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一朵“百县大战”抢占市场 彰显国产领先纸尿裤决心
一朵“百县大战”抢占市场 彰显国产领先纸尿裤决心2016-5-25 中国新闻网国产品牌发力,县级市场成必争之地国民品牌“一朵”2016年动作频频,5月15日,一朵在湖南地区开启了一场“百县大战”,一项针对终端动销的重大营销战略,联合湖南地区的上百家县级经销商,多系列产品的销售奖励,掀起一股动销热潮。调查显示,在选择婴幼儿纸尿裤或同类产品时,消费者更看重“轻薄、柔软、舒适”的特点 ,在此次“百县大战”主推的吸牛系列是一朵的品牌产品之一,不仅做到了全方位防漏,同时面层、芯体、导流亲肤面层等设计保证了大吸量、防反渗,亲肤舒适的人性化设计满足了消费者的需求。此外,一朵的清新棉柔系列湿巾、纤薄棉柔卫生巾、婴儿清爽柔面巾也配合百县大战覆盖整个湖南地区。对“县级市场”的开发和激励,源于一朵对中国婴童渠道的深刻理解。“县级市场”因其庞大的体量一直受到各大品牌商的追捧,然而想真正渗入到县级市场,需要的是高成本投入以及一个高效的合作模式。一朵联合经销商,在短时间内聚合渠道力量,让“百县大战”爆发出除了促成动销之外的更大能量。通过本次联手与互动,一朵也维持了与经销商的良好关系,发力终端铺货率和团队执行力的提升,为一朵的长期可持续发展奠定基础。一朵创始人刘祥富表示,湖南地区的“百县大战”不是一次简单的促销营销活动,而是一朵在寻求产业转型发展,提升行业核心竞争力,引领品牌发展的重要节点,如果这个策略实践情况不错,一朵的下一步计划是覆盖华中地区的县级区域,进而辐射到全国的县级地区。市场竞争激烈也是一朵开启此次“百县大战”的重要原因之一,刘祥富称,“现在消费者的选择太多了,能说得上名字的品牌就有几十个,还有更多不知名的,我们必须要跟上竞争形势。”“不要小看县级市场,例如,湖南有一百多个县级区域,一朵如果能将这部分市场彻底拿下,就等于覆盖了整个湖南,无论是中高端消费者,还是普通消费者,都知道一朵,用到一朵。”一朵执行总裁张家美说,“那才真正称得上是国民品牌。”这也契合和再一次彰显了一朵“打造国产领先纸尿裤”的决心。品质为先,销量和口碑共进要成就真正的国民品牌,一朵深知良心品质才是至关重要的。“新国货,一朵造”的信念已经深植在每个“一朵人”心中。从技术层面和生产品质来说,多次检测证明,国产纸尿裤和进口纸尿裤的差别不大,尽管目前国产纸尿裤的认同度相较近几年已经有所提升,但要彻底转变消费者的观念,需要一个漫长的过程。作为国内婴幼儿纸尿裤品牌,一朵不仅深耕于产品品质,研发多个系列产品,更是依靠准而精的发展战略,造就了国产生活用品品牌飞速发展的神话。“百县大战”核心在于“快”和“广”,想要在5月底结束这场不见硝烟的战争,对于生产速度和品质稳定有着极高的要求。兵马未动,粮草先行。一朵对于生产计划的排配,弹性管控,组织协调能力和自身换码换型,都在“百县大战”的准备工作中得到了充分体现,生产中心总经理曾庆蛟表示,一朵二期工厂的建设,将按照GMP(药品生产质量管理规范)标准。目前,一朵已经构建成一条完整的产业链,从上游的生产到下游的销售,都建立起行之有效的模式与团队,创新的运营模式、精益求精的生产品质、层出不穷的营销策略始终贯穿着一朵的产业链,引领着它的品牌发展。随着国内二胎政策的开放,母婴用品的市场急速扩张,婴幼儿纸尿裤的需求大幅度增长,大量的品牌商投入市场,刘祥富称:“这是一朵的机遇,也是挑战。”一朵频频发力,用行动一步一步实现“国产领先纸尿裤”的目标。 - 2016-05
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重组造势,仙桃无纺布产业的新路径
重组造势,仙桃无纺布产业的新路径2016-5-25 湖北之声4月28号,总投资35亿元的恒天非织造产业园在仙桃市彭场镇正式开建。这标志着仙桃市通过企业重组引领和带动仙桃非织造布产业转型升级走出了一条新路径。5月19号,记者来到正在建设中的恒天非织造产业园,挖土机、推土机正在平整土地,工地上一幅热火朝天的景象。中国恒天集团总裁刘海涛:恒天非织造布项目是恒天嘉华非织造有限公司在仙桃市投资建设的百亿产业园,产业园项目计划分两期建设,2016到2020,计划投资35亿、征地500亩,新上9条高档医疗制品生产线,2020到2025年,投资20亿、征地500亩,新上高档婴儿成人卫生用品生产线、启动高档医药制品生产线。2011年12月,中国恒天集团重组仙桃恒天嘉华,组建了中国恒天嘉华公司。恒天嘉华非织造有限公司总经理邓连华:4年来,公司新建了生产线6条,总资产由成立时的2亿元增加到7.8亿元,员工人数由120人增加到315人。生产能力由原来的每年1.5万吨扩大到了5.5万多吨,销售收入由1.8亿元提升到4.5亿元。仙桃市是“中国非织造布产业名城”,是全球最大的非织造布产业加工基地。仙桃市现有规模以上非织造布企业98家,年产各类非织造布30万吨,从业人员近10万人,2015年实现产值295亿元,直接出口3.5亿美元,出口交货值占全国出口总额40%。然而,仙桃非织造布产业高附加值产品不多。仙桃市委市政府鼓励企业产业升级、扩规裂变,先后与国内外行业龙头、知名品牌、实力企业嫁接联姻,通过整体收购、投资控股等方式实现战略重组,4月28号,一批优质非织造布产业投资项目与仙桃市集中签约。23个项目总投资95.8亿元。仙桃市市长周文霞:这批项目的签约落户,必将对我市千亿非织造布产业的发展注入强劲的动力和活力,对我们仙桃建成全球非织造布之都起到强力支撑和带动作用。。目前,仙桃非织造布产业已形成集产品研发、设备制造、原料生产、制品加工、辅料配套、质量检测、物流运输于一体的完整产业集群。仙桃市委书记冯云乔:当前我们仙桃市正全力推进非织造布产业的快速扩张、转型升级,力争在十三五期末,将我市非织造布产业打造成千亿量级的优势特色产业集群,将仙桃市建设成全球非织造布之都。 - 2016-05
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90幅儿童画 揭幕宝洁支持希望工程20年
90幅儿童画 揭幕宝洁支持希望工程20年2016-5-24 宝洁中国 - 2016-05
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山东太阳生活用纸公司复卷机加设“速差防坠器”
山东太阳生活用纸公司复卷机加设“速差防坠器”2016-5-24 太阳纸业山东太阳生活用纸公司复卷机与其他型号复卷机有所不同,其横切刀在设备顶端,在出现断纸等异常时,存在严重的安全隐患。为解决这个安全生产问题,山东太阳生活用纸公司成立了技术攻关小组,把此问题设为重点科研项目,最终确定在横切刀上方加设一对“速差防坠器”,能够有效的保障操作人员的安全,提高了安全系数与可靠度。 - 2016-05
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首例国产喷涂中高钢制烘缸已正常运行近两年,卫生纸机钢制烘缸喷涂开启国产化进程
首例国产喷涂中高钢制烘缸已正常运行近两年,卫生纸机钢制烘缸喷涂开启国产化进程2016-5-24 生活用纸杂志 5月23日,东莞神点纳米喷涂科技有限公司陈尊总经理到访中国造纸协会生活用纸专业委员会秘书处,与张玉兰常务副秘书长等进行了座谈交流。陈总介绍,近几年国产卫生纸机发展突飞猛进,钢制烘缸得到大量使用,神点科技公司为了配合国产纸机国产化,加大技术创新和设备投入,一举成功完成首例中高钢制烘缸国产喷涂,并已在广东信达纸业有限公司运行满近两年,运行效果良好,得到信达纸业高度评价和认可。2015年底,神点科技公司又为信达纸业完成第二台钢制烘缸表面喷涂并投入运行,运行时间已满半年,运行效果依然良好。截至目前,神点科技公司已完成6台钢制烘缸喷涂订单。2016年4月为马来西亚启顺纸业完成3660x3150烘缸喷涂。 左起:信达纸业卓利发,神点纳米喷涂陈尊,信达纸业卓利新据悉,此前国内市场卫生纸机钢制烘缸喷涂业务均由国外公司垄断,随着神点公司成功实现喷涂国产化,在打破行业垄断,降低客户设备采购、维护成本的同时,也将助力我国现代化卫生纸机国产化进程的全面加速。 - 2016-05
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2016南京生活用纸年会现场采访之二——互联网+”催生新兴运营模式 卫生用品行业又添“潮”品牌(之二)
2016南京生活用纸年会现场采访之二——互联网+”催生新兴运营模式 卫生用品行业又添“潮”品牌(之二)2016-5-24 生活用纸杂志 北京爸爸的选择科技有限公司北京爸爸的选择科技有限公司成立于2015年,创建了互联网纸尿裤品牌“爸爸的选择”,公司创始人大部分是毕业于北大、清华的精英,也有曾就职于世界500强企业的高端人才。该公司CEO王胜地说:“我们的目标是建立一家像宝洁那样的一流的日化企业,让中国的消费者不用海淘就能够享受到高品质、价格合适的产品,还中国消费者一个尊严。” 该公司选择婴儿纸尿裤产品作为切入点,正是看到了消费者对国产品牌不信任,热衷从美国、日本等海外市场购买婴儿纸尿裤,一时间进口纸尿裤被炒得沸沸扬扬。王胜地说:“针对消费者对纸尿裤产品安全性的担忧,我们所有的产品都从安全性入手,用的都是国际上最好的材料,通过美国FDA、欧盟CE、瑞士SGS认证。我们的产品也是首先销售到美国、日本等市场,那里的消费者都接受了,中国的消费者还有什么理由不用?我们先从国外市场做起,进行Global Test,增强中国消费者的信心。” 公司还推出了一款全“素材”极素纸尿裤,不添加香精、无印刷的纯白色纸尿裤,包装也采用白色材料单色印刷,强调安全环保的同时,也有很强的视觉识别性。王胜地认为,中国不是没有好的工厂,缺乏的是创意、设计和研发,才导致中国婴儿纸尿裤市场现在大部分被花王、大王、帮宝适占领。他说:“国产纸尿裤缺乏一个领军品牌,就像小米打响国产手机品牌之前,华为手机也不被大家认可一样,我们愿意扛起这面民族品牌的大旗!” 竞争靠品质说话。王胜地说:“现在市场上确实有一些品牌因为价格等原因,以次充好,在品质上存在缺陷,无法和花王、大王竞争。我们应该提倡一种努力钻研的工匠精神,提高产品品质,这才是竞争的根本。”虽然爸爸的选择纸尿裤是委托其他企业加工的,但是王胜地对产品品质从来没有放松过,他说:“我们对于生产商的考核非常严格,就是I want exact what I want,不能有任何改变。” 作为一个名不见经传的新品牌,爸爸的选择采取“由外而内”的策略,首先选择在美国市场小试身手。他们在纽约时代广场投放了巨幅广告,打出“妈妈负责美丽,爸爸负责选择纸尿裤”的口号,引起当地消费者和媒体的广泛关注。王胜地说:“我们比较了解美国人的思维方式,这个广告创意主打的是女权主义的理念。爸爸是一个代表理性的形象,在家庭中,爸爸要承担更多责任和义务,要给孩子提供更好的生活环境,包括选择纸尿裤。这也是我们品牌的由来。”王胜地用一个“快”字来概括互联网品牌的优势,他说:“从研发到销售,我们能更快地抓取顾客的声音,改进产品;更快地传播;渠道反应能力更快;对国际上的新材料、新工艺跟踪更快,更快地推出新产品。” 互联网品牌的另一大特点是开明开放,从研发、生产、销售一系列运作都是开放式的。比如说产品定价,一款产品研发出来后,可以先在互联网上征询消费者愿意出多少钱购买,收集到数据再用积分的方法算出一个参考价格。再如产品研发,针对产品的某一细节,可以在互联网上发起征求意见,改进后再投放给消费者试用,直面消费者,拿到第一手资料。 爸爸的选择在纸尿裤行业刚刚起步,但是他们却有一个宏伟的目标。王胜地说:“我们致力于建立一个世界一流的日化企业,虽然路上会有很多波折,但是我们会一直朝着这个梦想前进。中国还没有一个像宝洁、联合利华这样的日化品牌,但是随着中国的兴起,日化快消品领域需要一个这样的品牌,我们要为中国消费者提供更好的产品和服务,为中产阶级家庭提供安全可靠的日化产品。” 结语“NONOLADY”卫生巾和“爸爸的选择”纸尿裤这两个“潮”品牌的出现,抓住了卫生用品行业的痛点:消费升级和品质升级,他们不约而同地把目光瞄准了中产阶级、80后、90后,这也是今后卫生用品消费的主力军。采访中张晨曾提到,在微信端输入“卫生巾”时,出现了800多个卫生巾品牌公众号,大部分是以微商的形式存在,有传统品牌,也有互联网品牌。互联网的力量不容小觑,“互联网+”是大势所趋,目前传统企业如何与互联网融合是摆在我们面前的重大课题,值得业内人士深思。 - 2016-05
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金佰利公司精密设备制造及研发项目落户无锡惠山
金佰利公司精密设备制造及研发项目落户无锡惠山2016-5-23 惠山经济开发区2016年5月13日下午,美国金佰利公司精密设备制造及研发项目签约落户无锡惠山经济开发区。在惠山区区委书记吴仲林,区委常委、惠山经济开发区管委会主任杨建平,惠山区副区长吴燕等领导的共同见证下,由开发区管委会副主任秦万兴与金佰利全球制造总监Brian Clare先生签署投资协议。拥有百余年历史的金佰利集团是全球健康卫生护理领域的领导者,是世界五百强之一,产品销往175个国家和地区,在全球范围内广受赞誉。旗下舒洁、好奇、高洁丝等脍炙人口的品牌深入个人卫生用品的各方面,在中国多地已经开展了产品生产的业务。随着越来越多的产品打开中国市场,项目需要在国内市场整合资源,发挥国内生产力及成本优势,用极具竞争力的核心技术进一步壮大在华的影响力。经过多次洽谈,金佰利集团最终选择惠山经济开发区作为新项目选址的地点。项目注册资本3000万美元,总投资9000万美元,由惠山经济开发区风电科技产业园为其代建厂房,一期建设高标准高质量制造业厂房万余平米,主要从事日用品类产品生产设备的制造及测试研发。