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玖龙纸业全年销售额243.87亿元
玖龙纸业全年销售额增加35.9%至243.87亿元2011-9-22 扬子晚报网 近日，玖龙纸业公布全年业绩。报告显示，其期内销售额创历年新高，按年增长了35.9%至 243.87亿元，产能规模也同创新高。 报告显示，玖龙纸业总设计产能已达到1145万吨，其中于24%生产高盈利产品，包括涂布灰底白板纸、食品级、医药级白卡纸、轻涂牛卡纸、环保型文化用纸，较上一财政年度的约11%大幅提高，创造了其在未来提升盈利的空间。 随着六台新建纸机和三台改造纸机的投产， 2011年玖龙纸业迎来创立以来的发展高峰年。从2012年开始，其将迈向下一个稳步发展的阶段。根据各基地的本地市场供需环境，以及集团本身的财务情况，进一步拓展业务，提升盈利回报已成为其主要策略。 年报显示，本财政年内，玖龙纸业完成购买河北永新纸业78.13%的控股股权，以扩大其于华北区域的市场份额，并为其于天津及沈阳的基地带来协同效应，进一步加强玖龙纸业在未来的竞争力及巩固其行业龙头地位。目前，玖龙纸业除了在中国的四大生产基地(东莞、太仓、重庆及天津)之外，四川乐山、内蒙及越南项目也均运营理想。 玖龙纸业是亚洲最大的箱板纸生产商，主要生产及销售多样化的包装纸板产品，包括各类牛卡纸、高强瓦楞芯纸及涂布灰底白板纸，同时从事木浆和特种纸的生产和销售业务。目前，其最新产品环保型文化用纸及轻涂牛卡纸等已顺利投产并展开销售，增强了进一步为客户提供多元化的产品系列，满足不同需求的能力。 - 2011-09
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APP助力爪哇犀牛保护工作小组
APP助力爪哇犀牛保护工作小组2011-9-22 中国江西网 爪哇犀牛是世界上最珍稀的哺乳动物，几近绝种。为此，全球领先浆纸企业APP正在和社会各界一起努力，拯救爪哇犀牛。近日，印尼新近成立的爪哇犀牛保育工作小组(Conservation Working Group, CWG)宣称已顺利完成了第一阶段工作计划;犀牛主要栖息地马戎格库龙国家公园(Ujung Kulon National Park)发言人兴奋地表示，园内全球仅存的50头爪哇犀牛状况良好，且最近又有小犀牛降生，这令拯救濒危爪哇犀牛的工作“前景充满希望”。 爪哇犀牛保育工作小组成立于今年7月。该小组由印尼林业部、APP董事总经理Aida Greenbury及其他相关部门组成的监事会共同领导，主要负责推动印尼林业部于2007年制定的印尼犀牛保育行动计划，且致力于偕同政府与私营部门在保育爪哇犀牛工作上开展更深入的合作。小组由特别顾问委员会提供支持，其成员包括印尼犀牛基金会(Indonesian Rhino Foundation，YABI)代表、执行董事Widodo Ramono博士和就职于加扎马达大学(Gadjah Mada University)与茂物农业大学(Bogor Agricultural University)野生动物专家、当地社区领袖及资深野生动物保护人士Alain Compost等。 保育工作小组项目协调人Agus Priambudi先生声称：“我们希望在未来五年内将爪哇犀牛的数量增加50%。这一目标听上去也许有些野心勃勃，但我们深信它是有可能实现的。如果要想让子孙后代有机会看到这种神奇的生物，那么我们的保育工作就必须到位，而拯救濒危爪哇犀牛的行动成败就在此一举。” 保育工作小组目前顺利完成了五年工作计划的第一阶段。这个五年计划包括保护并改善犀牛栖息地的科研项目，以及向马戎格库龙国家公园的工作团队提供所需的支持。支持的形式多种多样，其中包括帮助国家公园工作团队更精确地计算爪哇犀牛数量并分析野外数据与信息、社区培训项目、或为工作团队提供适当设备等。为了有效提升园区警察巡查国家公园内水域的能力，APP最近还特意为此购买了快艇——爪哇犀牛常在这些水域饮水洗澡，因此这里也成了保育工作小组的主要观测点。 此外，保育工作小组正帮助重组马戎格库龙国家公园团队，以严厉打击造成爪哇犀牛如今面临生存危机的两大行径：屡禁不止的偷猎，以及持续性的栖息地破坏。 Aida Greenbury表示：“我们会全力支持印尼达成2016年前爪哇犀牛数量增加50%的目标。恢复栖息地是实现这个目标的基础，为此，我们需要推动众多利益相关方携手参与管理国家公园，共同实施爪哇犀牛的综合保育行动。同时，带动当地社区团体参与此项行动也尤为关键。只有将那些对爪哇犀牛的生存构成威胁的利益相关方转变为我们的合作伙伴，保育行动才能取得长久的成功。” 保育工作小组将给生活在国家公园周边缓冲区内居民提供更多支持，如通过提供经济替代方式等逐步消除侵占国家公园林地的行为，从而进一步减少破坏爪哇犀牛栖息地的可能性。 作为制浆造纸规模最大的企业之一，APP也始终坚持保护珍稀野生物种，并最终实现人与野生动物和谐共存的愿景，为此APP不遗余力地协助推进各类保护自然栖息地和野生动物的项目。上个月，APP就与南苏门答腊自然资源保护署、苏门答腊虎保护基金会等多个机构协作，顺利完成了一头七岁大的雌性苏门答腊虎的迁移项目。这头名为Putri的苏门答腊虎因其在南苏门答腊省的栖息地与住民发生冲突而被捕获，工作小组对其进行了周密的健康检查，辅以数月的悉心照料，在一系列研究调查后，最终将其迁移至适合虎类生存繁衍的Sembilang国家公园。 于此同时，APP近期推出了全新门户网站“雨林真相(www.rainforestrealities.com)”，通过这个平台，APP希望分享有关热带森林社区、生物多样性和濒危物种保育的真实故事，并鼓励更多的人参与到保护热带雨林及珍稀物种的行动中来。“雨林真相”呈现了大量见解深刻的文章、珍贵照片和视频短片，并设了可供公开、透明交流的论坛区，网站内容主要由六大板块组成，分别是：1)生物多样性;2)木材合法性与伐林;3)人、地球、经济利益;4)社区;5)生态创新;6)博客。 - 2011-09
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中俄林业合作意愿比实际更强烈
中俄林业合作意愿比实际更强烈2011-9-22 经济观察网 “从上世纪50年代开始，中俄合作达到了更高阶段。但从目前来看，中俄两国的合作和愿望相比，还是不太充分的。”9月20日，在《俄中林业合作发展前景》视频连线座谈会上，北京林业大学教授铁铮指出。 据中国国家林业局国际合作司多边处处长张忠田介绍，2010年中俄主要林产品贸易额约44.2亿美元，同比增长了22.9%。其中出口9亿美元，同比增长45.6%，进口35.2亿美元，同比增长18.1%。 目前中国从俄罗斯进口林产品主要集中在原木、锯材、纸浆、纸和纸板等产品，国内地板商—圣象地板所用原木的一个重要来源地就是俄罗斯；中国向俄罗斯出口林产品主要集中在果品类、纸及纸板、纤维板、木制家具等产品。 张忠田表示，中俄两国的林产品贸易十分活跃。但铁铮则指出，相对于上世纪50年代的双边合作而言，目前中俄林业的合作意愿似乎比实际行动更强烈，双方合作依然具有很大的空间和潜力。铁铮认为，唯有在文化、教育层面的交流合作基础上，林业领域的合作才能更为顺畅地开展。目前中国与俄罗斯在文化、教育层面的接触不如与欧美国家频繁和深入。 同时，张忠田表示双方应共同促进两国森林可持续经营，进一步打击非法采伐和相关贸易。据俄方代表介绍，中俄已经建立了工作小组，每年至少有两三次的专家会晤来探讨森林资源保护等方面的问题。 - 2011-09
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2011年9月21日浆价信息
2011年9月21日浆价信息2011-9-22 山东针叶浆成交难度较大：乌针、银星实单5900～5950元/t；少量金狮实单5950元/t；绿箭报6000元/t；太极报5900元/t。山东阔叶浆实单阴跌：鹦鹉实单5050～5100元/t；明星报4950元/t；sappi报5050元/t，实单欠缺；小叶实单4900元/t。山东化机浆维稳为主：75白度佳维报4300元/t，实单4250～4300元/t；75白度昆河报4350元/t，实单4300～4350元/t。昨日福建青山停产本色浆板，拟下月排产溶解浆，另其每月商品卷筒本色浆3000余吨；玖龙兴安产量6000余吨，售价暂稳。 - 2011-09
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宝洁为什么能持续创新？
宝洁为什么能持续创新？2011-9-22 经济参考网 横看成岭侧成峰，见仁见智，当然，如果你是一个管理学家，你或许会说，宝洁不是其他，就是创新。 从女士护理用品到婴儿用品，从宠物食品到包装设计，甚至在以前宝洁鲜为涉足的男士护理用品领域，宝洁正在用惊人的速度赢得口碑。宝洁总能够把消费者的需求想在前面，为之量身打造产品，比如亮白牙贴、电动旋转牙刷等。同时，它又能保持清晰的品牌战略，不会为旗下名称不同但功能接近的产品打架而烦恼。正是这样一家生产日用品的老牌企业，时常和苹果、Google等明显带有新经济特质的“炫公司”一起，被视为引领未来商业潮流的企业。对此，美国《商业周刊》曾评价道：“2007年‘全球最具创新力的公司’榜上的所有公司中，没有几家比宝洁更加切中今天的创新精神。”当多数公司还把创新停留在是发明一个新产品、推出一种新服务的认识上，宝洁已深刻地领悟了创新的精髓与本质。正如拉姆·查兰指出：“真正的创新能够改变公司所处的情境，包括市场、顾客、竞争和社会等方方面面。改变游戏意味着你不能被自己企业和行业里根深蒂固的老思维束住手脚，而是要主动构思一个新游戏或者新空间，从而影响和掌握自己的命运。”他还说，改变游戏的领导者会寻找和实施各种想法，带领公司走向长期繁荣。正如通用电气的杰克·韦尔奇、微软的比尔·盖茨、英特尔的安迪·格鲁夫、戴尔电脑的迈克尔·戴尔，每一个伟大的公司总会有一个卓越的领导者。所以，当人们试图寻找宝洁为何能够想人所想、持续创新的秘密时，是否该听听它的领导者是怎么说的？ 他就是A.G.雷富礼，宝洁现任CEO，一个被《经济学家》称为“让宝洁恢复昔日荣光”的领袖。对于他的管理贡献，《首席执行官》就给予了高度的赞赏：“雷富礼让一个年岁已高的巨人重新焕发出活力，在未来的数年间，他的方式和力度将会成为商学院案例分析的主题。”在这个意义上，如何让大象起舞，IBM的郭士纳曾给出过答案，现在，雷富礼也紧随其后，以他的战略、视野、布局和行动让宝洁实现了成功大逆转——2001年～2007年销售额从390亿美元增长到760亿美元，营业收入、现金流以及营业利润率均大幅提高，迄今为止，拥有23个销售额超过10亿美元的品牌。事实证明，雷富礼确实有过人之处，他能化腐朽为神奇，让平凡变非凡，当他对自己的成功以一句“我在宝洁的主要任务就是让创新融入宝洁所开展的一切活动”来总结时，他给我们的启发是：CEO还必须是CIO（Chief Innovation Officer，首席创新官）。 来听听雷富礼在《游戏颠覆者：宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘》中是怎么具体阐述的吧。既然每个企业都有自己的核心组织原则，人们在做决策、应对挑战和开创机会时都会遵照这个原则，那么，像宝洁一样把创新作为原则的企业又是如何贯彻实施、坚持到底的呢？这也正是雷富礼决定写这本书的原因。他说：“我们的目标是向你介绍一种分析和管理企业的新方法——一个新的管理流程，它能帮助你把创新置于你们企业所有驱动因素的中心。”为了实现这个目标，或者说能准确无误地表达，雷富礼找来了前面提到的那个拉姆·查兰，他是畅销书《执行：如何完成任务的学问》、《转型：用对策略，做对事》、《卓越领导者的8项技能》等书的作者。不难发现，两个人可谓天作之合。一个理论，一个实践；一个务实，一个务虚；一个形而上，一个形而下。他们希望能结合各自擅长的经验或研究，将创新实践体系化地呈现，并转化成为可操作的策略和方案。事实上，这也正是目前大多数公司在创新上最想知道的事——他们一度热衷谈论创新，但在具体实践上难以突破。 雷富礼和查兰认为，所有行业、任何企业要持续创新，应当遵循的首要原则就是把消费者或用户置于创新战略的中心，即以客户为导向。在此基础上，还要借助8个推动力来确保实施，它们是：催人奋进的使命和价值观、拉伸型目标（语出杰克·韦尔奇，大意是指一个按照现有行事方式无论如何都无法实现，只有通过创新才有可能实现的高远目标）、有所为有所不为的战略、独特的核心强项、适合开展创新的组织结构、统一而且可靠的工作系统、勇敢而联系通畅的文化、以及善于激励的领导。对于这样一个创新体系，雷富礼再三强调消费者是重中之重，“一切都应该始于消费者，终于消费者。”“我们已经弄清应该怎样把消费者置于所有决策，所有行动和所有行为的中心，因此就算是错也错不到哪里去。”——不妨这么来理解雷富礼的话，宝洁的创新是彻底的消费者导向性的，为了取悦消费者，不断满足他们的需求（不论其显性还是隐性），宝洁会同消费者生活在一起，通过消费者的眼睛观察世界，寻找开发新产品的机会。至于其他8个推动力其实就是为了实现这一目标而需要配套、辅助的。 以宝洁的一个气味控制产品Febreze为例。不久前，宝洁将这个品牌推向了日本，但推广试验一开始便遭到了日本用户的拒绝，对方的反应是，“这又是一款在我们国家不可能成功的西方产品”。雷富礼得知这个结果后并不惊讶，他深知日本人对异味极度敏感——日本男人可以在地铁站内外抽烟，但日本太太绝不会允许自己的丈夫在屋子里抽烟，丈夫回家时一定得先把有烟味的外套脱下洗好才能进屋子。于是宝洁决定再试一次，他们把原先高调的香味调成了非常低调的香味，把喷洒头改成了喷雾头。把瓶子设计得更精致，这样更多的日本人就愿意让这样的瓶装出现在自己家中。如此一来，除了核心的技术，产品的所有部分都被修改了。最后，这一产品在日本取得了显著成功。 宝洁的创新说来复杂，但也简单，从这个故事中，它所做的不过就是以消费者为核心。多年来，雷富礼就是凭借这一策略脱颖而出，不断强化其核心竞争力的。然而令人寻味的是，反而越是这样简单的道理，却越少人能够参透，即使懂得，也是只知其一，不知其二。正是因为这样，雷富礼的这本心得之作更加令人期待。他说：“我做过无数次尝试，犯过无数次错误，最终领悟到：创新就是一个完整的过程，一个能够改变游戏的制胜战略，它会改变企业管理者和员工的日常工作和行为。”当雷富礼把宝洁比作行业内的一个游戏颠覆者的同时，他对宝洁来说何尝不是如此？在那里，雷富礼出色地完成了一个职业经理人的使命与职责，而他对工商管理界无疑贡献了其最宝贵的商业智慧。 - 2011-09
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产业转移变污染内迁？江西乐平工业园惹争议
产业转移变污染内迁？江西乐平工业园惹争议2011-9-22 每日经济新闻 江西省乐平市地处赣东北丘陵与鄱阳湖平原过渡地带，盛产水稻和蔬菜，这里生产的蔬菜远销广东、福建、浙江和上海等省市，有着“江南菜乡”有美誉。 眼下，这个江南菜乡却饱受乐平工业园区化工企业的污染之苦。工业园的污水直接流进鱼塘，鱼塘内的鱼虾灭绝；污水流经的周边，村民种的叶果类蔬菜几无收成，水稻减产三成以上；工业园的污水经鱼塘流下，直接排入乐平市的母亲河——乐安江。当地村民反映，两条污水排放沟直接向乐安江排放的污水达万吨，让这条昔日清澈见底的河流，变得污浊不堪。 “工业园的污水排放是历史欠账，给周边的生产生活带来了一定影响。”乐平市环保局副局长朱小平近日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，污染严重企业已经停产或限产。目前，乐平市工业园的污水处理厂正在做可行性研究报告，预计明年6月底前实现污水处理达标排放。 江西省科学院、省山江湖区域发展研究中心研究员谭晦如认为，在生产成本、环境压力不断加大的时候，沿海发达地区开始“腾笼换鸟”，将一批高污染、高能耗、劳动力密集型产业转移至内地。而内地一些欠发达地区，恰恰需要这些企业充当经济发展的“领头雁”，环境保护被有意无意地忽略了。 鱼虾绝迹，粮食减产 资料显示，江西乐平工业园于2003年5月设立，2004年建成开园，园区位于塔山街道，目前园区内入驻企业共50多家，其中化工企业30多家。 “这简直是排毒工厂，你看看这沟里的水，连草都不生。”“我们的井水根本没法喝了，基本上家家户户都要买净水器。”9月15日，《每日经济新闻》记者来到乐平市塔山街道新湾村，村民们纷纷诉苦。 新湾村紧挨乐平工业园，有一条污水排放沟流经该村，是受污染最严重的村庄之一。 63岁的程牛仔说，由于污水杀伤力太强，叶子类、花果类蔬菜几无收成，只能种一些根茎类蔬菜，如萝卜、地瓜等。“这些菜拿到乐平市去还不好卖，人家一听是塔山街道村子里的蔬菜，都不要，说这边的蔬菜受污染大，不敢吃。” 村民余兴华说，他家里有三亩水田，乐平工业园建成之前，每亩产量一千多斤，自从工业园建成之后，产量逐年下降，现在一亩水田只能收到700斤稻谷，每亩减产三成。 在余家前畈片拳头山养鱼坑前，记者看到，养鱼坑里的水质浑浊，水色泛黑。鱼坑承包人余小龙（化名）说，工业园的污水直接流向鱼坑，现在鱼已经死光了，塘内连草都不长，里面的水也不能用于农田灌溉。” 忍受不了污水废气的附近居民，纷纷设法离开此地。江维高科股份有限公司退休员工钟先生说，江维生活区原本有一千多户家属，“工业园建成后，有七八百户选择去城里居住。” 污水直排乐安江 据了解，乐平工业园以精细化工版块企业为主，每天产生大量废水废气，废水有两条排放路径。 在村民指引下，记者看到，有一条排放口是在天新药业旁的一个管道口，这里的水呈深褐色，水面上泛着泡沫，气味刺鼻。污水经过新湾村，流到拳头山养鱼坑，最后经过一条沟渠，直接流向乐安江。入江口，一大片黄黑色水域，缓缓向更深处蔓延。 另一条排污路径，则是各公司将污水集中排入园区内唯一的污水处理厂——凯发新泉污水处理（乐平）有限公司，再统一排向乐安江。《每日经济新闻》记者在该公司外看到，大门紧闭，没有进行污水处理。 彭火根说，对于工业园的污染问题，他们向上面反映过多次，最终都没有音讯。 乐平工业园管委会办公室一位不愿具名的负责人向记者表示，工业园管委会只做好企业的服务工作，没有职能管理它们的排污情况，企业污染问题要向环保局反映，由其监管。 鄱阳湖生态或受影响 2009年，江西省提出要打造鄱阳湖生态经济区，要在整个环鄱阳湖地带打造生态经济，乐平市位列38个环鄱阳湖县区之中。作为“江南菜乡”，乐平要打造1万亩蔬菜出口标准化生产基地。 然而，乐平最大的蔬菜生产基地也正遭受着与其一江之隔的工业园区的污染威胁。 乐平市乐港镇是当地最大的蔬菜生产基地，农民自发成立合作社，实行“村民分种，统一销售”模式，全乡这样的蔬菜合作社有几十个。其中江西民望蔬菜产销专业合作社是最大的。 民望合作社的成员、乐港镇谢家村的农民谢祖香告诉《每日经济新闻》记者，自从江对面建了工业园，废气、尘埃飘过来，影响了蔬菜生长。“现在主要是种一些果实类蔬菜，不敢种叶子类，废气尘埃落在叶子上，最新鲜最嫩的菜叶就会死掉。” 民望蔬菜产销合作社理事长谢冬华说，工业园里散发的废气，导致部分叶类菜生长缓慢，但还没有发现废气导致蔬菜质量变差的现象。“我们已经将菜地的土壤送往江西省农科院化验，目前检测结果还没有出来，一旦有污染，我会立刻向上面反映。” 江西省科学院、省山江湖区域发展研究中心研究员谭晦如认为，工业园的工业污水在未经达标处理后，直接向乐安江排放，乐安江与景德镇的昌江汇合后，形成饶河，最终注入鄱阳湖。 产业转移变味污染内迁？ 采访过程中，不少乐平市民向《每日经济新闻》记者反映，乐平工业园内的天新药业等一些高污染化工企业，基本都是沿海地区淘汰了的企业，却被乐平市政府当“宝贝”一样接过来了。 记者从浙江省天台环保局官网上一份《关于中共天台县十二届二次党代会第80号建议案答复的函》中看到，天新药业总部位于浙江台州天台，曾是当地重污染企业，后在当地居民投诉压力下，将重污染工序停产外迁，乐平天新药业就是其后来投建的工厂之一。 污染企业请进门容易，治理起来非常困难。朱小平介绍，从2010年开始，乐平市环保局派驻监察大队进驻工业园区，每天24小时对企业排污情况进行监控。比如说，天新药业已经投入了500多万元，修建了2000吨废水处理装置，但始终不能从根本上解决污染问题。 随着沿海地区生产成本、环境压力加大，一批高污染企业开始内迁。记者掌握的一份数据显示，江西吉安、上饶等地的污染企业大部分来自浙江、福建等东南部经济发达省份，且多为明令禁止的化工、造纸等重污染企业。以江西吉安市为例，该市一度拥有50多家造纸企业，其中有30多家为沿海地区淘汰企业迁移过来的。 “要打造生态经济区建设，第一要大力发展高新技术和新兴技术产业，第二就是要淘汰高耗能、高污染企业。”谭晦如说，但是有的地方为了增加GDP，在招商引资过程中，只看到经济利益，引进一批产值税收高、污染也高的企业，极大破坏了当地环境。 排放达标尚需时日 江西世龙股份有限公司总工程师王寿发在接受《每日经济新闻》采访时表示，他们企业的污水都是循环利用的，由于排污管道损坏，难免会有一些污水流出。排放的废渣原来堆积在公司里，被雨水冲垮了，才流入鱼塘和稻田。 “出现这种情况，我们也是积极处理，比如出钱请村民清理废渣，但是他们就是不清理。”王寿发说。 朱小平表示，目前园区内一些企业排放的污水废气确实对周边居民的生活有一定影响，比如说天新药业污水排放绝对达标目前还没有做到，产生的一些气味，对市区还是有一些影响，环保部门已经令其限产，只开工了三分之一的产能。同时，将安装三台价值2000多万元的多效蒸发装置，进行污水的深化处理。 对于方氏纸业偷排的问题，朱小平说，上个月曾查处到偷排情况，当时确定的日偷排量为4000吨左右，并非外界猜测的30000吨；目前，方氏纸业已停产整治。 方氏纸业前身为江西加金纸业有限公司，这家企业2008年就被江西省政府勒令关停，但次年，加金纸业重新恢复生产。对此，朱小平称，加金纸业是在进行了新的融资、增加了新股东，并扩充了产能后，再到工商部门变更企业名称的。 朱小平承认，工业园污水直接向乐安江排放，是由于工业园区的排污管网老化，流通不畅，是历史欠账。但他认为，村民所称的“排放量日达万吨”也没有科学依据，“每天只有几千吨，而且一些会渗透，实际流入（乐安江）的数量没有那么多”。 至于工业园的集中污水处理厂建成3年以来成为摆设一事，朱小平解释，这个厂在设计的时候，是按照生活污水的处理标准来设计的，无法处理工业污水，因此一直没有运行。不过，他表示：“乐平市已经在对工业园的污水处理厂进行工艺改造，目前正处在可行性研究报告阶段，预计明年6月底可实现污水达标处理。因此，工业园的企业要实现达标排放，还需要一定时间。” - 2011-09
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秸秆制餐具 环保又经济
秸秆制餐具 环保又经济2011-9-21 中国新闻图片网 近日，用作物秸秆为原料，一条生产可回收可降解的一次性餐具的生产线在山东邹平县台子镇海利源绿色包装材料有限公司正式投产运营。该公司采用机械清洁制浆技术代替化学草浆生产，不添加任何化学制剂，环保无污染，且生产用水做到循环使用，产品种类达14种，因清洁、耐用、方便、绿色，远销欧美地区，深受市场欢迎。同时，该公司年消耗作物秸秆8万余吨，每吨收购价为560元，周边农民秸秆增收达4000余万元。
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