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爱生雅的Kawerau卫生纸厂投资完成后开始生产
爱生雅的Kawerau卫生纸厂投资完成后开始生产 2014-7-18 Tissue World,May/June 2014 在新西兰，爱生雅（SCA）公司的6000万美元投资扩产计划完成后，其Kawerau卫生纸厂开始生产。 总理John Key宣布该厂投产。投资扩产包括14500m2的卫生纸加工新厂房、50m长的现代化‵宽体复卷′机和自动包装和输送设备。 该厂为澳大利亚和新西兰市场生产包括厕用卫生纸和擦手纸在内的Tork®牌卫生纸产品。 在这家纸厂，投资扩产后每周增产的卫生纸产品可装22只40呎集装箱。 2009年爱生雅还投资于把该厂的涡轮机由电驱动改成地热蒸汽驱动，这使每年CO2排放量减少45%。 除了Kawerau厂投资扩产以外，爱生雅还在其澳大利亚Box Hill纸厂投资了6500万美元来改造生产设备。2013年12月宣布的改造将涉及生产新系列Tork牌餐巾纸，它将于2014年下半叶投入市场，还涉及普及型Xpressnap®牌各种纸巾自供器，原先这些自供器都是从全球爱生雅的工厂进口。 - 2014-07
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维美德向土耳其Hayat Kimya公司提供第5条卫生纸生产线
维美德向土耳其Hayat Kimya公司提供第5条卫生纸生产线 2014-7-18 TAPPI Tissue Edition 日前，土耳其Hayat Kimya公司决定向维美德订购第5条DCT 200卫生纸生产线。该生产线将于2016年建成投产。届时，该公司面巾纸、卫生纸和擦拭纸的年产量将提高7万t。 此订单是Hayat Kimya拓展中东市场计划的一部分。他们最早的两条AdvantageTM DCT 200生产线分别于2010年和2013年投入运行，第3条和第4条计划于2014年和2015年投产。Hayat Kimya公司纸业集团总经理Lütfi Aydin说：“在彼此尊重，相互理解的基础上，我们双方建立高效密切的合作关系。我们对维美德Advantage系列卫生纸机非常熟悉，所以能够迅速地开机投产，并且达到较高的生产效率。” 维美德卫生纸生产线销售副总裁Jan Erikson说：“我们与Hayat Kimya之间的长期友好合作又翻开新的一页！我们期望这种合作将不断加强。我们与客户密切合作，开发生活用纸生产新技术。截至目前，AdvantageTM DCT生产线有近70条在全球运行，已成为名符其实的行业标杆。我们的目标是客户成功。” 生产线中的新卫生纸机幅宽为5.6m，设计车速达2,200m/min，原料是原生浆，新生产线已得到优化，可节能并提高最终产品的质量。 维美德的供货范围包括由浆料制备系统和AdvantageTM DCT 200 TS卫生纸机构成的整条生产线，纸机将装有OptiFlo流浆箱和合金铸铁扬克缸。纸机采用Advantage系列设备包括ViscoNip托垫压榨装置、热电联产的AirCap气罩、WetDust除尘系统、纸页传递系统和SoftReel L卷纸机。浆料制备系统由OptiSlush碎浆机、OptiFiner锥形精浆机和OptiScreen筛浆机组成。 供货还包括来自美卓公司的自动化成套装置，其中有Metso DNA装置、生产过程控制仪和Metso IQ产品质量控制仪等。全部工程设计、安装指导、培训、试运行和投产也属供货范围。 Hayat Kimya公司是Hayat集团成员，该集团主营化学品、卫生用品、纸张、木基产品。目前Hayat的卫生纸厂有原纸产能21万t/a和加工能力13.5万t/a。新的投资和在建项目完成后，Hayat Kimya的总产能可达42万t/a。 - 2014-07
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卫生巾卖出小米模式
卫生巾卖出小米模式2014-7-18 互联网分析沙龙 香港某TechnologyMarket调查公司近日公布了2014年2月份的全球手机市场销量报告：小米的红米和Mi3两款机型首次杀入了全球前十名，并表示，这样的结果实在是这次统计的最大意外。 报道指出，小米之所以能够在竞争激烈的中国市场上胜出，并在国际市场上崭露头角，和小米自身的营销模式密切相关。 小米对传统行业的成功改造常为业界营销人士在茶余饭后所津津乐道，更是成为了传统行业中各企业争相效仿的对象。笔者近来接触的几个客户，都在研究小米的互联网网络营销模式，说白了就是想学小米做网络营销。说到传统行业营销模式的转型，不得不说到近来在网上传得很火热的所谓高端产品——午后卫生巾。 很多想要有一番大事业的人都看到了这一条路，但是这其中很多人都只看到了小米模式的成功，没有看到小米团队背后的辛苦。所以很多传统企业在这一条改革的路上雄赳赳的雄心都悄无声息的沉没了。不过言归正传，或许午后卫生巾看到小米如何巧妙应用了多种营销方法，总结出适合自身发展道路的锦囊妙计，青出于蓝而胜于蓝也说不定。 任重非道远小米可复制 午后卫生巾一般是在网上采用午后2小时销售的模式，每天12点-1点卖，限量1万包，并没有走传统分销+店面层层加价，产品从厂家到消费者手中，价格翻了好几倍的消费模式。而是以一种开始低利润甚至赔钱的方式去发展用户，积累到用户了再通过其他方法赚钱的模式，所以走的是非常有保障的高端路线。 通过网上在线模式购买，线下收取，迎合当下年轻人的习惯，形成一个购买惯性趋势，建立起良性的一体化循环。 重质不重量为求性价比 仅仅依靠互联网营销的模式或许会有广阔的销售市场，但是质量意识也要紧紧跟上。 据悉，午后卫生巾是集全球顶级技术人员采用国际顶级制作工艺为全球女性打造的中国首款采用原生态材料研制的高端卫生巾，拥有多项专利。 在拥有时尚轻薄的外形，畅通透气性的同时，还拥有强大的渗透和吸收功能，另外午后卫生巾的贴合技术也做得十分到位，让女性朋友不必再为侧漏而忧心，使女性朋友在生理期前后更安心使用，实时保护女性的经期健康。通过女性群体的口口相传，树立起良好的口碑，从而真正的做到品牌销售，达到与消费者的长久共赢。 类似于这样转型的例子举不胜举，由此看来传统行业和小米互联网模式的结合将是一个新热潮，谁跟对了这一节拍就做大做强，没跟上这一拍也许就成了信息化时代的可怜炮灰。 - 2014-07
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淘宝日卖16万纸尿裤 母婴移动成交占比35%
淘宝日卖16万纸尿裤 母婴移动成交占比35% 2014-7-18 亿邦动力网 7月16日消息，据亿邦动力网了解，日前，淘宝母婴负责人透露，2013年淘宝母婴成交额同比2012年增长了50%左右。 2013年淘宝网中奶粉、尿片、童装、玩具的同比增幅都在50%左右，孕产妇的增幅为18%。 此外，目前在淘宝和天猫整个母婴大盘中，淘宝商家成交占比在80%左右。 淘宝网还透露，目前淘宝集市中母婴行业的用户数在9000万左右，其中已经注册了宝宝档案的用户数达到4900万。每天都有1000万的用户在淘宝网浏览母婴用品，淘宝网每天大概卖出26万罐奶粉和16万包纸尿裤。此外，淘宝集市拥有55万母婴活跃卖家。淘宝母婴无线业务的负责人指出，目前每天有上亿用户通过手机访问淘宝网。截止2014年6月，淘宝母婴卖家店铺日均成交量的35%来自于无线端。 - 2014-07
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太阳纸业将发5亿元短融券
太阳纸业将发5亿元短融券2014-7-18 中国纸业网 山东太阳纸业股份有限公司公告称,定于7月22日发行2014年度第一期短期融资券。 本期短融券发行金额5亿元,期限1年,由主承销商组织承销团,通过簿记建档、集中配售的方式在银行间债券市场公开发行,主承销商、簿记管理人由中国银行股份有限公司担任。 本期短期融资券的利率为固定利率,发行利率将通过簿记建档的方式确定发行对象。时间安排上,发行日2014年7月22日,起息日、缴款日、债权债务登记日2014年7月24日,上市流通日2014年7月25日,付息日、兑付日2015年7月24日(如遇法定节假日或休息日,则顺延至其后的第一个工作日,顺延期间不另计息)。 行业产能过剩、同质化竞争激烈，原有产能无法快速得到释放，而很多新增产能项目又被无限延期或直接胎死腹中，加上环保成本的不断增加，企业的资金早已是入不敷出。“不成功便成仁”，要摆脱这一困境就必须“转型”。据了解，太阳纸业未来3年的投资计划包括年加工12万吨生活用纸项目、年产12万吨高档生活用纸项目、老挝林浆纸一体化项目，以及年产30万吨轻型纸项目等。保守估计，至少需要逾27亿元的资金用于后续投资，对巨额资金的渴求，促成了此次融资形成。 无独有偶，阳光纸业日前拟募集5亿元全部用于全资子公司山东阳光概念包装有限公司1.25亿平方米/年高档印刷包装项目。“找钱”已成为企业的头等大事。同样是造纸龙头企业的晨鸣纸业，为缓解资金压力，筹建起了财务公司。分析人士表示，造纸属于资本、技术密集型产业，转型成本颇高，且项目建设周期长，所以造纸企业对投资资金的需求在未来将是巨大的。虽从长远上看，能够上线的新项目所带来的利润是可观的，但在现阶段行业整体低迷的情况下，企业还是要小心谨慎。 - 2014-07
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云南白药布局大健康战略 全力打造中医药全产业链
云南白药布局大健康战略 全力打造中医药全产业链 2014-7-18 经济网 云南白药向“大健康”产业进军 白药牙膏试水成功后，云南白药开始进军“大健康”产业。 自2011年启动“新白药、大健康”战略以来，云南白药就进行多项并购重组和资本运作，并根据这一战略调整其产业和产品结构，以更快的步伐进军“大健康”产业。 由此至今，云南白药系列产品呈现百花齐放的局面。其2013年报显示，公司过10亿的产品已有3个，过1亿的产品有7个，另涌现了一批过千万级的产品。 “为了推动云南白药未来的持续增长，接下来将进行两条腿走路，分别是自我滚动和对外兼并。”在前不久举行的媒体沟通会上，云南白药集团总经理尹品耀表示，白药的盈利结构正在发生变化，传统的是以药品为主的一枝独秀式增长，现在产品结构当中高价值高利润的产品表现不错。这种增长是总量上的转变，更是结构上的转变。 从传统医药行业向“大健康”产业转型中，云南白药对内调整、对外兼并，在以“药”为主业的基础上，不断优化自身产业布局，延伸白药品牌及研发新产品。 优化产业布局 经过几十年的发展，云南白药已实现多元化经营，其范围涉及医药制品、医疗器械、日化用品等多个领域。确立“新白药，大健康”战略后，云南白药便通过整合资源，朝着“大健康”产业的方向前行。这也意味着，云南白药在经营领域上会有所取舍。 2013年4月，云南白药通过产权交易所公开转让所持有的全资子公司云南白药置业有限公司100%股权，并于7月完成公开挂牌转让。通过此次股权转让，云南白药取得了6亿多股权转让收益。云南白药相关负责人对此表示，此举意在使公司能“更加专注主业”。 转让上述股权不到一年，云南白药2014年1月就发布公告，以8131.74万元收购云南清逸堂实业有限公司40%的股权，这一举动同样引起了市场热议。清逸堂主营一次性卫生用品，其“日子”苦参系列卫生巾在云南及周边已有较大影响力。 对于云南白药收购清逸堂股权，进入女性卫生护理产品领域一事，云南白药一高管表示，公司看好清逸堂的市场前景，对清逸堂寄予了厚望，今后将会投入更多资源。云南白药将其整合进健康产品事业部后，有望成为与白药牙膏并驾齐驱的大健康产品。 在“十二五”期间，围绕“新白药、大健康”战略，云南白药全力打造中医药全产业链，以培育新的经济增长点。比如2013年，云南白药就整合了文山公司、丽江公司、武定种源公司、中药饮片分公司和七甸分厂，成立中药资源事业部，建立中药资源完整产业链。 记者还了解到，云南白药的茶产业也为“大健康”战略添彩，其天颐茶源茶庄项目已取得了实质性进展。而作为云南白药控股有限公司的全资子公司，云南白药天颐茶品有限公司旗下的红茶品牌——红瑞徕，正逐步成长为滇红茶的领导品牌。 此外，为给“大健康”战略筹集更多资金，云南白药2013年参与了资本运作。去年3月25日，云南白药控股有限公司完成了26亿元短期融资卷注册，首期10亿元以年内最低利率于4月成功发行。之后的11月，云南白药控股有限公司参与认购了九州通医药集团股份有限公司非公开发行的3亿元股票。 延伸白药品牌 过去，云南白药集团的产品主要是与云南白药相关的几个产品，虽然后者使云南白药的产品品牌和企业形象得到了很大强化，但这也限制了云南白药未来的发展空间。而当前传统中药在服用上的不便、品牌的老化问题，也正导致其市场份额逐渐减少。 上述状况在1999年后发生了改变。那一年，云南白药新任董事长王明辉提出“企业再造”，把云南白药带到与人们日常生活息息相关的日化领域。此后进入21世纪，云南白药相继推出了创口贴、白药牙膏等日化产品，并创造了一系列佳绩。至此，云南白药实现由药品品牌向日化品牌成功转型，成为云南省药企跨界经营的典范。同时还带动了本土药企的跨界经营，也刺激了云南省日化产品本土企业的发展。 至今，云南白药仍在继续转型，而方向则变得更加明确：让传统中药融入现代生活。目前亚健康状态成为普遍现象，健康状况逐渐成为人们关注的焦点。对于这一机遇，尹品耀说：“中医药‘治未病’的理论刚好针对亚健康人群，加之云南白药在中医药领域的资源、研发、产品储备等优势，正契合现代人的健康需求，进入大健康领域亦是顺势而为。以往云南白药的业务集中在‘药’的治疗领域，现在则专注构建‘大健康体系’。” 云南白药一直在探索中药突破的道路。通过加强产品研发、创新产品模式，在原有云南白药散剂的基础上，云南白药先后推出了云南白药气雾剂、含药的创可贴、白药牙膏、白药胶囊、白药痔疮膏等白药系列产品，并延伸推出金口健牙膏、急救包、“理肤套装”、千草堂“滇橄榄含片”等大健康产品。 2013年报显示，云南白药牙膏、气雾剂、白药膏的销售收入均过10亿，而云南白药胶囊、创口贴、气雾剂、金口健牙膏、宫血宁胶囊、白药酊、血塞通注射液等7个产品销售收入都过1亿。另有一批销售过千万级的产品。年报还显示，“大健康”板块未来将“强化突中央，重点破两翼”，即在保持白药牙膏系列产品稳步增长的同时，重点培育千草堂、养元青、卫生巾、采之汲等系列产品，以打破白药牙膏一枝独大局面。 尽管“大健康”战略初见成效，但药品的生产和销售依然是云南白药的主业。年报显示，药品事业部营收44.2亿元，同比增长15.63%；健康产品事业部营收20.7亿元，同比增长17.87%。在媒体沟通会上，云南白药就表示，2014年仍将继续以“药”为本，在稳固主业发展的同时，通过对健康产业有边界有关联的多元化拓展。 - 2014-07
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手心宝贝—打造婴儿纸尿裤动漫原创新思维
手心宝贝—打造婴儿纸尿裤动漫原创新思维 2014-7-17 福建亿发卫生用品有限公司 随着中国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，越来越多的新生代父母采用婴儿纸尿裤替代传统尿布对新生儿进行护理，为婴儿纸尿裤行业的发展奠定了坚实的基础。来自2013年中国生活用纸专业委员会年度报告的数据，2013年中国婴儿纸尿裤市场渗透率由2012年的44.3%上升到47%，这就意味着纸尿裤行业市场的发展空间“钱途无量”。正是看到这一巨大机遇，以卫生护理产业为一体的综合型集团公司——福建新亿发集团高瞻远瞩，通过“手心宝贝”婴儿纸尿裤的产品研发及品牌的强势运作，将全面拓展中国内地市场，分享国内婴童用品市场千亿蛋糕。 福建新亿发集团旗下子公司福建亿发卫生用品有限公司的“手心宝贝”品牌，品类现有婴儿纸尿裤、拉拉裤、纸尿片、婴儿湿巾、婴儿专用纸。公司采用专有技术和创新型材料，与世界500强原材料供应商建立战略合作伙伴关系，具有欧盟检测标准，严格的品质监控，国际领先的生产设备，省级技术研发中心，专注于每一个细节，缔造精益求精的品质。亿发经过多年市场调研和考察，2013年公司诚邀亚洲知名专业的品牌设计公司进行精心打造的，进行打造动漫3D产品包装作品，彰显“手心宝贝”动漫布布的可爱、活泼和时尚。动漫图案将用于产品外包装上，以及在品牌相关传播物料中使用，此次动漫人物无论动作形象或表现手法都具有独创性，将差异化于其他市场上现有的婴裤品牌的图案形象。 手心宝贝的动漫的主人翁是发生在魔幻世界里的一个翰森的小镇，镇里每一间房屋都像手指形状，小镇里住着一群魔幻的小精灵，每个小精灵都有他的个性特征。故事里的主人公是小镇里普通的家庭，通过一家祖孙三代同堂的趣事演绎，展现一家五口的快乐甜蜜生活。他们总是能化险为夷，然后再制造新的麻烦，新的笑料。主人翁中文叫布布，英文叫：BUBU，1.5岁，围着红底白点的口水巾，穿着白色的衬衣，头顶有五个可爱的手指头，他就像刚出生的小狮子，极具爆炸性。对于一家来说，是一个“新新人类”，喜欢“动脑子”，经常会想出很多稀奇古怪的想法。讨厌洗澡，也不爱洗手，最喜欢抓小鱼，吹泡泡。布布具有吸水能力，超大吸水量可以把整个苏必利尔湖都“吸干”，并且身体按照吸进去的水的颜色而变色。产品包装将通过躺、坐、爬、站不同的姿式来表现，产品包装创作将以简洁、大气、时尚的风格进行表现。 手心宝贝推出的动漫新品婴儿纸尿裤、纸尿片、拉拉裤，与之前的产品和市场的同行产品相比，不仅仅采用目前国际最新型的材料，具有与宝宝皮肤很好的亲和性，吸湿透气好，安全，舒适，无剌激，特别适合宝宝娇嫩的肌肤。 主要卖点:零触感3U+：U型剪裁防O型腿更合身；U型双弧防侧漏随心动；U型芯体防回渗更干爽。 一、零触感3U+，随心动：U型剪裁、U型双弧和U型芯体，贴合身体曲线，宝贝爱怎么动就怎么动。 二、双层结构，加倍吸：特有双层结构吸收芯层，吸收更强更稳固，潇洒地跟屁屁潮湿说ByeBye！ 三、凹凸面层，为干爽加分：凹凸立体棉柔面层，减少屁屁接触面，空气流动更通畅，让宝贝的皮肤干干爽爽的。 四、窄裆剪裁，好动贴身好舒适：人性化腿部空间窄位修身剪裁，减少腿部摩擦及阻碍，宝贝穿着舒舒服服。 五、强劲透气，闷湿去哪了： 高效呼吸透气底膜，持续呼出烦人的闷湿气，宝贝的屁股清清爽爽。 六、更多细节，更多关爱 弹力环形腰围，自由贴身，S型魔术腰贴，反复粘贴便捷调整；贴心尿显，呵护全质睡眠。 七、原创可爱多彩的动漫图案，让妈妈和宝宝都喜爱。 此次，手心宝贝动漫新品为柔绵瞬吸系列、柔绵极薄系列、柔绵干爽系列、柔绵超极薄系列，柔绵小内裤系列，各系列的产品都将从市场市调、产品研发、产品包装、推广等进行全面创新，从宝宝的感受角度出发，极致发挥品牌理念“捧在手心，千般庞爱”，精心打造将超越以往手心宝贝的产品。新品即将7月22-24日2014年CBME上海孕婴童展（备注：展位号E6A28，欢迎各位莅临指导。）进行展示，手心宝贝将以妈妈般无微不至的关爱，希望能用最柔绵的方式，呵护宝宝这个珍贵的成长时期。 手心宝贝婴儿纸尿裤将通过差异化品类定位，将计划结合网络传播：微信、宝宝树、新浪微博专家在线答疑，开心网、官方网站等线上展开对于专业育婴知识的交流讨论。线下借助专家讲座：针对80后和90后新妈妈们进行育婴知识讲座，提升品牌专业形象；市场上提供尿裤模型、货架、促销台、店招等促销物料，进行终端生动化建设，将全面系统的打造手心宝贝的强势品牌。
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