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技术创新提升品质——2015年中国热熔胶专业高峰论坛举办
技术创新提升品质——2015年中国热熔胶专业高峰论坛举办2015-7-30 生活用纸杂志2015年7月29—30日,“2015年中国热熔胶专业高峰论坛”在广州举办,论坛由中国胶粘剂和胶粘带工业协会及热熔胶粘剂专业委员会共同主办。来自热熔胶行业上下游企业的350多位代表参加了论坛。中国造纸协会生活用纸专业委员会江曼霞秘书长应邀出席并发表了题为“吸收性卫生用品行业的状况和对胶粘材料的要求”的主旨演讲。在为期一天半的论坛活动中,埃克森美孚、赢创、汉高、亚利桑那、富乐、陶氏化学、上海嘉好、巴斯夫、玳纳特、南宝树脂等业内知名企业共同探讨了热熔胶行业的现状及发展趋势,介绍了各自在研发创新和性能提升方面的尝试。据热熔胶粘剂专业委员会主任赵庆芳介绍,2014年,包括一次性卫生用品在内的纤维加工业热熔胶用量为11.33万吨,年增长率达到8.01%,是除装配业、包装与标签业、交通运输业以外增长最快的行业。伴随着热熔胶产品的应用广度和深度不断加大,客户对热熔胶的使用性能和质量不断提出新要求,低气味、低温、低碳等绿色环保的热熔胶越来越受到青睐,众多热熔胶企业正在积极进行技术创新,不断促进产品品质提升。创新是一个持续合作的过程,需要原材料供应商与胶粘剂生产商通力合作,也需要行业上下游共同努力。(孙静/文) - 2015-07
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纸尿裤关税下调,“狼”来了?
纸尿裤关税下调,“狼”来了?2015-7-30 生活用纸杂志自2015年6月1日起,国家下调包括纸尿裤产品在内的14种日用消费的进口关税税率,其中纸尿裤关税税率降幅最大,由原来的7.5%下降为2%。新政一经公布,业内“激起千层浪”,与之相关的生产企业对政策可能带来的影响议论纷纷。政策的变化会给行业带来哪些影响,关税税率大幅下调真的意味着“狼来了”吗?政策转向,纸尿裤影响几何?纸尿裤关税下调近两月以来,终端市场反应平淡,并未出现预期的进口产品价格普降。尽管商超或电商渠道仍不时进行“优惠大促”,但也只是正常的季节促销行为,与关税下调关联不大。业内生产商对此次政策的大转向也大多持观望态度。生活用纸专业委员会针对新政影响对恒安、维达、景兴、东顺、爹地宝贝、昱升、百顺、唯尔福等多家业内企业进行了调查,纸尿裤生产企业对政策的反映不一,认为政策实施对生产企业“影响很大”的约占被调查企业总数的50%,其余被调查企业则认为“影响一般”甚至“影响很小”。这或许与政策刚实施不久,各方影响还未显现有关。但是在政策发布之初,就有生产企业认为关税的下调将彻底改变中国纸尿裤市场的格局,以日本进口纸尿裤为首的国外品牌将抢滩中国市场,争取到更大的市场份额,而国产纸尿裤品牌前景堪忧。多数企业的担忧集中在关税下调后,进口品牌对国产品牌所造成的正面冲击。近年来,不少跨国纸尿裤生产企业将生产厂移至如东南亚等劳动力成本低廉地区,从而降低产品成本,产品价格已经开始下降。关税下调后,进口纸尿裤产品价格再次随之降低,国产纸尿裤与进口纸尿裤之间的价格优势将进一步缩小,原本就对进口产品趋之若鹜的消费者在购买时会更偏向进口产品。渠道方面,关税政策的调整,让进口纸尿裤入境更加便捷,渠道商进货选择性更加多样化,在选择多样性增强的情况下,可能最终会导致一些经销商转投销量正盛的进口纸尿裤。不过,对于以上担忧,广东百顺纸品有限公司市场部的蔡璧琪经理认为,就纸尿裤终端定价组成结构来看,关税由于在定价体系中占比较小,对终端价格影响是有限的。这也解释了为什么新政实施以来,终端难见因关税下调而出现的价格全面降低现象。而渠道上,近年来进口纸尿裤对国产纸尿裤地盘的争夺由来已久,经销商转投进口产品也并不是当下刚刚出现的问题。进口产品来袭,本土产品是“危”是“机”?尽管各种因新政而起的反映尚未到来,但进口纸尿裤大举抢滩中国市场已经不是一朝一夕的现象。据宁波海关统计,2015年1~2月宁波口岸进口婴儿纸尿裤4,300t,价值2.1亿元,比去年同期分别增长4.3倍和4.5倍。日本为主要进口来源地,进口4,257t,增长4.3倍,占同期进口总量的99%。近年来,进口纸尿裤销量不断攀升,尽管进口产品大多集中在一二线城市,主攻高端市场,对低级别区域的冲击较小,国产纸尿裤生产企业仍然感觉到压力的存在。但国产纸尿裤生产企业不应该也不可能永远回避竞争,正如广东景兴卫生用品有限公司的品牌经理Joey Zeng所说,压力也会创造良性竞争环境,激发国内生产企业的创新能力。此次关税的下调,正是将国产品牌推向了竞争的前沿。在经济贸易全球化、互联网技术高速发展的今天,国与国之间的贸易壁垒逐渐被打破,全球的企业都将置于同一平台上竞争,而消费者则有更广阔的选择空间,这是大势所趋。当然,国家也会从关税、贸易政策等层面对民族品牌进行保护,但这也仅仅是暂时的,民族企业若想生存,必须学会丰满自己的“羽翼”,通过正视自己与进口产品的差距,不断改进和完善,走出国家的贸易庇护。杭州舒泰卫生用品有限公司总经理吴跃认为这些政策上的调整属于正常现象,“中国进入WTO的时候,就有人说‘狼来了’,但后来证明中国的市场发展还是非常好。市场大了,自然有人会来‘分一杯羹’。”他表示,只有企业自身实现转型,才能长久生存。在国家一再强调产业链升级的当下,此次关税调整也正是对政策方向的响应——缩小本土企业与国外企业间的价格差异,倒逼本土企业升级,让本土企业在竞争中壮大,走出以价格取胜的原始竞争模式。因此,纸尿裤生产企业与其将政策的调整视为“洪水猛兽”,不如“危”中寻“机”,从中看到危机感背后暴露出的问题实质,趁此机会思考如何实现企业的转型升级。市场之争,如何“破茧成蝶”?观察以日本纸尿裤为首的进口纸尿裤产品发现,它们在国内市场的兴起似乎“有违常理”。各种媒体上鲜有广告宣传,也没有那么多的产品噱头,但是却在消费者心中打下了坚实的基础,其中的原因应该归功于所谓的“口碑效应”。产品或许能通过广告增加知名度,通过卖点发起消费者的第一次购买冲动,但若想提高忠诚度,还是需要在产品质量上做好“内功”。纸尿裤毕竟仍是实用型产品,宝宝尿湿后是否能保持面层干爽,防止“红屁股”?纸尿裤是否柔软亲肤?是否能做到最基本的不漏尿?穿着的舒适性如何?是否有针对当下消费者需求的转变,提供差异化的产品?这些本真的问题才是消费者对产品最关心的实质。在市场趋于浮躁的当下,本土纸尿裤生产企业更应该静心思考自己在这些方面是否有达到消费者的预期,而不是以关税下调掩盖了问题的实质。另外,国内消费者对国产品牌的信任危机也促成了所谓的“崇洋媚外”。近年来,食品、消费品安全事故频发,不断挑拨着消费者本已绷紧的“神经”,尽管纸尿裤产品行业相对规范,但很多敏感的消费者也将其与“不安全”画上了等号,消费者更愿意以高价钱去购买进口产品,求得安全和放心。因此,赢回消费者对国产纸尿裤产品的信任,绝不是一两家企业的任务,而需要整个行业共同努力。此次关税下调,仅涉及到部分消费品进行税率下调试点,但国家释放的信号已经足够明显,未来的中国市场将更为开放自由。因此,整个生活用纸及卫生用品行业的企业都应认清这一趋势,从成本控制、质量提升、渠道优化等方面不断向世界级产品看齐。唯有这样,在风云变幻的市场环境中,才能拥有抵抗风向变化的能力。(张华彬/文) - 2015-07
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上半年宁波版海淘进口货值8.5亿 纸尿裤、奶粉和化妆品排前三
上半年宁波版海淘进口货值8.5亿 纸尿裤、奶粉和化妆品排前三2015-7-30 钱江晚报今年以来,宁波跨境贸易电子商务进口业务(“宁波版海淘”)进入快速发展阶段。据统计,上半年宁波海关累计审核通过宁波保税区跨境贸易电子商务进口申报单335.6万票,货值8.5亿元人民币,新增消费者129.7万名,同比分别增长48.3倍、42.4倍和34.2倍。宁波跨境贸易电子商务进口业务自2013年11月27日在宁波保税区试运行以来,成为市民跨境海淘的新渠道。市民热衷于海淘的商品中,主要为母婴用品、食品、饮料、纺织品及其制成品、厨卫用具及小家电、文具用品及玩具等16大类快速消费品。其中,销售额前三位的商品分别为纸尿裤、奶粉和化妆品,分别占总额的55.8%、23.2%和1.7%。 - 2015-07
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戴怀德将接替雷富礼出任宝洁总裁兼CEO
戴怀德将接替雷富礼出任宝洁总裁兼CEO2015-7-30 宝洁中国宝洁总裁兼首席执行官戴怀德先生(David S. Taylor)将于11月1日上任 宝洁公司于美国当地时间7月28日晚正式宣布戴怀德先生(David S. Taylor)将接替雷富礼先生(A.G.Lafley)出任宝洁公司总裁兼首席执行官,这一任命将于今年11月1日起生效。雷富礼将继续担任董事长,以帮助完成领导层过渡。 戴怀德先生现为宝洁全球美尚及健康护理事业部集团总裁。他曾于2000年担任宝洁大中华区美发事业部总经理,2001年升任为宝洁大中华区美发事业部副总裁。 - 2015-07
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恒安30周年,携手全球名校菁英与您《一站到底》
恒安30周年,携手全球名校菁英与您《一站到底》2015-7-29 恒安集团如果将来自18个国家45所名校的年轻菁英聚在一起,将会碰撞出什么样的火花?恒安集团本次携手江苏卫视《一站到底》,打造“名校专场”为您揭晓答案! 30年,与时代的改变者们同行年轻人是每个时代的缔造者,从2011年冠名《职来职往》以来,恒安集团持续为大学生群体提供展现才华、实现梦想的平台。在30周年之时,恒安集团再次重金冠名《一站到底》,为青年学子搭建展现翩翩风采的舞台。节目融入“爱·改变生活”的品牌理念,继续与改变者们同行,助力年轻一代一站到底!当打造“幸福中国”的优质媒体,遇到用“爱改变生活”的时代先驱定位“幸福中国”的江苏卫视,2012年《一站到底》栏目一经推出,便获得稳定观众人群及收视基础。节目每周一晚21:15在江苏卫视播出,是一档形式新颖,趣味十足,又充满悬念的全新益智攻擂节目,吸引了年轻群体观看和热议,从而达到了恒安品牌与目标客群深入沟通的效果。栏目所传递的正能量、乐观精神,积极带动了观众网友们对于获取知识的渴望,这与恒安集团“爱·改变生活”的理念深度契合,合作只是水到渠成。正值暑期,节目规划世界名校专场,18个国家45所名校的百名精英学子将进行现场PK,既有高颜值学霸的智慧碰撞,还有世界名校间的文化交流,一场高智慧的巅峰对决不容错过!恒安集团冠名期间,收视率更是增至1.05%,“爱·改变生活”的品牌理念得到了更深更广泛的传播。 - 2015-07
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大王GOO.N纸尿裤全新升级
大王GOO.N纸尿裤全新升级2015-7-29 中国网2015年7月22日,CBME孕婴童展上大王(南通)生活用品有限公司的市场总监齐藤先生在接受各大媒体专访时正式公布了其全新升级产品,其中包括了维E系列和小短裤系列纸尿裤。 全新升级的大王纸尿裤 此次升级在大王纸尿裤原本柔软的基础上,更加强了干爽这个特点。全新升级后的维E系列纸尿裤对于表层进行了改良。采用了新形状的凹凸吸收点,能有效将尿液迅猛吸收至内部,使纸尿裤表面持久保持超干爽。饱含空气感的超干爽表层,更能带给宝宝蓬松柔软的舒适肌触感。3D立体形状,减少与宝宝肌肤的接触点,温柔呵护宝宝的纤细肌肤。带给宝宝柔软舒适超干爽的肌肤体验。为了证明其升级产品的品质提升,大王特意将实验室搬入展会,让顾客可以更直观的了解到新旧产品的品质差别。 - 2015-07
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尼尔森消费者360论坛——电商发展:线上线下交互,整合方能制胜
尼尔森消费者360论坛——电商发展:线上线下交互,整合方能制胜2015-7-29 尼尔森市场研究电子商务在中国的快速发展正改变着消费者的购物行为,线上线下的碰撞和融合为企业带来了新的机遇和挑战。激烈的市场竞争和无处不在的大数据,企业面临的问题不仅是是否利用平台,而是如何借力平台,即便是传统实体零售商,也需要充分利用线上资源,进一步了解消费者需求;线上线下并非竞争关系,有效整合电商与线下双渠道才是正确的决策。结合2015尼尔森美国消费者论坛最新资讯,以及《全球电商和新零售报告》,为您深度解读大数据时代,电商市场格局。“新环境下的电商时代,企业需要了解如何利用数字平台更好地了解消费者,业务思路由B2C向C2B转型。”阿里巴巴CEO张勇提出。在2015美国消费者论坛上,张勇与尼尔森全球CEO马祺展开深度对话;张勇提出,企业需要善用数字平台,更好地了解消费者,改变传统的企业内部自主研发上市营销的流程,借用电商平台大数据,精准预测消费需求,做到更高效的供应,这也是阿里巴巴所做的C2B(customer-to-business)业务,而非B2C(business-to-customer)。 即便是传统的线下实体店,也不应当局限于进店购买的人群,而是应展开线上线下交互,互补优势,完成销售、营销、供应、售后等一系列过程,提升客户的忠诚度和返店率。电子商务应该是电子与商务两部分的完美结合。在中国,50%的人口在低线城市或农村地区,电商平台能够帮助品牌完成渠道下沉,并通过数据精准定位,释放消费需求。 根据尼尔森《全球新零售和电商报告》,1/4的被访者表示他们会在电商平台购买日用品,55%表示未来将会如此;15~34岁的年轻人是网上购物的主要驱动力。亚洲、非洲以及中东、拉丁美洲等发展中国家和区域是电商消费意愿最高的区域。对于线下实体店而言,借用线上或移动端优惠券,是实现数字化互动的最常用的形式。 “Who 谁在线上购物? ” 从全球范围来看,80/90后以及00后的年轻人是网购主力军;中国同样如此。根据尼尔森报告,被普遍使用的六种线上购物形式,即网络购物送货上门、网络订购店内自取、开车经过取货、指定站点取货、虚拟超市和自动定制,最受年轻消费者的欢迎,他们也是未来最希望完全使用网上购物的一代人。调查显示, 9%的老年人(65岁以上)、17%的中老年(50~64岁)、22%的中青年(35~49岁)、30%的青年群体(21~34岁)、28%的青少年(15~20岁)已经使用了网络购物送货上门的服务形式。其中,年轻受访者表示他们未来愿意使用各种线上购物方式。 “Why 什么造就市场? ”在中国,网络订购送货上门俨然平民化:46%的中国消费者表示已经有过网络购物经历,尤其在快消品方面,亚洲国家快消品线上销售增长率远远高于其他国家。尼尔森报告指出,三个因素促进了电商业务的快速增长:第一,亚洲国家的城镇化发展和较高的人口密度为线上快消品的流通提供了市场基础,快递的运送更加经济,劳动力成本较低;第二,智能手机的快速普及为消费者提供了硬件基础;第三,食品安全问题的高度关注,尤其在中国,越来越多的消费者倾向于在线上选购高质量食品,由此也带动了中高端食品的线上购买与供应渠道。 “What 什么适合线上销售? ” 电商发展如火如荼,我们发现,消费者对于选择线上或线下途径购买何种产品具有普遍的偏好,并非适合实体店销售的,就一定适合线上。那么,哪些商品在线上销售更具潜力呢? 一般来说,储存时间较长的商品,如个人护理用品及家居产品是线上购物的首选。尼尔森的调查显示,在中国,沐浴露(48%)、牙膏(42%)、纸巾(37%)占据了网上购物的前三位,约36%的中国受访者表示,在未来的6个月内,他们计划在线上购买牛奶和坚果产品,超过20%的人则表示会在网上购买啤酒、酸奶和咖啡。 “Where 什么决定渠道?” 尼尔森报告还提出线上销售的2个阻碍和2个促进因素。一般而言,可积累库存,具备稳定的消费周转率的品类,如个人护理用品和家庭用品是电商首选;从价格维度来看,低运输成本,利润空间高可允许较大范围折扣的商品同样适合线上销售。而便利性和即时消费则是线上销售的两个障碍。此外,一些特殊需求或需求正处于增长阶段的品类,例如:许多发展中国家消费者对新鲜、自然、无加工食品的强烈诉求,使之成为电商的一个优质之选。 “How 电商如何制胜?”建立可信度,并超出消费者预期。消除他们网上购物的质量担忧,完善质量保证体系,如运输途中的破损;同时在预设的时间内完成商品递送,货品无法及时送达时,零售商需立即与消费者沟通,取得信任。 化繁为简。网站或app购物需注重功能性和使用的便捷性,从浏览到付款的整个流程需符合消费者的便捷购买要求。熟知市场。人口特征、运营成本、竞争格局以及消费者偏好因地而异,零售商需考量本地市场环境和饮食习俗制定本土策略。 考虑购物场景和定制化需求。有些零售商习惯采取大而全的策略,但事实上并非所有品类都适合线上销售,选择一个目标细分市场获取更加有利于盈利。如专注母婴产品、个人护理用品等。考虑非直营订货与发货。运输成本是电商平台的一个重要运营成本,如果不具备成熟的库存和运输投入体系,则需考虑与专业的第三方物流合作。