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  • 2011-11

    30

    群益证券:合生元上调至强力买入评级

    群益证券:合生元上调至强力买入评级2011-11-29 新浪 近日,我们调研了合生元广州生产基地。益生菌铝袋内包装生产 线每天生产量可达30万袋,年产能可达102百万袋,目前使用率近84%。公司计划年底引进另一条益生菌的生产线,该生产线日产量亦为30万袋。由于蔬菜粉市场销量情况一般,于我们造访时该产品铝袋内包装生产线暂停运行,生产线使用率偏低。妈妈100会员的呼叫中心有逾200员工,亦配有营养师、获认可的婴幼儿专员及资深退休返聘医师以解答客户问题。 关于《母乳代用品管理办法(征求意见稿)》的影响 总体上来看,我们认为该办法的实施对公司影响甚微。其一,此次办法主要针对0至6个月婴幼儿配方奶粉。按产品阶段来划分,公司目前一阶段配方奶粉营收占奶粉分项近30%,占公司总营收近20%。另外我们注意到公司一阶段配方奶粉产品适用对象为0至一岁婴儿,而不是单单适用于0至6个月。同时公司计划于2012年推出四阶段配方奶粉,以加大公司产品种类。另外公司的其他产品销售增长可对冲一阶段奶粉的影响;其二,公司对医务渠道客户来源的依赖较小,仅为8%,且宣传方式主要来自妈妈100会员平台;其三,公司一阶段奶粉外壳包装上已标明提倡母乳喂养,符合办法要求。 新产品市场反映良好 从公司终端销量来看,微囊乳钙咀嚼片及DHA胶囊日均销量分别达1800盒及600盒,我们预计两项新品合计对2011年营收贡献近1700万元,保守估计2012年有望贡献5000万元。葆艾纸尿裤超惠装价格介于人民币2.3元至2.7元每片。价格的下调有效的刺激市场销量增长,根据终端销量来看,葆艾纸尿裤日均销量达3000盒,较调价前上升20%。 分销网络及妈妈100会员数继续扩充 截止今年10月,公司产品销售点增至近8500间,较上半年水平增长逾20%,其中VIP婴童专卖店及商场超市分别增加逾5400和2400间,药房设点数目维持461间。妈妈100活跃会员数目亦同期上升至81.8万名。 上游新供应商的合作紧锣密鼓中 由于Laiterie de Montaigu年产能仅为8000吨,难以满足公司未来高速的发展需求。为此公司另觅合作对象以解决原材料供应紧缺。据公司方面透露,该供应商位于法国AOC奶源区的诺曼底大区(AOC Normandie)。目前,公司与该合作商完成试生产检验工作,有望于今年12月底或2012年1月初正式合作。 上调强力买入评级,目标价格15元 作为金融危机下最不可减少的支出项目,我们认为该行业的抗跌能力较强并看好其前景发展。我们给予2011/2012年每股基本盈利分为人民币0.67及0.94元。我们依据公司四大产品分类,并结合公司产品高端市场定位,采用分类加总估值法,给予12倍市盈率,12个月目标价格为港币15元,给予强力买入的投资建议。
  • 2011-11

    30

    不同时期的纸尿裤怎么选?

    不同时期的纸尿裤怎么选?2011-11-29 中华网幼儿 通常,在纸尿裤的包装上都有型号和适合的体重标准,大多数的妈妈也是以宝宝体重来选择纸尿裤的。其实除了体重这一参考值之外,购买纸尿裤时,妈妈还需要重点考虑这一时期宝宝的生理特点。 不同时期的纸尿裤怎么选? 新生(0~5个月):舒适度和柔软度 小婴儿用的纸尿裤要柔软透气无刺激 1、柔软透气无刺激 新生儿肌肤敏感,安全柔软的材质能够避免摩擦,在宝宝排泄之后,父母一定要及时地更换纸尿裤,这样才能有效避免红屁股和尿布疹。然而,很多新生宝宝排泄并不规律性,让新手父母们难以掌握,所以在挑选纸尿裤的时候,就不能够只注重厚度和吸水强度,而要针对宝宝的皮肤和季节特点,为他选择轻薄透气型的纸尿裤。 2、有滋润保护层优质的纸尿裤一般都会在无纺布层中添加天然的护肤成份,形成一层含有润肤成分的柔软保护层,不仅触感光滑、柔软舒适,还能有效隔离吸收过的尿液避免刺激宝宝的皮肤;同时,保护层还能起到滋润。 TIPS:目前比较流行的是纸尿裤上面有尿湿显示,只要通过观察尿湿显示的颜色变化就可以知道是否需要更换,特别适合新手父母学爬期(6~12个月):合身体贴 学爬宝宝所用纸尿裤应合身贴体,舒适防漏 1、 弹性设计,合身贴体 在这个时期,更要重视全方位的舒适,具有弹性设计的纸尿裤能够很好的配合宝宝运动,让宝宝活动自如。可选择有弹性设计的纸尿裤,或考虑更针对宝宝活动量大,易于穿脱,更立体合身的裤型纸尿裤,让宝宝轻轻松松探索世界。 宝宝活动多了,如果纸尿裤设计不合身不贴体,就很可能发生活动中的外漏、侧漏现象。质量比较好的纸尿裤,除了腰围弹性设计以外,在腰贴部分也有弹性设计。这种设计方便妈妈能随意调整适合宝宝腰围大小的松紧度,穿着更舒适。这个时期的宝宝,他更需要纸尿裤的合身贴体,让他活动更自如。 2、 快速吸收,舒适防漏 随着宝宝年龄的增长,宝宝食量也开始增加,排泄的量也增多。选择吸收快,吸收量大的纸尿裤能够快速的吸收宝宝便便和尿尿,减少宝宝肌肤接触尿液的时间,不打扰宝宝的玩耍。质量好,吸收功能强的纸尿裤在晚上也更能充分发挥功效,让宝宝睡的更好。 学步期(13个月以后):弹力舒适,穿脱自如 学步宝宝纸尿裤选用——舒适活动自如 当宝宝向世界迈出第一步,便预示着他的独立性和自我意识在逐渐成熟。臃肿肥大的纸尿裤会严重影响宝宝的活动,而太小紧绷的尿裤又很可能磨损他大腿内侧的肌肤。这一时期,选购纸尿裤,妈妈更多要考虑的是纸尿裤的弹性设计是否能满足宝宝活动自如的需要。在这个时期,宝宝更换纸尿裤时开始变得不听话,动来动去,选择穿脱自如的裤型纸尿裤,能够帮助妈妈迅速给宝宝更换尿裤,不用再把宝宝放在床上和宝宝“斗智斗勇”了! 自由穿脱 好的纸尿裤会根据宝宝这一时期的生理特点进行设计,让宝宝穿上后既贴身又能轻松活动。目前流行的裤型纸尿裤,像小内裤设计,穿脱更自如,整个腰部是弹性材料,宝宝可以自由扭动,翻滚。好的裤型纸尿裤还特别设计了可以打开的腰贴,方便妈妈更换,又可以帮助孩子学习自己更换。而尿裤还可以分男女不同颜色,漂亮卡通图案,让宝宝穿上有如穿上了不同花色的小短裤,神气极了! TIPS:通常每个厂商都有自己个性化的设计,长短宽窄都不同,妈妈可以根据宝宝的实际情况和自己喜好来选择,到底适不适合自己的宝贝还要勇敢地尝试。所以最实用的方法是刚开始的时候少量购买,看看效果再决定最终购买的品牌及产品。
  • 2011-11

    29

    ASPIA与CNHPIA交流会在上海成功召开

    ASPIA与CNHPIA交流会在上海成功召开2011-11-29 《生活用纸》杂志 2011年11月16日,应亚洲吸水性树脂工业协会(ASPIA)邀请,中国造纸协会生活用纸专业委员会(CNHPIA)江曼霞秘书长和曹宝萍出席了在上海扬子江万丽酒店召开的ASPIA与CNHPIA两协会之间的交流会。这是CNHPIA第三次受邀参加与ASPIA的信息交流活动,半天的交流会在轻松、愉悦的氛围下进行。双方介绍了各自协会的组织架构、职能及主要活动,就SAP产品安全性和社会责任、产品标准等问题进行了讨论。参加会议的还有ASPIA会员单位巴斯夫、日本住友、日本触媒、日本三大雅、韩国LG、中国台湾台塑等公司的代表,欧洲非织造布协会(EDANA)的秘书长Pierre Wiertz先生作为观察员也出席了会议。交流会由ASPIA协会主席Misumi先生主持,他任职于日本住友公司,是该公司高吸水树脂计划和合作部总经理。Misumi主席首先介绍了ASPIA的性质、组成成员、职能、成立的目的及主要活动。他介绍说:“ASPIA成立于2007年5月22日,是亚洲地区SAP生产商自愿参加的非盈利性国际化组织,目前有7家会员企业,包括巴斯夫东亚地区总部有限公司(香港)、中国台湾台塑吸水树脂公司、韩国LG化学品公司、日本触媒公司、日本三大雅公司、韩国Songwon Industrial公司和日本住友公司,ASPIA的宗旨是推动SAP生产商及用户关心的有关技术方面的研究,制定分析测试方法、产品安全性和质量保证方面的通用标准,提高SAP从业人员的福利,鼓励SAP生产商及用户保持健康良好的道德操守等”。该协会组织召开全球高吸水树脂生产商和加工商高峰会议(GSPCS),并组织了两届有关SAP粉尘控制方面的专题研讨会。Misumi主席最后表示,他们希望通过CNHPIA能邀请到中国的SAP生产企业参加ASPIA组织的有关SAP方面的交流会,加强信息交流和经验分享。  Misumi主席介绍完后,江秘书长向Misumi主席询问了中国SAP生产企业申请加入ASPIA协会的具体要求和程序,他表示,有关入会细则正在商讨中,稍后会提供书面的入会申请表及相关规定。会议上,巴斯夫东亚地区产品安全和品保部经理Paul先生介绍了“聚丙烯酸盐类粉尘安全性控制指南”、“SAP可吸入粉尘测定的国际性对比测试方法”和“SAP国际性测试方法”。他说:“聚丙烯酸盐类粉尘安全性控制指南”是一项产品社会责任指南,指导车间安全操作,为SAP生产厂和用户提供有关处理散装聚丙烯酸吸水树脂方面的安全信息。该指南是由美国聚丙烯酸吸水树脂协会(IPA)20世纪90年代制定的,后来EDANA的会员单位参与了修订,并于2002年出版。目前正进行再次修订工作,补充了ASPIA协会提出的修改意见,计划2012年出版。Paul先生说:“为了使SAP行业可持续发展,各企业需维护创建安全的工作环境和操作流程,SAP生产厂要对其生产车间中SAP可吸入粉尘量进行监控。” IPA协会1995年研制出了标准的过滤装置,用于检测SAP可吸入粉尘量。2012年该协会将联合EDANA协会和ASPIA协会共同推出新的过滤装置。Paul先生最后介绍了SAP国际性测试方法。EDANA和北美非织造布协会(INDA)在20世纪60—70年代共同制定出了非织造布和相关行业产品的检测方法。2005年,这两家协会建立世界战略伙伴关系(World Strategic Partnership),共同制定了WSP系列检测方法。他说:“SAP国际性测试方法起初由EDANA在20世纪80年代制定,经过了多次修订,测试指标包括SAP的 pH值,残留单体量,粒度大小,水分含量,自由吸收量,离心保水量,加压吸收量,通液性能,表观(堆积)密度,可萃取物等。最新修订版计划于2012年完成。”Paul先生演讲后,EDANA的秘书长Pierre先生补充说,他们目前正计划将以上提到的安全性控制指南和部分检测方法文件翻译成中文,预计2012年完稿后提供给CNHPIA,供中国从业人员参考借鉴。交流会上,江曼霞秘书长代表CNHPIA做了题为“中国卫生用品市场的趋势和机遇”的演讲,受到了与会代表的欢迎。江秘书长主要介绍了CNHPIA的职能,与SAP产品有关的卫生巾、婴儿纸尿布和成人失禁用品的市场情况,中国在产品安全性方面所做的工作,以及绒毛浆和SAP供应情况等。在谈到一次性卫生用品安全性方面,江秘书长简明扼要地介绍了中国相关的产品标准和卫生标准的制定单位、产品技术指标和微生物指标、布置抽检任务的国家行政部门等。她说:“与日本情况有所不同,日本只有卫生巾化归为准医药品,要执行厚生劳动省和医药食品局的相关标准,纸尿布、湿巾等属于可自由销售的杂货类;而中国的卫生巾、纸尿裤、湿巾和纸巾纸等一次性使用卫生用品属消毒产品的管理范畴。” 江秘书长还就一次性使用卫生用品卫生标准GB15979—2002中规定的部分微生物指标数值,如细菌菌落总数和真菌菌落总数等,与ASPIA会员单位的代表和EDANA的Pierre秘书长交换了意见,“中国标准中的微生物指标确实很严格,但在行政监管力度方面还存在盲区。”江秘书长总结说。对于中国现行的SAP产品国家推荐标准,ASPIA成员认为从安全性方面考虑,丙烯酸残留单体的指标偏宽,他们一般规定小于1000mg/kg。最后,ASPIA的主席和CNHPIA的秘书长均表示,今后会继续加强协会间的信息交流活动,希望下次组织召开的专题研讨会或交流会能邀请到中国纸张标准化委员会和中国大陆SAP生产商代表参加,推动SAP行业健康和可持续性发展。(曹宝萍)
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    科学家研究墨水如何流淌用来设计纸张

    科学家研究墨水如何流淌用来设计纸张2011-11-29 科学时报 科学家阐释墨水如何流淌。 英国诗人亚历山大·蒲柏在18世纪早期曾经写道:“写作中真正的放松来自于艺术。” 然而,300年过去了,我们或许也从科学那里得到了一些额外的帮助——因为科学家一直在研究墨水究竟是如何从笔尖流到纸面上的。 首先通过进行理论计算,一个研究小组给出了预测来自一根书写的钢笔的墨水传播公式。 计算表明,在纸张的粗糙度中存在着一种平衡作用,它决定了驱动墨水流动的吸引力,或者说“表面张力”,以及墨水的摩擦力,或者说“黏性”。 为了证实这种数学函数在现实世界中确实存在,研究人员利用一根理想化的、装满墨水的管子——就像是一根钢笔,以及有着精细网格的硅微柱——就像是一张书写的表面,进行了一组实验。 表面张力是液体表面层由于分子引力不均衡而产生的沿表面作用于任一界面上的张力。通常,由于环境不同,处于界面的分子与处于相本体内的分子所受力是不同的。表面张力是物质的特性,其大小与温度和界面两相物质的性质有关。 研究人员指出,最终的研究结果可被用来设计质量更好的纸张——甚至表面完全排斥墨水的纸张。 这项成果将发表在本月晚些时候出版的《物理评论快报》上。 涂鸦艺术家,你们要小心了。
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    含羞草纸尿裤,再掀防漏风潮!

    含羞草纸尿裤,再掀防漏风潮!2011-11-28 经含羞草研发团队一年多的精心打造,含羞草纸尿裤终于从实验室走出同广大消费者见面。全新的纸尿裤均采用国家专利技术“凹形防侧漏”技术,从源头解决纸尿裤的侧漏及后漏问题,是含羞草纸尿裤在品牌建设上的一大飞跃。 精心选材,从内到外拒绝侧漏隐患 在外,纸尿裤表层采用高级无纺布,使液体迅速下渗并能有效防止回渗,保持产品表层干爽。在内,纸尿裤继续采用进口原生木浆,研发部门将此种高级木浆和高分子制成双路吸收体,加长加宽的吸收体大幅提升产品的吸水倍率,有效防止侧后漏。 防漏升级,专利型“凹形防侧漏”技术大显身手 含羞草研发中心一直致力于研发成人卫生护理用品的防漏科技和健康护理功能,经过多年苦心钻研,终于研制出获得国家专利技术的“凹形防侧漏”技术和大受好评的葫芦状片型。“凹形防侧漏”技术可迅速引导液体流动,不给液体任何反应时间;葫芦状片型则根据人体结构精心设计,使尿裤与肌肤最小距离接近,最小面积摩擦,在有效保护肌肤的同时也使得液体能被迅速吸收。 超值体验,升值不升价优惠不间断 此次产品虽然在内在产品功能上还是外在包装设计上都有了大幅度的提升。但是鉴于消费者对原产品的信赖与支持,本公司承诺新型产品升值不升价,继续为广大消费者提供优惠优质的产品。 严谨精神打造精致品牌。含羞草承诺,为消费者提供最优质,最实惠的产品。
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    中顺洁柔:业绩拐点即将显现

    中顺洁柔:业绩拐点即将显现2011-11-29 国金证券 生活用纸高增长可期 中国生活用纸市场仍处于高速发展阶段。我们预计到2025年左右,我国生活用纸市场容量将达到1300万吨左右,较目前增长1.3倍,年复合增长5.7%。而且国内生活用纸面临着产业升级的需求,全木浆产品市场空间巨大,我们预计未来5年全木浆生活用纸消费增速有望保持10%~15%。   低市场集中度,龙头企业大有可为。我国生活用纸龙头企业产能规模仅有50万吨左右,占国内市场份额不到10%。我们认为未来5年,几家龙头企业将携品牌和渠道优势,快速抢占市场,前5家企业合计市场份额有望达到40%左右,龙头企业的产能规模有望达到150万吨左右,占行业总量15%左右。 原料木浆大幅下跌,生活用纸将恢复盈利弹性。木浆占生活用纸生产成本近60%,全木浆生活用纸吨纸耗浆达1.02~1.05吨,目前木浆原料价格已下跌25%~30%,生活用纸受益较大。而且生活用纸作为终端消费品,价格具有一定粘性,产品价格下降的幅度要远低于成本下降幅度,因此我们预计生活用纸毛利率将大幅上升。 近年产能快速扩张 中顺洁柔(002511)是生活用纸龙头之一,生产与销售全木浆型中高档生活用纸产品,与恒安纸业、APP金红叶、维达国际共处于国内生活用纸行业的第一梯队。但与另外三家企业相比,无论在规模上、还是在品牌影响力以及渠道建设上,公司都稍微逊色。 公司现拥有广东中山、广东江门、浙江嘉兴、湖北孝感、河北唐山和四川成都六大生产基地,2010年合计产能近19万吨,公司募投项目将于2011年、2012年陆续投产,投产后公司产能达到36万吨,规模近翻番。2011年公司投产5万吨产能,2012年还将投产12万吨。其中原定于中山项目已转移至江门,河北唐山2.5万吨项目转移至成都。公司目前在华南市场占有率排名第二,仅次于维达国际,我们预计公司产能释放后,公司在华南市场的占有率有望升至第一。 公司销售模式以经销商模式为主,今后也将重点培育及发展经销商渠道。目前,华南、西南市场是公司重点销售区域,华南及西南地区也是公司覆盖广度及深度比较高的地方,公司在这两个市场占有率不断扩大,销售额增长较快。相对而言,公司产品在华东、华中、华北以及东北地区覆盖率不高,随着新产能的释放,预计公司将加强对华北、华中市场的覆盖力度。 盈利预测与评级 随着募投项目在2011年、2012年投产,公司规模快速翻番,同时由于木浆成本的下降,我们认为公司盈利将在2012年一季度迎来拐点,未来两年进入持续上升通道。预计公司2011年~2013年每股收益分别为0.51元、1.16元、1.68元,增速分别为-24.7%、128%、44.6%。 考虑到生活用纸行业的高成长性,募投项目投产后公司规模近翻番,同时制约企业盈利的成本因素消失,盈利弹性较大,我们给予“买入”评级。风险:宏观经济波动风险;行业过度竞争风险;产能投放延后、市场开拓风险。
  • 2011-11

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    拍马纸业:乡村企业产业链谋变

    拍马纸业:乡村企业产业链谋变2011-11-29 湖北日报 江陵县纪南镇拍马村的村名,因三国关羽在此拍马点兵而来。 1976年,拍马村村民集体筹资创办了一家以稻草为主要原料的小型纸厂。随后的三十多年,拍马不断延长造纸产业链,现已拥有骏马纸业、拍马纸业、旭升化工等35家企业。 因为拍马在林纸一体化和产业转型方面具有典型意义,2009年底,被省林业厅授为湖北现代林业荆州拍马林桨纸科技产业园。2010年,园区实现工业产值21.19亿元,利润1.2亿元。在2010年中国村庄经济百强中,拍马村名列第91位。 一个农业村庄发展成为村民人均纯收入过万元的富裕新村,拍马选择了一条怎样的产业道路? 顺应市场大潮,不断裂变突围 1976年,拍马村用计划指标办起了一家小黄板纸造纸厂。 1985年,拍马纸业扩大了生产规模。到1990年,企业实现销售收入近1000万元,利税突破百万。 上世纪90年代,拍马造纸企业进入快速裂变期。一方面得益于改革开放的深化,另一方面也离不开拍马纸业现任董事长杨先龙。 1994年,杨先龙就任拍马村村支书,并成为拍马纸业公司董事长。 上任后,杨先龙着手产品升级和战略性调整,投资400万元兴办了万吨箱板纸项目,这一项目让拍马的产品走进国有大型企业。1997年,拍马投入5000万元,新上3万吨高档涂布白卡纸项目。 寻找合作伙伴 缺什么补什么 涂布白卡纸是一种高档包装纸板,当时国内生产能力只能满足市场需求的1/3。巨大的市场需求拉力,让该项目一举成功。投产当年,拍马纸业实现利润过千万元。 2003年,集体经济的体制性缺陷已经无法满足企业扩张的需要。杨先龙说:“企业做到一定程度,资金、营销、管理等都显得捉襟见肘。” 杨先龙决定从村子以外寻求帮助。他采取的模式是缺什么补什么。具体讲就是,当需要资金的时候,就和资金丰富的企业合作。当需要先进管理经验的时候,就和管理经验超前的公司合作。当需要市场时,就和下游企业合作。如果几种要素兼备,合作就更好。 骏马纸业是拍马集团与外部企业合作的典型案例。该项目是拍马集团与香港岭峰国际集团、湖北中烟工业公司合作兴建,总投资达人民币3.2亿元(注册资本1.15亿元)。凭借岭峰集团的管理理念和武烟集团的资金、市场支持,目前,骏马白卡已经成为中烟公司、广州烟厂指定品牌,青岛烟厂、河南新郑烟厂选用品牌。 骏马纸业项目让拍马集团的利润突破了亿元大关,拍马集团由此也进入了一个新的阶段。此后,拍马纸业不断延伸产业链,相继上马了扑克牌专用纸技改项目、新马科技、宇兴纸品、拍马木业等产业链上下游的企业。 生产高附加值产品 木浆成困扰 目前,拍马纸业面临的最大问题是原料木浆过于依赖进口。“企业每年需进口木浆5万吨,成本太高。”杨先龙说,拍马一方面引进木浆纸生产设备,自己生产木浆,另一方面加大速生林基地建设。 2003年以来,拍马集团进行了造林行动。杨先龙给记者算了一笔账,栽一棵意杨树的成本约3-5元;一年的养护成本为2元。8年左右增值150元左右。加工成木浆一吨可增值5000元,再加工成工成涂布白卡纸一吨可增值到8000元,而精加工成烟复合纸一吨可增值2.5万元。
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