发喷淋冷却技术。它克服原来冷却系统存在的冷却效率低、设备庞大和易腐蚀的缺陷，为制糖造纸行业增添了一种先进可靠的技术装备。
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