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维达国际2015年上半年实现毛利润14.97亿港元
维达国际2015年上半年实现毛利润14.97亿港元2015-7-20 维达国际2015年7月16日，维达国际在香港公布2015年上半年业绩。2015年上半年维达国际控股有限公司实现营业收入47.43亿港元，较2014年上半年增加28.9%（2014年上半年：36.80亿港元）；毛利润14.97亿港元，同比增长37.9%（2014年上半年：10.86亿港元）；权益持有人应占溢利3.31亿港元，同比增加48.9%（2014年上半年：2.22亿港元）；每股基本盈利33.1港仙，较上年同期增加48.4%（2014年上半年：22.3港仙）。 1 财务摘要 2015年1—6月2014年1—6月增幅/%收益/港元4,743,233,6423,679,961,61628.9毛利/港元1,496,519,9221,085,525,74437.9本公司权益持有人应占溢利/港元330,801,221222,175,90348.9毛利率/%31.629.5+2.1个百分点净利润率/%7.06.0+1.0个百分点每股基本盈利/港仙33.122.348.4存货周转期/天 108109 应收账款周转期/天 4547 中期宣告股利/港仙5.04.0 2 业绩回顾2015年上半年，中国经济面临下行压力，快速消费品市场疲弱，行业产能过剩情况仍未全面解决。中国经济进入新常态，互联网的发展，也给传统的销售模式带来挑战和机遇。然而，中央政府优化经济结构、拓展内需，增长以质为重，对推动城镇化、企业转型升级、产品质量提升等起积极作用。于卫生用品行业而言，新常态更标志着新机遇，因为国家将支持生产优质产品的企业，加上中国消费者收入稳增，高品质卫生用品需求将持续扩大，为维达国际四大护理业务发展铺路。2015年是集团成立三十周年，也是集团“六五计划”与“七五计划”承前启后的一年。回顾期内，集团整体营业额同比上升28.9%至47.432亿港元。按渠道划分，来自传统经销商、现代超市大卖场、商务客户及电商客户的营业额占比分别为48.2%、30.6%、11.4%及9.8%。按业务划分，核心业务生活用纸（纸巾）营业额占96.6%；失禁护理、女性护理及婴儿护理业务（个人护理）营业额共占3.4%。扣除收购爱生雅业务的因素后，集团整体营业额（即自然增长）同比增加18.7%，优于同行增速。期内，毛利增加37.9%至14.965亿港元；受惠于生活用纸产品组合优化及木浆成本略有降低，毛利率扩大2.1个百分点至31.6%。经营溢利同比上升35.4%至4.682亿港元，经营溢利率扩大0.5个百分点。为了进一步提升造纸技术及培养个人护理业务，集团于上半年增加研发投入，并为维达纸业（中国）有限公司取得高新技术企业资格，有效税率因而降低1.0个百分点至20.23%。 2.1业务回顾2.1.1生活用纸生活用纸是集团核心业务。上半年，集团以得宝Tempo及维达Vinda双品牌策略覆盖家庭及个人消费群，并以居家外品牌多康Tork主攻高端商用客户。尽管市场竞争激烈，凭借集团品牌优势及有效营销策略，成功争取更大市场份额。期内，生活用纸整体营业额提升25.5%至45.835亿港元；销售生活用纸总量为320,348.4t，上升25.0%。产品结构优化见效显著，卷类及非卷类产品销售占比分别为51.1%及48.9%。当中，毛利较高的软抽面巾纸、盒装面巾纸、手帕纸及湿巾的销售增长表现都非常突出，营业额分别按年上升36.6%、29.0%、48.3%及38.3%。集团坚持以消费者为核心，不采用“价格战”策略，并以创新营销手段及产品质量赢取市场份额。第二季度，公关活动“维达30年韧享家满FUN——中国行第三季”以巴士巡游全国“北上广成”等22个一线城市，拉近与消费者距离；以维达纸巾做成婚纱展览于各大卖场，既可吸引线下消费者，积极与线下大卖场合作，引领线下体验消费新概念。为了进一步深化“维达”在有孩家庭心目中的品牌定位，集团携手广东省社会科学院及大型育儿网站“宝宝树”发表国民亲子关系报告，并特约赞助中央电视台少儿频道播放的“等你长大”，该节目是中国最具影响力、国内首档大型少儿成长真人秀。高端品牌得宝Tempo主打高品质、个性化、时尚的非卷类产品，满足不同消费者需求，其平均盈利率比市场同类产品还要高。自与爱生雅整合业务后，集团首要任务是要将得宝Tempo推广至全国，继续拓展其分销点。2.1.2个人护理卫生用品自2014年第四季度起，集团取得了多个爱生雅国际知名个人护理卫生用品品牌的经营权。由于集团的个人护理卫生用品业务仍处于培育阶段，业务规模较小，加上新品牌建设及渠道铺货等前期资源投入较大，因此距离正常的盈利水平仍有提升空间。集团的目标，是要借助爱生雅强大的研发及技术支持，全面开放维达销售网络，拉高本集团长远的销售及盈利水平。失禁护理中国社会正步入老龄化，社会对失禁护理产品观念的转变以及卫生关注度提升，拉动了失禁护理用品需求。尽管失禁护理市场潜力巨大，市场上却未有绝对领先品牌。集团母公司爱生雅为全球失禁护理的领先者，因此集团接管爱生雅在大陆及香港失禁护理品类业务后，随即取得全球第一失禁护理品牌添宁TENA及国内知名的包大人Dr. P所带来的销售额。与中国市场现有的国内外品牌相比，全球第一失禁护理品牌添宁TENA所拼的不是价钱、也不单是产品质量，而是一套全面的解决方案。集团的失禁护理销售团队拥有医护专业资格，接触客户时会先评估其需要，再提供产品及试用分析报告，作日常跟进。集团定时举办讲座，提供失禁护理教育。下半年，集团将提高养老院的单院渗透率，开发医院渠道，借助维达网路进行分销推广。女性护理 中国女性护理市场发展迅速，卫生巾市场渗透率每年递增，消费者追求更高质、更安全的产品，加上年轻女性喜爱上网购物，都是集团进军中高端女性护理市场的契机。期内，集团为国际品牌轻曲线Libresse寻找中国市场定位，设计未来的发展策略。薇尔VIA亦不断提高单店销量，在互联网平台上累积年轻女生及学生“粉丝”，并定时推出周末推广活动，与消费者互动。婴儿护理上半年，集团透过消费者调研，梳理婴儿品类三个品牌的定位及策略。抓紧“单独二孩”的政策及新一代妈妈追随进口品牌纸尿裤的契机，集团选定走双品牌策略，以源自北欧的丽贝乐Libero进军高端纸尿裤市场，在电商和母婴店渠道全面铺开。同时，嘘嘘乐Sealer进行产品研发及技术引进，下半年推出新产品，吸纳中低端市场消费群，与国内本地品牌竞争。 2.2电商快速增长发展专销截至2015年6月30日止，集团的销售办事处总数为263个、经销商达1,287家。回顾期内，集团与大卖场加强合作，提升货架陈列表现；加强对经销商的支援，拓展三、四线城镇，提升对终端的掌控能力。电商渠道销售表现也非常突出，市场份额更稳占主要电商平台的首位。往后，集团会进一步稳固与电商平台的战略合作，借助互联网络无疆界的特点，补足原来未涉足的地域，把市场覆盖得更深更广。除此以外，集团将加速个人护理品类与现有渠道的融合，并扎实地搭建专销渠道，包括专业化的母婴店、养老护院及医院等。 2.3产能配置截至2015年6月30日止，集团生活用纸原纸设计年产能共89万t，考虑到中国生活用纸市场长远需求，集团原定于山东及四川扩充共9万t的原纸产能，并于本年度第四季度投产，但因设备供应推迟，估计其中3万t于2016年方能投产。在现在的项目实施进度下，集团预计2015年年底总设计产能将达至95万t。个人护理业务供应链方面，为迎合成人失禁护理用品未来市场需求，集团自组生产设备，以达到高效、低成本的运作方式，预计明年下半年可投产。集团位于华中的三条婴儿纸尿用品生产线是行业一流的设备，配合爱生雅的技术支持，可承担集团旗下所有婴儿纸尿用品品牌的生产任务，但集团会以消费者喜好及品牌定位为依据，从而决定是向爱生雅国外进口或是自产供应。短期内，集团继续采用轻资产模式发展女性卫生巾业务，并会待业务发展到一定规模时自组生产线。 3 未来展望今年是集团成立三十周年。在中国经济踏入新常态下，集团以国际化新视野新思维定下未来五年发展蓝图，并称为“七五计划”。未来，生活用纸继续是集团核心业务，并稳健增长、优化结构，争取更大市场份额及盈利空间；集团更会把握市场渴求高质卫生用品的趋势，把集团旗下营运的国际品牌，渗透到中国的“失禁护理”、“女性护理”及“婴儿护理”个人护理市场，目标定于中长期营业额占集团总营业额的20%。随著中央政府提倡“一带一路”，集团也开始探讨拓展海外业务。展望2015年下半年，集团预期生活用纸竞争将会持续但不会恶化，木浆价格会轻微波动。集团也会加强个人护理业务的研发及前期资源投放，预期市场推广费用会稍为拉高，为长远发展做好准备。2015下半年的重点工作包括：1. 确保核心业务——生活用纸业务稳定健康增长；2. 加快提高个人护理业务品牌认知度及美誉度；3. 渠道下沉、大力发展电商及商专销渠道；4. 继续挖掘与爱生雅业务整合后之协同效应。 - 2015-07
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孙格非：宝洁电商5年增长10倍的奥秘
孙格非：宝洁电商5年增长10倍的奥秘2015-7-20 CMO俱乐部【编者按】本文为宝洁电子商务事业部总裁孙格非女士在6月25日“2015中国数字营销峰会”的演讲整理而成。孙格非女士在演讲中分享了宝洁成长的动力机制，宝洁在电子商务领域的核心观点以及实践心得。中国CMO俱乐部特整理成文，希望给其他营销决策者以启发。 宝洁作为有着178年历史的公司，说到成功之道，可以分享的有很多，我这里想强调的一点就是创新，宝洁的企业文化和对员工的要求，就是不断地在产品上，在市场营销上，不断自我创新。 创新是宝洁成长的引擎 一切创新，源自对消费者需求的洞察，尤其是对于现在的中国市场来说更是如此。我们的90后已经成为消费的主力，他们现在的消费需求已经不单单停留在产品功能上，还包括了身份象征、情感诉求、创新性、品牌形象，等等。另外，消费者接触品牌信息的渠道发生了变化，他们正进入全时在线、多屏数字化生活方式。可能很多同行都知道，无论在中国市场还是在全球市场，宝洁都在市场营销上进行了很大的投入。随着市场的变化，我们在市场营销上也有很大的转变，现在我们在线上线下的投入基本上是一半一半。可以说，宝洁已经从一家围绕电视做营销的公司走向一家拥抱互联网的企业。 同时，消费者的购买习惯及付款方式也发生了很大的改变，从商场、传统零售业发展到线上渠道。所以我们才开始建设电商和数字化营销的事业部，来应对这些变化。 所有这些变化，其实万变不离其宗，无论在什么样的时代，我们一直把创新当做企业的主题，而创新的源泉是来自于我们对消费者的洞察。我们观察到，现在传统企业都会有一种互联网焦虑症，他们可能觉得第二天消费者都要离开自己了，也不知道怎么去应对这些小而美的公司。但是我们非常有信心，我们做出的这些变化或者创新都是点对点的，都是基于对消费者的了解和洞察，这一点是宝洁的DNA。 其实宝洁在快消品行业里相对而言还是积极拥抱变化的，我们2008年就成立了独立的电商团队，我们也是第一个在天猫开旗舰店的快消品企业，当然我们今天已经跟所有的电商平台都有业务往来。这几年来，我们在“双11”、“6.18”这些大窗口不断创造出新的纪录。另外，从2013年、2014年开始，我们不但把电商平台作为销售的渠道，也把它们当作品牌营销的渠道，来积极地传播品牌，塑造体验。 从业务上来说，宝洁中国在过去五年中，电商销售额增长了10倍，另外，中国已经成为宝洁全球电商最大的市场。其实宝洁线下的业务，北美市场是中国市场的4.5倍左右，所以宝洁中国在电商上取得这样的成绩是一个比较值得骄傲的结果。 宝洁电商观点 接下来报告一下我们在电商平台上做了哪些事情。第一个，销售的渠道，这是大家非常容易去理解的。在销售渠道之外，作为拥有12亿用户的快消品公司，我们也致力于把电商作为积攒大数据的平台。 第二个，我们希望通过数字化的平台去了解消费者的需求和反馈。刚才周总讲到的纸尿裤的例子，说的其实是我们的帮宝适。我们纸尿裤当时碰到的问题是，销量跟声量是成反比的，后来通过数据挖掘发现产品功能方面存在一些问题，例如红屁股、不吸尿，等等，我们把消费者的反馈作为产品设计的一个很重要的指导，改进了产品，让销量重新与声量成了正比。这也是我们做Digital Marketing的一个初衷。现在数字化营销拉近了产品跟消费者的距离。现在我们每个月都会做固定的报告，这是我们在沟通平台上的一些尝试。 在这个过程中，我们也致力于提高产品客户体验，尤其是护肤产品，像玉兰油，消费者拿到产品开箱要有很惊喜的感觉，我们也是花了很多心思重新去设计包装，重新去提供更好的赠品，等等。 我们也努力把电商作为与其他合作伙伴合作共赢的平台。其中一个需要考量的问题是如何化解线上和线下的价格冲突，毕竟线下还是我们最主要的市场，我们的解决方案是提供差异化的产品线跟差异化的包装。 一个例子：护舒宝之未来感·极护 这本身是一个很好的产品，未来感·极护液体材料卫生巾，它的吸收能力是普通卫生巾的10倍，薄厚程度只有3厘米，舒适度非常高。当然价格上也会比较贵，是平常卫生巾的差不多两倍，中低档卫生巾的差不多3倍。那我们怎么样让消费者去了解到它的价值，同时又有很好的体验？ 从线上数字营销的角度，我们希望能够解决四个方面的问题。第一个是吸引流量，第二用户关注，第三是购买，第四是持续购买。 首先，我们差不多用一个月的时间通过精准的媒体投放来吸引流量，主要包括我们的客户端和微信公众号，以及其他媒体平台。我们在微信端做了非常非常多的沟通，吸引到了我们的客户和其他公众号的参与，同时我们还通过大量的媒体投入以覆盖到我们的消费者来。另外就是把液体卫生巾的概念介绍给消费者，在前期的预热过程中这个概念得到了一个充分的释放，在上市前就已经有自然搜索。 我们有了足够多的关注之后，我们需要把产品的内容很好地表达出来。内容非常关键，对于这个产品来说，我们在商品详情上花了非常多的心思。首先我们把北美和日本亚马逊的用户评价翻译过来，让用户的语言作为我们产品的广告词。在天猫上线不久就有用户主动写了评价，写的非常好玩，比如有网友说未来感·极护就是卫生巾里面的爱马仕。我们把这些消费者自己的语言放到我们的页面上。同时我们还有一些很好的背书，比如说在北美的亚马逊是零差评的产品，等等，都有非常好的说服力。 怎么刺激购买呢？主要是通过高客单以及连带购买，还有礼品，这些都能够推动消费者在最后买单的时候有可能去购买。 还有一点非常关键，就是顾客买了一次之后，我们希望能够把用户纳入到宝洁跨品牌营销的数据库。现在宝洁生活家的微信平台大约有1900万粉丝。一个好的产品会带动整个宝洁生活家的用户黏性的提高，这是一个特别好的良性循环的案例。 - 2015-07
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赤天化纸业30万吨生活用纸项目举行开工典礼
赤天化纸业30万吨生活用纸项目举行开工典礼2015-7-20 中华纸业 7月16日上午，赤天化纸业股份有限公司30万吨生活用纸项目举行开工典礼，标志着该项目正式开工建设！出席开工庆典的嘉宾有：赤水市人大常委会主任熊怀蓉，赤水市政协主席汪洪林，经开区党工委副书记、管委会副主任李贵平，赤水市委常委、市人民政府常务副市长邹艺等市领导出席开工典礼，市直相关部门负责人及金华办事处党政班子全体成员，以及上海泰盛制浆（集团）有限公司总裁吴明希、执行董事兼赤天化纸业董事长叶厥桂、安徽山鹰纸业股份有限公司副总经理涨闽生、林金玉，上海泰盛制浆（集团）副总裁黄志忠等。赤水市市委常委、市人民政府常务副市长邹艺代表赤水市委、市政府在开工典礼致辞时说：今天开工的生活原纸和纸制品项目，是一个重大的产业工程、生态工程、民生工程。该项目的建成对延长赤水竹产业链、助推竹产业发展、优化经济结构、带动地方就业、促进赤水市20万竹农增收，加快赤水全面小康社会建设进程，必将起到强有力的推动作用。上海泰盛集团总裁吴明希在项目开工典礼上作了重要讲话，他说：上海泰盛制浆（集团）有限公司重组赤天化纸业半年来，公司单日、单月产量均创历史新高，实现了产销两旺、原料供应充足，并实现上缴税收3000多万元的好局面。这些成绩的取得，与地方政府的支持是息息相关、密不可分的，赤水市市委市政府和各有关部门做了大量细致的工作，为我们营造了良好的投资环境，出台了很多政策让我们能够在非常积极的环境中开展我们的工作，赤水是一块投资的热土，兴业的宝地，我们在半年的工作中，充分的感受到了赤水人民的热情，基于此，让我们有着强烈的信心和饱满的热情进一步投资到这方创业热土上，于是，我们决定上马赤天化纸业生活用纸项目。2015年6月13日，上海泰盛制浆（集团）有限公司与赤水市正式签订了年产30万吨生活原纸和纸制品项目合约，标志着项目正式启动。为保证项目的推进，我们立即着手成立了生活用纸项目建设领导小组，为项目建设保驾护航。一期工程建设期为18个月，预计投入资金约8亿元，将在2016年底建成投产，将实现年产12万吨生活原纸和纸制品的生产能力。同时，为保证生产原料，我们还成立了林地流转工作领导小组，在赤水市范围内配套流转竹原料基地，拟通过租赁、买断、股份合作等方式，建立面积约30万亩左右的竹原料自营基地。一期项目全部建成投产后，预期可增加年销售额12亿元以上，新增税收6000万元，年利润近亿元，同时解决就业约600人。这将极大的促进赤天化纸业公司的稳步发展，把赤天化纸业做强做大，也会有效的助力赤水市地方经济得到长足发展。吴明希总裁宣布了项目开工，他说：朋友们、同志们，工程会战已经打响，我们相信，在赤水市委市政府的关心下，在社会各界朋友的大力支持下，公司将努力发挥自身优势，竭尽全力扎实推进各项工作，着手延伸产业链，做强做大赤水市竹产业。我们一定按照工程建设计划，瞄准一流，努力建成精品工程、示范工程，为推进全市竹业产业化发展、推进地方新农村建设、促进竹农增收、地方增效、构建和谐社会作出更大的贡献。 - 2015-07
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今年上半年我国纸尿裤进口量仍保持快速增长势头
今年上半年我国纸尿裤进口量仍保持快速增长势头2015-7-17 生活用纸杂志随着单独二孩政策的逐步推进，以及“80后”父母们消费观念的改变，近两年来，进口纸尿裤一直受到消费者的青睐。各地出入境检验检疫局数据显示，今年上半年我国纸尿裤进口量仍保持快速增长势头。 天津检验检疫局保税区办事处：上半年该办事处共查验进口婴儿纸尿裤总重量2099.47吨，货值897.16万美元，分别较去年同期增长26.3%、17.2%。 江苏太仓检验检疫局：今年上半年，太仓口岸共进口纸尿裤124批次，735吨，货值421万美元，与去年同期相比分别增长139%、102%、30%。 厦门东渡检验检疫局：今年第一季度东渡口岸共进口纸尿裤24.8万箱，642.8万美元，进口量和金额与去年同期相比分别增加195.2%和101.3%。 - 2015-07
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煮卫生纸做礼服？！果然设计师都靠创意吃饭
煮卫生纸做礼服？！果然设计师都靠创意吃饭2015-7-17 纸品世界对小编而言，卫生纸的用途不外于擦擦东西。但是，竟有个婚礼服装设计师拿卫生纸去煮!成果令小编佩服佩服!我们来看看她煮卫生纸干嘛吧! 说好的礼服呢?煮卫生纸干嘛?煮成纸浆了~好好奇设计师会怎么用哦2 接着，设计师把那锅‘煮熟’的卫生纸倒入洗菜篮沥干。 那团煮过的卫生纸有点像捏过的米团有没有?3 然后，设计师往里头加了些乳液，据说是为了增加凝结性。4最后把它们打在一起重头戏来咯~用画笔沾了卫生纸团描在立体图案里，等干了就定型完成咯 看看礼服上的梦幻图案~优雅不失细致!低成本，超强效果，赞!完全看不出来是用卫生纸做的吧?看来只要有心，任何平凡的材料都可以创造不平凡的成品呢! - 2015-07
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6月纸浆市场低迷 成交量价齐跌
6月纸浆市场低迷 成交量价齐跌2015-7-17 中国绿色时报 6月，造纸行业已基本进入淡季，纸张市场需求低迷，多家纸厂停产、限产。传导至上游纸浆市场，导致纸浆需求低迷，其市场成交量价齐跌。 6月中国造纸协会纸浆物量总指数为81.33点，较5月下滑6.4点，环比跌幅7.3%;价格总指数为97.65点，较5月下滑1.18点，环比跌幅1.19%。由指数走势可以看出，纸浆市场成交量已连续两个月走低，而纸浆价格在经过连续3个月提涨后亦由升转跌。显然，我国纸浆市场在经历3月-5月小旺季后已基本转入淡季。 具体来看，6月漂针、漂阔木浆物量指数及价格指数全部下滑，而本色浆相对平稳，其物量指数微降、价格指数微升。由指数走势可以看出，物量指数先于价格指数走低，主要原因是5月前期纸浆价格高位运行。 其中，6月漂针木浆物量指数为74.26点，环比跌幅9.74%，指数连跌两月;价格指数则在两个月连涨后收跌于96.26点，环比跌2.36%。显然，在市场淡季下，漂针木浆需求下滑，成交减少，漂针木浆价格持续下滑，成交均价与5月相比每吨下滑100元以上，6月漂针木浆成交量价齐跌。预计7月我国纸浆市场淡季持续，需求不足将继续拉低漂针木浆现货价格。而考虑到5月、6月进口漂针木浆外盘报价提涨，7月到港漂针木浆成本上涨，或会出现价格倒挂现象。预计7月漂针木浆价格及物量指数或将继续下滑，但降幅有所收敛。 6月漂阔木浆物量指数收于80.64点，环比降幅8.34%;价格指数收于102.67点，环比降0.37%。经过5月成交骤降后，6月漂阔木浆成交量继续下滑，反映出市场淡季下需求低迷状况，部分纸厂甚至出现跳单现象。6月漂阔木浆价格指数的下滑，则标志着自去年10月份至今八连涨的结束，但显然6月漂阔木浆价格跌幅要小于漂针木浆价格跌幅。而相较于现货价格的下滑，6月之前进口漂阔木浆外盘价格的连续提涨，使得漂阔木浆利润空间急剧缩小，甚至出现价格倒挂现象。进入7月漂阔木浆价格及物量指数将略有下降。 相比于漂针木浆及漂阔木浆市场成交的量价齐跌，6月本色浆市场相对平稳，其价格指数微升0.03点，达到91.04点;物量指数微降0.17点，达到101.42点。6月本色浆需求依旧清淡，但指数变化反映出本色浆需求下滑有限，且当月成交价格与5月相比基本持平。目前，本色浆价格基本处于底部盘整运行，随着淡季影响加强，短期内本色浆价格仍将以弱势维稳为主。另外，考虑市场上本色浆需求相对较少，在旺季来临之前，本色浆成交量仍将小幅走低。 - 2015-07
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中国企业500强出炉 晨鸣连续六年荣登榜单
中国企业500强出炉 晨鸣连续六年荣登榜单2015-7-17 晨鸣网站 7月8日，财富中文网发布2015年中国500强企业名单。今年是财富中文网第六年发布该榜单，作为民族造纸龙头企业，晨鸣集团也是连续第六年荣登榜单，彰显了强大的企业活力和稳健的发展势头。 宝剑锋从磨砺出。2014年，面对复杂严峻、矛盾叠加的宏观形势，造纸行业竞争加剧、效益下滑甚至亏损的严峻局面，晨鸣集团把强化基础管理、加快创新步伐作为企业快速响应市场动态变化的必要手段。公司以市场为导向，不断调整产品结构，加大高附加值、高档次产品的生产比例，向“高端定位，生产一流产品”的思想转变。全年完成产品结构调整30余项，热敏纸、格拉辛纸、环保书写纸等一系列新产品成功推向市场，赢得了良好的社会品牌效应。同时，公司积极进军金融领域，构建多元化发展新格局。通过设立融资租赁公司、财务公司，以及参股互联网金融公司，开辟了新的效益增长点。 据了解，本排行榜覆盖范围包括在中国境内外上市的所有中国公司，所依据数据为上市公司在各证券交易所正式披露信息。榜上500家公司的总收入达到了30.4万亿元，较去年增长5%，已经将近中国GDP的一半；上榜的年收入门槛也升至为84亿元。所有上榜公司的利润达到2.7万亿元，较去年增长6%。与去年对比来看，今年榜单明显体现出以互联网+服务、传媒文化为代表的新兴行业的迅猛发展的态势。从营收增速来看，本次上榜500强的互联网+服务企业的平均营收增速近40%，远超同期榜单整体的营收增速。尽管宏观经济增速出现了“换档”，部分传统行业承压，但整体经济结构和增长质量确有改善，新兴行业正凭借其独特的竞争力实现快速发展。
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