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四川金红叶纸业有限公司生活用纸项目开工
四川金红叶纸业有限公司生活用纸项目开工2014-7-17 北纬网 在“4·20”芦山强烈地震灾后恢复重建一周年前夕，昨(15)日，我市“4·20” 芦山强烈地震灾后产业恢复重建及“退城入园”市级重点项目——四川金红叶纸业有限公司生活用纸项目举行开工仪式。市委副书记、市长兰开驰，副市长王加良出席开工仪式。 金光集团副总裁翟京丽，金光集团中国生活用纸事业部纸机生产副总经理徐惠煜，金光集团全球扩建中心(中国区)总经理MIKE参加开工仪式。 四川金红叶纸业有限公司是金光集团APP下属生活用纸事业部工厂之一，隶属于金红叶纸业集团有限公司。金光集团APP积极响应和配合市委、市政府“退二进三”政策的实施，将集团原在姚桥新区的金安浆业有限公司制浆工厂和四川金红叶纸业有限公司在建生活用纸项目整体搬迁，由金红叶纸业集团在草坝另行选址重新投资，建设生活用纸项目。 该项目总投资12亿元，占地695亩，分两期建设。建成后综合产能将达12万吨，预计可实现年销售收入12亿元以上，成为金红叶在西南地区重要的生活用纸制造和配送基地。 兰开驰指出，“4·20”芦山强烈地震发生后，金光集团积极参与我市抗震救灾，第一时间向芦山灾区捐款捐物，并提前移交企业部分原址土地，全力支持姚桥农贸市场、金安棚改房、北外环线等我市重点灾后恢复重建项目建设，对此市委、市政府深表感谢。 兰开驰强调，在我市灾后恢复重建全面启动后，金安集团积极响应、配合市委、市政府退城入园，主动参与我市灾后产业重建，将原在姚桥新区的金安浆业有限公司制浆工厂整体搬迁，该项目的建设不仅将有力助推我市灾后产业重建，同时对地方经济发展、解决更多社会就业、带动产业上档升级具有深远的意义。 兰开驰要求，雨城区、经开区各有关职能部门要进一步简化程序，提高效率，靠前服务，为企业投资营造良好的外部环境，全力帮助企业解决项目实施过程中的实际困难和问题，以实际行动把该项目打造成我市灾后重建的样板工程，确保项目按期建成、达产、达效。 翟京丽表示，秉承“取之于社会，用之于社会”的宗旨，项目的建成投产将为雅安经济的发展添砖加瓦，创造当地就业机会，增加居民收入，带动本地相关企业收入，增加财政税收，实现工业与环境的可持续发展。金光集团将一如既往认真履行企业社会责任，以环保和可持续发展的方式，生产出安全、卫生、优质的生活用纸，为消费者的优质生活提供保障。 - 2014-07
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德国汽车高管转行做卫生巾 跨界梦想能走多远？
德国汽车高管转行做卫生巾 跨界梦想能走多远？ 2014-7-17 互联网 日前，轻生活卫生巾已经在7月1日正式上线开售了，这是一款以组合套装形式售卖的卫生巾产品，每盒售价78元，根据亚洲女性生理特征，内含18片日用+8片夜用+8片护垫。是定义为男性送给女性的卫生巾品牌。产品曝光后，幕后创始人团队也浮出了水面。令人意外的是，轻生活卫生巾创始人都是男性。由男人设计，并把它卖给男人来送给女人，这样的商业模式靠谱吗？ 不同的背景，相同的梦想。不同行业内倦怠下来的老鸟，似乎都想再拥有一次一鸣惊人的创举。 “但是在决定做什么的问题上，我和合伙人都有着不同的看法。直到有一次，我们各自带着女友聚在露台酒吧，聊起各自的梦想，席间，她们打趣调侃地说道，希望有一款超棒的卫生巾，让她们每月的那几天都能开心。她们都笑HIGH了，但是，我和合伙人这一次却认真了。”天成说道。 确实，他们这一次认真了。为了证明卫生巾这一行当的可行性，他们开始收集市面上所能见到的所有品牌的卫生巾，虽然起初也饱受朋友的调侃和嘲弄，但是他们仍然硬着头皮向所有认识的女性朋友探讨和学习相关的知识和经验。在与众多女性交流之后，他们发现，大部分女性都有自己倾向性的卫生巾品牌，但即使是经常使用的品牌，她们也都只是感到“凑合”而不是“满意”。 为了更进一步证实自己的可行性，轻生活团队做了一次有意思的调研。他们召集了50名20-40岁之间不同年龄阶段的都市女性，列出了市面上众多卫生巾品牌供选择，并在其中添加进“男朋友/老公送你的卫生巾” 一栏。结果数据令他们感到惊喜，数据显示，62.5%的女性朋友愿意接受男朋友/老公送的卫生巾。而37.5%的女性选择了各种自己长期使用的卫生巾品牌。 做一款暖心的产品 把卫生巾卖给男人 如果说把卫生巾卖给女人实属正常，卖给男人那近乎荒诞。然而现实给的答案是：女人更愿意接受男人送的卫生巾。为了了解女性的这种心态，记者找到了女性心理学专家吴教授。吴教授告诉记者，“女性接受男性送的卫生巾，其实接受的是一种信号，一种关心，关爱，被关注的信号，因为大部分女性每月的非常时期是不愉悦的，如果有男朋友的关心，会感到舒心，从而缓解身体的整体不适感。” 所以，最终轻生活团队把轻生活卫生巾品牌定位为一款男人送给女人的卫生巾。而据记者了解到，市面上还没有任何一款同样定位的卫生巾产品。差异化的品牌定位，恰恰是细分领域里的蓝海市场。 关于产品：做精品，我们的女朋友也在用 关于产品，天成告诉记者，期间也更换了众多生产厂家，最终敲定了东莞一家给众多知名卫生巾品牌生产的商家，并决定自己提供产品原料。天成向记者透露，其实国内的卫生巾厂家不外乎就这么几家，产品的品质差别取决于所选的原料。 为了解决好这重要的一关，轻生活决定表层采用进口天然棉，这是首次将全球顶级面料移植到卫生巾表面上，并采用了凹凸棉柔压印技术，达到网面干爽、棉柔亲肤的效果。中间部分引进全球顶级高分子吸水树脂住友与台速宝完美结合，使产品不仅吸得快还吸得多。底层采用的是天然TPU单向透气底膜，三明治结构，四层通透设计，具有虹吸效应，吸水排气同时进行。 “细节才是决定用户体验的关键”天成告诉记者，“为了追求产品的纯粹，轻生活采用的都是零添加，而在今年4月份曝光了国内十大品牌卫生巾添加荧光剂的报道，这让我们更加坚信了我们产品的设计初衷” 记者拿到一盒轻生活卫生巾，发现整体包装像极了一份礼物，一阵清爽淡雅的绿意袭来，打开是一张男性送给女性的卡片。天成表示，卡片上可以由男性留下一张两人甜蜜合影，再加上一段温馨话语，女性收到轻生活礼物后会更加开心。除了卡片，其他则是三个防水小包装，分别是日用、夜用和护垫。 截至目前，轻生活卫生巾上线已经半月，便已经博得了众人的眼球。产品销售渠道主要为轻生活官网、淘宝和微店，针对代理和分销，轻生活表示暂时还不考虑。 以互联网思维来看，轻生活卫生巾的创业模式独具新颖，在如今的互联网环境下，相信会是搅乱传统卫生巾的一匹黑马。而转行做卫生巾，跨界梦想能走多远呢？我们拭目以待！ - 2014-07
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揭开月安康高科技卫生巾的神秘面纱
揭开月安康高科技卫生巾的神秘面纱 2014-7-17 九州新闻网 随着人们对生活品质要求的不断提高，对于卫生巾的要求，已经由过去简单的实用性向安全、健康、舒适、保健、环保等多层次的需求发展，如何既能提高传统卫生巾的实用性又能有效缓解女性经期综合症，做到二者完美结合，这一直是月安康科研中心苦苦思索的问题。 月安康科研中心专家团队根据女性的生理特点，经过三年多潜心研究，引进国际生物基因科技与天然植物精华完美结合，研制出高科技多功能卫生巾——月安康卫生巾，据悉，产品已获得两项国家发明专利（专利号1:201420026182.5；专利号2:201410018889.6）。 月安康卫生巾用什么材料制成的？月安康卫生巾内部构造是怎样的呢？下面让我们一起来揭开月安康高科技卫生巾的神秘面纱。 第一层：医学级天然100%网感棉柔 表层原料采用医学级天然棉花制造而成，生产全过程严格按照医学级标准进行，实现100%纯棉最大的天然性和透气性，犹如婴儿肌肤般柔嫩。轻柔贴合娇嫩的人体曲线，特有透气微孔，液体渗透速度更快，能将液体围在巾身中央，及时阻挡量多时的后漏和侧漏，安全放心。如果你不曾亲身体验，也许你无法想象经期竟然可以如此纯净和舒适。 第二层：高科技多功能芯片 月安康高科技多功能芯片特含茶树油精华、远红外线、负离子三大科技成果，具杀菌消炎、缓解痛经、暖宫排毒等功效，可双向调节人体机能平衡，消除异味和疲劳，改善内分泌，增强新陈代谢，提高人体自愈及免疫力，陪伴每一位女性朋友度过一个轻松无忧的经期。 第三层、第五层：无尘纸锁水系统 超柔包覆膜，全方位360度环裹技术形成SAP锁水系统，使进入系统里的水分子由于极性作用而局部凝结，从而超速吸收并锁住液体不回渗，时刻保持干爽。将卫生巾每层材料的承载能力作了不同的设计，有些层的作用是专门吸收液体，有些层则用于吸收固体，通过双管道吸收性检测，可将液体以最快的速度渗透并锁定。 第四层：高科技进口魔力吸水珠 内含晶莹剔透、数量充足的高科技进口魔力吸水珠，是一种具有优异吸水能力和保水能力的新型功能高分子材料，吸水量可达自身重量的几百倍至几千倍，即使受压也不易失水，反复大量潮涌也能紧锁不漏，强力锁定经液,经期也可以尽情酣睡，轻松自在零负担。 第六层：会呼吸的透气膜 采用仿生科技技术研制的“会呼吸的PE膜”做底层，可让气体状的水分子顺利通过，达到及时排出湿气的作用，有效减少在使用卫生巾时身体产生的潮湿、闷热等不良感觉，透气不透水。 第七层：防漏高雅波纹设计+3D立体锁流护围技术 独有的安心防漏导流槽设计，锁住经液，阻截瞬间潮涌，使用更放心。3D立体锁流护围，轻柔贴合娇嫩的人体曲线，强度防侧漏，彻底解决外渗后漏问题。 月安康卫生巾以推动环保和捍卫女性私处健康为崇高使命，从不同方面满足女性朋友们的多层次需求，让女性朋友们在生理期得到更安全、健康的细心呵护！月安康卫生巾一经上市便赢得了广大消费者的热捧，目前产品已远销马来西亚、新加坡、泰国、韩国等东南亚各地。 月安康卫生巾作为卫生用品的创新力量，正改写着女性卫生用品行业的历史。 - 2014-07
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智能月经内裤 管理流量解放卫生巾
智能月经内裤 管理流量解放卫生巾2014-7-17 煎蛋网 智能内裤于卫生巾二合一 听上去并没有什么特别的。THINX 出品的内裤有四种类型，其中起主要作用的是叫做Thinx Quadtech 的保护专利层，据说可以防止月经期的测漏。Thinx Quadtech 有四层，每层都有自己的功能(例如吸水、防漏到呢个)，同时它们又非常的薄，穿上去后跟普通内裤差不离。 听上去仍旧没什么特别的。THINX 的创始人说：“翻看历史你会发现卫生棉条诞生于1930年代，并且是由男性发明了，这么多年来它都没有什么变化。反观我们现在的手机和电脑，它们比卫生棉发明晚却在不断的创新。可是在卫生棉领域，创新似乎是一个禁忌的话题，没有人想要讨论。” 实际上THINX 创新的灵感来自非洲，创始人在2010年南非世界杯的时候，发现非洲农村地区，月经仍旧就禁忌，女生在发育期遇到月经没有正规的卫生巾使用，常常使用破布、树叶甚至是塑料袋。这样做的结果是，会让那些的女孩更加愚昧，也更加容易感染疾病。所以，实际上THINX 已经在非洲与一些公司合作，将它们的产品应用在非洲农村当中。 Kickstarter设计的月经内裤 THINX 改变了什么？一个粗略的统计，女性一生会使用1.7万条卫生巾。而使用THINX 可能更加环保。 即便使用了卫生巾，仍旧有80%的女性，常常遇到‘遭遇战’。THINX 可以及时化解这样的尴尬。 33%的美国女性患有轻度的失禁。THINX 可以保护她们。 - 2014-07
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EU BPR对湿巾的要求及监管
EU BPR对湿巾的要求及监管 2014-7-16 杭州华测瑞欧科技有限公司 2013年9月1日起，欧盟生物杀灭剂法规（Biocidal Products Regulation, BPR , Regulation (EU) NO 528/2012）正式实施，它取代了自2000年开始实施的欧盟生物杀灭剂指 令（Biocidal Products Directive, BPD, Directive 98/8/EC）。特别需要引起企业重视的是，BPR不仅从原先的指令上升到现在法规的高度，而且在传统的活性物质（Active Substance）和生物杀灭剂产品（Biocidal Product）基础上将生物杀灭剂处理物品（Treated Article, TA）纳入管辖范畴。 生物杀灭剂处理物品涵盖的范围非常广泛，涉及的行业包括纺织服装、皮革、家具、木材、无纺、塑料、橡胶、涂装、电子电器等。比如家具出口欧盟前的消毒，再比如湿巾中加入防腐剂等都属于处理物品范围。可以说，BPR的实施，很多行业都受到了影响。 BPR实施以来，欧盟各成员国都在积极准备与BPR相关执法监管措施。各成员国执法当局均表示将严格按照BPR要求对投放其市场的处理物品进行监管。对违反法规的行为将采取不同程度的处罚措施，包括罚款、责令退出市场等，其中以德国的处罚力度最严，对于违反法规的行为将处以2000,000到5000,000欧元不等的罚款或5年以下监禁。随着BPR法规更深入的实施，相应的执行力度和处罚措施也会进一步加强和完善。 湿巾是否需应对BPR？ 湿巾按照其主要用途可以分为两种：以消毒为主要功能的消毒抗菌类湿巾及普通湿巾，这两种湿巾在BPR下的要求截然不同。 依据BPR法规第3（a）条，生物杀灭剂产品是指“含有或者可生成一种或几种生物杀灭活性物质（非物理和机械作用），供使用者用以消灭、趋避，预防或控制公共场合的任何有害生物（如蚊虫、病毒、老鼠等）的产品”。生物杀灭剂产品的主要功能是生物杀灭。比如马桶消毒湿巾，不仅本身经过生物杀灭剂产品处理或添加（如用三氯生、甲基异噻唑啉酮等组成的复合剂浸润无纺布），而且能对马桶起到消毒或杀菌作用并且消毒灭菌为其主要功能，一般在包装上会注明该消毒杀菌特性和成分。这一类湿巾属于生物杀灭剂产品范畴，需履行BPR下产品的合规。 生物杀灭剂处理物品指的是“任何有意添加生物杀灭剂，或者使用生物杀灭剂处理的产品”。通常这种处理的目的是对产品进行一个消毒灭菌或者赋予产品某种防霉、防腐、防虫、防螨等生物杀灭属性/功能，但这些生物杀灭属性/功能不是其主要属性/功能，如柔湿巾、护肤湿巾等普通用湿巾经过生物杀灭剂产品处理，但本身不具有生物杀灭功能，不能对其他物品进行消毒的一类湿巾，属于BPR下生物杀灭剂处理物品范畴，需履行处理物品的合规。 湿巾应如何应对BPR合规？ 一．以生物杀灭为主要功能的消毒类湿巾 这类湿巾属于BPR下生物杀灭剂产品的范畴，需履行产品的合规。根据BPR第17条和第95条，生物杀灭剂产品的合规需满足三个要求： 1. 产品中相关的活性物质获得欧盟批准或在评估中，即不能为欧盟禁用的活性物质。生物杀灭剂活性物质指的是对有害生物起作用的化学物质或微生物（包括病毒真菌等）； 2. 活性物质供应商或产品供应商需来自ECHA发布的合格供应商清单； 3. 生物杀灭剂产品应获得产品授权。 二．普通湿巾 通常使用的普通湿巾属于BPR下生物杀灭剂处理物品范畴，需履行处理物品的合规。根据BPR第58条，生物杀灭处理物品的合规应满足三个条件： 1. 处理物品中涉及的活性物质应获得欧盟批准或在评估中，即不能为欧盟禁用的活性物质； 2. 制作满足BPR要求的特殊标签并准备生物杀灭属性/功能证明材料（通常指的是药效检测报告）； 3. 45天内对消费者问询作出免费回应。 全球化学品法规专业咨询机构——杭州华测瑞欧科技有限公司提醒国内湿巾企业：BPR实施以来，国内很多企业已经陆续收到欧盟进口商要求应对法规的通知。虽然被监管的直接对象是欧盟进口商，但是大部分进口商会要求其非欧盟供应商履行合规义务。对于广大非欧盟供应商来讲，只有积极主动的应对法规才有利于赢得欧盟进口商的信任，扩大欧盟市场。 - 2014-07
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第三代纸尿裤成行业新趋势 将引发市场新一轮洗牌
第三代纸尿裤成行业新趋势 将引发市场新一轮洗牌 2014-7-16 中国日报网 据第三方调查机构统计，纸尿裤几乎占据了婴童用品专卖店展位的半壁江山，成为继婴儿奶粉之后，家长们必选的产品之一。随着消费者越来越关注纸尿裤的各项品质，第三代纸尿裤也被越来越多的妈妈们所选择使用，小鹿叮叮主打的“第3代混合型芯体”纸尿裤受到了消费者的普遍好评，在纸尿裤市场上赢得了良好口碑。 第三代纸尿裤，核心关键技术是“芯体”。从技术层面来说，纸尿裤芯体至今共经历了三次革命：第一次是半世纪以前，一次性纸尿片的诞生；第二次是八十年代高分子吸水材料在纸尿裤上的应用，使产品的吸液性能得到充分保障，市面主流品牌普遍使用的便是第二代芯体。但这类传统芯体在吸收速度、防反渗程度、厚度及芯体的强韧度等方面仍存在一定的技术局限，使宝宝红屁股、反渗侧漏等问题仍未能完善解决。 2014年，小鹿科技推出全新第三代混合型芯体纸尿裤。小鹿叮叮纸尿裤经过8个月的研发时间，对产品进行了上万次实验，对每个技术环节不断升级，最大努力提升产品体验，并独家研发出更适合宝宝的“X6快吸干爽舒适系统”，大大提升了产品的吸收速度和干爽度。 据了解，小鹿科技近年来围绕着“吸收体有序排列”的技术方向，针对吸收速度、返渗、抑制使用过程中的滑漏现象、芯体不断层等课题进行了大量的研究和测试，从中国婴童体形特征、不同成长发育阶段特点、流动力及吸收特性等领域出发，创造性地解决了上述难题，从而推动整个纸尿裤行业进入第三代。 - 2014-07
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全棉时代谈电商：别偏信专家
全棉时代谈电商：别偏信专家 2014-7-16 亿邦动力网 据亿邦动力了解，全棉时代2014年线上的销售目标是2亿人民币，2013年全年完成销售额7000万。但是第一年做电商却亏了一千多万，并且销量也很小。 至于亏损的原因，李健全分析，主要还是方法有问题。“当时听专业人士说，北京的电商专业人士多，所以我们就把电商团队设在了北京，烧钱的套路一年就亏了一千多万。” 遭遇挫折之后，李健全并没有放弃做电商，反而投入了更大的精力，将电商团队从北京搬到了大本营深圳，自己亲自过问，并且采取线上线下同款同价、不求速度但求品牌价值的策略，此后每年线上销售额保持300%的速度在增长。 此外，李健全告诉亿邦动力，全棉时代未来将通过技术降低生产成本，最后是大众可以消费得起的品牌，绝对不是走小众品牌的发展路线。 据亿邦动力了解，全棉时代成立于2009年，是稳健医疗集团的全资子公司，产品体系涵盖母婴护理、女性护理，品质生活和医学级护理四大品类。李健全本人在医疗行业二十余年，为医院提供口罩、纱布等产品。 以下是亿邦动力与李健全的对话实录 亿邦：电商是你直接抓吗? 李健全：我负责把控方向，下面有常务副总裁和电商总监，电商负责人对常务副总裁汇报，也直接对我汇报。 亿邦：这是你开的第55家店，其中亏损的店铺有多少家? 李健全：去年整体亏损，30%的门店盈利，现在是60%的门店盈利，因为平效高了，单店盈利的能力是逐年提高的。 亿邦：既然还在亏损，线下店必须做的理由是什么? 李健全：电子商务虽然发展得很成熟，但还是有真真假假的商品让人分不清，在线下店消费者能看到这个品牌是信得过的，我们的线下店开到哪里，哪里的线上销售额就上去了。这个规律非常明显，北京和广东线下店最多，线上销售额也是排一二位。 全棉时代不是急功近利的公司，我们一直亏损为什么还要坚持做，等你用完了我们的贴身产品就知道了，一旦用了就会知道全棉的舒适性。一些大牌，说自己是棉柔，但不是全棉，利用文字游戏混淆视听，消费者不明就里以为自己买的是全棉，实际上根本不是。 亿邦：所以线下店还会继续开?考虑加盟的形式吗? 李健全：五年之后全国会开200家左右，从一线城市走到二线城市。在自营不盈利之前，不会考虑加盟形式。 亿邦：全棉时代2009年成立，此后是电商飞速发展的阶段，为什么那几年反而没有大力去做? 李健全：不是没大力做，而是太重视了。2009年全棉时代品牌成立，2011年正式对外营业。我也很看重电商，听专业人士说北京电商氛围好，专业人才做得好，所以我就把电商团队放在北京，结果一年烧了一千万多万，销量也寥寥。 做电商不是人人都可以烧钱的，或许平台商可以，但是品牌商不行，品牌商对消费者要讲信誉，不是把电商说得天花乱坠就能活下去，那种天上地下什么都懂的人才，反而不适合全棉时代这样的公司，我这种笨人就只有一种方法，消费者喜欢什么我就做什么。 亿邦：“受伤”后电商放缓了脚步? 李健全：没有，把电商团队放在深圳，在我的眼皮子底下做。找一个只有几年电商工作经验的女孩带头，现在她是我们的电商总监，每年线上业绩保持300%增长。2012年2000万，2013年7000万，今年是2亿。 亿邦：增长是甩库存换来的吗? 李健全：不是库存，我们线上和线下是同款同价，说一就是一，说二就是二，我就是不做产品区隔，现在很多人还说我们傻，双十一别人都做产品区隔好打折，为什么你们不打折?我为什么要打折，我一共就这么多货，真金白银的东西，干嘛要打折?这次年中大促，我们全部卖掉了，我对中国的消费者很满意。所以，根本不想注册一个洋品牌去忽悠他们。 亿邦：全棉时代属于中高端品牌，据说天猫的高价产品难卖得动，你们用户的购买力如何? 李健全：客单价280左右，天猫有2亿用户，1%就有两百万，单店能撑得主吗?关键是找到用户。 亿邦：曾经你说做电商要慢，还打算继续慢节奏下去吗? 李健全：我们成立了5年，今年才四个亿。电商是和线下配套来做，我们不着急，也不想做得特别快。 亿邦：除了直营店，全棉时代还有其他线下渠道吗? 李健全：线下渠道特别黑，上海的渠道我们望尘莫及，北京花了一千万也没进去，就连深圳大本营都做不好。前前后后一共亏了近四千万了。拿家乐福举例子，单店一个条码费就要收2000块钱，全棉时代卫生巾有四十个条码，你看一共要多少钱啊。 亿邦：为什么非要进卖场? 李健全：投资人和高管给我施加压力，其实我早就不想做了。如果是五年后做，他们会请我进去。现在品牌还没做起来，他们会把我当啥?当成三四流品牌有什么意思?我们的品牌价值高，我宁愿等一等再做这件事。 亿邦：你打算把全棉时代做成小众品牌还是大众品牌? 李健全：全棉时代绝对不是小众品牌，产品还在继续研发，我们的目标是无纺代替有纺，全棉代替化纤，最后大大降低生产成本，最后绝对是大众消费品牌。
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