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恒安国际2013年上半年实现纯利润18.59亿港元
恒安国际2013年上半年实现纯利润18.59亿港元2013-9-5 生活用纸专业委员会 2013年8月27日，恒安集团公布上半年业绩报告，数据显示，上半年公司营业额较去年同期增长15.2%至104.15亿港元，净利达到18.59亿港元，同比上升14.3%。期内毛利率为45.2%，较去年同期44.2%上升1.0个百分点。 1 财务摘要 2013年1—6月2012年1—6月增幅/%营业额/港元10,414,826,0009,041,725,00015.2毛利/港元4,711,016,0003,998,707,00017.8毛利率/%45.2 44.2 1.0个百分点股东应占盈利/港元1,858,854,0001,626,288,00014.3每股基本盈利/港元1.5111.32314.2每股股息/港元 0.85 0.7513.3 2 业务回顾 2013年上半年中国经济持续减速，对外贸易继续受制于复杂的国际经济形势，内部消费需求则持续疲弱，企业经营环境正在不断变化。根据中国国家统计局的数据，上半年中国国内生产总值上升至人民币248,009亿元，同比增长7.6%，增长率较去年同期回落0.2个百分点。虽然中国经济增速放缓，但是就业情况稳定，城镇化进程持续，继续带动城镇居民及农村居民收入增长。上半年城镇居民的人均可支配收入约人民币13,649元，上升6.5%，农村居民的人均可支配收入约人民币4,817元，增加9.2%。国民生活逐年改善，健康卫生意识不断提升，推动优质个人及家庭卫生用品市场的发展。作为国内个人及家庭卫生用品的领先企业，恒安凭借其规模优势及有效的成本控制措施，克服市场环境变化所带来的挑战，继续实现平稳增长。 受惠于原材料价格大致保持平稳、产品组合优化和扩大规模效益的正面影响，加上集团继续采取严格的成本控制措施，上半年的毛利率上升至约45.2% （2012年上半年：44.2%）。按收入的百分比计，分销成本及行政费用轻微上升，占期内整体收入约24.1%（2012年上半年：22.6%）。 2.1 生活用纸业务 国民生活改善及个人卫生意识提高仍然是中国优质生活用纸市场快速扩张的重要动力，也促使行业加大产能投资以至整体供应有所增加，令竞争加剧。然而，中国生活用纸的人均消费量，仍然落后于其他先进发达国家，说明市场潜力巨大。 2013年上半年，集团推出多项升级产品系列，强化销售网络管理，加强推广及品牌宣传，推动生活用纸业务的增长。同时，集团生活用纸业务继续享有品牌和网络方面的优势。因此集团内地市场销售收入增长仍达到约17.8%。然而，由于较低利润率的原纸出口业务受更激烈的市场价格竞争的影响而有两位数字幅度的下降，使期间生活用纸业务销售收入增长只有约14.8%至约5,065,278,000港元，占整体收入约48.6%（2012年上半年：48.8%）。管理层计划于下半年，根据市场竞争的情况，加大销售推广的力度，预计销售收入增长将会有所改善。 2013年上半年，生活用纸业务的毛利率下降至约34.9%（2012年上半年：36.1%），反映生产成本于期内随着主要原材料造纸木浆价格上升而增加。 截至2013年6月30日期间，集团并未增加新的生产线，而年度化产能达到约90万t。集团计划在2014及2015年分别增加年度化产能约36万t及12万t。新产能主要包括8条生产线，分布于重庆、湖南、山东及芜湖，落成后集团总年度化产能于2015年年底将增加至约138万t，满足日益增加的市场需求。 2.2 卫生巾业务 城市化步伐加快，生活水平不断提升，继续成为中国卫生巾市场发展和渗透率提升的重要动力，也吸引了来自国际同业的竞争。为了抓紧市场扩张带来的机遇，集团继续投放资源开发新产品、优化产品组合及提高品牌知名度，以提高卫生巾业务的销售增长。 上半年卫生巾业务保持稳定，销售收入增长约26.3%至约2,859,902,000港元，占集团整体收入约27.5%（2012年上半年：25.0%）。由于期内主要原材料石油化工产品价格大致保持平稳，加上集团实行严格的成本控制及提升中高档产品的销售比例，使卫生巾业务的毛利率轻微上升至约65.1%水平（2012年上半年：64.1%）。下半年，集团会继续专注于产品创新、优化现有产品及增加中高档产品销售，以满足消费者的需求。 2.3 纸尿裤业务 中国经济持续稳定增长、城市化发展和卫生意识提高，继续带动纸尿裤产品的需求。同时，中国纸尿裤市场的渗透率偏低，更大的市场潜力仍然有待发掘。2012年，受到销售渠道内积压的旧版本产品所拖累，新上市的升级版本产品销售状况不理想。然而，随着在销售渠道内的旧版本产品于2013年第1季度内大致清理完毕，加上市场对升级版本产品的反应正面，第2季度销售有明显改善，增幅达到两位数字。2013年上半年，纸尿裤业务增长约8.4%至约1,431,773,000港元，占整体收入约13.7%（2012年上半年：14.6%）。 集团加强推广及品牌宣传对中高档纸尿裤产品的效果显著，使中高档纸尿裤的销售收入上升约18.9%；另一方面，低档纸尿裤（即：纸尿片）的市场竞争仍然激烈，使集团的低档纸尿裤的销售收入下降约9.3%。上述产品组合提升，加上期内主要原材料石油化工产品的价格大致保持平稳，令集团纸尿裤业务的毛利率上升至约43.5%（2012年上半年：41.6%）。 品牌宣传和产品推广对纸尿裤产品的销售有关键作用。集团除了继续强化现有的销售网络管理外，还积极拓展新兴的销售网络（例如：母婴店、医院和网上销售），以增加渠道的覆盖面。随着采取上述措施后，管理层对纸尿裤业务增长长远前景乐观。 3 未来展望 2013年下半年，世界经济复苏缓慢，中国经济基调大致保持。尽管国内经济增速回落，但是经济仍然保持稳定的发展，加上城市化进程持续，为中国个人卫生用品的发展奠定有利的基础。随着消费者个人卫生意识提高及对品质的追求，高品质卫生用品的消费将继续提升。集团将会凭借其品牌和规模优势，不断开发更多高品质的产品及扩大销售网络，以满足市场日益殷切的需求。 配合当前的市场环境，集团下半年将会继续加强投放在产品推广和发展有潜力市场的工作，抓紧市场难得的机遇，争取广大消费群日益扩大的市场需求。集团除了继续按计划扩充主要业务的产能外，还会继续致力改善产品质量，提升产品竞争力。同时集团会提高管理效率，以增加整体竞争力，进一步提升品牌影响力并扩大市场占有率。集团还将会继续严格关注原材料价格的趋势，在有需要时针对市场变化作出迅速反应，以配合优化产品组合的工作，进一步改善毛利率。 凭借稳实基础和品牌实力，再加上遍及全国的分销网络，集团有信心继续保持在国内个人卫生用品行业的领先地位，确保业务稳健增长，为股东创造更高的价值。 - 2013-09
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维达国际2013年上半年实现毛利润9.58亿港元
维达国际2013年上半年实现毛利润9.58亿港元2013-9-5 生活用纸专业委员会 2013年上半年，中国经济增速放缓，由高速过渡为中速增长，整体零售消费市场增长较过往疲弱。相比之下，中国生活用纸的人均用量仍处于低位，刚性需求继续推动生活用纸行业的长远发展。然而，理想的行业发展前景吸引了更多参与者，固有生产商的新产能也相继释放，为市场带来更多产能供应，加速行业竞争。 1 财务摘要 2013年1—6月2012年1—6月增幅/%收益/港元3,313,654,9462,887,493,32414.8毛利/港元957,815,172903,043,8276.1本公司权益持有人应占溢利/港元283,984,356258,045,02910.1毛利率/%28.931.3 净利润率/%8.68.9每股基本盈利/港仙28.426.76.4存货周转期/d119123产成品周转期/d3437应收账款周转期/d4947中期宣告股利/港仙4.84.311.6 2 业绩回顾 2013年是集团“六·五计划”下的第3个年头。回顾期内，集团于提高市场份额上取得良好成绩，营业额同比上升14.8%至3,313,654,946港元，当中软抽面巾纸的表现最为突出，其销售额增幅高达38.3%。面对市场消费气氛疲弱，市场上各大小终端零售商减慢扩店速度，一定程度上拖慢了快消品行业的销售增长，加上生活用纸行业产能增多，促使同业竞争愈趋激烈。集团于期内加大推广及促销力度，导致产品每吨销售均价有所回落，集团整体盈利率有所下降。截至2013年6月30日6个月，毛利上升6.1%至957,815,172港元；股东应占溢利上升10.1%至283,984,356港元；每股盈利为28.4港仙。 坚持走品牌道路 集团一直倡导“健康生活从维达开始”的理念，坚持走品牌道路。在竞争愈趋激烈的势头下，维达认为注重品牌建设，提升产品附加值，以科技创新作为提高核心竞争力的立足点，及向消费者提供最优质的产品，是赢得消费者长期支持的关键。自2012年推出“超韧”系列后，“维达”的品牌忠诚度和美誉度进一步提升。期内，集团举办多项品牌推广活动，其中“维达超韧全民见证——中国行”的公关活动，以巴士路演巡游深圳、广州、武汉、上海、杭州、北京等多个城市，成功拉近维达与消费者的距离，还有效与大卖场进行联合推广。2013年8月，集团成为第23届青岛国际啤酒节官方唯一指定用纸供货商，对开拓山东省网点起到推动作用。 此外，集团继续以“卷纸领先，软抽争先，纸巾超先”作为抢占市场份额的方向，集中资源培养各项品类的“星级产品”，提升其单点卖力。下半年，集团会加紧优化产品结构，加强推动面巾类销售，拓展如湿巾、厨房纸巾等高毛利产品，并继续卡通营销，推出全球受欢迎卡通人物——“海绵宝宝”系列产品，争取提升销售及盈利空间。 加强电子商务扩区深耕 今年上半年，中国整个零售通路发展变化显著。快速崛起的网购平台，摊分了传统营销商的市场份额。作为行业先驱，集团营销思维绝不故步自封，电子商务专销团队积极与各大型B2C网络商城搭建长远伙伴关系，配合网上推广活动，有效开拓年轻家庭客户市场，为维达国际的未来扎根。对于传统零售店，维达加强了终端掌控建设，委派专员巡查铺货陈列。 强大的销售网络，让维达稳占广东、湖北、北京及香港的领导地位。随着山东省莱芜市新厂房将于今年下半年投产，山东省及其周边地区将成为集团下半年重点开发的地区。对于其他未涉足的省县，集团已定下周详的扩区及乡镇深耕战略部署，以扩大维达的经营版图。截至2013年6月30日，集团的销售办事处总数已达235个（2012年12月31日：182个），经销商达1,457家（2012年12月31日：1,374家）。 研究轻资产发展模式 期内，集团共有8万t新产能投产，包括广东省江门市三江镇工厂的4万t及湖北省孝感市工厂的4万t。而三江厂的全自动加工生产线及自动立体化仓库设计已经运作，大大节约人力，提高生产及物流效率。为了满足市场的殷切需求，集团将于今年下半年进一步增加14万t产能，当中包括山东省莱芜市新厂的5万t产能。此外，原预料孝感厂的物流中心扩建会影响1台1万t的造纸机产出，现评估有关工程将不会对其产出构成影响，因此预计2013年底集团总设计产能达76万t。 随着市况有所变化，集团未来将以产销平衡为投资基调。预期2014年年底，集团总产能可达至89万t。鉴于众多新增投资者加入本行业，预期未来市场产能供应迅速扩大。借此机遇，集团正积极研究于2015年起采取两种模式双线发展的可行性，除了继续以投资驱动增长方式发展外，还会考虑采用崭新的轻资产模式，但前提是要确保新模式能为集团带来成本优势，且不会影响产品品质。集团将甄选行业投资者成为我们的战略伙伴，凭借其新生产能力进行原纸委托加工，以满足集团自产供应与客户需求的缺口。维达希望此创新举措能够减低集团的资本开支，有效提高现金流及资产回报率，促进行业的良性发展。 灵活有效的采购对策 木浆为生活用纸产品的主要原料。期内，木浆价格上扬，拉高了集团的采购成本。展望下半年，木浆价格仍会波动。集团将采取灵活的采购对策，加强与核心供货商的长期友好联盟关系，并继续寻觅新木浆品种及供货商，冀望增强木浆采购的议价能力，减低制造成本。 个人护理用品业务蓄势待发 集团的多元化业务发展雏形渐成。自2013年第一季度起，集团的联营公司——维安洁控股有限公司针对时尚年轻女生，自创中高档次女性卫生巾品牌——“薇尔”。“薇尔”系列产品以轻资产模式生产，通过维达强大的营销网络，于华南及华中地区进行试销，初步反应良好，为集团未来盈利增长奠定契机。婴儿纸尿裤业务方面，团队于期内着力把“贝爱多”铺开，将产品拓至沃尔玛等全国性大卖场，也举办多场落地的市场推广活动，希望为集团长远增长建立另一条跑道。 响应绿色生产肩负企业社会责任 维达本着可持续发展的原则，一直恪守“保护环境和促进地球生态资源可持续发展”的承诺，实行节能减排、大力响应绿色生产号召。期内，集团的江门生产基地被香港生产力促进局的“清洁生产伙伴计划”选为“示范项目”，是集团绿色生产的最佳证明。此外，集团优化废水处理系统，将废水回用率从去年的90%提升至95%，有效降低成本及提高能源效率。一如既往，集团致力保障技术改造的专利及成果，维护知识产权。截至2013年6月30日，集团共拥有78项专利，包括技术方面的实用新型专利及发明专利。 集团肩负企业社会责任，期内就四川省雅安市发生的七级地震提供物资及资金援助；通过成立“维达慈善基金”，今后将向有需要的同胞伸出援手。 完善人力资源管理体系 集团深信良好的企业管理能力是每家成功企业的重要基石，也是集团业务发展及股东价值的本体。集团不时向董事及高级管理层安排企业管理培训、检讨披露机制、增加透明度。集团同时通过持续检视及完善各功能部门的内控制度，加强内部监控措举。 优秀的人才资源是维系集团竞争力与创造价值的命脉。集团不断完善人力资源管理体系，与国际标准接轨，包括进行绩效管理改革、组织架构调整和疏理职位体系，提供各部门专业培训及员工进修资助。截至2013年6月30日，集团共聘用8,043名员工。除了根据当地市况、员工工作经验及工作表现，定期检讨员工的薪酬待遇，以确保在吸纳人才方面具竞争力外，集团更以购股权计划吸引及挽留优秀人才。期内，集团根据购股权计划，向董事及雇员授出1,359,000份购股权。 3 未来展望 中国幅员辽阔，生活用纸行业供应分散，产品质量参差不齐，加上国家淘汰落后造纸产能的决心，市场整合势在必行。面对市场竞争加剧，相信惟有具备良好品牌及财政实力的龙头企业才能充分发挥品牌及规模优势，成为市场整合的最终胜利者。另外，中央政府落实执行城镇化，也将进一步拉动国人对优质生活用纸及个人护理产品的刚性需求。 面对当前挑战及机遇，维达作为行业第一梯队，有信心比同业做得更好。展望未来，维达将以“稳增长、控成本、调结构”为管理方针，并聚焦以下工作： ● 品牌创新：为“维达”品牌注入新动力，防止品牌老化； ● 产品创新：提升家庭护理产品差异化；把“贝爱多”及“薇尔”发扬光大； ● 营销创新：销售网络拓阔挖深；与各电子营销平台紧密合作； ● 设备创新：全方位提升产能设备；优化环保工程及信息化系统； ● 供应链创新：开拓“轻资产”模式； ● 控成本：加强销售及行政费用控制；提高采购灵活性。 - 2013-09
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中顺洁柔2013年上半年实现营业利润1.10亿元
中顺洁柔2013年上半年实现营业利润1.10亿元2013-9-5 生活用纸专业委员会 2013年8月23日，中顺洁柔纸业股份有限公司发布2013年上半年度报告。报告期内，实现营业总收入113,920.37万元，较上年同期增长4.57%，营业利润10,979.35万元，比上年同期增长27.19%；归属于母公司的净利润为8,152.19万元，比上年同期增长24.03%。 1 财务摘要 2013年1—6月2012年1—6月 增幅/% 营业总收入/元 1,139,203,737.511,089,372,794.75 4.57 归属于上市公司股东的净利润/元 81,521,896.0165,729,724.27 24.03 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润/元 81,177,172.25 60,756,493.49 33.61基本每股收益/元0.260.2123.81加权平均净资产收益率/%3.633.120.51个百分点 2 经营业绩和财务状况说明 2013年上半年，国内生活用纸行业继续产能扩张的态势。虽然欧债危机及美国经济放缓继续困扰全球经济，但生活用纸产品属于快速消费品，受国际经济环境影响较小。 报告期内，公司募投项目产能逐步释放，缓解了公司缺货压力，销售量持续上升。在改善销售结构的同时，销售费用率同比下降；通过统筹职级调整、精简人员，公司增产增销、加大奖励力度的同时，总人数减少，管理费用得到了有效控制；纸浆为生产用主要原材料，公司生产耗用的纸浆成本占公司生产成本的比重为50%以上，纸浆成本2013年上半年处于相对低位，公司盈利状况进一步改善。 同时，公司采取横向一体化，与关键客户建立战略联盟，以具有核心竞争力的Face和Lotion系列的手帕纸为重点，积极推动了洁柔品牌的美誉度和市场占有率的提升。 - 2013-09
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APP(中国)2013生活用纸校园捐赠计划启动
APP(中国)2013生活用纸校园捐赠计划启动2013-9-4 中国纸业网 继2012年由APP(中国)、黄奕聪慈善基金会携手《第一财经日报》联合发起的首季“‘爱·永不停纸’生活用纸校园捐赠计划”在海南成功开展后，今年主办方又将爱的种子撒向成都和上海，在这两座城市上演“爱的双城记”。9月2日，“‘爱·永不停纸’2013生活用纸校园捐赠计划”首先在成都市龙泉驿第十小学校正式启动。据悉，该项目上海站启动仪式亦将于9月5日在上海市闵行区育苗小学正式举办。“‘爱·永不停纸’生活用纸校园捐赠计划”是由APP(中国)、黄奕聪慈善基金会携手《第一财经日报》搭建的联合公益计划，项目重点关注青少年儿童的卫生健康。今年主办方瞄准了成都市龙泉驿第十小学和上海市闵行区育苗小学，通过生活用纸捐赠、纸的环保课堂、现代造纸工厂参观等方式，帮助孩子们树立个人卫生意识，从小做一个有良好卫生习惯的人。该公益计划还得到了金红叶纸业及旗下生活用纸品牌“清风”的鼎力支持。 随着近年来关于中国儿童卫生健康方面的负面消息愈加频繁地见诸报端，孩子们的成长环境和个人卫生习惯的培养已引发了社会各界的担忧和重视。去年，该公益计划将目光投射到乡村儿童，由广东药学院公共卫生学院调研并公布的《中国乡村儿童卫生习惯调研报告2012》显示：在个人卫生方面，乡村儿童饭后漱口，早晚刷牙，每周洗澡，经常剪指甲等健康行为形成率不足50%，远低于城镇儿童健康行为形成率。在生活用纸的使用上，80%以上的学生在学校很少或不使用卷筒卫生纸或者餐巾纸。因观念和常识的缺乏，一些学生简单地拿随手撕下的作业本、报纸或市面上的伪劣纸巾代替合格的卫生用纸，这些不卫生行为极易引发疾病。 鉴于此，APP(中国)和黄奕聪慈善基金会于去年首度联合《第一财经日报》，在海南省洋浦第一小学开展“爱·永不停纸”公益计划，并配合了校园环境改善、APP(中国)环保课、大学生志愿者活动、现代造纸工厂参观，及校园系列环保创意比赛等众多衍生项目。该项目从2012年至今共计惠及了3000多位学生，捐赠了价值超过20万元人民币的生活用纸产品。至今，主办方还定期回访去年的捐赠学校：洋浦第一小学，视察和推进项目的进展情况。 而随着中国城镇化脚步的加快，教育的“城镇化现状”效应也日渐凸显出来。主办方观察到，对于被“城镇化”浪潮推进城市的孩子们来说，他们的卫生健康状况及习惯似乎并没有因新的城市生活而提高。而这两所小学背后还有着许许多多因城镇化而诞生的学校，以及那些从农村走向城市的孩子。他们的个人健康状况及卫生习惯的养成需要得到更多的关注。 在项目启动仪式上，《第一财经日报》党委书记刘芳女士表示：“ 作为一份以“对时代负责”为理念的财经报纸，《第一财经日报》近年来一直致力于推动“企业社会责任”的观念与实践。‘爱永不停纸’就是我们与企业和社会共同推进的一个项目，通过这个项目，我们试图传达的信息是，践行企业社会责任可以成为一个好的习惯，可以与社会的需求和企业的长期战略相结合，从而实现利他、利企、利社会的统一。”APP(中国)文化宣传部总经理沈鸿先生也表示：“我们希望通过‘爱·永不停纸’这个公益计划，与学校一起，让孩子们不仅得到良好的素质教育，更重要的是让孩子们在童年能养成良好的卫生习惯，从小就要有“做一个良好习惯的人”的思想和理念。我们对孩子们的关爱，承载于纸，但不停于纸，这就是‘爱·永不停纸’的意义所在。” 作为此次活动的特别支持，金红叶纸业将捐赠出价值约人民币11万元的“清风”生活用纸产品，对此金红叶纸业有限公司总经理室总监徐正文先生说道：“作为一个与大众生活和健康卫生息息相关的品牌，‘清风’倡导消费者通过正确使用生活用纸养成良好的个人卫生习惯。‘爱永不停纸’的公益计划与我们倡导的理念不谋而合，我们非常荣幸能一起参与到这一公益行动中来。” 作为活动的支持方，成都双流华阳吉选超市有限公司采购总监刘明先生也表示：“很荣幸能受主办方邀请一同加入到这一公益计划中来。作为面向广大消费者的零售商，我们希望尽最大努力将这一公益活动的知名度和影响力带给更多消费者。” 同时，黄奕聪慈善基金会执行理事长虞蘅女士亦感言：“孩子是家庭和祖国的未来;关注儿童成长，是我们的使命。身为APP(中国)慈善大使，我相信我们将在儿童慈善事业上走得更坚决、更久远，尽我们一切所能为社会做出贡献。” 2013生活用纸校园捐赠计划将持续至明年，将围绕“爱的双城记”这一主题分阶段展开，通过多种形式的线下活动和线上传播的有机结合，将项目的各阶段进展以及爱的种子播向社会。 关于黄奕聪慈善基金会 黄奕聪慈善基金会是由金光集团创始人黄奕聪先生之孙黄杰胜先生与孙媳虞蘅女士于2006年开始发起创立的全国非公募基金会。这对年轻夫妇捐出他们的结婚礼金资助教育，并决定以此为契机，以祖父黄奕聪先生之名，进一步捐资2,000万元人民币设立“黄奕聪慈善基金会”。经过三年多的筹备，基金会于2010年5月4日正式获得民政部准许，登记成为全国非公募基金会。 黄奕聪慈善基金会以“支持中国公益事业的发展，扶危济困，安老扶幼，共建和谐社会”为宗旨，积极投身助教、扶贫、救灾，扶持科研、文体、医疗、环保等公益项目，组织志愿服务，推动慈善事业发展等领域，希望能将热心公益、投身慈善的精神和符合中国国情的公益理念广为传播。 关于四川吉选商业投资有限公司 四川吉选商业投资有限公司作为一家立足于四川本土，放眼全国的多业态零售品牌企业，旗下包括城市商业综合体、百货连锁、超市连锁和便利店等多业态商业零售连锁。12年来，员工总人数已达五千多名，营业面积超过九万多平方米，年销售额突破十亿元。公司以“乐享.生活.家”作为品牌观点，以“诚信、创新、团队、责任”作为核心价值，努力将吉选打造成为缤纷、健康、贴心、灵活的体检式购物场所，并立志将吉选品牌树立为倍受消费者推崇的零售业品牌。 - 2013-09
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2013上半年芬兰纸及纸板纸浆产量统计
2013上半年芬兰纸及纸板纸浆产量统计2013-9-4 中国行业研究网 芬兰林业协会(FFIF)统计，2013年上半年芬兰纸及纸板产量接近530万吨，与去年同期相比微增1%。 印刷书写纸产量持续下降，上半年总产量为310万吨，同比减少4%。芬兰林业协会表示，文化用纸占芬兰纸张总产量的60%，主要以欧洲为销售市场，而上半年欧洲当地印刷书写纸消费量同比减少了6%。协会还补充说，纸厂采取的提高生产效率的手段已经提高了产量，但情况依旧严峻。 芬兰纸板产量仍在增加。上半年芬兰纸板产量接近150万吨，同比增加11%。协会表示，纸板市场供需相对平衡，芬兰的纸板产能也随着信投资项目而增加。 2013年上半年芬兰浆厂共生产360万吨纸浆，与去年同期相比增加了4%。协会表示，今年二季度木浆价格上涨，芬兰国内浆厂生产运行良好。 - 2013-09
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郭永新：淘汰120万吨产能或难消化去年巨额投资
郭永新：淘汰120万吨产能或难消化去年巨额投资 2013-9-4 中国证券报 9月2日，工信部公布了2013年第二批工业行业淘汰落后产能企业名单，淘汰67家低端造纸企业。据中国证券报记者统计，此次淘汰的67家低端造纸企业共计淘汰产能120.9万吨。 中国轻工业信息中心副主任郭永新告诉记者，造纸行业2012年固定投资达2200亿元，按理应该新增1000万-1500万吨产能，同比增长10%。但今年产量同比才增长1%，远远没有达到预期。这表明造纸行业产能严重过剩，企业只有通过主动限产，才能维持利润。 分析师表示，文化纸及箱板瓦楞纸是落后产能的重要淘汰领域，得益于低端造纸企业的淘汰，晨鸣纸业、岳阳林纸和华泰股份值得关注。 七成公司业绩同比下滑 对于此次公布的淘汰落后产能企业名单中所涉及到的企业，工信部要求，有关省(区、市)要采取有效措施，力争在2013年9月底前关停列入公告名单内企业的落后产能，确保在2013年12月底前彻底拆除淘汰，不得向其他地区转移，并做好对淘汰落后产能企业的现场检查验收。 近两年来，造纸行业整体盈利水平一直在低位徘徊，产能过剩使得市场过度竞争，相关公司业绩下滑。Wind统计数据显示，今年上半年，23家造纸上市公司中净利润同比下滑的达16家，占比67%;其中亏损的有6家。而2012年上半年净利润同比下降的也达13家，占比57%。 在经济下行的大背景下，国家相关部门开始对过剩产能进行治理。7月25日，工信部公布了今年首批淘汰落后产能企业名单，涉及钢铁、电解铝、水泥及造纸等19个行业，其中造纸行业本次共计淘汰落后产能621.06万吨。 中债资信唐冰认为，这两次造纸行业落后产能淘汰能够有效冲抵新增产能对行业供给格局造成的压力，从而小幅改善行业供求格局。此外，造纸行业落后产能多集中于中小企业。通过淘汰落后产能政策的实施，部分中小企业退出市场，大企业可以获得更多的市场空间，市场集中度得以提高，大企业的自主提价的能力得到增强。 同时她表示，文化纸及箱板瓦楞纸是落后产能的重要淘汰领域，得益于低端造纸企业的淘汰，晨鸣纸业、岳阳林纸和华泰股份值得关注。 尴尬的2200亿元投资 中国轻工业信息中心副主任郭永新告诉记者，造纸行业2012年固定投资达2200亿元(同比增加200亿元)，纸浆造纸和纸制品各占一半，按理应该新增1000万-1500万吨的产能，同比增长10%，但是今年产量同比才增长1%，远远没有达到预期。 “这表明造纸行业目前产能严重过剩，企业只有通过主动限产，才能维持利润。”郭永新表示，停产对纸机损害较大，一台机器往往需要投入十多亿元。今年很多企业都提高了检修时间，由半个月延长到一个月，这造成国家上千亿投资白白搁浅。 不过，郭永新透露，今年造纸行业产量同比增长1%，但利润率却同比增加10-20%。这一方面是由于去年基数较低，另一方面是供应减少。 “目前企业的库存普遍较低。如玖龙纸业，具有1000多万吨的产能，但库存仅维持十几天。”郭永新表示。 对工信部此次公布淘汰落后产能企业的名单，郭永新表示，这些都是企业主动提出的。目前造纸行业自动形成高档挤中档，中档挤低档，低档淘汰出局的现象。这些落后产能生产的都是低档产品，在市场上没有竞争力，国家不淘汰，自己也会主动退出，而且申报淘汰还能获得当地的补贴。 “去年造纸行业产量11350万吨，今年预计在15000万吨，淘汰这么点产量其实对整个行业意义不大。”郭永新称。 竞争还不够激烈 对于造纸行业的激烈竞争，郭永新提供的一组数据耐人寻味。 国家统计局去年统计的规模以上的造纸企业有2400家，今年统计的时候有2479家，多了79家。 “这说明造纸行业之间的激烈竞争其实还没拉开序幕。因为如果竞争激烈，应该是今年统计的企业数量低于2400家。”郭永新告诉记者，实际上中国有1000家造纸企业就足够了，这意味着有一半企业将面临淘汰。 郭永新透露，目前轻工行业主营业务收入利润率大概在6%左右，造纸行业的利润率在5-6%，而家电、家具和皮革只在3%。造纸行业的利润率并不低，这就是为什么造纸行业目前即使产能过剩严重，还有不断新增的企业。 中国造纸企业目前面临“四个一样”的局面，即原料一样(用的都是进口木浆和废纸)、设备一样(都是德国和芬兰的设备)、产品一样(主要集中在铜版纸和文化纸)和市场一样(国内市场)。 郭永新表示，要解决产能过剩，一方面要淘汰那些装备落后的生产线，另一方面对先进产能过剩要通过市场来解决。企业只有通过创新产品，打破“四个一样”，才能在市场中处于有利的竞争地位，避免被淘汰出局。 - 2013-09
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2016年美国纸业产能调整
2016年美国纸业产能调整2013-9-4 中研普华 美国森林和纸业协会近日发布调查报告称，2012年美国国内的纸与纸板产能减少了1.6%。预计今后3年(2013年~2015年)的产能原则上将持平。其中，2013年的纸与纸板产能将减少0.4%，2014年微增0.6%，2015年微增0.2%。3年间的纸与纸板产能将增加0.4%，年均增幅为0.1%。 按产品看，今后3年纸巾及瓦楞纸产能将增加，新闻纸和印刷纸产能将减少，包装用纸板将持平。 该项调查涉及美国2012年~2015年所有的纸与纸板、纸浆产品，美国90%的造纸企业都纳入了这次调查范围内。
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