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维美德入选道琼斯可持续发展指数榜
维美德入选道琼斯可持续发展指数榜2014-9-19 维美德 日前，维美德公司入选道琼斯可持续发展指数榜（DJSI）。在该指数全球及欧洲列表中，维美德均榜上有名。 公司董事长兼最高行政官Pasi Laine 说：“荣登道琼斯可持续发展指数榜，表明维美德各项事业正沿着正确的道路发展，也说明可持续发展已成为我们日常运营不可分割的一部分。按照公司可持续发展纲要，我们有义务以更加透明的方式公开有关社会、环境以及财务等经营业绩，让所有股东从外部对我们的经营业绩实施更加有效的评估。指数榜还为我们提供一套管理工具，使我们不断明确可持续发展的重点领域，提高运行效果。” 共有319家公司入选2014/2015年度道琼斯全球可持续发展指数榜。除维美德外，另有3家芬兰公司入选本次全球指数榜。 - 2014-09
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东莞5万吨以下生活用纸企业明年底退出
东莞5万吨以下生活用纸企业明年底退出 2014-9-18 中纸在线 11日，广东东莞市常务会议上透露，除了中堂环保专业基地内的企业外，水乡经济区内年审批生产能力在20万吨以下的包装纸生产企业和年审批生产能力在5万吨以下的生活用纸生产企业要全面退出。东莞市长袁宝成强调，要依法推进污染企业整治。他还要求，要进一步创新政策，降低企业进入环保产业园的成本。 5万吨以下生活用纸企业退出水乡 11日会议审议通过了《水乡特色发展经济区“两高一低”企业全面整治与引导退出工作有关文件》。在造纸行业方面，要求除中堂环保专业基地外，在2015年底前全面完成年审批生产能力在20万吨以下的包装纸生产企业和年审批生产能力在5万吨以下的生活用纸生产企业退出;并对年审批生产能力在20万吨及以上的包装纸生产企业和5万吨及以上的生活用纸生产企业的发电燃煤机组和工业燃煤锅炉在2014年底前实行特别排放限值提标改造、2015年底前完成关闭l0蒸吨/小时及以下的工业燃煤锅炉。 中堂环保专业基地内，要在2016年6月底前实现工业废水处理达标后专管收集排放、尾水达标治理和集中供热，否则将参照实行基地外的有关引导退出政策。 袁宝成：积极引导企业进驻环保产业园 袁宝成在会上强调，要依法全面推进水乡经济区工业污染企业整治，引导“两高一低”企业退出。要推进集体经济后续发展，实现产能、产业有序更替。各职能部门与水乡各镇要共同努力，加快引入好项目、好资源，及时填补落后产能腾出的新的发展空间;要依法推进污染企业整治，结合合理的政策引导和财政奖励手段，实现环保倒逼;补助政策要一视同仁，确保公正补贴、公平补贴、透明补贴;要积极引导企业进驻环保产业园。要进一步创新政策，降低企业入园成本，打消企业的入园顾虑。要做好关、停、并、转工作的效果评估和验收，启动严肃的问责机制，用严肃的考核检验治理的效果。 要依法推进污染企业整治，结合合理的政策引导和财政奖励手段，实现环保倒逼。 - 2014-09
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恒安CEO许连捷出席中国网络零售高峰论坛
恒安CEO许连捷出席中国网络零售高峰论坛2014-9-1 腾讯大闽网 9月13日9：00-18：00，一场电商行业的盛会——“集思明道”中国（厦门）网络零售高峰论坛在厦门磐基酒店3楼上演。原本预计有1300人到场的活动，实际到场人数据估算超过了1800人。这一数字的背后，是厦门电商行业崛起的大背景。 传统品牌“触电”求变 传统品牌如何接上电商的轨道，开拓出另一片开阔之地？电商企业如何在激烈竞争中创新并突破？移动电商将会呈现出怎样的发展趋势？这些问题，困扰了很多有意或正在涉足电商行业的企业。 作为传统品牌的代表人物，恒安集团董事长许连捷、七匹狼董事长周少雄、周大福珠宝集团电商负责人陈宇航等，纷纷上场谈论了自己企业的“触网”之道。他们是传统品牌企业转型实施电商战略的佼佼者，对于如何实现两者的融合有一番独到的见解。 “我们进入电商2年后，营业额也才每年500多万，在我们全部销售中占比仅为千分之一左右，怎样将重视的电商转化成实在的销售，成了一个难题。”恒安集团CEO许连捷直言，对于恒安这样的快消品企业来说，原来渠道为王的时代已经过去，寻求“触电”转型已经刻不容缓。但电商究竟如何做，却成了一道难题。 对此，电商界的大佬们有着自己的办法。亚马逊全球开店负责人解丹带来了亚马逊“全球开店”等业务政策，希望能够把它推荐给各位大佬们；而1号店副总裁郭冬东也用其超前实践和敏锐观察，告诉现场观众创新如何改变电子商务。 营销不缺席：拥抱大数据 面对蓬勃发展的电商业，不少原本从事传统广告、营销行业的人，都跳槽到了互联网广告、营销上来。博雅立方COO管永胜认为，在不久的将来传统的营销手段会逐步被取代。在他眼里，互联网时代是“简单营销”的时代，只有基于新技术，比如大数据，才能实现营销的精准和高效。 无独有偶，和他同处一个行业的品友互动副总裁王爱飞也认为，只有把大数据等技术融于营销，才符合互联网时代的需求。据了解，他们公司推出的系统，实现了互联网广告位置购买的“程序化”。 电商的未来在移动端 移动电商成为网络购物的一大发展趋势，也成了不少企业转型的突破口。 “截至2014年6月底，中国移动电子商务市场交易规模达到2542亿元，而2013年上半年达532亿元，同比增长378%。”1号店副总裁郭冬东用这组数据，让人看见了移动电商的巨大潜力。随着移动互联网的日渐普及和4G手机的发展，移动端上网的速度和便利性将大幅提升，移动购物的规模也还会有大幅增长。 - 2014-09
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金佰利推出“得伴轻便裤”
金佰利推出“得伴轻便裤” 2014-9-18 中国质量新闻网 9月17日，全球健康卫生护理领域的行业领导者金佰利公司旗下成人失禁护理领导品牌得伴在京举行“轻便随行 活力悦舞”主题活动，推出全新的内裤型成人纸尿裤“得伴轻便裤”。该产品的创新设计打破了传统搭扣式纸尿裤的臃肿束缚，全方位贴合腰腹部的360度舒适弹力腰围，丝毫不妨碍自如活动。 - 2014-09
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雀氏解析营销新模式 业绩增长30%以上
雀氏解析营销新模式 业绩增长30%以上 2014-9-18 台海网近日，国内知名婴童品牌雀氏在厦门召开营销峰会，首次全面解析了该品牌的营销新模式。“业绩增长30%以上，而且更加稳定。”雀氏营销总监表示，新模式下，公司销售中心定位为“终端营销服务商”，将业内专家、经销商、客户以及渠道商真正汇聚到一起。而且，改变了传统的散乱状态，公司直接掌控60%以上的终端门店。 - 2014-09
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湖南恒安纸业五期（2条年产6万吨高档生活用纸）项目投产
湖南恒安纸业五期（2条年产6万吨高档生活用纸）项目投产 2014-09-17 湖南日报 9月15日，投资12亿元的湖南恒安纸业有限公司五期项目投产运行。该项目建成，将使“恒安纸业”在常德新增年产能12万吨，总额达到30万吨。2015年达产后，公司可新增年产值20多亿元，总额有望突破50亿元。 湖南恒安纸业有限公司由恒安国际集团投资，坐落在国家级常德经开区内。公司现有员工2000余人，主要生产经营以进口纯天然木浆为原料的“心相印”牌系列高档生活用纸，去年完成产值26.3亿元，上缴税金1.43亿元。今年1至8月，已完成销售收入15.58亿元，上缴税金1.23亿元，目前市场状况良好。 去年开建的恒安五期工程项目，包含扩建2条年产6万吨高档生活用纸生产线，并将原2台35吨锅炉改造为1台75吨锅炉；项目占地108亩，新征土地35亩，新建造纸联合厂房、后加工车间、立体仓库、变电站等。五期项目建成后，将成为恒安国际集团内最大生活用纸生产基地。 - 2014-09
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婴儿湿巾新潮流
婴儿湿巾新潮流2014-9-17 生活用纸杂志 婴儿湿巾是我国湿巾市场中占比最大的类别，已经同纸尿裤一样成为必需的婴儿卫生用品。由于其使用人群的特殊性，婴儿湿巾一直受到生产企业和消费者的高度关注。借2014年孕婴童展机会，《生活用纸》杂志与部分参展的湿巾企业进行了交流，了解婴儿湿巾的市场情况。一、分类：目前，市场上最常见的婴儿湿巾种类有口手湿巾和护臀湿巾。少数企业还将婴儿湿巾分为卫生湿巾、玩具湿巾、功能性湿巾、分阶段专用湿巾。其中功能性湿巾根据采用的原材料和功能性添加剂定位，比如：竹纤维婴儿抗菌除臭湿巾选用竹纤维为原材料，具有抗菌除臭功能；艾叶精华婴儿润肤湿巾功能性添加剂选用艾叶精华；马齿苋婴儿护臀湿巾功能性添加剂选用马齿苋提取液等。分阶段专用湿巾根据婴儿不同年龄阶段皮肤pH值的特点来调整药液的配方以更好地呵护宝宝的肌肤。二、包装：市场上常见的湿巾包装形式有单片、10片/20片/25片小包、72片/80片/120片大包、80片筒装/盒装，少数企业生产160片大包。消费者的偏好主要由市场和生活习惯决定，国外市场，更加偏好不带盖、大包湿巾；国内市场，80片带盖、大包销售最好；另外，外出时消费者喜欢选用小包装，居家时喜欢选用大包装。三、基材：几乎都是使用国产水刺非织造布，只有少量出口产品使用干法纸。水刺非织造布的定量一般为40～60g/m2，主要原料为黏胶纤维和涤纶纤维，比例约在3：7～7：3之间。成网方式主要有直铺和交叉铺网，直铺成本较低，但容易拉伸变形；交叉铺网不容易变形，但成本相对高，消费者更加注重性价比，所以直铺成网的产品销售情况相对较好。另外，许多企业采用以竹纤维或棉纤维等植物纤维为原料并带有珍珠纹/钻石纹的柔软非织造布为基材，增加卖点。其中，珍珠纹材料是目前市场上应用比较广泛的基材，珍珠纹材料有凹凸压花、立体感强、摩擦力较大，清洁更加彻底、干净。四、药液：通常采用食品级原料，RO纯水，弱酸性配方，做到无酒精、无香精、无防腐剂、无色素。企业在生产过程中，药液中水的比例越来越高，部分企业现在能做到药液中99%是水、甚至更高。功能性添加剂在婴儿湿巾中的应用比较广泛，常见的有：木糖醇、茶多酚、甘油、橄榄油、氨基酸类精华、植物提取液（金银花、艾草、马齿苋、玉米、谷物萃取液、芦荟、洋甘菊）、银离子、维C、维E、润肤霜、无机锌沸石等。 五、销售方式：基本上采用线上线下并行的销售方式。 线上方面，湿巾企业大多是刚刚起步，组建电商团队，在淘宝、天猫、京东等网购平台开设网店。线上主要做品牌推广，其实，线上的运营成本并不比线下低，因为线上包括店铺的运营费用、推广、直通车等诸多费用。 线下方面，是主要销售渠道，通常分为母婴店、传统渠道、商超三大部分，以前两者为主，因为湿巾企业的产品品类比较单一、单价低，而商超的运营成本相对较高。 近两年来电商的强势发展对线下的销售渠道有所冲击，但是这种冲击程度与地区经济发展水平有关，南方和沿海城市冲击大，北方和内地冲击不大。另外，中国有一线、二线、三线等城市，在二线以下的城市里，线下渠道不会消亡。 企业为了避免线上线下冲突，往往采用差异化销售，销售的产品、包装或者是形式有所不同。湿巾销售呈现季节性，比例大概为2:1，夏天多、冬天少，但婴儿湿巾销售季节性相对不明显。另外，由于北方冬天有暖气、南方没有暖气，冬天北方主要销售大包装、南方销售小包装、便携装。 湿巾销售呈现区域性，与经济发展水平有关，华南、西南、沿海城市销售较好。朱泓波/文
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