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上海家化转型第一枪：牵手花王
上海家化转型第一枪：牵手花王2011-11-29 南方都市报 虽然并非由平安牵线，但上海家化（行情，资讯）与全球第四大日化企业日本花王的战略合作依旧被视为向刚刚尘埃落定的改制“献礼”。花归平浦的上海家化旗下销售公司和花王集团旗下产品服务公司上周末达成销售合作协议，后者寄望于前者的渠道，实现10倍于当下的销售成绩———1000亿日元。 “首先是针对国内市场销售层面上的合作，此后还有第二步、第三步。”刚刚升任家化集团董事长的葛文耀表示，改制后的家化会放开手脚，现已决定入股天津手表厂，还在尽职调查阶段，明年一季度可能最终完成。目前共囤积了七八个化妆品项目和六七个非化妆品项目，甚至红极一时的云南白药（行情，资讯）牙膏也在对接考虑中。而所有这一切的积极扩张，均被视作平安2015年助家化集团销售收入突破160亿承诺的实践。 花王欲借力家化实现10倍业绩 以51.09亿的底价将家化集团100%股权抛给平安不过半月之后，上海家化就出人意料地捧出与亚洲最大日化企业花王的战略合作项目。 记者了解到，花王全球年销售额约150亿美元，仅次于宝洁、欧莱雅和联合利华。早在1993年就在华设立上海花王有限公司，2002年又设立花王中国投资公司作为总部，在华销售品牌包括碧柔、诗芬、佳丽宝、乐而雅、妙而舒、洁霸、亚羡姿、飞逸等，属于品牌红而公司名不甚彰显的一类。“花王只有1%的销售额来自中国，且靠的是洗涤用品。”法国巴黎银行分析师摩恩称，花王在华亏损额在10亿以上。 正是鉴于如此原因，花王株式会社社长尾崎元规表示，特别看中上海家化在批发与销售网络方面的优势，希望借此将旗下婴儿纸尿布、卫生巾、衣物洗涤用品等产品推入三四线城市，从而将目前进入90个城市、100亿日元的销售收入扩大至650个城市、500亿日元，最终实现1000亿日元的销售额。 而花王8月间的动作显然也是为了这一扩张做铺垫———在华最大生产基地、花王家庭日用品项目在合肥经济技术开发区正式动工，总投资10亿，一期固定资产投资1亿美元，迟迟未实现国产化的花王纸尿裤终于落地。 “花王在化妆品研发方面，尤其是生物技术研发上具有很强实力，在技术上将对家化产生积极影响，也对其国际化运作有利。”广东精实营销总经理冯建军向南都记者表示，短期内合作对双方都是互利共赢的，在中国国内的渠道上，家化的优势显然会给到花王更多助益。“而这种合作对行业暂时没有太多借鉴意义，国内大多化妆品企业仍面临生存问题，市场影响力还不足够给陌生的外资提供渠道，因此更多能做的还只是仰望家化这样的老大，然后继续探索自己发展道路。” 平安期许“4年翻两番” “与家化的合作类似于厂商与渠道商的合作，除了每年支付相应渠道费外，多创造的收益也归属于双方。”尾崎元规的介绍解除了外界对合作模式的猜测。葛文耀亦表示，此次合作首先是销售层面上的，主要针对国内市场，并保留双方原有销售渠道。“有形上将提高家化的销售规模、市场份额以及现金流，无形上则将增加家化对终端渠道的品牌实力与议价能力。”而类似康师傅与百事中国那样的资本层面的合作，似乎仍不在本轮考虑之列，属于“试试看”之后再议的范畴。 波士顿咨询调查报告显示，中国将在2015年超越日本市场，成为全球第二大消费日用品市场，因此成为各大外资争相进攻的领地。宝洁去年在华销售超260亿，欧莱雅也达10亿欧元，而本土品牌的优势则在渠道，这也成为去年底丁家宜以4亿美元身价委身全球香水老大科蒂集团的原因。记者了解到，目前上海家化在30多个重点城市开设了近40家销售公司，建立了超过350个地级城市一级分销商和超过400个县级市场二级分销商的销售网络，其中佰草集有900多个销售点，并通过与丝芙兰合作建立了国际销售渠道。广开渠道不仅是其得以吸纳花王的原因，而未来，这也将成为上海家化乃至家化集团急速拓展销售规模的利器。 平安的竞购方案显示，将5年对家化集团追加投资70亿，其中10亿助家化并购2至3家国际化妆品品牌及3至4家国际时尚产业品牌，10亿助其进入珠宝、表业等时尚产业，在完善网络渠道与电销渠道后，最终使得家化集团2015年销售收入突破160亿。 事实上，在家化集团最早传出作价60亿时，便有分析称其资产溢价超50%，称目前除了上海家化外，其包括海棠湾在内的地产、旅游等项目均处于停滞状态。虽一直未公布集团销售额，但粗略估计比上海家化40亿的规模多出有限，4年内翻两番的要求并不轻松。花王的销售额是否将全计入家化集团规模，上海家化方面并未给到回复，但无疑会对其完成平安的任务起到直接助益。 - 2011-11
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企业投亿元建起纸文化博览馆
企业投亿元建起纸文化博览馆2011-11-29 大众日报 ◆全馆共分为序厅展区、造纸历史文化展区、中国造纸术发展简史展区、低碳经济循环产业展区、纸张应用展区、企业文化展区、互动体验区等12个部分,整个博览馆恢弘大气,文化气息浓郁。 ◆孔子研究院院长杨朝明教授认为:“文化是企业的灵魂和生命,是企业得以延续的保障。以文化为载体发展工业旅游,说明企业已经认识到经济发展和文化的内在关联,对人文素养的提高和企业长远发展都有好处。” 本报济宁讯 “短期来看这的确不是一个挣钱的项目,但可以提升公司‘软实力’,在一定程度上来讲也是盈利。”11月23日,当谈起太阳纸业集团投资上亿元建起纸文化博览馆时,企业宣传部长王峰对记者说。据了解,去年5月太阳纸文化博览馆开工,今年11月初落成启用,这是国内第一家由造纸企业自主建设的以传承中国传统造纸文化为主体的文化博览馆。 记者走进太阳纸文化博览馆,只见一块块古铜色的浮雕呈书卷状,展现着人类自“结绳记事”以来文字记载工具、方式的演变。一个个主题展区,叙述着中国千年造纸历史的点滴,并展示了企业由小做大的发展历程……太阳纸文化博览馆位于太阳纸业工业园区中部,展馆占地3400平方米,总投资一亿元,全馆共分为序厅展区、造纸历史文化展区、中国造纸术发展简史展区、低碳经济循环产业展区、纸张应用展区、企业文化展区、互动体验区等12个部分,整个博览馆恢弘大气,文化气息浓郁。 之所以耗费大量的人力物力来发展这些并不盈利的项目,太阳纸业有自己的长远打算,那就是发展工业旅游。在建设纸文化博览馆的同时,该企业还建设了游客接待中心,可为游客提供会议、演出、电影放映等休闲娱乐配套服务,并准备在此基础上打造出一个4A级景区。11月16日,山东省、济宁市两级旅游局来到太阳纸业进行“省级工业旅游示范点”审核验收,这也激发了企业进一步规划工业旅游的思路。“传播企业文化、叫响企业品牌本身就是一种盈利。以文化为载体发展工业旅游,是企业转型寻找新的经济增长点的尝试,也是企业对社会负责任的体现。”王峰向记者讲述了他们的初衷。 兖州市文物旅游局副局长王建华认为,文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。对于一个实业企业来说,把企业文化和旅游结合起来发展第三产业,是一种高瞻远瞩的做法,有利于拉长企业产业链。孔子研究院院长杨朝明教授说,“文化是企业的灵魂和生命,是企业得以延续的保障。以文化为载体发展工业旅游,说明企业已经认识到经济发展和文化的内在关联,对人文素养的提高以及企业长远发展都有好处。” - 2011-11
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上海家化联手花王 图谋日化全产业链
上海家化联手花王 图谋日化全产业链2011-11-29 每日经济新闻 距离平安信托旗下的上海平浦投资成功拿下上海家化母公司上海家化集团100%股权还不到20天，上海家化就给市场一大刺激。11月25日，上海家化宣布与日本最大日化企业花王集团达成战略性业务合作，分别由双方旗下上海家化销售有限公司与花王（上海）产品服务有限公司完成销售合作协议。 “按照我们的战略合作协议规定，上海家化会负责部分渠道的拓展和营运，主要是经销商渠道。家化在内地目前已在1000个城市拥有经销商，但我们的渠道和花王未来的主营渠道完全不会有任何冲突。”上海家化销售有限公司总经理叶伟敏向《每日经济新闻》表示。 扩展产品类别 对于双方突然宣布的合作，上海家化董事长葛文耀表示，今天是合作的第一步，并宣布可能“借此机会进入以前从未涉足的重要产品类别”，让人很容易联想到花王旗下的衣物用洗涤产品、生理卫生用品和婴儿纸尿裤等产品线。平安资金进入后一直谋求“做大做强综合性时尚产业集团”的家化，将进军被宝洁、联合利华等巨头长期把持的产品。 “定位为一家综合性时尚产业集团，不仅做化妆品与日化品，还将涉及手表、珠宝、时装以及精品酒店”，葛文耀曾多次这样定义家化的未来。而谈及平安进入后在这方面的进展，葛透露称，目前在化妆品业务和非化妆品业务两大领域，加起来考察了10多个项目，一些项目已经有了眉目。其中，上海家化集团将以参股20％的形式参与天津手表厂项目，目前还在进行尽职调查，明年一季度有望最终完成。 合作双方各有所图 对于平安成功进入家化后，很快就宣布“牵手花王”计划，对于同花王的最新合作，葛文耀毫不讳言其带来的高额利润回报。“通过与花王集团的战略性合作，上海家化得到的不仅是销售规模和市场份额的提升，更可以学到其成熟的经营体系和先进的品牌营销理念和实践。” 葛文耀称，“此次合作对上海家化而言存在有形与无形上的双重意义：有形上，家化将在销售规模和市场份额方面得到提高，现金流将得到增长；无形上，合作将增加家化对终端渠道的品牌实力与议价能力。” 截至今年一季度，花王集团合并销售额达到12000亿日元。而这家1993年便在华建厂生产的日本日化巨头，在中国市场一直迟迟没有如预期般打开局面，家化在全国超过1000个城市的经销商网络对其将有巨大吸引力。 花王株式会社董事长、社长执行役员尾崎元规表示，花王将利用上海家化的销售渠道来销售产品，在扩大销售以后获得的利益为两家公司所共享。 花王（上海）产品服务有限公司董事长兼总经理解田稔向记者表示，“与家化之间的合作就是为了我们能够把产品推往全国做准备，我们目前有90个城市的销售网络，而和家化合作后我们的目标是花3~5年左右的时间加速开拓中国市场，在650个城市进行销售。” 兼并收购正多线展开 对于平安集团70亿元注入资金的具体用途。有业内人士透露，其中的20亿元将用于家化产业链建设和完善，这中间就包括原有渠道外1号店和万里通网站联盟渠道的拓展；另外各有10亿元投资帮助家化加快产业横向并购和向珠宝、表业、服饰等时尚产业领域纵向进军。 对于收购对象的选择标准和实施进展，葛文耀表示，“我们会选择在国外运作比较好，在中国又有市场，有差异化竞争力的品牌。国内真正值得收购的企业并不多，下一步重点将瞄准国外。” - 2011-11
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河北省完成5个行业落后产能淘汰
河北省完成5个行业落后产能淘汰2011-11-28 长城网 记者日前从河北省环保厅获悉，截至目前，河北省已完成5个行业落后产能淘汰任务，但仍有6个行业任务较重。按规定，将对11月底仍未完成淘汰任务的各设区市，严格实行建设项目“区域限批”。 据悉，今年以来，河北省的平板玻璃、锌冶炼、制革、酒精、铁合金等5个行业已经完成淘汰任务。按照今年河北省分解下达的落后产能淘汰目标任务，目前仍有炼焦、炼铁、炼钢、煤炭、水泥、造纸等6个行业任务较重。按照河北省政府要求，将对未按期完成今年淘汰任务的设区市，严格实行建设项目“区域限批”，对未按期完成淘汰任务的企业，不予审批和核准新的建设项目，不予批准新增建设用地。 同时，河北省还将严控新上“两高”项目，实行能耗增量和污染物排放总量控制，对拟建的没有能耗增量来源的高耗能项目和没有主要污染物总量指标来源的高污染项目，一律不予审批。 - 2011-11
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利乐拉伐荣登全球最具创新力百强企业榜
利乐拉伐荣登路透集团 “全球最具创新力百强企业榜”2011-11-28 食品产业网 近日，路透集团2011年“全球最具创新力百强企业榜”新鲜出炉，利乐公司所属的利乐拉伐集团与微软、苹果、宝洁、索尼等商界名企共同入选。“全球最具创新力百强企业榜”遵循严格的评选标准，旨在表彰全球那些最具创新力，以研发推动经济发展，并对未来科技与市场趋势颇有影响力的企业。 利乐拉伐集团企业传播资深副总裁尤格霖（Jörgen Haglind）表示：“源源不断的创新力是利乐拉伐集团及利乐等旗下公司的战略要素之一，更是我们与客户携手前行的基石。能够向行业及消费者持续提供安全、健康、环保的食品加工及包装方案，推进社会发展，并跻身‘全球最具创新力百强企业榜’，我们深感自豪。” 作为无菌加工和灌装技术的先驱，利乐公司始终秉承“质量为本，创新不止”的核心价值理念，并将其视为发展源动力。自上世纪中叶推出利乐传统包以来，利乐不断刷新与拓展包装产品线，并逐步将服务范围延伸至液态食品、奶酪、冰淇淋和预制食品的加工处理、包装和生产设备等领域，发展为集包装、加工灌装设备与技术服务于一身的系统化整体解决方案提供商。 作为利乐全球最具战略性的市场之一，中国已经在利乐全球创新版图上发挥越来越重要的影响力。随着利乐中国技术研发及生产中心的建立，中国客户能够坐享本地化创新服务及全球智慧支持。该中心的创新成果除了服务中国客户之外，还将向亚太周边市场起到辐射覆盖作用。 60年来，利乐始终用创新践行“保护好品质”的企业信条。迈入新世纪，环保低碳、减本增效、人性化设计已经成为利乐聚焦的创新“发力点”。利乐将不断夯实自身的“创新基石”，为客户提供更具前瞻性与性价比，环境友好的解决方案，不断为行业与社会发展的“快车”注入新动力。 - 2011-11
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造纸轻工周报纸及纸浆依旧弱势 0cc价格有所回升
造纸轻工周报:纸及纸浆依旧弱势 0cc价格有所回升2011-11-28 申银万国 本期内容提示:①本周造纸板块表现强于市场。受林业政策出台的传言影响,周五岳阳林纸等公司上涨带动板块有所表现,本周造纸板块整体上涨0.29%,强于市场(同期沪深300下降1.40%),造纸重点公司下降0.90%。 ②成品纸持续弱势。铜版纸价格本周下跌。成交清淡,新增产能释放过快导致成交价格持续下滑,纸厂迫于经营压力后期可能减产。双胶纸价格本周基本稳定。少部分品牌价格微幅下滑,成交一般。河南新乡新亚纸业全木桨双胶纸处于试机中,品牌"新鸿图"出厂报价卷筒5600元/吨,平板5750元/吨,预计将对市场造成一定冲击。灰底白板纸价格本周下跌。成交低迷,江阴新浩白板纸因销售压力下调出厂价格。目前成本居于高位,纸厂盈利承压,后期有限产可能。白卡纸价格本周下跌。纸厂及经销商库存压力较大,经销商为尽快出货,普遍降价。箱板纸及瓦楞原纸成交价格基本稳定。前期华南及江浙沪大厂纷纷上调报价提振市场,但目前成交仍未改善,原材料价格支撑下价格基本稳定。 ③国际、国内浆价下跌,美废ONP 价格维稳、OCC 供应趋紧价格回升。成品纸市场低迷导致纸浆需求清淡,市场小单成交为主;10月木浆进口量继续维持高位,社会库存量大。欧美本土废纸回收量减少,欧美OCC 供应近期较为紧张,而国内箱板纸需求出现回升,部分纸厂采购量加大,推动价格上涨。 - 2011-11
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华章科技污泥深度干化系统通过专家鉴定
华章科技污泥深度干化系统通过专家鉴定2011-11-28 全国工商联纸业商会 2011年11月17日，中国轻工业联合会在广东东莞建晖纸业组织召开了由浙江华章科技有限公司完成的“污泥深度干化系统技术装备”项目技术鉴定会。与会专家通过了此项技术装备的鉴定，认为它实现了高效深度脱水，解决了污泥对环境的污染，降低了污泥处理成本，达到国内领先水平。 此次专家鉴定会由业内机械、技术、环保等领域的10位专家组成，中国轻工企业投资发展协会理事长胡楠担任专家委员会主任，原华南理工大学校长刘焕彬及中国造纸协会常务副理事长曹朴芳担任副主任，委员包括中国轻工集团公司副总经理曹振雷、《中国造纸》杂志社主编邝仕均、中国制浆造纸研究院院长曹春昱、中国轻工业长沙工程有限公司董事长樊燕、中国中轻国际有限公司副总经理李耀、轻工业环保研究所所长程言君、中国轻工业联合会科技办公室处长朱业耘等。 华章科技造纸污泥处置项目推介会 造纸污泥是随着废水治理而产生的，由于难以处理，已经成为新的污染源，是继污水之后造纸业面临的第二个重要环保课题。无论在国家政策层面，还是企业现实的需求，都迫切要求造纸行业尽快寻找到一种稳定可靠、兼具经济和社会效益的解决方案。 与许多企业一样，建晖纸业此前的污泥处理方式也是填埋。据测算，企业每处理一吨污泥需要花费38元的成本，尤其是随着处理污泥填埋用地的日趋紧张，填埋运输距离越来越远，处理成本不断上升。与此同时，污泥填埋带来的二次污染又衍生为新的生态环境难题。为此，建晖纸业相继选择过污泥烘干、生物处理等多种技术，由于这些手段需要更大的场地，无论处理难度还是成本，都令企业无法承受。 记者在现场看到，建晖纸业污水处理系统所产生的5—7%浓度的污泥，经螺杆泵输送到隔膜厢式压滤机，再经钢带压滤机处理，出泥干度达到了50%以上;干化后产生的10毫米左右颗粒污泥，按5—15%的比例掺入原煤后，直接进入电厂锅炉燃烧发电。期间，污泥深度干化系统脱水过程中排放的压滤清洗液经管道又回流污水处理系统，使废水进一步循环使用;污泥的燃烧也不影响锅炉的负荷，废渣又变成了砖厂的原料。 陈波强调，目前的污泥干化燃烧处理与直接填埋的成本基本持平，但是，其产生的环保效应意义深远。在建晖纸业，污泥为主的固废处理实现了减量化、无害化、资源化的路径已清晰可见。 据鉴定组专家介绍，这套系统作为一项国内领先的技术装备，自动化程度高，达到了高效深度脱水，实现了污泥混煤燃烧，解决了污泥对环境的污染问题，目前世界上也没有这种污泥干化的组合处理模式，是一项运行可靠、成本较低，兼具经济效益和社会效益，符合减量化、无害化和资源化原则，有效处理造纸污泥的一条新途径。
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