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维达国际2011年实现利润12.97亿港元
维达国际2011年实现利润12.97亿港元2012-3-28 2012年3月27日,维达国际在香港公布2011年业绩。2011年,维达国际控股有限公司实现营业收入47.65亿港元,较上年增加32.3%(2010年:36.02亿港元);利润12.97亿港元,比上年增长22.1%(2010年:10.62亿港元);权益持有人应占溢利4.06亿港元,比上年增加10.0%(2010年:3.69亿港元);每股基本盈利43.3港仙,较上年增加7.2%(2010年:40.4港仙)。 1 财务摘要 2011年2010年增幅/%收益/港元4,765,299,4133,602,168,77032.3毛利/港元1,296,507,6691,062,037,45522.1本公司权益持有人应占溢利/港元405,714,390368,946,10710.0毛利率/%27.229.5-2.3百分点净利润率/%8.510.2-1.7百分点每股基本盈利/港仙43.340.47.2每股股息/港仙12.012.00 2 业务回顾 中国人均生活用纸消费量逐年提高,从2007年的2.7kg升至2010年的3.48kg水平。然而,相比世界水平4.18kg、或亚洲发达国家及地区(如日本14.57kg、中国香港18.11kg),中国的数字仍然偏低,可见中国生活用纸市场潜力非常巨大。 创意营销策略强化品牌形象 在巨大的市场发展空间下,维达国际努力不懈争取最佳成绩。2011年,集团整体营业额增长32.3% ,其中软抽面巾纸的销售额增长高达66.5% 。 重点推广明星产品是集团未来数年的营销方向。年内,集团通过三次富有创意的营销主题活动,有效提高品牌忠诚度,加强品牌年轻形象,提升产品的单点竞争力。第一次“维达柔韧有功夫”活动,与美国动画大师“梦工场”合作推出“功夫熊猫系列”产品,吸引高消费力的成年人及热爱动画的消费族群,并带动了蓝色经典非卷类产品的销售;第二次“维达幸福最有FEEL” 活动,培养“FEEL”系列产品,加强与年轻受众群,尤其与大学生之间的互动;第三次“维达与您幸福过新年”活动,通过“喜羊羊与灰太狼”系列产品,维系与有孩子的家庭之间的良好关系。未来,集团会继续以多元化兼创新的市场推广手段,在巩固核心产品市场份额之余,加强高毛利产品的销售比例,保障集团盈利水平。 销售网络扩展至新市场 庞大兼有效的销售网络,是维达国际最大的资产。集团深耕现有市场,巩固华南、华中、北京及香港的领导地位,并加大力度拓展华东、华西及中国东北等市场。随着各大型超市在国内迅速扩张,集团也扩大现代渠道的销售比例。2011年年底,维达国际销售办事处总数达155 个(2010年12月31日:141 个), 经销商达1,174 家(2010年12月31日: 856 家),26 万个销售网点遍及全国, 市场覆盖面进一步扩大。 采取灵活采购策略 销售成本方面,木浆为生活用纸产品的主要原材料。2011年上半年,木浆供应紧张,价格逐渐攀升至年中的全年高位。下半年,受外围因素影响,欧美等地对木浆需求有所缓和,木浆供货商存货量也一度高于正常水平,导致其价格慢慢回落。面对波动的木浆价格,集团在确保健康现金流的前提下,采取灵活的采购策略,在2011年下半年木浆价处较低位时相应增加采购量。 产能扩充在维达国际发展里程中扮演着重要角色。年内,集团新增产能共10万t/a:浙江省龙游县基地5万t/a、辽宁省鞍山市基地2.5万t/a及四川省德阳市基地2.5万t/a,使集团总产能增至47万t/a,销售量同比上升18.9% 至33.5万t/a。 鉴于市场对优质生活用纸的殷切需求,集团加快扩产步伐,希望能提前超额完成70 万t/a中期目标计划, 并以100 万t/a作为未来新一期目标。2012年, 集团计划于第四季度在广东省新会区三江镇的新厂投产8万t/a、于辽宁省鞍山厂投产3万t/a, 并于湖北省孝感厂投产4万t/a。此外,于山东省莱芜市所筹备的新厂已通过环评,预计于2013年可投产,扩产之余,也将为集团节省物流成本。 为了配合未来产能迅速扩充计划、进一步提高产品质量、生产效率并发挥规模经济优势,集团计划提升现有的纸机技术,并引进多台意大利先进卫生纸机。每台意大利卫生纸机设计年产能为2万t/a,在耗能及提升产品质量方面均有良好竞争力。 开拓个人护理产品业务 维安洁控股有限公司(维安洁)是集团2010年投资的联营公司,专注开拓个人护理产品业务。2011年,维安洁以婴儿纸尿裤自有品牌“贝爱多” ,推出3个系列产品线,共24个单品,分别针对中高档、中档及低档市场。2012年,维安洁位于华中的厂房将会启用,新购的3条婴儿纸尿裤生产线也会陆续投产, 预计投产后,维安洁团队可加强新品研发工作及改善毛利表现。来年,维安洁将投入更多资源建立个人护理产品销售渠道,除了利用维达现有的经销网络外,还会进入大型超市及拓展婴儿产品专有渠道,如妇产医院、母婴店,加强铺市率, 为集团长远收益及盈利作出贡献。 贯彻低耗高效管理 维达国际多年来坚持以“高质、低耗、高效”为生产管理理念,及“安全、环保、质量、成本”作为生产管理目标,加以贯彻落实。今年,为了配合国家“十二五”规划碳减排目标,集团大力强化环保设施,通过技术改造,优化污水处理系统,有效降低生产过程中的吨纸用水量;通过提升锅炉的进水温度系统、蒸汽二次利用等技术,节约用电;通过提高包装材料利用率,增加生产效益。另外, 集团于年内共取得36 项实用新型和1项发明专利,其中17 项实用新型和发明是用于环保节能方面,以促进车间管理发挥成效,提升生产效率。 人力资源及管理 优秀的人才资源是维系集团竞争力与创造价值的命脉。年内,人力资源部就集团的拓展步伐积极招揽人才,并优化各项人才资源制度,包括引入专业人才测评系统、梳理职位体系、修订绩效管理制度及薪酬福利政策等。此外,集团继续推进管理培训生的培训计划,培养具有专业技能的人才梯队,为维达未来发展作好准备。 3 未来展望 展望2012年,中国宏观经济将保持平稳增长;中央政府将继续执行严格的环保政策,淘汰小型不合规的造纸生产商;外围经济仍然不稳定,原材料价格仍然波动。 2012年,维达将重点进行以下工作: l 加强销售网络终端掌控;提高单点产品铺货率;积极优化产品结构;培育个人护理产品业务; l 加快扩产步伐,贯彻安全生产,向最新目标100万t/a产能迈进; l 密切注意原材料市场动态,加强采购策略的风险管理; l 坚持环保理念,优化环保工程; l 完善信息管理系统。 - 2012-03
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恒安国际集团今年造纸产能增至90万吨
恒安国际集团今年造纸产能增至90万吨2012-3-28 汇港通讯 恒安国际副主席兼行政总裁许连捷在业绩记者会上表示,集团今年将进一步提高纸巾业务产能,料今年底总年产能可以提高至约90万吨,而毛利率较高的卫生巾产量将由2011年的约150亿条,增加至今年的约180亿条。 集团财务总监兼执行董事卢康成表示,2011年集团资本开支约24.4亿元,料已经见顶,未来两年资本开支将逐步降低,今年预算约为18亿元,主要用于土地、厂房及设备的投资。 - 2012-03
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山东省领导一行到晨鸣纸业调研环保工作
山东省领导一行到晨鸣纸业调研环保工作2012-3-28 晨鸣纸业 近日,山东省委常委、副省长孙伟率小清河流域生态环境综合治理调研组一行40人,在潍坊及市领导刘曙光、孙明亮、夏芳晨、朱兰玺、孙成华、武治强、袁世俊等陪同下到晨鸣纸业公司调研。陈洪国董事长汇报了公司环保工作情况。 11时40分,孙伟副省长来到公司新建的6万立方中段水,与陈洪国董事长亲切握手,并询问了公司相关情况。孙伟边实地察看,边听取了汇报,对晨鸣纸业公司的环保工作给予了充分肯定。 多年来,公司致力于发展绿色生态纸业,始终坚持“规模膨胀,环保先行”的指导思想,把污染治理作为企业的“生命工程”来抓,依靠科技创新,全面推行清洁生产和资源循环利用。累计投资23亿多元,引进当前世界上最先进的环保技术,配套建设了碱回收、中段水、中水回用等环保项目,各项排放指标优于相关控制标准。 为提高污染治理水平,节约水资源,自2004年起,公司与山东省环科院联合进行造纸废水深度处理回用技术试验,通过积极探索技术攻关,2007年12月公司率先上马的国内最大的日处理3万m3中水回用工程取得成功运行,为制浆造纸业探索出了一条经济上合理、技术上可靠的废水深度处理回用道路, 2009年12月,国家环保部在晨鸣召开现场会全国推广应用。目前,寿光本埠中水回用率达45%,吨浆耗水、吨纸耗水居世界领先水平。公司被评为中国造纸行业环境友好企业、山东省环境友好企业和山东省循环经济示范单位。 6万立方中段水淘汰更新技改项目采用厌氧+好氧+深度处理工艺,于去年3月份开工建设,12月份投入运行。废水经深度处理后出水水质达到回用生产要求。该项目的实施,使公司废水治理效率得到进一步提高,减少了污染物排放量,为下一步减排任务奠定了基础,同时对改善当地水环境,促进当地经济发展具有重要意义。 在此基础上,公司正在规划建设机械浆零排放和污泥减量化工程。引进新的工艺技术,对机械浆废水进行处理、循环利用,实现零排放。利用锅炉烟道气余热对污泥进行干化,供电厂燃烧,提高综合利用效率,实现经济效益和社会效益的双赢,打造绿色生态纸业。 - 2012-03
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天津骏发:及时整改雅格卫生巾质量问题
天津骏发:及时整改雅格卫生巾质量问题2012-3-23 (本刊讯)吸收性卫生用品是消费者对其性能关注度很高的快速消费品,产品一旦出现使用性(物理指标)或安全性(卫生指标)方面的质量问题,就会影响消费者的使用和产品的市场信誉,是关系企业生存和发展的大问题。对于中小企业来说,由于在质量管理和检测方面的先天不足,产品质量的稳定性普遍较低,出现质量问题的风险也高于领先品牌的大企业。那么,在出现质量问题的时候,是掩盖、蒙混过关还是直面现实、认真对待,从质量事故中吸取教训,变坏事为好事,这对企业应对危机的能力是一个很大的考验。天津骏发森达卫生用品有限公司位于天津市宝坻开发区,公司建立于2000年,主导产品是雅格系列卫生巾/卫生护垫。宝坻地区是吸收性卫生用品小企业的集中地,随着卫生用品行业和市场的发展,这些小企业也经历着优胜劣汰的洗礼,生存下来的企业也都在向提高装备水平、管理水平和产品质量水平的方向发展。骏发在宝坻卫生用品集群中是业务发展比较好,各方面位居前列的企业,雅致系列产品还获得了天津著名商标称号,生产中使用的原材料也都是从正规渠道购进。 2012年1季度,国家质检总局对卫生巾产品进行了国家监督检查。本次共抽查了86种卫生巾和4种卫生护垫产品,抽查结果表明,所检90种产品的卫生指标均合格,大中型企业产品质量保持稳定,有4种小企业的产品渗入量不达标,其中包括天津骏发的一种产品。该产品是雅格品牌的一款新品,为355mm超长夜用干爽网面10片卫生巾,抽查中,渗入量实测值为1.4g,而标准值应为大于等于1.8g。 抽查结果公布后,骏发公司高度重视,立即召开了董事会,召集有关人员研究事故原因,制定整改措施。王贵森董事长亲自带队到北京请国家纸张质量监督检验中心帮助查找原因。经中心对其产品和相关原材料进行分析,查明造成卫生巾渗入量不合格的原因是所用面层材料(PE打孔膜)的渗入性差,孔眼不够通透;导流层(蓝色ADL)材料打点工艺不合理,增加了渗入阻力。针对所用原材料的这些瑕疵,公司自查质量管理和技术上存在的问题是原材料入库把关不严,没有检测相关指标的专业仪器;缺乏专业检验知识;在生产过程中,操作人员忽视了对上机原材料质量的随机检查。 针对以上查找到的原材料瑕疵问题,公司连夜整改,通过更换不合格的面层材料,改进导流层打点工艺,生产出的成品送国家纸张质量监督检验中心检验,各项指标均符合国家标准,特别是渗入量达到了高标准要求。为了保证产品质量的稳定性,公司从改进管理入手,拟完善原材料入库前的检验程序,要求供应商提供来料批次质检报告;购置配备原材料检测仪器;加强对专业质检人员的培训;增加对车间半成品和成品的抽检次数,并准确填写检验报告;鼓励生产人员在作业中发现质量问题,及时处理,给当事人适当奖励;增强全体员工的质量意识和品牌意识,做到人人把好质量关。 虽然这款不合格的产品只有少量上市,王贵森董事长还是非常痛心,他通过“致雅格消费者、经销商的一封信”的形式,表示歉意和承担责任,并郑重承诺将精心做好产品,让消费者放心。他还通知召回2011年12月4日—2012年2月15日生产的这款单品(货号:YG-6624)。 雅格产品要避免今后再发生类似的质量问题关键是整改方案的持续执行力,我们希望骏发和其他类似企业从中吸取和总结教训,以质量求生存,以质量求发展,作为一个民营企业,在为社会提供放心产品、提供就业岗位和依法纳税等方面做更多的贡献。 - 2012-03
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业绩造假 南宁糖业董事长总经理辞职
业绩造假 南宁糖业董事长总经理辞职2012-3-22 青年报 不久前,刚从“业绩造假”事件走出来的南宁糖业,昨日又宣布了一桩“大事”,公司董事长李俊贵和总经理蒙广全双双宣布辞职,将不再担任公司任何职务。这对于去年业绩表现不佳的南宁糖业来说,颇有点“雪上加霜”的感觉。 昨日晚间,南宁糖业公告称,公司董事会分别收到了董事、董事长李俊贵,董事、副董事长兼总经理蒙广全的书面辞职报告。因工作变动原因,李俊贵和蒙广全将不再在公司任职。南宁糖业同时表示,上述两位董事辞职不会导致公司董事会成员低于法定最低人数,同时也不会影响公司董事会的正常运作。 值得注意的是,不久前,南宁糖业披露的2011年度业绩预亏公告让公司深陷“造假”风波。业绩预报显示,南宁糖业2011全年归属上市公司股东的净利润预计为7354万元-1.47亿元,同比下降20%-60%。而与其形成强烈反差的是,南宁糖业去年三季报数据显示,公司实现净利润为1.56亿元,同比增长80.37%。对于公司全年业绩下滑的原因,南宁糖业解释说,由于制浆,造纸业务亏损较大及企业所得税优惠政策的变动所致,但在公司三季报中,南宁糖业并未提及全年业绩大幅变动的警示及说明。 因此,有不少投资者认为,根据公司披露的年度利润下降原因,利润下滑现象并非在第四季度才出现,而应该在2011年前三季度就有发生。由此,许多投资者对南宁糖业之前所披露的业绩报告产生较多质疑,认为公司存在“误导”股民投资的嫌疑。 面对投资者的一片质疑声,南宁糖业随即发布了一则业绩预告补充说明公告,向投资者细说减利成因。南宁糖业表示,2011年前三季度公司业绩同比仍有增长,主要是由于去年前三季度的机制糖价格较高,公司在糖产品上获取的盈利足以弥补因纸、浆及税收增加而造成的亏损。然而,在2011年第四季度出现了糖价下跌、制纸所用的甘蔗价格上升以及一些无法预见的影响因素,才导致公司2011全年业绩不如预期。 - 2012-03
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斯道拉恩索拟投16亿欧元在华建厂
斯道拉恩索拟投16亿欧元在华建厂2012-3-22 新浪财经 北京时间3月20日晚间消息,芬兰纸业巨头斯道拉恩索公司(Stora Enso)周二宣布,计划投资16亿欧元(约合21亿美元)在中国建设一家新厂,以利用这一迅速增长的亚洲市场,抵消欧洲市场的需求疲软和产能过剩。 该公司表示,将在广西北海建设一家综合性纸板和纸浆生产厂,建设工作将于今年晚些时候开始,预计将于2014年第四季度投产,投产初期每年可生产90万吨纸浆和45万吨卡纸。这座造纸厂将作为斯道拉恩索与广西林业集团之间的一家合资企业运营,后者将持有该厂15%的股权。 由于经济增长的缓慢,加上消费者转向在线媒体,斯道拉恩索的欧洲业务一直处在疲软状态。该公司已进行了裁员,并且正将其业务重点从纸张转向消费者包装用纸板。 自2002年以来,斯道拉恩索一直在广西北海地区建设一座占地12万公顷的桉树种植园,曾被指侵犯农民利益。该公司在中国的其他业务包括位于苏州的一座涂布精纸厂,以及位于山东东营的一座非涂布杂志纸厂。 斯道拉恩索目前在中国拥有4500名员工。 - 2012-03
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四川宜宾市领导率队考察乐山永丰纸业
四川宜宾市领导率队考察乐山永丰纸业2012-3-22 宜宾新闻网 阳春三月,万物复苏。在宜宾纸业搬迁的关键决策期,3月19日,四川宜宾市委副书记、市长徐进,市委常委、副市长杜紫平率市经信委、市国资委、宜宾纸业等部门和企业负责人,前往川内规模最大的林浆纸产业集团——乐山市沐川县永丰纸业,考察学习先进企业经验,以进一步优化宜宾纸业的退城入园、搬迁技改方案。 徐进一行来到四川永丰浆纸公司,该公司由永丰纸业与厦门建发合作创建而成。在制浆车间内机器轰鸣,浆板机生产线快速运转,雪白的浆板奔泻而出,随即被自动打包,两台叉车忙着将成品装上卡车运往外地……整个产区一派繁忙的生产景象。 徐进边走边看,对该公司的整套生产工艺和流程进行了详细了解。“去年我们公司生产浆板18.97万吨,实现了销售收入8.7亿元。”该公司负责人介绍道,年前企业投资了近2000万元实施技术改造,为的就是进一步扩大规模,实现今年生产浆板20万吨的目标。 在随后举行的交流座谈会上,企业方对整个永丰纸业的情况作了简要介绍。据悉,该企业拥有30多年专业竹浆造纸经验,生产规模、工艺技术、产品质量在全国竹浆造纸领域处于领先水平,现下设5个分子公司,总资产达20亿元,年制浆造纸能力30多万吨,销售收入10亿元以上。企业所生产的静电复印纸占西部市场份额的60%,生活用纸占四川市场份额的近20%。 徐进重点就该企业现有的技术人员配备,现有的产品市场的情况和趋势,企业成功发展壮大的经验进行了咨询和了解,企业方说,企业的发展壮大,是因为有效依托了本地资源优势;政府在政策上给予了适当的倾斜;打造出专业化的管理和生产团队,提高技术含量,确保了企业的生命力;渠道畅通,让产品在市场上实现了快速流通。企业方同时对宜宾纸业下一步发展提出了具体建议和意见。 徐进说,此次来到永丰纸业考察学习,收获和启发非常大。当前宜宾纸业面临着第二次创业,要将永丰纸业的生产、发展、改革和技术创新等方面的宝贵经验带回去,认真梳理,科学决策、慎重决策,通过搬迁实施技术改造,扩大生产规模,进一步提高宜宾纸业的核心竞争力,同时希望今后乐山、宜宾两地的企业加强交流合作,实现双赢。