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2014年中国纸及纸浆出口量大增22%
2014年中国纸及纸浆出口量大增22% 2014-12-31 包装地带 2014年以来，我国木浆、废纸及纸板在出口外贸方面保持向上、向好的运行状态。我国木浆、废纸及纸板出口数量以较大幅度回升，在行情方面出口单价水平略减，在价值金额方面显示较大幅度攀升。1月-10月，我国木浆、废纸及纸板出口总量为15.9万吨，同比增长22.54%。其中，只有其他纤维木浆和新闻纸显示较大幅度的增长，其余品种则都属于程度不同的下降趋势。其他纤维木浆出口增长速度最快，出口量67661.44吨，同比增加32.97%;新闻纸出口76661.05吨，同比增长24.27%。这两个品种在我国木浆、废纸及纸板出口品种系列中占有较大比重，因而在很大程度上也牵动了木浆、废纸及纸板出口总量的迅速回升。属于程度不同的下降趋势品种有：化学木浆出口量8.65吨，同比快速减少93.06%;一般机械木浆出口量79.88吨，同比大幅度减少66.33%;废纸出口量643.74吨，同比减少31.67%;烧碱木浆出口量13907.37吨，同比减少12.24%。此外，亚硫酸盐木浆出口仍然是一直停摆。1月-10月，我国木浆、废纸及纸板出口总价值金额1.53亿美元，同比上升17.99%。与出口数量相同的是，只有其他纤维木浆和新闻纸出口价值金额显示较大幅度的增长，其余品种则属于程度不同的下降趋势。其他纤维木浆出口价值金额9003.47万美元，同比上升14.45%;新闻纸出口价值金额5336.15万美元，同比上升32.07%。化学木浆、一般机械木浆和废纸等出口价值金额均显示不同幅度的下降。其中，化学木浆出口价值金额仅为1.06万美元，同比大幅下降91.2%;一般机械木浆出口价值金额2.79万美元，同比大幅下降84.69%;废纸出口价值金额25.87万美元，同比下降39.41%;烧碱木浆出口价值金额933.28万美元，同比下降5.67%，可谓基本持平。我国木浆、废纸及纸板前10个月出口单价水平为每吨962.66美元，同比下降3.71%。其中，只有化学木浆和烧碱木浆行情较好，化学木浆出口单价水平为每吨1225.43美元，同比上升26.69%;烧碱木浆出口单价水平为每吨671.09美元，同比上升7.49%。其他品种出口单价水平则均属不同程度的下降趋势：一般机械木浆出口单价水平为每吨349.27美元，同比下降54.52%;其他纤维木浆出口单价水平为每吨1330.66美元，同比下降13.93%;废纸出口单价水平为每吨401.87美元，同比下降11.38%。新闻纸出口单价水平为每吨696.07美元，同比上升6.59%。根据国家海关提供的最新统计数据，1月-10月，我国木浆、废纸及纸板出口数量有近1/4的增幅。由于木浆、废纸及纸板出口单价水平同比小幅下滑，出口价值金额也亦步亦趋地受到了一定影响，但尽管如此仍同比增长近两成。从国内看，第四季度和今后一个时期经济保持平稳较快发展的可能性较大。从国际看，国外经济复苏、企稳好转对我国经济产生积极作用，对我国扩大出口产生了一定程度的拉动作用。因此，作为与我国经济发展和提高人民生活水平密切相关的木浆、废纸及纸板进出口事业，其前景是可以乐观预计的。 - 2014-12
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2014年中国卫生用品行业大盘点
2014年中国卫生用品行业大盘点 2014-12-29 生活用纸专业委员会【声明】：本文为中国造纸协会生活用纸专业委员会原创，转载请注明出处，否则将追究法律责任。一、2014年，中国卫生用品行业保持增长的同时，转型升级趋势明显，市场竞争更加激烈；大企业的品牌价值在竞争中的优势更加明显；中型企业的市场定位更加理性和精准，充分发挥在区域市场中品牌的优势，寻找市场空间；小企业面临更大的市场压力；卫生用品行业仍然受外行业企业的关注并进入。1、全球知名卫生用品跨国企业继续在中国投资尤妮佳在江苏扬州开发区的项目施工快速推进，一期婴儿纸尿裤项目已投产，二期卫生巾项目计划于2015年年底竣工投产，三期成人纸尿裤项目计划于2015年年底启动；日本大王制纸在江苏南通工厂的婴儿纸尿裤生产线2014年3月投入生产，12月份宣布增加注册资金3000万美元，继续扩大生产规模；金佰利拟在天津建设纸尿裤生产基地。2、国内企业投资依然活跃，在扩张产能的同时，加速升级改造；外行业企业采取并购、合作等方式进入东顺集团在其肇东公司建设成人纸尿裤项目；与浙江雄鹰集团合作，建设浙江东方洁昕卫生用品项目；东冠集团苏州冠洁生活制品公司卫生巾项目二期工程2014年底开工；爹地宝贝第2条瑞光拉拉裤生产线投产，新工业园正在紧张建设中；广东昱升新厂区建成投产，新工厂内安装的主要是进口生产线；中顺洁柔与中山瑞德合作，独家经销其纸尿裤产品，成为品牌营运商；云南白药集团收购清逸堂，进入个人护理用品行业；倍护（中国）有限公司在江西省抚州市南城县投资打造一次性卫生材料产业园，规划建设纸尿裤、湿巾等生产园区；重庆珍爱与重庆铜梁区签约，将投资3亿元在铜梁工业区建设80条湿巾生产线和3条婴儿纸尿裤生产线；千芝雅与爱他美签署战略合作协议，在纸尿裤产业链范围内实行资源共享、优势互补，共同推进战略升级和持续发展；山东太阳纸业提出“四三三”计划，未来生活用纸、湿巾和纸尿裤等纸制快消品利润占比要达到30%；吉林敖东公告称，拟出资2000万元设立吉林敖东红洋卫生用品有限公司，通过经销成人纸尿裤等卫生用品探索市场，为下一步公司健康产业的产品开发及产业化经营奠定基础。二、卫生用品企业不断开发和创新产品，增加产品的卖点，扩大市场份额；知名的跨国企业在研发、创新中处于前沿地位，在引导消费方面起到积极的引领作用。 1、卫生巾——寻求差异化，“裤型卫生巾”成为亮点。宝洁推出护舒宝全球首款液体材料卫生巾，采用独创FlexFoam™源自液体的吸收材质，一体成形，具有更好的贴身性、弹性和吸液性能；宝洁邀请相关行业专家及多家媒体举办“探秘护舒宝”媒体见面活动，开放研发中心，通过媒体让公众和消费者了解卫生巾鲜为人知的研发过程，以此来积极引导消费；裤型卫生巾：包括尤妮佳的苏菲“超熟睡安心裤”、豪悦的佳丝珂“经期护理裤”、舒泰的朵薇“经期安心裤”和“月子安心裤”、爹地宝贝的姗妮“少女卫生巾裤”等；恒安的七度空间“蘑菇贴”，在各个方位与卫生巾拼接，牢固灵活，起到全方位立体护围的效果；东顺的A&S卫生巾突出轻柔、透气、超倍吸收等特点，其中Lucky girl系列，聚焦90后消费群体，以白雪公主、灰姑娘、拇指姑娘等童话故事为品牌设计元素；美佳爽推出“先施”玫瑰精油和橄榄精油两大系列卫生巾。2、婴儿纸尿裤——更轻薄、柔软、贴身复合芯体结构的超薄纸尿裤和更贴身的环腰围纸尿裤被更多生产企业采用，产品创新制造卖点。宝洁推出帮宝适全新特级棉柔纸尿裤，并引进在日本生产的敏感肌系列纸尿裤；妈咪宝贝超特级云柔绵抱全新系列纸尿裤在中国上市，并对在中国生产的妈咪宝贝纸尿裤进行改良，吸液能力提高20%；恒安推出半芯体结构的“小轻芯”纸尿裤产品，突出轻薄、柔软、贴身的特点；全棉时代推出的“奈丝宝宝棉纸尿裤”，突出100%进口棉水刺非织造布贴身表层，天然、不致敏；湖州优全主打“一裤超薄随心动，一裤放心到天亮”的超薄透气纸尿裤；合生元推出葆艾柔金装纸尿裤，突出轻薄、柔软、合身的设计理念；福建亿发集团推出“手心宝贝”动漫新品系列婴儿纸尿裤；美佳爽集团推出奇酷“启步裤”、美帮儿“智能吸”、“逗逗裤”；爹地宝贝、昱升、百顺等企业推出了“环腰围纸尿裤”。3、成人纸尿裤——智能感应型和内裤型产品中国人口老龄化加剧，社会及家庭对老人更加关爱，成人纸尿裤的市场潜力正在加快释放，企业在生产仅具基本功能传统产品的基础上，开始在产品的附加功能、产品的舒适美观度方面加大投入。恒安开发安而康智能感应成人纸尿裤和裤片合用新产品，减轻护理人员工作强度，有效降低家庭失禁护理成本；金佰利推出全新的内裤型成人纸尿裤“得伴轻便裤”，该产品设计为360度舒适弹力腰围，打破了传统纸尿裤的臃肿束缚，活动自如；山东艾丝妮乐、杭州可靠、杭州舒泰、浙江豪悦、江苏德邦等开发生产内裤型成人纸尿裤。4、湿巾——可冲散性、天然植物纤维原料邦怡可冲散超柔婴儿湿巾；景兴ABC’s BB天然植物纤维非织造布的亲柔婴儿洁肤棉。 三、原辅材料供应商致力于为生产企业产品创新提供解决方案，在产品差异化、性能更卓越方面提供众多的选择。台湾百和自主研发的7种不同勾型的魔术勾，多样化的勾型及定制化的服务满足客户对前腰贴的不同要求；富乐公司提出专供卫生用品行业使用的热熔胶Full-CareTM系列解决方案，该方案提供的不仅仅是高性能的黏合剂，还提供全球范围内的创新支持、供应支持、技术支持和经济支持；扬子石化-巴斯夫新建的丙烯酸装置和年产能6万t的高吸收性树脂装置投产；另外巴斯夫上海的亚太创新园二期项目动工，将于2015年年底竣工，将成为巴斯夫在亚太地区最重要的研发中心及在德国以外最大的研发基地之一；上海丰格的立体面料和导流层以及厦门延江的打孔非织造布面料为纸尿裤新产品的开发提供了选择；佛山新飞推出带有立体图案、水印图案、彩色和无溶剂超薄离型纸，以及低定量离型纸；多邦的复合芯层材料，在品质和材料的收卷方式方面不断改进；泉州恒扬研发可降解PE流延膜；东莞绿彩开发生产可降解纸尿裤包装袋；杭州诺邦开发的可冲散型非织造布“散立冲”，通过了INDA/EDANA2013年发布的第3版可冲散性指南的7项测试；浙江和中湿法水刺可冲散非织造布生产线正在建设，2015年投产；大连瑞光非织造布集团已经向安德里茨订购了一条湿法成网水刺非织造布生产线，可生产无任何化学黏合剂固结的可生物降解非织造布，该生产线预定于2015年投产。四、国产设备水平稳步提高，在速度、效率、开机率、自动化程度等方面继续缩小与国际先进水平的差距。其中成人纸尿裤和拉拉裤设备速度达到300片/min；婴儿拉拉裤设备速度可达到500片/min；莱卡在线复合全弹力腰围婴儿纸尿裤设备达到600片/min。与主机配套的婴儿纸尿裤包装机行车速可达到50包/min；卫生巾包装机车速可达到70包/min。四边封湿巾包装机，包装速度可达300片/min等。五、多种销售渠道并行，企业依据规模、品牌定位、市场区域、消费群体等选择合适的渠道开拓市场。现代渠道、传统渠道依然是目前主流的营销模式；电商渠道销售份额占比虽然很小，但它是未来发展的一种趋势，各企业都在积极的培育中。六、传播方式多元化，企业在社交营销、粉丝营销、微信营销、植入营销等等，进行了多方面的尝试。恒安安儿乐冠名综艺节目《辣妈学院》，七度空间冠名“金秀贤广州场粉丝风面会”，心相印厨房湿巾产品植入《12道锋味》栏目，安尔乐的卖萌营销，安尔乐品牌植入热播剧《爱情回来了》；维达亲子营销：冠名“潮童天下”栏目，在新浪微博发布《2014国民家庭亲子关系报告》，推出“维达亲子关系测试APP”，打出亲子营销组合拳；维达联合同程旅游推出“带上湿巾去旅行”活动；好奇Huggies“抢纸尿裤”微信营销活动；好奇金牌妈妈参观团走进金佰利南京纸尿裤生产基地；宝洁中国与唯品会达成战略合作，将其作为线上销售和网络合作的平台；尤妮佳苏菲推出时尚女生APP“爱玩苏菲兔”，针对时尚女生消费群体；福建亿发聘请蔡明代言“手心呵护”成人纸尿裤，并原创动漫形象打造全新系列产品“手心宝贝”婴儿纸尿裤；爹地宝贝的“世界杯宝宝疯狂竞猜”活动。七、恒安等一批企业，其从创业到成功的成长历程，也是中国卫生用品行业发展的缩影，这些企业在推动行业进步中起到了积极的引领作用，为行业的发展做出了重要的贡献。2014年12月18日，恒安集团举办以“爱，改变生活”为主题的30周年新闻发布会:为慈善事业捐赠2亿元；百万元在全球征集集团新LOGO；投重金与IBM签约合作，打造恒安营销和供应链现代化的信息管理体系，启动第三次管理变革，再次受到业内的关注；护理佳：以“分享爱，悦未来”为主题的20周年庆典；倍舒特：以“20年，感恩有你”为主题的20周年庆典；福建亿发集团：以“二十而冠，幸福领航”为主题的20周年庆典；八、卫生用品行业进出口贸易活跃，进出口量价齐增。2014年前三季度，吸收性卫生用品进口量和进口额比2013年同期分别增长21.4%和41.12%，出口量和出口额分别增长19.86%和31.75%。特别是原产地日本的婴儿纸尿裤产品进口激增，主要是花王、大王、尤妮佳等公司的产品。从一个方面说明国内产品对消费者的某些需求仍未能满足，仍有创新、提升的空间。1-11月份宁波口岸婴儿纸尿裤进口量成倍增长，比去年同期增长3倍，日本为产品主要进口来源地；南通口岸进口纸尿裤井喷，1-11月份，南通口岸共进口纸尿裤1224标箱，总货值1.4亿元。所有进口纸尿裤均为日本大王品牌；厦门前9个月进口纸尿裤量比去年激增858.8%；7月份，镇江口岸首次进口婴儿纸尿裤，全部为日本花王产品；3月份，江阴口岸首次进口一次性卫生用品，全部为产自意大利的纸尿片；1-2月份，张家港港口的纸尿裤、纸尿片的进口量，比去年同期增加了53%；日本伊藤忠联手正大在上海自贸区设立新公司，进军网购市场，销售日本的品牌产品，包括纸尿裤。九、消费品的安全性越来越受到消费者的关注，卫生用品作为快速消费品，相关的政府部门的质量监督和抽查以及公众媒体的报道已经成为常态。对于媒体可能存在片面、不全面的报道，有可能产生误导消费者的情况，除了行业协会积极应对，做出回应和说明外，也提示企业要成立常态化的专门机构，做好预判和应对措施的准备，有理、有据地进行科学引导消费者的工作。比如，2014年2月北京市消协会对卫生巾产品的比较试验，部分执行企业标准的产品被判为不合格；2014年4月《消费者报道》杂志对卫生巾用检测普通纸和纸板的方法来进行荧光增白剂的检测等。十、生活用纸专业委员会拓宽和深化服务内容，利用新媒体和组织实用性强的活动，增强凝聚力，推动行业的进步和发展2014年9月23—25日在上海举办了纸尿裤专业技能培训班（第一期），满足了国内纸尿裤行业迅速发展的同时，生产企业对提高相关研发、品管人员综合技能的迫切需求；2014年6月，开通了生活用纸委员会微信平台，进一步加强生活用纸专业委员会与企业间的沟通，方便企业快速、适时了解委员会活动信息和行业动态信息。2014年10月20-23日在日本，与日本卫生材料连合会成功组织了“第二届中日卫生用品企业交流会”。 - 2014-12
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“逐梦新里程护理佳20周年庆典”在沪举行
“逐梦新里程护理佳20周年庆典”在沪举行2014-12-24 生活用纸杂志2014年12月20日，护理佳公司在上海神旺大酒店举行“逐梦新里程，分享爱悦未来”护理佳20周年庆典晚宴。应护理佳公司夏双印董事长的邀请，生活用纸专业委员会曹振雷主任和江曼霞秘书长参加了庆典活动，参加庆典晚宴的有护理佳公司高管、职工代表，主要经销商和部分供应商的代表等，共计400余人。 曹振雷主任在庆典晚会上发表了热情洋溢的贺词，他说：“护理佳自1994年创立以来有20年的发展历程，是我国生活用纸和卫生用品行业迅速发展的一个缩影。护理佳目前已经拥有25条生产线，100多个系列产品，2000多名员工，市场和品牌影响力不断扩大。”他指出，中国经济进入新常态，有两个方面对我们行业十分重要：一是转型升级、开发个性化产品应成为常态化；二是开拓国际市场。他说，护理佳的20周年庆典也是其发展史上的“成人礼”，在全体员工的共同努力下，相信护理佳在追逐梦想中，将迎来更快的发展。会议还表彰了优秀经销商和员工。 - 2014-12
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维达中国增长故事中的赢家
维达:中国增长故事中的赢家 2014-12-22 交银国际证券2015年,步入而立之年的维达将掀开公司的崭新篇章。过去多年,维达一直处于恒安下风,因维达和一项大宗商品的价格高度相关(业绩通常和木浆价格成反比),且受限于财务实力维达在产能投资方面偏向保守。然而,今非昔比。我们认为,维达近期与欧洲家庭及个人护理用品巨头爱生雅结盟,根据市场需求有节奏地扩张产能,并不断推进品牌建设,已使其在中国个人卫生用品的行业竞争中占据更有利位置。维达亦是一只兼具电商和人口老龄化双重概念却被忽略的股票。我们预期,自2015年起,享誉全球的爱生雅品牌组合的加入有望给维达带来协同效应,而这必将有助于提高市场对维达增长前景的认可度。借力电商爆炸式发展,维达加速攻城略地。维达管理层预期,未来几年公司来自线上渠道的销售额占比将突破10%。目前,公司有逾5%的销售来自京东、一号店、天猫等领先电商渠道,两倍于纸巾行业的平均水平(2%-3%)。我们确信,中国消费者对网上购物的热情和主要电商向低层级城市的不断渗透,应能有效帮助维达快速切入其尚未有经销商网络的空白区域,从而提升维达的领导地位和经营利润率。我们注意到,「维达」在2014年11月的天猫热销品牌排行榜(纸品湿巾类)中排名第一,领先于金光纸业旗下的「清风」和恒安的「心相印」品牌。维达亦是具有中国老龄化概念的理想个股。得益于长者呵护市场所隐藏的巨大潜力,我们认为,中国老年人将逐渐受到和该国婴幼儿同样的关注度。有赖于成人失禁护理用品行业的强劲增长前景(我们保守估计未来几年的年增速约为40%),爱生雅在该领域的丰富经验(旗下「添宁」为全球第一失禁护理品牌,坐拥25%左右的全球市占率),以及维达在中国市场的分销能力,我们坚信,维达有潜力夺取中国成人失禁护理品市场的龙头位置,而这亦将提升维达在其他个人护理细分品类中的品牌形象,并提高维达与线下和线上零售商的谈判筹码。整体而言,我们预期,维达2014-16年期间的净利润复合年增长将达26%,基于收入复合年增长18%和利润率扩张(包括短纤价格下行和仓储效率提升带来的单位成本下降空间,以及推出高利润率个人护理产品带来的产品组合提升)。维达将早于2015年1月30日公布其2014年全年业绩,届时可能传出的正面消息,包括管理层强于预期的个人护理产品收入指引,有望成为维达股价2015年的第一支催化剂。而强势美元和较预期更严重的纸巾价格战则可能于2015年给该股带来下行风险。 - 2014-12
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晨鸣纸业多种融资渠道助力发展
晨鸣纸业多种融资渠道助力发展 2014-12-22 中国纸业网 12月16日，晨鸣纸业召开了2014年第一次临时股东大会，审议通过了包括为融资租赁公司增资等的五项议案，其中三项涉及不同渠道的融资方式，将有效降低公司融资成本。据了解，公司2014年第一次临时股东大会采取现场投票与网络投票相结合的方式进行表决，审议通过的五项议案分别为“关于为融资租赁公司增资的议案”、“关于发行超短期融资券的议案”、“关于晨鸣(香港)有限公司发行美元债券的议案”、“关于取消部分担保及为部分控股子公司综合授信提供担保的议案”和“关于发行中期票据的议案”。公告显示，公司此次股东大会审议通过的五项议案中涉及超短期融资券、美元债券和中期票据三项不同渠道的融资行为。其中，超短期融资券将发行面值总额不超过人民币138亿元(含138亿元)，美元债券发行总额不超过美元5亿元，中期票据发行不超过人民币56亿元(含56亿元)。公司称，募集资金主要用于置换公司债务和补充流动资金，以及项目投资支出等，将在很大程度上改善公司的负债结构，并能在一定程度上降低公司的融资成本，同时为公司的持续健康发展提供资金保障。 - 2014-12
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德国工业4.0的神奇
德国工业4.0的神奇2014-12-19 互联网近期大家一直在探讨德国的“工业4.0”，其实这个问题可以上升到很高的高度，它关系到未来世界的主导者的问题，德国、美国、中国，分布遇到了什么机遇和挑战？谁最有可能掌控世界，完全可以从这里开始说起。 先说说德国，“工业4.0”确实已上升为德国的国家级战略，但就连德国业界都有300多种对于“工业4.0”的不同阐述，这说明崭新的事物不是随随便便就能被定义，更何况我们这些局外人？所以耳闻为虚，眼见为实，要想在工业4.0方面有发言权，必须亲自去德国的一线工厂深度学习、一窥尊容，下面我们就跟随一名亲身德国的《环球》杂志记者的经历一边学习一边探讨！一、未来工厂——“机器”有了灵魂，它能读懂“产品”位于巴伐利亚州东北小镇上的西门子安贝格电子制造厂，虽然只有三座外观简朴的厂房，却被誉为德国“工业4.0”模范工厂，它是未来德国工业的一个缩影。安贝格拥有欧洲最先进的数字化生产平台。工厂主要生产PLC和其他工业自动化产品，在整个生产过程中，无论元件、半成品还是待交付的产品，均有各自编码，在电路板安装上生产线之后，可全程自动确定每道工序；生产的每个流程，包括焊接、装配或物流包装等，一切过程数据也都记录在案可供追溯；更重要的是：在一条流水线上，可通过预先设置控制程序，自动装配不同元件，流水生产出各具特性的产品。由于“产品”与“机器”实现了“沟通”，整个生产过程都为实现IT控制进行了优化，生产效率因此大大提高：只有不到四分之一的工作量需要人工处理，主要是数据检测和记录；工厂每年生产元件30亿个，每秒钟可生产出一个产品，产能较数字化前提高了8倍，而由于对所有元件及工序进行实时监测和处理，工厂可做到24小时内为客户供货。此外，由于实时监测并挖掘分析质量数据，次品率大大降低。工厂负责人卡尔·比特纳说，该厂质量合格率高达99.9988%，“全球没有任何一家同类工厂可以实现如此低的次品率”。二、自动化中心——机器也会自我更新离开安贝格，我记者来到德国北部的雷蒙哥，这里是德国弗劳恩霍夫研究院工业自动化应用中心，专门为企业研发并生产推动“工业4.0”所需的设备和解决方案。“传统工业时代下，如果更换一台流水机器的设备往往需要数天。但是现在我们只需要几分钟。中心负责人尤尔根·雅思博奈特说。这是因为在传统设备的安装过程中，技术人员需要先把新的部件手动连接到工作环境，然后再去调整生产线上的控制装置。就像几十年前使用电脑工作时一样。“那时，每个新部件都需要一张带有驱动程序的软盘，安装之后经常与计算机上的其他部件发生冲突，以至于用户不得不手工进行调整。”而现在USB的出现让一切变得简单和轻松。我们只需把新装置插到计算机上即可。“即插即用”成为这一技术进步的生动描述。现在，工业4.0的专家们用“即插即生产”来指设备和系统的顺畅配置，就像雷蒙哥公司的场景一样。就像电脑一样，未来的部件会自发地与工作环境相连接，自己把自己集成到现有控制系统当中。三、机器人会取代工人吗？据德国一家独立市场调研机构的统计，截至2014年8月，德国70%的工业中小企业都已经开始“工业4.0”的革新，主要包括引入自动化、智能化的设备进行生产。这昭示着一种怎样的未来呢？首先，工业重心发生了转变。工业4.0之前，所有的革新都是为了通过规模效应以及员工生产率来降低成本。而未来工业制胜的秘诀在于，如何在提高生产率的同时，还能缩短产品从“设计”到“上市”的周期，以及如何满足更复杂、个性化的产品需求。水木然点评：当然这一点其实也是为了满足当今人们对于多元化、个体化产品的追求！的确，这是一种世界潮流。其次，虚拟与实际的界限似被消除。譬如，安贝格工厂中所有生产程序均可提前在计算机中仿真模拟，在虚拟世界中就可完成生产的分析与优化。这样一看，人工似乎将被机器智能取代。德国《明镜》周刊曾刊文，忧心数字化将夺走现有大部分工作岗位，但前景也并非这么悲观。德国弗劳恩霍夫就业经济研究院院长威廉·鲍尔认为，新的工业系统虽然取消了很多需要“人”参与的生产关节，但是也会带来新问题与创造空间，未来人力将集中于创新与决策的领域。点评：在未来机器和人类会有新的分工，那时人们将行使“创新”与“决策”的权力，人们要牢牢把握对于机器的指挥权，而机器负责自我调节和完善。四：谁掌握了大数据，谁就掌握了未来！正是因为机器的自我完善系统，“工业4.0”将产生大量数据。根据记者描述：安贝格工厂为例，其生产线上的在线监测节点超过1000个，每天采集数据逾5000万个。那么问题来了！新的工业生产方式将产生海量的数据，这些数据终究是归属于工厂、软件制造商、工厂的客户抑或是终端用户？而利用这些数据又可创造什么崭新的商业模式？这将是决定未来工业竞争的关键问题。德国VS美国;戴姆勒VS谷歌这个问题说白了，其实就是“德国制造业”与“美国科技业”的竞争，也意味着两种工业前景的竞争。一个非常微妙又戏剧性的动作就是：谷歌、苹果、亚马逊以及众多美国互联网企业“正在袭击德国工业”、正以新的产业思维与游戏规则进入德国传统工业强项，后者甚至可能沦为其供应商和附属者。这一论调并非危言耸听，仅以谷歌为例，近年来，它收购了一家智能供暖设备商，摇身变为博世的竞争者；在糖尿病患者的隐形眼镜中加入测量眼泪中血糖含量并将其结果传导至智能手机的技术，就进入到西门子所擅长的医疗领域；现在，谷歌还在捣鼓无人驾驶汽车，与戴姆勒和宝马成了同行。 （上图）戴姆勒联手宝马推出双座电动车“工业4.0”能帮助德国工业抵抗住这样的“侵袭”吗？德国软件公司SAP前首席执行官孔翰宁说，大部分德国中小企业主没有意识到一个关键问题，仅生产智能产品是不够的，重要的是提供智能化服务的能力，否则，德国当前市场领先的生产商将来可能仅是服务商一个可替换的产品供应者。点评：“工业4.0”发源于德国，发扬于美国！两个实例正好能说明这一点：戴姆勒公司在硅谷专门设置了研发中心，以开发车载智能娱乐系统，但这一系统最终要靠苹果的Siri语音系统来控制；德国能源巨头REWE和E.on近来发现要面临一个仅有5年历史的初创企业的竞争，这个小企业将并不属于它的1500多个天然气、太阳能和风能发电设备通过网络连接起来，可按需对设备进行开关调整，形成了虚拟的发电厂。可见，不论是汽车内的某个娱乐装置，还是某块太阳能电板，谁能掌握附着在这些智能化了的产品上的数据与信息，谁也就掌握着提供智能化服务的能力。点评：你是生产商、是服务商，还是用户，这三者的从属秩序决定了未来世界的格局！“工业4.0”其实就是“信息2.0”（传统互联网是信息1.0）。我们再来展望一下历史，如果说人类社会历史进程就是一条指数曲线，今天就是人类社会发展的临界点！大数据、云计算、物联网等新技术将带来一系列奇迹性的变化！未来的颠覆是如此可怕，又让人如此期待！ 当戴姆勒遇上谷歌，不仅是德国与美国优势行业之间的竞争，更意味着在移动互联网的推动下，谁能代表最先进的生产力，谁就能赢得未来！ - 2014-12
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宝洁公司发布2014年可持续发展报告
宝洁公司发布2014年可持续发展报告2014-12-19 宝洁宝洁公司今天发布了第十六份年度可持续发展报告，详细介绍了那些旨在减少宝洁公司及其产品使用者环境足迹的项目和目标，以及在改善贫困人群社会生存条件方面的最新进展。 报告强调了宝洁公司的承诺 - 以消费者青睐的品牌和产品创造领先业界的价值，同时节约资源、保护环境。报告显示，宝洁公司提前六年达成废物减排目标，提前一年达成纸浆认证目标，在全球实现生产废物零填埋的工厂数量增加到70家(视频链接)。此外，宝洁公司通过 “儿童安全饮用水计划”，已送出了70亿升洁净饮用水，并为全球数百万人提供了灾难援助。“我们的团队致力于通过业务运营、产品设计和创新的合作关系，给我们所服务的社区带来积极而长久的显著影响，而今年的可持续发展报告正体现了我们努力的成果，”宝洁全球婴儿、女性及家庭护理总裁兼宝洁全球可持续发展执行发起人Martin Riant表示，“我们实现生产废物零填埋的工作取得了超乎预期的进展。自2010年以来，我们全球接近50%的工厂已经实现了这一目标。”报告详细介绍了宝洁在以下方面的工作：• 废物：在全球范围内，仅有0.4%的生产原料最后作为生产废物被填埋;提前实现了宝洁公司在2020年以前将生产原料填埋比例降至0.5%以下的目标。• 纸浆：实现了纸巾和卷纸产品所使用的原木纤维54%来自通过FSC森林管理委员会®认证的供应源，提前实现宝洁公司在2015年以前将此比例提升至40%的目标。• 二氧化碳：总排放量减少14%，安装了两台热电联产装置，将大大减少二氧化碳的排放。其中，位于宾夕法尼亚州的宝洁全球最大工厂的二氧化碳排放量每年将减少12万吨。• 冷水洗涤：通过消费者教育计划，将洗衣机冷水洗涤的比例提升至53%，逐步向70%的目标迈进。洗衣机热水洗涤是家庭最大的能耗源头之一。• 水：致力于在2018年之前，将北美出售的单位剂量液体衣物洗涤剂的耗水量减少25%。• 包装：不断进行包装方面的创新，包括Mr. Clean Liquid Muscle上使用的2.5倍浓缩配方，每瓶减少45%的包装和64%的用水量，同时利用独特的定量瓶盖来避免人们使用过量。• 产品配方：致力于新一轮的液体衣物洗涤剂配方浓缩工作，在2018年前在北美实现用水量减少25%，并减少二氧化碳排放量和塑料用量。• 社会公益计划：宝洁公司已经超额完成了既定目标，即通过各种社会公益计划，包括赈灾计划和儿童安全饮用水计划，每年改善5000万人的生活。报告还突出强调了宝洁在十月份新提出的四项2020年可持续发展目标，包括：• 实现工厂每单位生产用水量减少20%• 让10亿人用上节水产品• 实现塑料包装的循环再生树脂使用量翻倍• 确保90%的产品包装可以回收利用，或至少确保有计划去创造能力以回收利用产品包装Martin表示：“通过与领先的外部合作伙伴合作，我们的团队交付实施了具有深远影响的创新项目，帮助我们在业务的两大关键领域超越了原有目标，并在其他领域接近了我们的目标。我们明白我们需要做的还有很多，也将继续专注于那些我们能够最大限度带来积极影响的领域。”
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