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黑龙江福庆纸业生活用纸项目正式开工
黑龙江福庆纸业生活用纸项目正式开工2015-5-15 刘元峰 党国栋2015年5月9日，中国铁建中铁十五局集团四公司承建的黑龙江省福庆纸业项目举行开工典礼。黑龙江福庆纸业项目由大庆市福庆纸业有限公司投资建设，总投资20190万元，年进口纸浆7万吨，年产6万吨高档生活用纸。主要建设厂房、办公楼、仓库，此项目占地9.9万平方米，引进芬兰PMP集团的先进造纸技术及生产线进行高档生活用纸的生产加工。 - 2015-05
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珍爱湿巾2015年发布会成功举办 新品惊艳亮相
珍爱湿巾2015年发布会成功举办 新品惊艳亮相2015-5-15 生活用纸杂志2015年5月8日，珍爱湿巾新产品发布会在郑州永和铂爵国际大酒店举行，200多位嘉宾出席发布会，新品获得了客户的普遍赞誉。珍爱董事长黄诗平在致辞中讲述湿巾的演变历史，并介绍了珍爱湿巾的品牌核心价值及新产品的定位特点。珍爱市场部部长张训岭对珍爱湿巾新品的包装、功效定位进行了介绍。本次新品发布会珍爱推出了单人用独立装湿巾、多人用方巾、家居办公用抽取式湿巾，以及添加了青瓜、海藻、绿茶、洋甘菊、金银花等植物提取液的功能性湿巾，还有聚餐湿巾、厨房湿巾、湿厕巾等，产品涉及日常生活、居家旅行的方方面面。特别是已经取得国家专利的条装湿巾与车载杯湿巾更使大家眼前一亮。张训岭介绍说：“条装湿巾小巧精致，随身携带，适合各种场合，男士亦可使用。湿巾车载杯专为各种汽车杯架量身设计，用后还可作为车上的收纳桶使用，专利产品，让洁净无处不在。”珍爱公司成立于2000年，经历了中国湿巾从导入到发展的历程，珍爱品牌已成为“重庆市著名商标”，日前，珍爱公司已被工信部列为“2014年全国工业品牌培育示范企业”。珍爱专注湿巾15年，昭示着第一代湿巾人的专注与执着。 - 2015-05
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从企业培训之乱象说起
从企业培训之乱象说起2015-5-15 张卫红别再让哪些所谓的培训大师忽悠了！不久前，一位中小型生活用纸企业的老板通过《生活用纸》杂志找到了我，他向我倾诉，说他为了培训跑了北京、上海、昆明等很多地方，参加了很多所谓的营销大师、品牌大师的课，也花了很多钱，他说听课后深受启发。我问他受到了哪些启发，在工作中又是如何运用的呢？他又说不出来，就说当时听着很受用，热血沸腾，恨不得马上飞回公司实施，可是当回到办公室后又不知道如何下手，发现在实践中根本用不上，很迷惑，希望跟我探讨探讨。我问了他几个营销方面的基本问题：什么是营销？什么是品牌？什么是品项管理？公司如何做数据分析？产品毛利如何？前两个定义他不明白，后几项工作他不清楚也没有做过，连这些最基本的营销管理知识都不知道，就盲目地去听那些所谓品牌大师、营销大师的心灵鸡汤，并希望以此连升三级或直接登顶，结果云山雾绕，显然是太急于求成了。然而，这样的人还真不少。中国有句老话——欲速则不达。大师的课其实不是没有用，它多少可以触发灵感、启迪思维，但是，对于一个连基础管理知识都还没有的公司或个人来说，具体的工作方法和管理工具才是最有价值的。大师们的心灵鸡汤，只能起到画龙点睛的作用。类似的情况我在另外一个企业也碰到过，只是给我诉苦的不是企业老板，而是老板手下的一名高层管理人员。他说老板经常在外面听课，回来就一阵风地改革，来回搞了好几次，搞得现在感觉怎么做都是不对的，几年下来业绩还是没什么长进，却错失了许多市场良机。我碰到过一家公司，2001年刚上市就遭遇了销售下滑。后来花6,000万元聘请了一家美国的管理咨询公司，历时一年时间，经多方评估进行了大刀阔斧的改革。6,000万元对于一个年销售额只有十几亿元的公司来说，是一笔不小的投资，公司高层当时的争议也很大，但该项目最终还是得以实施。管理咨询公司入驻后对公司的市场部、销售部、财务部、供应链部、生产部、人力资源部等部门的岗位进行了重新设置，理清员工职责、工作流程、绩效管理等方面内容，同时在工作中开始运用各种管理工具和管理方法，通过诊断、培训、辅导的方式自上而下地展开工作，很多管理人员学到了专业的工作方法。十多年过去后，管理咨询公司虽然到期离开，但他们的先进理念和方法留了下来并继续传承。目前，这家公司的同期销售额仍高于竞争对手并快速增长，经营业绩和净利润增长情况也很可观。 近20年生活用纸行业的品牌营销与咨询经验告诉我，行业竞争还远未达到激烈的程度，企业做不好不是因为竞争对手太强大，而是自己做的还不够。就拿品牌管理来说，如果用专业的品牌管理理念来衡量，问题还很多。举个例子，对于的年度营销规划，很多企业都很随意，一看就不专业，造成了公司营销工作浑浑噩噩，公司内部各个部门之间的口水仗从年头打到年尾，内部都不团结还怎么对外打仗呢？ 其实很多企业只要掌握一些基本的管理方法和管理工具，业绩提升就会很明显。有一家公司，年销售额近1亿元，品项200多个，该公司通过一年的专业咨询辅导，基础管理有了明显的改善，其中一项工作就是将品项缩减到60多个，年销售额反而增长了30%。公司的财务经理算过一笔账，就品项删减工作这一项，给公司当年带来的直接效益就超过200万元，比支付的咨询费的两倍还多。因为减少品项就能减少原材料以及成品的库存，减少工作人员的劳动强度，减少出错的概率，品项管理在今后工作中带来的长期效益将会更大。这只是其中的一项改革，加上该公司其他管理改革，还有很大的收获。 企业的培训可分为3类：第一类是大课培训。参加这种培训的学员人数动辄几百，甚至上千，他们来自不同的行业，层次也不同。老师上课如学校食堂炒大菜，讲课内容宽泛，看似课堂气氛活跃，实则内容短浅嬉笑，案例缺乏借鉴与参考的意义。比如他们常讲可口可乐、三星、西门子等公司的案例，对我们行业而言，没有太多的借鉴意义。 第二类是行业培训，对某一项的工作或某一部门的工作内容进行培训，如“如何制定年度营销计划”、“如何进行品牌战略管理”等。这类培训实用性和针对性相对较强，但需要企业安排有一定基础的专业人员参与，否则很难学到真正的东西。这类培训课程的老师大多有企业的实战经验，讲授内容和案例往往比较真实而贴近企业，但对参加者的要求较高，除了要有一定的专业知识和工作经验外，还要抓住老师授课间隙，大胆地提出工作中的疑问和难题，尽可能多地进行互动，才会有收获。第三类就是一对一的企业内训，常常称之为咨询或辅导。这种培训大多以部门小课或一对一的传授为主，不仅要求辅导者有较强的专业性，还要求他有丰富的行业工作经验，否则难以推动辅导工作，也说服不了经验丰富的一线人员。知识、理论、方法，学习者可以学习与复制，但是成功的经验和根据环境“对症下药”的处方是无法复制的。这就是当今比较流行的“情景教学”，也是传统的面授培训无法实现的。培训中，讲究以问题为核心，情景为载体，学员在情景中思考、交流、练习实践，从中获得自己的经验，并能够把经验移植到实践。第一类培训基本上以心灵鸡汤为主，付出的成本不大，但作用很小；第二类培训比较专业，付出的成本也不大，虽然作用有限，但值得借鉴；第三类培训就是行业资深专家的指导，培训时间长，总体费用不会太高，因为经过一段时间的辅导，部分人员已经能够在工作中运用一些专业的工作方法和工具，随着时间的推移，运用得越来越娴熟，经验也越来越丰富，就能对公司产生贡献。俗话说：江湖一张纸，识破不值半文钱。但就是这张纸，挡住了光线，所以会在黑暗中徘徊了若干年而不得要领。有些东西不知道就是不知道，靠个人钻研也很难弄明白。就像我们要算圆的周长，如果不知道圆周率，即便是硕士、博士也难以计算，一旦知道了π的值和计算公式，小学生也会算。专业的工作方法如同数学公式一样重要，一旦你掌握了，有如“会当凌绝顶，一览众山小”的感觉，原来看似混沌不清的世界是那么的清晰可见。 - 2015-05
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信息化时代 “互联网＋”是造纸业需配置的“新装备”
信息化时代 “互联网＋”是造纸业需配置的“新装备” 2015-5-15 中国包装网 作为新常态下的产业转型方向，“互联网+”已被列入国家顶层设计方案，这就意味着更多的传统行业将要全面拥抱互联网。在这场产业升级的战斗中，造纸企业将如何使用好“互联网+”这个“新装备”，最终实现弯道超车，则需提前拿出预案。 在互联网游戏中，没有好的装备就很难通关。对于一个企业来说，由于缺少“新装备”而跟不上市场的发展，结果同样是“游戏结束”。 作为新常态下的产业转型方向，“互联网+”已被列入国家顶层设计方案，这就意味着更多的传统行业将要全面拥抱互联网。然而现实情况是，被贴上“资深传统行业”标签的造纸行业与互联网交情尚浅，行业中“触网”的纸企更是寥寥无几。 面对“互联网+”，造纸行业将如何升级?答案尚不明了。但是，在这场产业升级的战斗中，造纸企业将如何使用好“互联网+”这个“新装备”，最终实现弯道超车，则需提前拿出预案。 传统封闭模式的终结 传统集市+互联网有了淘宝，传统银行+互联网有了支付宝，传统交通+互联网有了快的滴滴……那么传统造纸+互联网在未来将会是什么? “互联网+”在改变人们生活方式的同时，也在催促着企业创新和转型升级。 中国林业产业联合会林浆纸分会秘书长、中国纸业投资有限公司副总经理梁明武表示，“互联网+”对传统林浆纸企业的影响，主要体现在打开原先封闭的生产模式。“互联网+”对产品需求更加个性化、对销售模式的要求更为便捷多样。因此，未来的主流模式将会是产业订购模式，从而对从事现代加工类林浆纸企业的产销要求更加精准，对设备先进程度、资源优良程度和销售服务质量的要求大大提升。因此，林浆纸企业在“互联网+”的影响下，传统封闭型的大规模生产将终结，向互联网时代全面转型。 在全球经济低迷成常态下，造纸行业一直以来还饱受着产能过剩、供需失衡、环境污染等问题的困扰，纸企保住收益已然成为一项难以完成的任务。近年来，造纸企业跨界成长成为行业寻找利润的普遍现象，而新的经济增长点正在这些新技术应用包括“互联网+”、国际化等新领域形成。 如何面对“互联网+”，以及如何布局和保持怎样的节奏?在第二届RISI中国纸包装高峰论坛上，上海申银万国证券研究所有限公司造纸轻工行业高级分析师屠亦婷就提出，纸包装企业需要具备互联网思维，要布局“互联网+”与“服务型制造”。 一直以来，传统造纸企业是由工厂发起的B2C模式，是先有产品再有消费。企业都是以制造为核心，而控制成本的思维是通过各种途径降低成本为下游创造收益。而互联网思维是要打破以前的传统思维模式，由消费者发起的C2B模式，是先有订单和需求，之后是产品，企业以服务为核心。这种订单模式不仅满足消费者的个性需求，而且还能极大地节约社会成本和运营成本，企业还能通过为下游创造更多价值点而实现自身价值。 因此，造纸企业正确使用“互联网+”，要从改变思维开始。 互惠互利循环的开始 “中国的‘互联网红利’太强大了。” 互联网这个最初被传统行业认为的虚拟经济，在当下发展迅猛之势难挡，更让传统行业生畏，将其定义为一个对传统产生颠覆、冲突和替代的事务。 李克强总理3月25日主持召开国务院常务会议，部署加快推进实施“中国制造2025”，实现制造业升级。会议明确提出顺应“互联网+”的发展趋势，并指明十大重点发展领域。业内普遍表示，这将意味着“中国制造2025”有望引入“互联网+”作为重要发展思路，而具体的实施路线图也已基本成型。以互联网为标志的信息技术，将在中国制造业升级过程中，扮演至关重要的角色。 一位纸业战略专家表示，造纸企业家一直很困惑的是，一说互联网就是要颠覆其传统企业。现在听总理讲明白了，企业家认识到互联网是传统企业发展的一个辅助工具，并不是敌我矛盾，而是相辅相成。“互联网+”的概念让企业清晰地看到了自身努力的方向。在新形势下，各行各业都应顺势而为，改变固有的产品宣传、销售乃至生产模式，让企业发展进入新的天地。 专家认为，国家提出“互联网+”的概念，对传统产业不是颠覆，而是换代升级，为产业提供转型、规模扩张的机会，是希望用国内相对优质、国际领先的互联网力量，去加速国内相对落后的制造业的效率、品质、创新、合作与营销能力的升级。 如今，“互联网+”正在全面应用到第三产业，形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新生态，并正向第一和第二产业渗透。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，工业互联网正在从消费品工业向装备制造、能源和新材料等工业领域渗透，全面推动传统工业生产方式的转变。 看来“互联网+”对造纸企业来说，并不是狼来了，而是一个互惠互利循环的开始。 “互联网+”正确使用的尝试 “不管‘互联网+’是什么概念，不可否认的是，‘互联网+’首先是一场深刻的科技革命，其次是一场深刻的产业革命，然后引发一场深刻的社会变革。”国家互联网信息办公室副主任彭波在2015“互联网+中国”峰会上这样诠释。 对于造纸企业而言，谁率先将“互联网+”正确使用，谁就能抓住一个绝佳的时机，跨入一个新的时代。 近期，山东晨鸣纸业集团股份有限公司生活用纸品牌“星之恋”天猫旗舰店正式营业，标志着晨鸣生活用纸由单一的线下销售向线上、线下双渠道销售迈进。另外，晨鸣集团生产的静电纸也已入驻苏宁易购、阿里巴巴等电商平台。据了解，“心相印”“洁柔”等生活用纸品牌在天猫也有品牌直销旗舰店。 这是一个与互联网“亲密接触”的友好开始，也是传统造纸企业对互联网最简单的使用。目前互联网应用多半是在营销环节和售后服务、采购环节，如B2C和B2B。工业互联网的发展潜力巨大，如今很多企业开始尝试应用互联网技术来提高企业的整体竞争能力。 李克强总理在今年的政府工作报告中提出，制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，整合筹措更多资金，为产业创新加油助力。 有国家政策扶持引导，造纸企业使用“互联网+”就有了更多的胆量，就会激发出企业更多的创新创造能力。专家认为，传统的造纸企业才不仅不会被互联网颠覆，而且配置了“互联网+”装备的传统企业将会胜于武装了传统行业某些元素的互联网企业。 “互联网+”具有很大的发展空间，在制造环节将带来颠覆性的创新和全新的生产方式。据估算，在未来20年中，中国工业互联网发展至少可带来3万亿美元左右的GDP增量。 “互联网+”与造纸业的全面融合，不是简单的叠加，而是“一加一大于二”。未来，造纸企业将如何使用“互联网+”?我们且行且关注。 - 2015-05
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造纸业发展关键期，走出去比什么都重要
造纸业发展关键期，走出去比什么都重要2015-5-15 慧聪 一、造纸行业现阶段发展三大特点 1、造纸行业收缩：全行业进入一个平稳发展阶段，产量停滞，部分又负增长。2015年一季度全国机制纸及纸板产量2690万吨，同比下降2.3%。最近行业出现零增长，2013年机制纸产量增1%，2014年增长2.8%。但是2015年一季度出现了负增长。造纸行业一直以来是和国民经济增长是正相关的，但是现在来看造纸已经和GDP的增长脱钩。从纸的种类来说，文化用纸是收缩，生活用纸的量，包装纸一季度同比增长13.9%，瓦楞纸同比增长8.3%，总产量在收缩，但是包装纸比较好。 2、行业内部出现分化：大企业的集中度进一步提高，小企业被淘汰的步伐加快，大企业主营业务收入占全行业现在份额从2010年底17%升到2014年底26%，分化原因两条:(1)环保压力。(2)造纸行业形成了投资黑洞。新增固定资产非常快，但是利润没有增长。高端产能替代低端产能，开工率低使得社会投资资金沉淀，还有一部分投资在环保方面去。今年3月底规模以上造纸企业数2759家，比14年底，一季度减少203家。轻工全行业企业数增加了5%，造纸行业企业数三个月减少了7%，说明造纸行业到了拐点的时候。大企业在价格上有一定话语权，比如说包装纸经过几年的调整，玖龙纸业带动大多数企业提价;文化用纸开工率不足，价格难以走高，但会随着产量的负增长，一部分企业淘汰出局，也会步包装纸行业的后尘，但是提价时间要长一点。 3、变革：(1)需找新的突破点。典型如太阳纸业生产木糖醇，华泰纸业从原来的新闻纸，转型到高档文化用纸，新闻纸产量收缩。(2)选择新的革命性技术。例如上市公司青山纸业引进超声波制浆专利技术，可能给行业带来革命性的变化。 二、未来行业发展趋势 1、集中度进入快速的提高期。2、高端纸有前景。3、新的大幅度降低成本的技术出现。4、走出去成为行业的重要支撑力量，一带一路拉动了一些企业的提升，对于造纸行业是重要的机遇。 三、其他 造纸行业各细分品类看：(1)包装纸比较好，因社会需求刚性，纸箱的包装需求越来越多，电商的发展使得适合电商包装的纸业受欢迎。(2)生活用纸亦较好，总量上是随着生活水平提高而提高，我们国家用纸层次多，城市和农村里面的人用纸的层次差别较大。比如太阳纸业刚进入生活用纸里面，情况还不错。(3)文化用纸持平，其实产量今年和上年是负增长。 原料方面：纸浆价格前期有所上涨，而造纸企业也是希望水涨船高，国外大的纸浆厂，集中度较高;但是不大可能有特别大的涨价，毕竟供给比较充足。 目前国内纸业三大矛盾：国内纸浆和国外纸浆的矛盾，纸浆企业和造纸企业的矛盾，中国产品走出去和欧美国家对中国的反倾销，对行业发展有很大的限制。我们提出一个概念——构建全球浆纸产业高端价值链。新概念、新战略，带动纸浆到产品价格的提升。如太阳纸业在老挝投资建设年产30万吨化学浆项目、玖龙在越南、其他纸企将造纸装备卖到非洲和欧洲国家。中国的造纸产量和消费量是全球首位，现在的技术水平也比较成熟，走出去对造纸产业和造纸装备企业都是一个很大的机遇。 - 2015-05
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金博仕央视网商城旗舰店上线啦
金博仕央视网商城旗舰店上线啦 2015-5-14 金博士纸业 央视网商城是央视网旗下唯一的电商平台，网站于2012年10月29日上线，于2013年7月2日在北京梅迪亚中心正式启动 ，致力于打造国内最具公信力的B2C高端电子商务平台。 河北金博士纸业有限公司强势入驻央视网商城，喜欢金博士纸品的您又有了一个购买产品的新渠道。点击“查看原文”可自动跳转到央视网商城金博仕旗舰店，您也可以进入央视网商城，点击搜索"金博仕“即可选取您钟爱的产品。 - 2015-05
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许书典家族再捐1000万元
许书典家族再捐1000万元2015-5-14 恒安集团2015年5月10日晚，安海幸福楼处处洋溢着爱心奉献的温暖氛围，一场慈善基金捐赠仪式正借许书典家族成员许连升之女许茵茵的返亲宴而举行。捐赠仪式上，恒安集团CEO、晋江市慈善总会会长许连捷代表许书典家族向晋江市慈善总会捐赠善款1000万元。 作为晋江市慈善总会成立的倡导者，许书典先生家族成员热心慈善公益，多年来累计捐赠善款四亿两千多万元，助推了晋江慈善事业的发展。
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