中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2016-07
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金佰利无限期停止在委内瑞拉运营
金佰利无限期停止在委内瑞拉运营 2016-7-15 环球网据英国《卫报》报道，美国金佰利公司近日宣布将无限期停止在委内瑞拉的运营，随后深陷危机的委内瑞拉政府发表声明称，将接管美国消费品巨头、健康卫生产品生产企业金佰利刚刚关闭的工厂并开工生产。据报道，美国金佰利公司7月10日宣布，因委内瑞拉经济和贸易状况每况愈下，决定“无限期”停止在该国的运营，据称原因在于无法获得足够资产购买原材料。委内瑞拉总统马杜罗对此表示，这家美国企业参与破坏委经济的国际阴谋，并表示政府将为该厂职工提供公共资金。委内瑞拉劳工部长奥斯瓦尔多贝拉表示，应971名职工的请求，委政府将接管该公司在当地的工厂。与此同时，美国花旗银行宣布将在30天后关闭设在委内瑞拉中央银行和委内瑞拉银行的账户。对此，马杜罗在电视和广播讲话中表示，美国正在向委内瑞拉实施“金融封锁”。
2016-07
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名人宝宝与贝贝网达成战略合作
名人宝宝与贝贝网达成战略合作2016-7-15 中国网 7月13日，千芝雅名人宝宝与贝贝网达成战略合作。之后，贝贝网销售的名人宝宝所有产品将由品牌直供，接下来双方还将在产品开发等方面开展全面合作。据介绍，名人宝宝是杭州千芝雅卫生用品有限公司旗下的婴幼儿卫生用品品牌，作为一家老牌卫生用品企业，千芝雅也是目前国内最早生产婴儿训练裤的企业。未来，包括“名人宝宝”在内十余款千芝雅公司旗下品牌产品将全面入驻贝贝网，服务于更多消费者。贝贝网是中国最大的专业母婴APP，拥有超过5000万用户，主要专注服务于25-35岁的年轻妈妈。致力于整合国内外最优质的孕婴童品牌，打造妈妈宝贝专属的一站式购物平台。今年3月，贝贝网实现奶粉纸尿裤全面自营，确保用户更可靠放心的购物体验。此前，贝贝网已经先后与宝洁帮宝适、雀氏、安儿乐等纸尿裤品牌达成战略合作。此次合作，贝贝网也将利用市场、网络、平台等各方优势，帮助名人宝宝系列产品“走出去”，努力实现双方互利共赢。
2016-07
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《爹地宝贝之神奇哈酷》强势登陆引爆暑假
《爹地宝贝之神奇哈酷》强势登陆引爆暑假 2016-7-15 中国婴童网有那么一群人，只要他们集体出现在电视屏幕前，你就知道暑假已经来临了……结束了繁忙的课业，告别了惊魂的期末考试，小朋友们总算可以将学习放在一边好好放松一下啦!炎炎夏日，烈日当空的暑期怎么过最惬意?让《爹地宝贝之神奇哈酷》带你徜徉在动漫的海洋，清凉欢乐一夏! 《爹地宝贝之神奇哈酷》是由爹地宝贝携手中国十大动漫企业——功夫动漫打造的爹地宝贝纸尿裤大型3D动画。讲述的是一个保守的、紧张的波希米亚考拉熊爸爸，在神奇的、拟人化的纸尿裤的帮助下，试图把儿子培养成一个中国探险家、背包客的故事。爹地宝贝还专门聘请了美国《猫和老鼠》埃里克·肖等美国优秀团队作为项目主创，以超强阵容倾力打造，为小朋友们呈现了一个梦幻的世界。《爹地宝贝之神奇哈酷》受追捧引热议《爹地宝贝之神奇哈酷》自6月7日在乐视视频动漫频道顺利播出后，以其轻松搞笑的情节吸引了众多观众。相关视频点击量一路上涨，截至目前已突破三百多万。《爹地宝贝之神奇哈酷》画风是传统动画与时下流行因素相结合，更加符合现在观众对动画的审美及要求。很多网友及粉丝在观看过后便引发了热议，贴吧、朋友圈都成了讨论这部动漫的聚集地，可以说《爹地宝贝之神奇哈酷》这部动漫完全满足了观众们挑剔的胃口。同时，动漫里还有很多集超前和智慧与一体的不可思议的的高科技，让人不禁心生向往。这些恰恰都是以现实中爹地宝贝正在构建“工业4.0”智能新工厂为原型，从而衍生出的。爹地宝贝正在大力建设中的“工业4.0”新工厂也是母婴用品行业里首个推进“互联网+”的制造企业，这对于整个行业的发展和影响将起着至关重要的意义，也将打破行业的发展格局。据悉，正在演变的“工业4.0”将颠覆传统制造方式，在“互联网+”驱动下，产品个性化、定制批量化、流程虚拟化、工厂智能化、物流智能化等等成为趋势。爹地宝贝正在推进的”工业4.0”将生产设备、智能机器人、立体仓储、防串货系统、原材料追溯形成一个有机整体，实现信息资源共享，降低成本，提升管理效率。 7月19日，《爹地宝贝之神奇哈酷》也将正式登陆卡酷少儿卫视，每天9:20-10:10，4集联播看过瘾。喜欢《爹地宝贝之神奇哈酷》的朋友们千万不能错过哦!
2016-07
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维达集团阳江基地基础建设完成，预计2017年投产
维达集团阳江基地基础建设完成，预计2017年投产2016-7-14　江阳日报维达集团落户阳江高新区后，其项目建设进展一直备受人们关注。近日，记者走访施工现场获悉，维达项目桩基础已经基本建设完成，目前正在进行办公楼、仓库等主体工程建设，预计明年7月建成投产。维达生活卫生用品项目是珠海对口帮扶阳江引进的又一个重大项目，项目位于珠海(阳江)产业转移工业园港口片区，是维达在国内建设的第10个现代化生产基地。总规划50万吨高档生活用纸及护理用品，首期项目占地400亩，初步规划年产高档生活用纸19万吨。项目负责人介绍，阳江基地建成后，将巩固维达“米字型”的生产战略布局，与华南原有的3个生产基地形成高效的生产、物流、销售网络，进一步对维达华南市场主力形成强而有力的补充，竞争优势将更为突出。
2016-07
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河南地区木浆原纸市场呈弱势盘整格局
河南地区原生木浆生活用纸原纸市场呈弱势盘整格局2016-7-14　中国浆纸网近日，河南地区原生木浆生活用纸原纸市场交投氛围平淡，因市场正处于行业淡季，下游客户采购积极性减弱，纸厂接单平平，出货量有所下降，为了防止库存量的不断攀升，部分纸厂通过减产等方式来缓解库存压力。目前，各纸厂均以按单生产为主，市场观望氛围浓郁，纸价呈弱势盘整格局。目前，河南银鸽纸业市场未税报盘价6550元/吨，河南聚源纸业市场未税报盘价6200元/吨，河南奥博纸业市场未税报盘价6300元/吨，河南护理佳市场未税报盘价6350元/吨，喷浆原纸市场主流未税报盘价6300元/吨，挂浆原纸市场主流未税报盘价6000元/吨，均以实单实谈为主。
2016-07
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日媒关注日企进军中国电商：不只是开网店必须本土化
日媒关注日企进军中国电商：不只是开网店必须本土化2016-7-13　参考消息网日媒称，以迅猛势头不断壮大的中国电子商务市场对日本企业来说已经无法视而不见。但是渠道和工厂等现有资产却成为进军电子商务的障碍。那些一直以来在中国业务方面走在前列的企业究竟面临什么烦恼，他们又是如何应对的？日本《日经商贸》周刊刊登题为《绞尽脑汁跨越三大障碍，日本企业谋求战略转型》的文章称，在中国的婴儿纸尿裤市场上，日本知名企业尤妮佳也在发生着变化。据英国欧睿信息咨询公司调查显示，尤妮佳在中国纸尿裤市场的份额于2012年达到峰值的11%后开始走下坡路。2013年被美国金佰利公司超越，目前已经跌至9%。原因在于尤妮佳在应对电子商务方面反应迟钝。高原豪久社长对此颇为后悔：“当时认为电子商务只是暂时的，没有想到会发展成今天的样子。”为什么尤妮佳在电子商务上栽了跟头呢？问题就在于他们碰到了真正开展电子商务所面临的“渠道”、“生产”和“组织”三大障碍。文章称，中国的电子商务市场在这几年保持着飞速扩张，纸尿裤领域尤其惊人。2011年，中国市场上14%的纸尿裤通过电商渠道销售，到了2015年这一数字已经上升到40%。而且拉动市场增长的正是价格较高的进口纸尿裤。这对于重点瞄准大众消费市场、在中国本土生产中等价位纸尿裤并利用现有渠道销售的尤妮佳来说是个误判。在进口纸尿裤开始聚集人气的2012年前后，其价格相当于中国生产纸尿裤的3到4倍。但是随着希望购买更安心、更安全产品的中等收入阶层的崛起，私人代购促使市场迅速扩大。文章称，尤妮佳没能及时跟上这股潮流。这里他们碰上了第一个障碍，就是现有的销售渠道。“到2013年底前覆盖1000座城市。”每年，尤妮佳都要在重要业绩评价指标（KPI）上刊登进军中国城市的数量，通过与当地代理店的合作迅速扩大销售网。但是按照企划本部长兼电子商务营业本部长台代雅之所说，“电子商务的崛起使得这一指数从2013年起变得毫无意义”。该公司另一位相关人士表示，一直以来诚意开拓实体店的代理商也纷纷转投电子商务。尤妮佳未能及时转型电子商务的另一个障碍是其在中国国内的生产设备已经成为重大负担。从海外原装纸尿裤开始迅速占领中国市场的2013年，为生产中等价位纸尿裤而在中国投资100亿日元建设的第五家工厂已经在中国江苏开工生产。高原社长说：“销售平价纸尿裤使得我们的经营资源继续集中。”当初尤妮佳内部都认为，海外原装纸尿裤的销售热潮只是暂时的。但是这股风潮一直在持续，直到去年，尤妮佳位于中国的纸尿裤工厂的开工率据说已经跌了五成。该公司在削减中国国内产能的同时，决定将过剩的设备迁回日本国内的工厂。此前位于日本的纸尿裤工厂已经保持着很高的开工率，无法再增加向中国的出口。在对这些设备进行改造后，2016年内日本国内的高端纸尿裤生产能力将提高两成多。原本尤妮佳进入电子商务的时间并不比其他公司晚，早在2011年尤妮佳就已入驻中国最大的电商平台阿里巴巴公司旗下的“天猫商城”。但是按照台代本部长所说，比起扩大销量，在天猫开店更主要的目的是建立起与消费者的联系。另一方面，从2013年起，在中国亲眼目睹了电子商务市场迅猛壮大的尤妮佳中国分公司工作人员就开始建议，“应当切实加强网上销售了”。但是当时的管理层并没有采纳这样的意见。这就是第三个障碍，公司内部组织的障碍。高原社长在2月的决算说明会上表示：“虽然起步晚了，但从现在开始还是要强化在中国的电子商务业务。”比如把在国内增产的纸尿裤通过2015年11月入驻的跨境电商平台“天猫国际”向中国出口。
2016-07
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2016南京生活用纸年会现场采访之五——六年之易 ——专访温州市王派机械科技有限公司总经理王建村
2016南京生活用纸年会现场采访之五——六年之易 ——专访温州市王派机械科技有限公司总经理王建村2016-7-12　生活用纸杂志（邢婉娜/文）

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