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许连捷揭秘恒安第三轮管理变革
许连捷揭秘恒安第三轮管理变革2016-7-25 海峡都市报改革,在恒安集团已被视为基业长青的DNA。转眼,以供应链改革为重点的全面变革已走过3年历程,从2013年签约IBM,正式启动第三轮管理变革,如今,各变革项目有序推进,全面变革进入关键期。这3年里,恒安在做什么?企业内部发生了什么样的变化?通过这次改革,恒安将达成什么样的目标?企业与员工都会有什么收获。日前,恒安集团CEO许连捷应邀对此做了全面的解读。 变革是商业模式改变的要求大泉商:本次是集团第三轮重大变革,背景和原因是什么?许连捷:为什么要变革?信息化大数据时代,外部环境发生了巨大改变。行业产能过剩、消费升级、消费者行为的改变,以及渠道的碎片化,使我们原有的百万终端渠道优势弱化。我们必须寻找新的全渠道覆盖的商业行销模式,以市场为导向,以客户为中心,贴近客户需求,以快速反应来满足客户需求。 恒安走过的这30年,取得的成绩值得恒安人自豪,但业绩只代表过去。外部环境的变化,倒逼我们必须及时作出适应于当今和未来竞争的改变。只有通过变革,提升效率,持续为客户创造更高的价值,不断满足客户新的需求,才能巩固我们的市场地位。可以说,变革是大数据时代商业模式改变的要求,势在必行,没有退路! 打造端到端供应链运营平台 大泉商:本轮变革是多个项目循序推进,整体构架是怎样的?许连捷:本轮变革,就是要打造端到端信息化可视化供应链运营平台,即运营中心,要打破原有经营模式下,审批流程长、管控不到位、无法快速反应市场变化来满足客户需求的弊端,建立能适应当今和未来竞争的运营模式。 2013年我们在厦门展开研讨,大家提出跨部门沟通成本高、存在“信息孤岛”等问题。同年年底,我们启动了供应链端到端可视化系统化建设,依托大数据,打通端到端,提高企业对市场的反应速度,提升效率。在供应链改革的基础上,我们着手建设“运营中心”平台。 今年4月份,我们启动了“共享服务中心”项目建设,将集团重复的、同类的职能和工作集约起来管理,提高效率,为前方的“运营中心”提供有偿的信息共享与服务。6月份,战略咨询项目启动,在坚持既有精神理念和企业文化的基础上,集团将在近期召开战略研讨会,在咨询顾问专家指导下,广泛征求意见建议,望大家积极参与出谋献策,在此基础上,集团将制定出更加科学、合理、能够适应并指导未来竞争的战略发展方向。 由此,“战略管理”、“运营中心”、“共享服务中心”构成了一个“三炷香”大战略发展的管理框架体系,将为平台化的小团队经营提供组织、制度、服务等方面的综合支持。 实现员工当老板的梦想大泉商:本轮变革目标是什么?公司将达到怎样一个新高度?许连捷:通过本轮变革,建立运营平台体系和公平公开公正的规章制度(平台规则),让大家享有平等的机会在平台上根据规则施展自己的才华和潜力,使人人成为经营者变为可能。依托集团的商业信誉、品牌美誉度、资本等优势资源,人人都可以在这一平台上实现自己当老板的梦想。通过这一轮变革,恒安将再次焕发青春,朝着“百年千亿”目标持续健康迈进。 朝着“百年千亿”目标奋进大泉商:本轮变革,您对全体恒安人提出怎样的要求?许连捷:回归初始再出发。我们都要回头看看自己走过的路,成就今天事业的法宝是什么?是诚信拼搏的创业创新精神和追求健康共同成长的理念,这是30年恒安留存下来的优秀文化。 本轮变革,制度、组织、流程会变,但成为中国顶级生活用品企业的战略目标不会变,“诚信、拼搏、创新、奉献”的企业精神,以及“追求健康,你我一起成长”的文化理念不会变。重新唤起我们的创业创新精神非常重要,要把追求健康共同成长的理念坚持下去。 在对待变革的态度上,每个人都有选择的权利。我相信恒安人会主动融入,积极参与,不会成为变革的障碍。恒安历次的变革表明,任何阻挡企业未来发展道路的障碍,都会在变革中被清除。任何变革首先都要从思维理念上做出改变。我衷心希望,从公司各层级一把手开始,大家都要从思维观念上做出转变,主动拥抱这一轮变革,成为变革的推动者。在变革中成就自我价值,为公司“百年千亿”目标做出更大贡献! 相关链接——恒安的三次变革2001年7月,恒安重金聘用美国咨询公司汤姆斯集团,推行旨在缩短单位时间作业流程、提高效率的“TCT行动”(Total Cycle Time,即全周期时间管理模式),同时帮助恒安进行产销分离的调整,将生产和销售从品类发展部分割出来。这便是许连捷主导的恒安第一次变革,到2007年底,销售额达54亿多元,较2002年的11亿多增长5倍。 2009年,恒安正式启动第二次变革,聘请美国管理咨询公司博斯做目标管理,包括战略规划、管理控制、供应链优化和绩效管理四大模块。 2014年,市值超千亿的恒安携手IBM,打造恒安供应链系统信息化,这也意味着恒安第三次管理变革拉开序幕。 2015年恒安业绩达244.5亿港元,经营利润及净利润分别为61.5亿港元和40.5亿港元。 - 2016-07
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美国纽约州正式免收女性卫生用品税
美国纽约州正式免收女性卫生用品税2016-7-25 环球网据美国《侨报》7月21日报道,纽约州已正式宣布对卫生巾和女性卫生用品免征地方和国家销售税。 据悉,该州州长21日签署了该法案,结束了50年来对此征税的规定。该法案有望使全州女性每年节省1000万美元(约合人民币6670万元)用于卫生棉条、卫生巾、护垫等的费用。 关于卫生巾及其相关产品对于女性的必须性,长久以来一直都是争议。倡导者们一直在全国为女性们争取这一权益。 该州众议员琳达罗森塔尔表示,该法案将使整个纽约州的女性从买不起每月必需品的负担中解脱出来。 此外,纽约市还立法,必须在公立学校、收容所和监狱里免费提供女性卫生用品。 - 2016-07
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培养中国未来商业领袖 “2016宝洁群英汇”圆满落幕
培养中国未来商业领袖 “2016宝洁群英汇”圆满落幕 2016-7-22 宝洁 7月14日、15日,为期两天的宝洁中国年度校园精英盛典 -- “2016宝洁群英汇”暑期领导力集训营在广州举办,来自全国各高校的150多位精英学生齐聚羊城,参与由宝洁高管精心准备的内部领导力王牌课程。 “2016宝洁群英汇”以“激活你的领袖DNA”为主题,于今年5月30日启动,鼓励在校大学生打破传统,为梦想积极准备,旨在培养和选拔具有创新才能、领导能力和商业战略潜质的大学生精英,打造中国未来业界精英和变革领袖。今年是宝洁连续第二年举办该校园活动。 王牌课程量身设计 三线并行培养未来领袖 领导力系列课程包含《宝洁引领的创新》、《个人领导力闪耀模型》、《如何成为一个优秀的领袖》等,宝洁大中华区品牌管理部总裁 Kainaz Gazder、宝洁销售部电商渠道副总裁 Irene Zeng、宝洁大中华区人力资源部副总裁 Annie Huang、宝洁大中华区传播与公关部副总裁 Rene Co,以及宝洁大中华区品牌管理部总裁 Jasmine Xu等多位高管助阵,亲自当老师为同学们授课,并分享了个人的亲身经历和宝贵经验,帮助同学们更好地规划自己未来的职业道路。 Kainaz Gazder 老师为大家现场揭秘宝洁领导力秘籍,更分享了她在宝洁的领袖DNA激活之路。Irene Zeng 老师以幽默风趣的语言和鲜活的案例,与大家分享了宝洁玩转创新,玩转电商的始末。针对个人领导力的发展,Rene Co 老师分享道:“领导力是一种影响他人,带动他人的能力和过程。我们相信每个人都有领导力的DNA,只是需要遇到好的平台、好的机会去激发它,释放它。” 除领导力课程外,活动还邀请了众多业界高管与同学们一起实战实训,引领职业启程。同时,同学们走进宝洁亚洲创新中心、宝洁黄埔生产基地,深入宝洁总部参观学习。作为连续多年荣登 Universum “最具吸引力雇主”榜单的世界500强公司之一,宝洁一直以来是众多青年学生理想中的职场起点。宝洁关注未来领袖的培养,每年都会在校园给予巨大的投入与关注。 - 2016-07
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福伊特助正隆TM16车速创世界纪录 多项指标领跑行业
福伊特助正隆TM16车速创世界纪录 多项指标领跑行业2016-7-22 新浪财经福伊特近日宣布其向台湾正隆股份有限公司提供的TM16卫生纸机顺利通过验收。纸机运行车速达到2001m/min,这一车速是目前全世界使用蒸汽气罩的纸机最快的车速。并且多项性能指标处于行业领先水平。 在验收测试中,TM16以2001m/min的车速连续运行了8个小时,并且各项性能指标均达到验收标准。在以这一创世界纪录的高车速运行的同时,TM16却拥有非常低的蒸汽消耗量(每吨纸消耗1.65t),并且出压榨干度可达46.5%。这些指标都代表了行业最高水准。TM16于2015年9月开机。该纸机系统网宽3680mm,设计车速为2200m/min,采用了120kn/m的NipcoFlex T靴压、18ft扬克缸和高性能蒸汽气罩。TM16的蒸汽气罩还安装了自动过滤系统,解决了纸粉堵塞喷嘴的问题。福伊特是全球率先应用该技术的供应商。 - 2016-07
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好奇携手聚美优品开启母婴品类合作
好奇携手聚美优品开启母婴品类合作2016-7-22 中华网 - 2016-07
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我国造纸原料进口量平稳增长
我国造纸原料进口量平稳增长2016-7-22 中国绿色时报从国家海关最近提供的统计数据来看,今年前5个月,我国木浆、纸品进口情况与国家经济发展的总体趋势基本一致,并且与去年同期相比总体变化不大,呈现主要特点为:进口数量略有回升,进口单价平均水平悄然减少,进口价值金额稍有下降。1月-5月,我国木浆、纸品进口总量达到1950.54万吨,同比略增3.97%。这一变化不是很明显,但却显示出今年以来木浆、纸品进口稳中有进的局面,此种向好趋势与我国经济发展稳中向好的大势步调吻合一致。在进口的七大品种中,多半产品进口量增加:烧碱木浆、亚硫酸盐木浆和废纸、新闻纸属于不同程度的增长趋势,一般机械木浆、化学木浆、其他纤维木浆进口量则处于下降势头。其中,亚硫酸盐木浆进口数量增速明显,为13191.3吨,同比增加43.52%;烧碱木浆进口数量为680.46万吨,同比增加6.72%;值得关注的是废纸品种,因为我国历来是废纸进口大国,往往废纸这一个品种进口的多寡,就能决定当时我国木浆及纸品进口总量的增减趋势。前5个月废纸进口数量为1180.61万吨,同比小幅度回升3.52%。总的来看,前5个月我国对木浆、纸品的需求保持平稳,特别是进口大头废纸的进口量稳中有增,所以进口总量也就相应保持平稳增长。新闻纸进口数量前5个月达到26458.1吨,同比以较大幅度增加140.03%。其他属于减少趋势的各品种进口数量为:普通机械木浆进口数量为983.1吨,同比减少27.54%;化学木浆进口数量为83.97万吨,同比小幅度减少10.56%;其他纤维木浆进口数量为14303.4吨,同比明显减少32.38%,下滑速度最快。我国木浆、纸品1月-5月进口总价值金额达到近66.3亿美元,同比小幅度缩减4.07%。除亚硫酸盐木浆和新闻纸外,其余所有品种则都呈现不同程度的减少势头:普通机械木浆进口价值金额达到69.21万美元,同比极小幅度减少0.26%,可谓几近持平;废纸进口价值金额为19.55亿美元,同比缩减4.76%;其他纤维木浆进口价值金额为1722.78万美元,同比减少22.9%;化学木浆进口价值金额为78137.43万美元,同比较小幅度减少7.33%;烧碱木浆进口价值金额为38.59亿美元,同比小幅缩减3.16%。新闻纸进口价值金额增加速度最快,进口价值金额为1318.59万美元,同比增加117.04%;亚硫酸盐木浆进口价值金额为764.5万美元,同比以较大幅度增加32.24%。1月-5月,我国木浆及纸品进口单价平均水平为每吨340.14美元,同比减少7.73%,呈平稳缩减之势。其中,一般机械木浆进口单价水平显示强劲增升趋势,每吨为704美元,同比增加37.65%;化学木浆进口单价水平为每吨930.57美元,同比较小幅度增加3.61%;其他纤维木浆进口单价水平为每吨1204.45美元,同比增加14.03%。进口单价水平属于不同程度减少势头的具体品种为:烧碱木浆进口单价水平为每吨567.15美元,同比减少9.26%;亚硫酸盐木浆进口单价水平为每吨579.55美元,同比减少7.86%;新闻纸进口单价水平为每吨498.37美元,同比减少9.57%;废纸进口单价水平为每吨165.61美元,同比减少8%。总之,前5个月我国木浆、纸品在进口数量方面与2015年同期相比,属于平稳增长之势,且上下变化波动不大,这与我国国内消费市场的变化大势亦步亦趋。据国家统计局通报的消息,1月-5月,我国固定资产投资增速虽有所回落,但是结构在优化。在固定资产投资中,高技术、服务业投资保持较快的增长速度,比重在提升,而高耗能投资,尤其是产能过剩行业投资增速在回落。我国经济进入增速换挡期以后,投资增速也在换挡。投资确实对经济增长很重要,但是在现阶段投资结构的优化比投资总量的增长在一定程度上更重要。符合产业发展方向的高技术产业和符合居民生活质量改善的生活性服务业的投资都在大幅增加。照此形势发展,可以预见,我国木浆、纸品进口前景是可以乐观预期的,特别是今年以来进口木浆及纸品价格行情呈平稳运行趋势,愈加有利于进口数量的进一步平稳回升。 - 2016-07
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泉林HC-1600新月型高速卫生纸机下线仪式与河北雨森HC-1100高速卫生纸机签约仪式圆满举行
泉林HC-1600新月型高速卫生纸机下线仪式与河北雨森HC-1100高速卫生纸机签约仪式圆满举行2016-7-21 凯信 7月15日,山东泉林纸业有限责任公司HC-1600新月型高速卫生纸机下线仪式和保定雨森卫生用品有限公司4台HC-1100高速卫生纸机签约仪式在凯信机械新厂区顺利举办。 此次下线的泉林HC-1600新月型高速卫生纸机设计车速1600m/min,工作车速1500m/min,幅宽2850mm,是目前国产设备中最高速度的卫生纸生产线。 2014年7月签订首台HC-1000高速卫生纸机和2016年1月份签订2台HC-1000高速卫生纸机后,2016年7月保定雨森与凯信机械再次达成协议,签订4台HC-1100高速卫生纸机供货合同。这样保定雨森已经成为中国生活用纸年产能超过10万吨的大型生活用纸生产企业之一。HC-1100高速卫生纸机设计车速1100m/min,工作车速1000m/min,幅宽2850mm。该设备由凯信机械自主研发,高效节能、品质卓越。