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产品线延伸满足消费者多方位需求(南京生活用纸年会精彩回顾专题之卫生用品展区)
产品线延伸满足消费者多方位需求(南京生活用纸年会精彩回顾专题之卫生用品展区)2016-6-3 生活用纸杂志 - 2016-06
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湿巾产品趋向功能细分化(南京生活用纸年会精彩回顾专题之擦拭巾非织造布制品展区)
湿巾产品趋向功能细分化(南京生活用纸年会精彩回顾专题之擦拭巾/非织造布制品展区)2016-6-2 生活用纸杂志 - 2016-06
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2016南京生活用纸年会现场采访之四——加强修炼,替代进口——访松林刮刀锯制造有限公司董事长夏松林
2016南京生活用纸年会现场采访之四——加强修炼,替代进口——访松林刮刀锯制造有限公司董事长夏松林 2016-6-2 生活用纸杂志 2016年南京生活用纸年会,松林刮刀锯制造有限公司作为东道主参展企业,赞助了“南京松林‘夏一刀’·2016南京生活用纸年会”贵宾欢迎晚宴。夏总表示多年以来松林一直享受着广大客户的热情支持和厚爱,怀着感恩的心态,借生活用纸年会向大家表示感谢。在2016年南京生活用纸年会上,《生活用纸》杂志记者采访了松林公司董事长夏松林,了解到“夏一刀”的品牌故事及如何做到替代进口刀锯的。 松林刮刀锯制造有限公司董事长夏松林 松林刮刀锯制造有限公司总部座落在六朝古都风景优美的南京市,主要生产销售生活用纸成品加工机械及造纸、林业、印刷、卷烟、塑料、冶金等轻工业机械配套使用的各种刀片及修磨设备。“夏一刀”牌机械刀具已深入到制造加工业的很多领域,作为国内最大的机械刀具制造专业厂家之一,“夏一刀”一直致力于机械刀具的研制,不仅生产国内领先的机械刀具产品,还具备引领业界的先进技术。通过二十多年的发展,在生活用纸刀锯领域里积累了一定的经验,公司目前能够生产国际上使用的最大的大圆刀,能够生产最长的刮刀及其专用磨刀机。松林目前在国内拥有800多个生活用纸行业客户,包括恒安、金红叶、维达和中顺等排名前列的企业;国外已远销到欧洲,中东,东南亚等国家和地区。 “夏一刀”品牌创立第一次听到夏一刀这个名字时,我觉得真是无巧不成书:这个人名字含刀,从事的行业正好就是与刀有关,如果真是这样,那可是与金庸小说中大名鼎鼎的“胡一刀”有一拼,广告效应可想而知。深入了解后知道这只是松林刮刀锯制造有限公司的品牌,也是人们对夏松林的尊称。为什么这样讲呢,这要从夏总的创业故事说起。农民出身的夏总1988年随父亲一起开始走南闯北的推销员生涯;1993年拿出全部家当在当时的新博镇办了家木工机械刀片厂。后来随着对刀锯应用范围的广泛了解,开始涉足生活用纸刀锯。有一年,夏总了解到一个情况:国内排名靠前的几家生活用纸公司,所进口的大回旋切纸机器,其Φ610大圆刀必须从德国进口,但是进口刀片交货周期较长,跟不上就要停机,而国内又生产不了,这制约了当时行业的发展。夏总把这件事放在了心上,他认为随着中国经济的腾飞,十几亿人口大国,以后用纸量定会大增,这种刀的市场潜力也会非常大,一定要想办法做出这种刀。夏总说;“当时自己年轻无知,觉得没什么干不了的,于是下定决心去干。”凭借着一股冲劲和韧劲,用了四年时间松林终于做成了这种刀。经过几家生活用纸大公司试用后,表明质量不错,可以替代进口。夏总还说当松林制造出第1片Ф610mm大圆刀时,与国外刀片一比较还是有差距的,但当时的市场对国产刀片与进口刀片间的差距已经默认,对国产刀片的要求并不高。但夏总不服输,通过与南京理工大学热处理专业、材料工程研究所等进行合作,研究大圆刀的制造工艺及材料,委托国内顶尖的特种钢厂制造材料,对影响刀片品质的三要素——钢材选择、热处理、模制进行严格把关,最终制造出了与进口刀具相媲美的Ф610大圆刀。后来朋友就送了一个外号叫“夏一刀”,随着这个外号越叫越响亮,“夏一刀”品牌就诞生了。松林大圆刀 地利、人和谈到公司选址的原因,夏总讲:“第一,自己是一个重感情的人,我的家乡在安徽,而我现在的家在南京,家人和朋友也都在南京,便于照顾和交流。其次,南京是长三角地区继上海之后的最大金融中心,航运,铁路,水运等都很发达,便于公司的运作和发展。”正是地利、人和使松林选择了南京作为公司总部,选择家乡马鞍山博望作为生产基地。 随着公司业务量的增大,松林刮刀现有生产厂房已经不能满足市场的需求,2011年夏总计划新建大型现代化加工基地。面对马鞍山市博望区发出的热情邀请,夏总决定将新厂房建在家乡。经过18个月的建设,占地约40亩,厂房面积约1.8万平米,总投资1亿元,位于马鞍山市博望区新市新材料园区创新路的现代化厂房正式投产。该厂房现有技术服务人员120多名(生产技术骨干80人)。新基地新增生活用纸加工设备自动化生产线项目,可以为生活用纸生产商配套加工设备,替代进口设备。企业生产工艺和设备达到国际先进水平,从德国最著名的Gockel机床公司进口数台具有世界先进水平的6m长磨床,一台日本4m×4m数控加工中心,具备生产世界最长刮刀的能力(整条刮刀无对接长达11.6m),还更新了先进的镶嵌设备。“选择在家乡投资办厂,一方面想为家乡发展作点贡献,另一方面经过这些年的发展,博望的投资环境大大改善,产业集聚、人才集中、政策扶持等优势十分吸引人,是投资兴业的好地方。”夏总说。松林公司位于博望的现代化工厂 技术是发展之源掌握先进技术是松林在同行业内领先的源泉。夏总说:“虽然我们很努力,这么多年来也获得了很多成绩。但是刀做成了以后,才知道和具有二百多年制造经验的德国刀片差距还很大,又因为客户送的是“一刀”称号,这个称号其实寄托了行业人的希望,对我来说是动力也是压力,所以下大力气继续研究,不断追赶,二十多年来仅是废掉的材料就价值七八百万元了,终于掌握了先进的核心制刀技术,有了现在的生产能力和规模。”正是夏总这种对技术研究的不懈追求,才有了今天名不虚传的“夏一刀”。当问到德国并购是怎么回事的时候,夏总呵呵一笑,透露出一种智者的神态,娓娓道来:“有时候,技术创新需要耗费更多的财力和物力,也需要耗费更长的时间,机会可能稍纵即逝,如果转换一下思路,可能柳暗花明又一村。”随着中国制造向中国智造转变,国家鼓励技术引进然后再走出去,提升自我,并提供了相关优惠政策。机会一直是给有准备的人预备的,随着世界性经济危机的出现,拥有大圆刀先进制造技术并且有180年历史的一家德国公司,产品出现滞销,面临破产危机,急需寻找合作。松林抓住机遇,倚靠中国这个巨大的市场,经过谈判,松林一举并购了这家德国公司,占60%股份,松林获得了德国先进制刀技术,打破了德国大圆刀制造技术的垄断,实现了德国技术的大圆刀在欧洲和中国同步生产和销售。 做精、做细、做专做专业的刀锯。夏总讲:“以前的生活用纸加工企业为什么宁愿多花钱去买德国进口的刀,这说明国产的刀质量太差,满足不了企业的需求。中国好多企业现在追求大而全,最缺的就是专业化,我们要做就要做最专业、最好的刀锯”。松林这么多年来一直执着于刀锯,不断追求高品质,做出了行业领先的刀锯,实现了刀锯替代进口。夏总非常自豪的说:“二十多年来,松林为生活用纸行业,做了三项替代进口,填补了国内空白。第一项:MQD6300型刮刀专用磨床;第二项:长6300mm起皱刮刀;第三项:Ф610大圆刀。”夏总还谈到现在松林的首要任务还是把刀锯做专、做大、做强,这是立足之本,其次才是相关联的机械方面试探性发展。细分市场,积极应对。物美价廉这是客户永恒的追求。松林细分市场,针对不同的客户分别采用不同的策略。国外最快速的四通道卷纸大回旋切纸机,松林采用夏一刀德国工厂生产的原装刀。国内外生产的二,三通道大回旋切纸机,松林采用德国材料,夏一刀中国工厂生产的大圆刀。对于纸品要求不高的,松林采用国产材质来做,这样经济实惠。对于切抽纸和无芯卷纸,对刀基本没什么影响,松林采用更恰当的国产材质来做,这样更加节约成本,降低客户的成本。夏总也提到现在刀锯行业竞争也是相当激烈。国际方面,国际巨头以技术来竞争,但他们的缺点是生产成本过高。国内方面,同行挖人,低品质复制,低价位恶性竞争。夏总说:“我们的策略很简单,采取‘引进来,走出去’的策略,走自己的路。”夏总这“兵来将挡、水来土屯”的气势着实让人佩服。精细化服务也是松林追求的目标。松林在生活用纸领域,不仅将刀和锯做到与国际巨头并驾齐驱,服务也是一流的。松林刀锯储备库具有24小时向国内用户供货,48小时向国外用户供货的能力。 用人与管理同样重要“有过硬的产品固然很重要,但有先进的经营策略可不易,这需要决策人对市场的正确把握和独特眼光,来指挥他的团队配合完成,这不是一二年能做到的,是一个漫长的过程。”夏总说。松林位于博望的现代化厂房建立后,夏总又摒弃了小作坊式的管理模式,从广东聘请了总经理、生产总监、销售总监、技术总监等多位高级专业人才,开始现代企业管理模式的运作。公司还积极引进创新人才,重点培养内部人才并长期聘请德籍技术顾问,来促进企业的健康发展。质量方面,已通过GB/T9001-2008/ISO9001:2008质量管理体系认证,生产现场以5S管理为基础,逐步提升,确保产品质量,与国际品牌接轨。 面对目前生活用纸产能过剩的局面,刀锯产能也可能随时出现过剩,夏总表示他们将通过技术提升和产品细分等策略,围绕客户,差异化服务,积极消化库存并不断壮大自我。“随着我国的城镇化率推进,人民生活的不断提高,人均用纸将不断提升,机械化自动化程度会不断提升,用刀量也会相应提升,至少国内前景还是广阔的,松林有信心把我们的市场占有率再提升一些。”夏总胸有成竹、充满自信的神态,这是一个企业家应该具有的气质,我们期待松林的再次腾飞。(张升友/文) - 2016-06
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成人失禁用品市场进入快速成长期(南京生活用纸年会回顾专题之老人护理用品展区)
成人失禁用品市场进入快速成长期(南京生活用纸年会回顾专题之老人护理用品展区)2016-6-1 生活用纸杂志 - 2016-06
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福伊特集团持续推进转型步伐 集团各事业部经营业绩实现增长
福伊特集团持续推进转型步伐 集团各事业部经营业绩实现增长2016-6-1 福伊特2016年5月30日,福伊特发布2015/16财年上半年财报,福伊特集团正稳步推进其转型举措。2015/16财年上半年,尽管投资环境持续低迷,福伊特的营运业务仍保持增长。此外,福伊特亦稳步推进战略转型,塑造数字化时代所需的工程技术。作为布局工业4.0未来应用的重要举措,新成立的福伊特数字化解决方案事业部已于2016年4月1日如期投入运营。此外,福伊特向私募公司Triton出售福伊特工业技术服务事业部的多数股权,实现集团转型事业的又一里程碑。双方于今年5月达成并宣布该出售协议。集团总裁兼首席执行官林哈德博士表示:“尽管当前财年的经济环境充满挑战,但是我们仍然保持稳步前进,并有条不紊地按照计划逐步实施我们的项目。在颇具挑战且缺乏经济增长动力的市场环境中,集团事业部取得了长足的进步。”在本财年的上半年(2015年10月至2016年3月),福伊特集团及其持续运营业务(即除福伊特工业技术服务事业部以外的部门)获得订单总额达到21.6亿欧元,较去年同期增长19%。集团持有的订单总额增长至54.9亿欧元,较上一财年末(52.9亿欧元)同样有所提升。福伊特现有业务的销售额达20.4亿欧元,与上一财年基本持平。其微弱跌幅中有一半是受汇率波动带来的负面影响所致。与上一财年相比,福伊特集团整体营业利润略有增加。但由于受到特定外币对外币项目的一次性估值效应影响,集团的营业利润与去年同期相比从1.2亿欧元下降至9700万欧元。半年内,集团净利润从负1.31亿欧元大幅改善至负4800万欧元,部分原因是削减了高额的重组成本。如排除7100万欧元的减值影响(包括证券减值),福伊特集团在本财年上半年获得2300万欧元的净利润。“排除上半年非常规性项目的影响,我们在整个集团内实施的福伊特150+成功计划正在取得成效。福伊特集团的基础盈利能力显著改善。”林哈德在阐述集团上半财年的总体发展时表示。三大现有事业部发展势头良好本财年的上半年,三大现有事业部均实现了良好的业绩表现。在良好的常规业务基础之上,福伊特水电事业部又获得了加拿大一座大型水电项目的订单,为不列颠哥伦比亚省东北部和平河的“C座水坝清洁能源项目”供应六台立轴混流式水轮机、六台发电机组与辅助设备。合同金额约为3.2亿欧元。因此,福伊特水电事业部获得的订单总额较去年同期显著提高,销售额基本保持稳定,超出了预期值。这也促成了水电服务业务的强劲发展,并使水电厂设备和现代化改造项目的销售额高于预期。鉴于项目业务趋软,福伊特造纸事业部的新增订单和销售额低于表现极其强劲的上一财年。鉴于市场环境持续低迷,福伊特造纸的财报数字仍稳定在令人满意的水平。福伊特驱动事业部的各项业务情况呈现区别化。由于石油和原材料价格暴跌的影响,行业主要客户采取谨慎投资态度,能源、石油与天然气、矿业与金属等业务均受到一定影响。相反,轨道和商用车辆业务表现强劲。总体而言,尽管福伊特驱动事业部的新增订单额有所减少,但销售额仍实现增长。集团保持对销售额和新增订单的预测在本财年的下半年,福伊特集团预计其业务的经济环境依然严峻。福伊特预期全球经济发展保持疲弱,尤其是投资商品的大环境仍面临重重困难。本财年上半年末,尽管三大现有事业部均发展势头良好,福伊特仍保持其对销售额和新增订单的预测。集团预计在2015/16 财年的总体销售额将继续保持稳定,新增订单额基本与去年持平。本财年运营利润和净利润或无法达到年度预期。鉴于外币项目的估值效应,运营利润预计将下滑,从而可能会抵消“福伊特150+”计划带来的积极效应。尽管如此,集团整年的净利润仍得到改善。不过,由于减值带来的负面影响,将无法实现集团净利润扭亏为盈的原有目标。 - 2016-06
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尼尔森称消费信心指数2013年来最低 但消费机会仍增长
尼尔森称消费信心指数2013年来最低 但消费机会仍增长2016-6-1 界面根据尼尔森今日发布的报告,2016年第一季度中国消费者信心指数达到105,比上一季度回落2点。尽管105点是2013年以来的历史低位,但中国消费者信心指数仍然在全球排在第六位的高位。不过,在三个主要测量指标中,尽管中国消费者的就业预期和个人经济情况都有小幅下滑,但消费意愿一路高涨,达到2013年以来的高点。尼尔森大中华区高级副总裁许丽平表示,尽管受到宏观经济的影响,消费者认为短期内个人收入增长的可能性不高,但对高品质生活消费的追求,已经成为一种习惯。以快速消费品为例,尽管整体行业增速缓慢,但各个品类中价格较高的高端产品的增速均领先于该品类的整体增速。得益于春节期间的旺季,大卖场等渠道销售回暖,一季度中国快消品整体增速反弹至2%,食品与非食品品类均超过上一季度。不过与去年同期相比,快消品增速仍有下降。许丽平表示,在2015年,春节当月为大卖场渠道贡献的销售额已经超过10%,这部分是因为节日期间快递休假,为大卖场等线下渠道提供了喘息之机,未来线下渠道仍将面临来自电子商务的挑战。2016年第一季度,三线及以下城市市场的消费意愿增长仍超过一二线城市,这主要是因为中小城市和农村居民收入稳步增长,对品牌商进一步渠道下沉策略具有正面的参考意义。尼尔森表示,一线城市对于整体消费价格上涨的预期趋弱,但对于房价上涨的趋势快速提升,或略微影响居民的消费意愿,表现为一线城市消费意愿从64小幅回落至63。从区域上看,尽管中国整体消费信心略有下挫,但经济较发达的东部地区的消费者信心指数逆势上涨,从2015年第四季度的115点提高到117点。东部消费者的个人经济状况预期更加乐观,71%的东部地区受访者表示他们对目前的个人经济状况预期好或者非常好,76%的人对未来的经济状况持乐观态度,表示对未来12个月的个人经济状况预期好或者非常好。同时,东部消费者倾向于更加频繁地购买服饰、外出就餐、旅游度假等享受型消费。尼尔森大中华区总裁严旋表示:“虽然中国消费者信心指数在第一季度有所回落,但预计在未来不会有大的波动。因为中国的经济基本面依然强劲,人们的收入逐步改善,消费意愿依然强劲,尤其下线城市的消费增长迅速。”此外,尼尔森研究指出,2016年第一季度,中国男性的消费意愿明显超过女性(54-49),男性高涨的消费热情主要是源自他们对就业前景和个人经济状况更好的预期。 - 2016-06
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澳大利亚女性抗议女性卫生用品收税 呼吁政府重视
澳大利亚女性抗议女性卫生用品收税 呼吁政府重视2015-6-1 中国新闻网5月28日是世界月经卫生日 (World feminine hygiene day),这一天的到来重新点燃了澳大利亚女性对于卫生用品是否应该征税的辩论。同时,女性也提出了为何像安全套一样的物品可以不征税这一疑问。在世界经期卫生日到来之际,澳大利亚燃起了一股女性风潮,黄金海岸电台女主持人Bianca Dye就是参与活动的一员,她成为了“停止征税”的代言人之一。在社交媒体上,Dye质问政府为何对女性生活必需品加以赋税。Dye在社交网站写到:“政府为什么会将卫生棉条归为奢侈品类目下?对有许多女人,特别是无家可归的女性来说,购买卫生用品的赋税负担太重了,甚至有的女性迫不得已只能使用报纸。这非常悲哀,并且相比女性卫生用品来说,安全套是不征税的。是时候让政府重视这一问题了。”卫生棉条和卫生护垫等物品要缴纳10%的商品及服务税(Goods and Services Tax)。据统计,澳大利亚女性一生中要花费超过1000澳元在卫生用品税款上。