- 2013-09
23
花王变速：在中国为何干不过宝洁？
花王变速：在中国为何干不过宝洁？2013-9-23 环球企业家 大多数日资企业早已放弃终身雇佣制，而花王仍坚持采用。当失去承担决策责任的企业家式人物时，集体主义决策就会导致复杂而冗长的决策速度。在日本，这种作风是其成功原因，产品研发几乎万无一失，可在中国，这样的决策机制就遭遇严重的水土不服。 妙而舒纸尿裤让花王中国嗅到了久违的成功感。去年是花王与掌握中国渠道经营方法的上海家化合作的第一年，花王消费品批发业务的销售额即取得100%增长，其中八成销售额归功于这款妙而舒纸尿裤产品。 过去，花王进入中国20年，产品只在上海、北京、广州与深圳等大城市销售，原因在于花王不懂得经营非现代化的流通渠道。不知道如何与中国的批发商合作。所以，也就出现了花王产品只在一线城市销售，二线、三线、四线、五线城市都欲破无门。 所以，一个滑稽的场面出现了。在全球销售额高达104亿美金，而中国市场占比只有2.9%。花王也许是全球化时代下最失败的跨国公司。其竞争对手宝洁，同样进入中国约20年，在中国一年销售额高达约60亿美金，两者相差近20倍。 在全球市场，特别是日本市场旗鼓相当的一双对手，为何在中国会出现如此反差?这必须提到花王滑稽的企业文化。当大多数日资跨国企业早已放弃终身雇佣制时，其目前仍坚持采用。一种集体主义的决策文化令花王强调的是“企业与个人的成功一体化，所以企业成功也是个人成功，反之亦然。”花王中国区董事长沼田敏晴阐述了花王的企业文化。 无论你崇尚何种企业文化，但资本市场与投资人只希望看到增长。一旦增长无法延续，大问题也随即而至了。 困扰 当一家企业失去了承担决策责任的企业家式人物时，集体主义决策系统就会导致复杂而冗长的决策速度。 在日本，这种决策谨慎的作风为其成功原因，产品研发几乎万无一失。在中国这样的决策机制就遭遇严重的水土不服。以促销为例，日本现代化的超商渠道可以快速收集你所想要的几乎全部信息，但在中国，收集全面的数据变成了一种悲剧。具体而言，宝洁等欧美日化巨头通常将渠道归类分析后，对当前城市一共多少门店、总计多少品类，哪些品项卖得好收集基础数据。 花王冗长的做法是对所有门店，逐个单店分析竞争对手的每一种规格商品在该店的销售情况、促销情况，又将促销销售额、折扣力度、花费成本、活动形式、同比变化等信息会收集齐全变成参数，再做计划。有意思的是，往往分析做完了，对手促销也结束，这波市场也过去了。同时，数据收集成本极其之高且仅可能于一线城市实现(这里先撇开各式各样的作假行为)。 因此，可以这么说花王在中国20年大多数时间主要工作是忙于分析，几乎从来没有到执行层面这一企业经营的最重要环节。 所以，这个故事让你很难想象拥有妙而舒纸尿裤、洁霸洗衣粉、乐而雅卫生巾、碧柔去黑头鼻贴等知名产品的花王，居然在中国20年只做了宝洁1/20的生意。虽然花王是一家产品力极强的企业，在中国大城市里的白领也认可其产品高价优质的定位，但速度慢变成其致命伤。 还有一个关键问题，虽然花王是一家知名企业，其产品品牌在中国也十分知名，但是花王却犯下重大错误，企业品牌与产品品牌脱节。 比如，如果消费者谈到宝洁，第一印象就是洗发水，企业品牌定位十分清晰。进而宝洁再围绕洗发水品项创造出不同品牌、功能与价格定位的商品，覆盖几乎所有用户的需求。但是花王品牌给人印象十分模糊，产品品牌从纸尿裤、洗衣粉到卫生巾完全不同的商品及不同年龄层的消费者，产品分散的结果导致营销资源投入后，广告效果在不同族群中的浪费，无法形成统一效应。 同时，花王必须遵循“有利益增长”原则也是症结所在。任何决策必须令企业收益增长，如果收益不增长就不能开支。比如在广告投放上，原则明确规定“要到一定的铺货率后才开始投适量广告”。那么在中国市场而言，如果不投入广告就不会有知名度，经销商就不敢与花王合作压货。经销商不敢压货，就导致“铺货率”永远无法达到投放适量广告的标准，因此花王中国区就是一幕现实版的“先有鸡还是先有蛋”博弈，争执不下20年，一直处于亏损状态的花王，当然在投入方面愈发谨慎。 - 2013-09
18
银鸽集团清洁生产审核工作拉开序幕
银鸽集团清洁生产审核工作拉开序幕 2013-9-18 中国纸网 9月14日，银鸽集团清洁生产审核启动会在总部十楼会议室隆重召开。这标志着银鸽清洁生产审核工作正式拉开序幕。 河南通达科技咨询有限公司总经理、国家注册清洁生产审核师、英国IRCA国家注册主任审核员王红民，河南省清洁生产评估专家、高级工程师孙振玉分别就清洁生产相关知识进行了系统讲解。 通达科技咨询有限公司王红民总经理就清洁生产的相关知识及认识误区做了简要介绍，并希望通过双方共同努力，使清洁生产成果在银鸽遍地开花。孙振玉老师就清洁生产的相关知识及一些案例进行了认真讲解与分析。 会上，银鸽总经理周文普就清洁生产审核相关工作提出了期望及要求。周文普指出，安全、质量是生产经营的基础条件，而清洁生产是企业生存的必需条件，要求参与本次审核单位总经理要亲自抓，负责人要全力抓，责任部门要系统抓，全力以赴做好该项工作。同时，充分发挥本次清洁生产审核的作用，辐射带动其它专业的工作，持续放大效果、井喷效能。 - 2013-09
17
芬欧汇川上海成为全球纸张业务两大总部之一
芬欧汇川上海成为全球纸张业务两大总部之一 2013-9-17 中国纸网 2013年9月16日，全球领先的森林工业集团芬欧汇川近日宣布将调整新业务架构以进一步促进盈利，同时公司将精简其发展业务组合。新业务架构将于2013年11月1日起生效。中国上海和德国奥格斯堡将成为全新纸张业务全球总部。 芬欧汇川的新业务架构将包括以下业务领域：芬欧汇川生物精炼业务、芬欧汇川能源业务、芬欧汇川蓝泰标签业务、芬欧汇川亚洲纸张业务、欧洲纸张业务以及芬欧汇川胶合板业务。其中，全新的纸张业务领域将分别在中国上海和德国奥格斯堡设立亚洲和欧洲纸张业务总部，集团的总部将依旧设立于芬兰赫尔辛基。 芬欧汇川总裁兼首席执行官贝松宁表示：“我们致力于改变芬欧汇川。管理结构的变化将增强各项业务的目标并且明确实现相应目标所需要采取的行动。我们将应对欧洲地区成熟型业务的竞争性挑战，并促进欧洲以外地区以及生物精炼业务方面的盈利性增长。此外，新的管理架构还将提升公司业绩的透明度。” “我们将精简业务组合，挖掘我们各项资产的价值。在探索这些机遇的同时，我们还将致力于实现盈利能力的提升，并且推进相关的增长举措。” 通过精简的业务架构来实现利润提升 芬欧汇川决定采取一系列行动，从而在当前业务中实现两亿欧元的整体利润提升。公司各项业务都将实施一系列的利润改进项目，包括精简现有的业务模式以及实行各种可变和固定的成本节约措施。此次变革不包括额外的产能关闭。 这一利润提升目标包括2013年1月宣布的9,000万欧元节约目标中的剩余部分，以及由新业务架构带来的后续利润提升项目。 芬欧汇川将在公司季度报告中对项目进度进行跟进以及更新。项目的成果预计将于2014年底在与2013年第二季度结果进行比较时体现。 未来三年的增长举措 贝松宁强调说，自2007年以来，芬欧汇川的能源、纸浆、标签以及亚洲纸张业务实现了43%的营收增长。“这些业务不仅实现了增长，还实现了盈利，并且具有积极的长期增长基本面。” “生物燃料、中国地区的全木浆特种纸业务，以及芬欧汇川蓝泰标签业务领域的持续增长将在未来几年为芬欧汇川提供顶线增长。此外，我们现已寻找到了一些扩张现有纸浆厂产能的机遇。有了这些发展举措，我们预计项目全部上马后将额外实现两亿欧元的税息折旧及摊销前利润贡献。” 这些项目所需的总投资金额为6.8亿欧元，其中包括此前宣布的中国常熟纸机以及拉普兰塔生物燃料工厂所需的5.4亿欧元投资。公司现已投资6,000万欧元，未来三年的剩余资本支出总额为6.2亿欧元。 集团执行管理层团队任命 为了确保公司盈利性增长以及计划的快速实施，芬欧汇川董事会确定任命Kim Poulsen为芬欧汇川亚洲纸张业务执行副总裁。芬欧汇川亚洲纸张业务领域包括芬欧汇川位于中国常熟的纸厂以及位于芬兰特瓦萨里和Jämsänkoski工厂的标签纸业务。2013年上半年，该业务领域销售额为5.57亿欧元，税息折旧及摊销前利润为8,400万欧元。芬欧汇川亚洲纸张业务领域的产能为150万吨文化用纸以及标签纸。Poulsen先生目前为纸张业务亚太区以及公司关系和企业发展执行副总裁。 - 2013-09
16
恒安集团入选福布斯亚太地区最佳上市公司50强
恒安集团入选福布斯亚太地区最佳上市公司50强2013-9-16 恒安 八月下旬，美国著名财经杂志《福布斯》日前发布2013年度亚太地区最大规模上市企业50强榜单“Fabulous50”，此次共有19家中国的企业上榜，来自晋江的恒安集团再度上榜获得此项荣誉。今年11月，《福布斯亚洲》将在北京举行亚太最佳上市公司50强的颁奖典礼为上榜企业颁奖。 上榜“亚太最佳上市公司50强(Fabulous 50)”的企业，是从亚太地区年营收或市值至少达30亿美元的超过1000家公司筛选得出的。筛选标准是根据各大公司在几个方面的分析，包括收入、利润、资本回报率、股价运动和公司未来的展望等。 其余上榜的中国企业包括:腾讯、百度、万科集团、龙湖地产、保利房地产、苏州金螳螂建筑装饰、新奥能源、中国燃气、青岛海尔、海信电器、创维电器、格力电器、吉利汽車、长城汽车、正通汽车、双汇发展、中国宏桥、中国旺旺、康师傅等。 - 2013-09
16
恒安公用保税仓库授牌 闽南最大保税仓落户安海
恒安公用保税仓库授牌 闽南最大保税仓落户安海2013-9-16 恒安8月2日，晋江恒安公用保税仓库授牌，这标志着厦门关区最大保税仓库正式落成。恒安公用保税仓，于今年7月15日由厦门海关批准设立，晋江海关监管，该保税仓建筑面积达50451平方米，拥有4.5万吨存储量。 该保税仓位于晋江安东工业区内，临近泉州石井码头、安平码头、东石码头和闽海码头，陆运、海运交通便利，进口货物可快速分拨配送至全国各地。 名词解释 保税仓库是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。存储货物范围：加工贸易进口货物、转口货物、供应国际航行船舶和航空器的油料、物料和维修用零部件、供维修外国产品所进口寄售的零配件、外商暂存货物、未办结海关手续的一般贸易货物、经海关批准的其他未办结海关手续的货物。 - 2013-09
10
田阳年产6万吨生活用纸基地开工
田阳年产6万吨生活用纸基地开工 2013-9-10 右江日报 9月5日，广西田阳金叶纸业有限公司在田阳红岭坡糖纸工业园区举行仪式，开工建设年产6万吨生活用纸生产基地项目。 据悉，于2011年注册1000万元成立的广西田阳金叶纸业有限公司，现年产生活用纸2万吨，安排就业230人。为扩大生产规模及提升产品档次、质量，该公司决定建设新生产基地。基地项目总投资8000万元，建成后，公司的年产生活用纸可达6万吨，并可再安排就业800人，将成为广西规模最大的生活用纸生产厂家。 - 2013-09
10
中国造纸协会理事长钱桂敬调研APP金东
中国造纸协会理事长钱桂敬调研APP金东 2013-9-10 中国纸网 9月2日，中国造纸协会理事长钱桂敬到APP金东调研。调研围绕企业当前经营情况，面临的主要问题展开。 据悉， 金东纸业副总经理林弘明向钱理事长介绍了金东上半年主要经济运营指标，并陪同前往生产车间实地考察。
电话：010-64778188 
Email：cidpex@cnppri.com 地址：北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
公众微信号