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2015年上半年中国生活用纸和卫生用品进出口情况
2015年上半年中国生活用纸和卫生用品进出口情况2015-8-6 生活用纸杂志 - 2015-08
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“华北纸都”的绿色梦想 ——满城区推进纸制品产业升级纪实
“华北纸都”的绿色梦想 ——满城区推进纸制品产业升级纪实2015-8-6 保定日报30多年来坚持打造纸制品产业品牌，满城区已被中国造纸协会生活用纸专业委员会授予“华北生活用纸产业基地”荣誉称号。“华北纸都”谋变作为“追梦人”的满城区历届党委、政府，用智慧和毅力打造出一片传统产业新天地：全区建成生活用纸原纸生产与加工规模企业327家；原纸年产量120万吨，占全国市场份额的16.3%；2014年实现产值87.58亿元，利税5.6亿元……“起步于改革开放初期的满城生活用纸产业，从‘原始野蛮’状态发展到现代化‘华北纸都’，我们坚持的是科学发展、绿色发展理念，始终走的是创新思维、转型升级之路。”满城区政府区长李广义深有体会地说。“造纸要发展，就要治污染”，立足科学发展观，污染治理成为满城纸业健康发展的共识。不遗余力、铁腕严打，解放思想、创新举措，满城纸业污染治理实现了多项省内“第一”。该区在河北首创“一厂一管、集中监测”管理模式，杜绝了企业偷排漏排。他们于2000年在造纸企业集中地大册营镇建成污水处理厂，并划片8-10家企业设一个集中监测站，每家企业只有一根排水管引入监测站，用流量计、COD浓度监测仪等自动在线监测设备全程监测后，污水进入大册营水处理公司集中处理。“一厂一管、集中监测”管住的是单个企业，随后成立的全省首个排污权储备交易中心，则确保了排污总量不增，这是该区的又一创举。化学需氧量(COD)和二氧化硫两项主要污染物的需求方，需向储备中心提交申购预约申请，由储备交易中心采取招标、拍卖和固定价格等形式出售，环保部门发放排污权交易证。在此基础上，随着2012年该区造纸污泥项目投产成功，污水处理厂的沉淀物(俗称污泥)也变废为宝。用污泥加工后的纤维板材成为服饰、工艺品等包装箱内板抢手货，实现消除污染和增加效益的双赢，此项目填补了省内又一产业空白……山重水复疑无路，创新发展又出新。传统产业如何在创新中求突破、谋方向，满城造纸产业发展就是一个生动的实践。企业升级起跳今年，保定市委、市政府将满城纸业列为重点支持的县域主导产业，满城纸业唱响“三部曲”，实现“三级跳”(推进集中供热，实现产能释放；发展电子商务，实现产业联盟；打造名牌名企，实现ipo上市)的发展战略已进入实施阶段。满城区委、区政府给予造纸企业最优惠的政策扶持，企业也积极投巨资开展纸机淘汰更新和技改升级。该区知名企业雪松纸业、成功纸业分别新上2台新月型纸机，各投资2亿多元完成纸业技改提升。近三年，造纸企业累计更换新型纸机60余台，其中，港兴纸业新上4台“川之江”真空圆网型纸机，雨森、诚信、金光等8家企业更新新型纸机20余台……企业抱团发展的热情高涨。2014年5月20日，满城区义厚成日用品有限公司引进的奥地利安德里茨造纸设备试机成功，创造了行业内进口纸机仅用20天就一次性调试成功的奇迹。同时，年产20万吨优质生活用纸的生产能力，也成为华北地区技术装备最先进的卫生纸制造企业。截至目前，满城纸制品不仅拥有中国驰名商标“丽邦”，而且有“女主角”“妮好”“金博士”等13个省级著名商标、7个省级优质产品和4个省级名牌产品，“满城制造”名片影响力和知名度不断提升。当前，广东长青集团投资建设的造纸企业集中供热项目开工，建成后全部替代纸制品园区149台分散式燃煤锅炉，能源效率提高到93%；迎合“互联网+”时代发展，港兴纸业成功入驻阿里巴巴，金博士纸业投资建成中国生活用纸交易网，并正在探索建立集信息发布、采购、销售等于一体的b2b电子商务纸品专业平台；占地1500亩，集商务办公、科技研发、电子商务、质量检测、复卷加工、展示展销、仓储物流等于一体的中国纸都科技创新创业产业园，已完成相关规划……梦想起航，已成为“华北生活用纸产业基地”的满城区，造纸产业乘风破浪，向着新的目标鼓帆远行。 - 2015-08
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金海浆纸资助在读大学生到海南边远地区开展支教
金海浆纸资助在读大学生到海南边远地区开展支教2015-8-6 新华网为了解由金海浆纸捐资赞助的“阳光列车”大学生支教活动进展情况以及关心这支由40多名洋浦籍在读优秀大学生组成的支教团队的工作生活，金海浆纸公司总经理室法宣处谢盛杰处长来到儋州市木棠中学，与支教大学生志愿者代表们进行交谈，赞扬他们吃苦耐劳、勇于担当、无私奉献的可贵精神，勉励他们继续迎难而上、不怕挫折、敢于挑战，实现青年大学生的伟大理想抱负，为提升家乡地区的基础教育水平而不懈努力。金海浆纸谢盛杰处长与支教大学生们交谈，鼓励他们不怕艰难，为家乡的基础教育做出贡献“这段难忘的支教时光让我更加明白付出与收获、现实与梦想、青春与责任的意义，与孩子们的相处教会我真正的自立与自强，我感觉肩上的担子重了，人生的脚步更踏实了，面对困难也更自信了。”这是90后洋浦籍大学生符高殿支教这么多天来的感悟。如何让短暂珍贵的青春变得充实有意义?40多名洋浦籍在读优秀大学生用实际行动给出了他们自己的坚定回答。刚走进木棠中学校园，就听到从教学楼各个教室里传来了学生们阵阵掌声和欢笑声，原来大学生志愿者们正在各个班级里进行生动有趣的授课。与传统的教课方式不同，支教大学生们给学生们准备的课程是开放、轻松、有趣的。在游戏、互动中学习，这样的方式更为孩子们所接受，从孩子们一张张天真灿烂的笑脸上便可看出孩子们对支教大学生们的认可。综合素质训练课，模拟求职者到企业应聘场景。三名被推选出来的学生担当面试官，其他同学自告奋勇前来“应聘”，同学们通过演讲、表演，以期打动“考官”获得“录用”。通过训练，锻炼了学生们口才和应变能力，让他们更加自信。另外一堂别开生面，有关“五四运动”的历史课，支教大学生们创意地把历史事件编成剧本，由学生来扮演，形象展现了“五四运动”经过，自然而然地加深了学生对历史的了解，达到了课程设定的“勿忘国耻，振兴中华”目的。 支教大学生与孩子玩有奖智力比拼游戏“阳光列车”大学生支教活动负责人表示，此次活动得以顺利开展，除了得到洋浦社会发展局、儋州教育局等政府单位的支持，更离不开金海浆纸等爱心企业和社会善良人士的帮助和鼓励，让我们这些校园学子感受到了当地大企业强烈的社会责任感和社会正能量，相信在大家的关心帮助下，我们将更有信心，有能力把支教活动做得更好，手携手，心连心，一起支持家乡基础教育，帮助青少年中小学生健康成长。据了解，“阳光列车”是由洋浦中学2013、2014届优秀毕业生，自发自愿组建的支教团队。这群洋浦籍学子进入大学深造后，并没有忘记家乡，怀着一颗感恩的心，发扬不畏艰苦，甘于奉献的精神，自愿担当起社会责任，利用自己的暑假时间，深入儋州贫困落后地区进行无偿支教活动。支教内容以知识传授为主，同时有心理和学习方法辅导、健康卫生常识普及、自主学习动手操作能力锻炼与文体活动等各个方面。支教是自发自愿的活动，学生们在活动的筹备过程中发现，活动经费是面临众多困难中最大的一个。由于都是在读大学生，没有自己经济来源，而许多志愿者家庭经济水平有限，无法为他们承担太多费用，活动一度面临无法推行下去的窘境。得知这一情况后，金海浆纸人员与学生们取得联系，详细了解了学生们的困难，公司领导也被大学生们的热忱和爱心所打动，同时也考虑到学生们的行为与公司长期致力于保护海南生态环境，提升海南教育水平的慈善公益理念相吻合，决定捐助一定资金，支持学生到边远地区开展支教活动。 - 2015-08
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宝洁砍掉了40%的广告代理商 节省3亿美元
宝洁砍掉了40%的广告代理商 节省3亿美元2015-8-6 营销家全世界最大广告金主宝洁公司在最近的财务会议上对外宣布，其在过去一年，已经将其合作的广告代理商数目砍掉了40%。宝洁公司营业收入已经连续第六个季度出现下跌。其2014财年第四季度的营业收入同比下滑了9.2%，仅为177.9亿美元，较市场预期低1.9亿美元。净利润5.21亿美元，同比大幅下滑了近80%。但宝洁公司仍旧希望保持持平的广告营销花费，并且将通过从代理商费用和制作费用上大幅节约，以便将节省的钱转移到媒介投入上。在刚刚完成的这个财年里，宝洁公司砍掉的40%的代理商，并且节省了15%的代理商费和制作费用，大约为3亿美元。而且宝洁公司称在下一个财年将会进一步节省在这些领域的费用。宝洁首席财务官Jon Moeller说，“这些(节省出来的)预算将被重新投入到那些更出色的广告活动中去。”Moeller举了巴西市场的例子，在巴西，其付给代理商的费用骤降了一半。而在美国市场，宝洁公司将其消费者和零售者营销代理商的数目砍去了三分之一，并节省了20%的费用。在另外一个未指明的全球美妆品牌商，宝洁公司将数字营销服务费砍掉了惊人的75%，全部归到单一的代理商全权负责。在问及宝洁是否推迟一些花费或投资，宝洁掌门雷富礼说，一些品牌的媒介预算已经提高了10%至20%，“你可能很难看到我们在传播和媒介上的投入(增加)，因为我们进行了重新分配。”“我们把那些产出有限的钱节省了起来，更多投入到数字营销、移动营销、搜索营销以及社交媒体上。”今年四月底，宝洁公司宣布计划大大缩减其支付给代理商的费用，高达5亿美元。虽然宝洁公司未曾透露他们支付给代理商的费用总和，但相关人士透露估计总额大概在10亿美元左右。也就是说，宝洁希望将其代理商费用大砍一半。宝洁将会通过精简其现在庞大复杂的广告代理商阵容，并且肯定会通过谈判进一步压缩代理商费用。随后，五月，宝洁公司正式召集北美市场的媒介策划和购买业务大比稿。此次比稿将覆盖美国、加拿大以及波多黎各三个国家。这也是宝洁将近二十年来第一次就美国市场的媒介购买业务进行比稿(上一次是1997年)。一切的一切，都是为了节约、节约、再节约。 - 2015-08
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义厚成总经理田玉伟：不忘初心，方得始终
义厚成总经理田玉伟：不忘初心，方得始终2015-8-5 纸品世界从来，耕耘就不是一件简单的事。漫漫织梦路，多少人熬不住寂寞纷纷离席，唯有最后留下来的方能见到那最明的月和最辉煌的果。从最艰难的路到宽阔的前景，只有不曾放弃的人才更加有感触——汗水、艰辛灌溉出的花最香。田玉伟在义厚成待了十七年，见证了义厚成一路走来的艰辛与荣耀，问及这十七年间最感谢的人，他的回答却是每一个为义厚成贡献了青春年岁的人。 不忘初心 十七年风雨义厚成转瞬成花 义厚成是一家研发、制造、销售卫生巾、生活用纸、湿巾、护理垫等产品的民营股份制企业。1998年成立伊始，田玉伟便跟随着义厚成一路成长起来。“十七年了，艰难的时候不是没有，也不是没想过放弃。是义厚成人锲而不舍、持之以恒的精神一路支持我走过来。” 2003年，那时义厚成刚刚完善了销售渠道，生活用纸市场也渐有起色，正准备大展拳脚干出一番天地之时，“非典”的到来打乱了崛起的步伐。短暂的慌乱过后，义厚成借力打力、另辟蹊径将湿巾事业发展起来。“非典”时期田玉伟做了一个决定——义厚成人不放假、不返乡，不给政府加负担。在别人都忧心”非典“是否会危机自身生命安全的时候，义厚成人却陪着企业没有怨言地一起开辟了新市场，这让田玉伟很是感动。“说实话，那样的环境，有慌乱、有怨言都是能理解的，他们却心甘情愿陪着挨过了。”想起那些艰难的日子，田玉伟眸光闪烁，思绪良多。 2014年义厚成最大的客户要求出口产品需降价10%以上方可续签之后的贸易合同。义厚成咬咬牙接了下来。节约成本的法子是想了又想，更号召了全体员工为企业降低生产成本献计献策。法子想了无数，连办公室的一纸一笔都要算计进去，唯独不去碰的是产品质量和员工的生活质量。义厚成明白，有质量才有发展，而留下了人心就留下了人。 如今，义厚成已成为河北省最大的卫生用品生产企业、中国卫生用品行业的重要一员。对于今天的硕果，一路汗水、弯路陪同走来的义厚成人格外有感触! 幸福有条延长线 幸福，生于义厚成人的心里，更在他们手上不断延长。 在义厚成的企业文化墙上写着这样一句话“幸福是在饿的时候有个面包吃，渴的时候有口水喝，在黑暗的时候有盏灯照明，请把幸福传递给身边的人。” 义厚成的幸福基金会已经成立了五年了，第一笔资金是通过公司董事长白红敏个人出资、义卖私人物品和员工捐赠筹集的。员工自愿入会，普通员工每月交纳10元会费，中层管理人员每月20元，公司高管每月30元。此后，幸福基金被存入专用储蓄账户，用于承担会员在婚丧嫁娶、疾病、子女入托、读大学及突发事件中的部分费用。幸福的传递不仅如此，义厚成还心系公益，对于灾区中需要帮助的人民群众，义厚成从来不吝啬伸出双手。 感受是由内而外的，锦上添花易，雪中送炭难，田玉伟相信企业内部的幸福感能影响每一个义厚成人乃至每一个用户。因为企业是有人情味的，对待员工走心，产品研发、生产、销售也走心。所以十七年来无数的田玉伟死心踏地追随义厚成，成就了今时今日的义厚成。 方得始终 臻于完美止于至善义厚成人 在白红敏董事长的带领下，义厚成规模不断扩大，影响力不断提高。这两年，义厚成先后聘请国内一线影视明星马苏、奥运会冠军刘璇为旗下品牌女主角、妮好的代言人，欲借助多年来在卫生用品行业积累的渠道优势，高起点进入生活用纸领域。 谈及生活用纸行业现状，田玉伟不无担忧。虽然市场前景一片叫好，可是鱼龙混杂的行业现状让田玉伟一阵痛心。尽管外界多纷扰，义厚成绿色、健康、可持续的步伐却不乱。“很多人不知道“义厚成”是什么意思，其实很简单，讲义气、厚道就能成功。”田玉伟解释道。燕赵自古多慷慨悲歌之士，从“义厚成”三字可见一斑。 2014年算得上是义厚成辉煌的一年。先是乔迁占地600多亩的新工厂，又率先采用天然气作为动力能源。投资了2000多万元建立了高标准污水处理厂，日处理污水可达6000m³，经过处理后的水质达到国家一级A标准，而且二级深度净化后可实现循环使用，实现污水的零排放。“主打品牌女主角的销量在整个华北地区首屈一指，2014年营业额超过6亿元。预计2015年销售额将超过8亿元呢!”谈及到这里，田玉伟眼中不乏骄傲。 十七年来，胸怀燕赵侠风，在京津冀地区广阔的市场前景之前，义厚成没有唯利是图，踏踏实实走到今天。田玉伟告诉记者，不忘初心，方得始终。义厚成今天在华北能有举足轻重的地位，靠的也只是品质、科技和一群不离不弃的人。 - 2015-08
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生活用纸品牌与品项管理杂谈
生活用纸品牌与品项管理杂谈2015-8-5 张卫红品项管理好比点菜有了品牌，我们还需要做好品项，特别是生活用纸的品项众多，如何搭配，比例如何，都是一项学问。这好比请客吃饭时的点菜，点菜点得好要考虑很多因素，例如荤素、咸淡的搭配，海鲜否?辣否?酒否?客人的风俗习惯、就餐人数、饮食喜好等，当然还涉及到消费金额的预算。以生活用纸企业为例：企业和品牌创建之初，产品结构要合理，好比荤与素、咸与淡的搭配。既要考虑市场的因素，也要考虑企业自身的因素，做好各品项之间的平衡，如手帕纸、软抽纸、盒抽纸、卫生纸等的比例要综合考虑。各个品项的毛利不同，搭配比例直接影响到企业的收益。海鲜否、辣否、酒否?就显示出你点的餐有没有特色，有没有让客人叫好和记住的菜品。就如同产品有没有鲜明的个性，有没有让消费者能记得住的产品特色。客人所在区域。是要考虑到客人来自哪里?是否少数民族，有没有忌口。中国区域辽阔，各地的消费水平、消费习惯差异很大，切忌一招走天下。就餐人数的多少，决定了你要点多少菜。你的消费者有多少，你要做多大的销售量?这就要求你做好品项数量的管理，销量少品项多就会出现单品贡献率低的问题，造成原材料及成品库存的不合理，说明还不懂得产品聚焦与20/80原则。客人的喜好如何?有没有特别喜欢吃的菜系或口味?如果没有考虑到客户的喜好，山珍海味也未必能赢得客人的芳心。有的人办企业，随心所欲，丝毫不考虑市场和消费者的因素，全凭老板直接的喜好来开发产品、设计包装、市场营销。市场经济时代，就是谁喜欢谁买单的时代。卖不出去就只能积压仓库，既然老板喜欢，那就老板买单。奉劝一句，如果你的目标消费者是90后，那么即便你再成熟也请用卖萌的思维去换位思考。请客吃饭的最高层次追求就是花尽量少的钱让客人满意。因此要做好消费金额的预算，这如同企业的经营和回报的预算管理，优化资源配置，投入少产出大。 最后一点也是最重要的一点，一起吃饭的客人要有交集，能有共同的话题可聊，切忌将不相干的人放在一桌，彼此之间没有共同的话题，反而影响就餐氛围达不到预期的效果，实在不行就增加预算分开请，或者有针对性地请。这也如同企业在面对全国市场与区域市场的问题上要有所取舍，在人力、物力、财力有限的情况下，把摊子铺得很大，眉毛胡子一把抓，最后什么都抓不住。倒不如重点聚焦部分区域市场。持续成功的企业，都会在不同的发展时期，做出不同的选择与取舍，这就是有所为有所不为。什么都做，反而什么都没有做好。正如建筑大师密斯.凡.德.罗的那句话：少即是多。 - 2015-08
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日本纸尿裤企业进军印尼建工厂 每月可生产3000万片
日本纸尿裤企业进军印尼建工厂 每月可生产3000万片2015-8-5 中国网(北京)据日本媒体报道，在海外市场对日本产婴儿纸尿裤需求不断扩大的背景下，日本大型商社三菱商事协同大王制纸共同确立并巩固了纸尿裤制造和销售事业进军印尼的方针，其原因是该地区人口的增长令商家对市场的扩大充满期待。 相关人员表示，三菱商事为大王制纸在印尼设立的分公司出资40%，共同制定供应当地使用的婴儿纸尿裤的制造以及销售方针。 新工厂耗资约100亿日元（约合5亿人民币），位于印尼首都雅加达近郊，产能可达每月3000万片。计划于今年年中开始投入生产，明年1月开始销售。 三菱商事此举考虑到通过在印尼本地开设店铺（超市和便利店等），与超过10000家零售企业合作，充分利用物流网络，大幅拓展纸尿裤的销售渠道、提高销售额。 虽然日本婴儿纸尿裤市场因少子化而呈现日渐减缩的态势，但在东南亚地区则因人口的快速增长，使得对于肌肤触感和吸水性都较佳的日本企业生产的纸尿裤的需求节节攀升。不难预见，日商进军印尼会为开拓产销一体化的市场提供更大的动力和发展空间。
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