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倍康纸尿裤正式上架德国药房获好评
倍康纸尿裤正式上架德国药房获好评2017-6-7 康程人2017年，倍康与德国具有82年历史的知名连锁公司sanopharm达成战略合作，德国成为倍康进驻欧洲市场的首站。经过德国各项严苛的检验、一千多项安全指标监测后，5月，倍康纸尿裤在德国药房正式上架销售！自在德国药房上架以来，倍康纸尿裤得到德国消费者的高度认可，不仅受到药房管理层的强烈推荐，更受到德国妈妈们的欢迎和赞许。 众所周知， “德国制造”一直都是“超高品质”的代名词，想要进驻德国市场并非易事，必须通过一系列严苛的国际检测认证，特别是德国几项权威认证。倍康纸尿裤以优越性能、安全品质通过认证。 对于倍康来说，这些认证与检测还只是获得了进驻德国市场的敲门砖。想要成功进入德国药房上架销售，还必须经受海关、药房系统等德国相关部门的安全性检验，通过一千多项安全指标的逐条审查。倍康顺利成为德国药房销售的纸尿裤品牌。 国际认证、安全检测，虽只是一纸证书，但却蕴含着沉甸甸的含金量，这份“沉甸甸”便来自倍康背后12年的执着付出，来自倍康在技术研发、企业管理、品质监管上多年来所耗费的心血和努力。12年来，倍康一直视产品安全为生命，全面推行5S现场管理，建造四季恒温的十万级洁净生产车间，以美国制药厂的卫生标准制造放心好尿裤，杜绝产品二次污染。为力求产品拥有世界级高品质，倍康在生产设备及原材料上也是高要求高标准，不仅从美国、日本、德国等世界各地进口优质原材料，更斥资数千万从意大利著名设备厂家GDM定制高端专属生产线。倍康生产出的每一片纸尿裤都必须经过541道检验工序的严苛考察，并配备污点视频检测系统，金属探测仪等，保证每一片产品的无暇无污。 倍康纸尿裤此次成功上架德国药房，不仅证明了中国也能制造出国际化品质的纸尿裤，更代表了“中国制造”在技术上和监管上的跨越式进步。 - 2017-06
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扬州抽检婴幼儿卫生用品全部合格
扬州抽检婴幼儿卫生用品全部合格2017-6-7 扬州网日前，扬州市卫生监督所对全市婴幼儿卫生用品生产企业、经营单位（超市）、使用单位（医院产科），共3个环节4个单位进行监督抽检，样品包括婴幼儿湿巾、婴幼儿排泄用卫生用品等12个品种，共计72件。6月2日，扬州市卫生监督所公布婴幼儿卫生用品监督抽检情况，抽查的72件产品，全部合格。 - 2017-06
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尼尔森中国消费者信心指数创两年来新高
尼尔森中国消费者信心指数创两年来新高2017-6-7 尼尔森尼尔森近期发布的中国第一季度消费者信心指数显示，中国第一季度消费者信心指数继续保持增长态势，相比2016年第四季度上升两个点达到两年来的峰值110，实现开门红。这一数字表明，随着城乡居民收入稳步增长，中国消费者的消费意愿持续高涨。同时，尼尔森的消费者信心指数的增长态势与一季度中国经济运行走向表现出相吻合的趋势。国家统计局发布数据显示，2017年一季度国内生产总值同比增长6.9%，增速较2016年第四季度同期上涨0.1个百分点。“消费者信心的上扬得益于国家经济的健康发展，居民收入的稳步增长以及消费升级的持续影响，”尼尔森中国总经理韦劭说。“消费升级对于拉动中国经济增长的重要性正在逐步显现，从趋势上看，当基本的衣食行在收入的占比大幅下降后，消费升级的方向将是更加追求高端化和服务升级，消费升级趋势将进一步刺激消费意愿的提升。”尼尔森消费者信心指数衡量消费者对于就业前景、个人财政以及消费意愿三个方面。消费者信心指数高于100则为积极，反之则为消极。消费者信心指数达到两年内最高值，各指标均有提升尼尔森研究显示出，一季度消费者信心指数的上升得益于消费者信心指数构成的三要素，即就业前景、个人财政以及消费意愿在今年第一季度均有提升。数据显示，个人经济状况从62跃升至66，就业预期从64升至66，而消费者的消费意愿空前高涨，从53升至55，达到从2014年起的最高值。“随着经济发展，中国人均GDP也随之提升。而从人口结构来看，消费意愿较高的70后、80后以及90后的人口占比逐步提高。一方面这部分人群的消费意愿相比老一代是上升的；另一方面这部分人群的收入状况也在改善，支持了其消费意愿的提升。”韦劭说。由于线上线下双引擎的拉动，整体快消品行业增幅在一季度创新高，这也刺激了一季度消费者信心指数的上扬。尼尔森研究发现，34个品类快消品线上销售额增幅从去年第四季度的28%跃升至31%，线下由2%上升至4%。与此同时，线下各渠道一季度增幅均有上升，满足便利需求和即时消费的小型渠道重要性提高，尼尔森数据显示，70个品类快消品线下在便利店渠道今年一季度销售额较上季度增幅达14.3%，小超市增幅达4.8%。“相较于实体店，网购渠道相对低廉的价格，便捷的比价方式以及可以提供送货上门服务，是驱使消费者选择网上购物的主要动因。随着便利店和网购的便利概念深入人心，这两个渠道的购物频率在持续增长。”韦劭说。超市，大卖场和杂货店这些线下渠道的销售额增幅度在一季度也分别达到了3.1%，0.6%和4.7%。“消费者在大卖场和超市购物时更加注重购物体验，这将是卖场和超市的优势所在。线下渠道应该更侧重于如何通过改善品牌形象、开展有趣的促销和宣传来吸引顾客，另外，通过开设新门店和发展电商渠道来发展新顾客也非常重要。”韦劭说。西部信心领涨，东部连续三季度维持稳定中国西部地区的消费者信心指数在第一季度历经了东南西北四个区域最大涨幅，从101跃至106，南部和西部地区都上涨两个点分别达到113和102，东部地区则稳定在120，仍然占据四个区域消费者信息指数的榜首。尼尔森研究发现，一季度西部地区消费者信心指数的各项指标均上扬，其中消费意愿加速增长，从2016年第四季度的41跃升至49，个人经济状况从55升至60，就业预期上升一个点至69。就业信心的累积和可支配收入的增长促进西部居民消费意愿的释放。尼尔森数据显示，40%的西部居民认为收入和福利的上升促使他们消费，23%的人认为资金充足和收入好是他们购物的动机。西部在基础品类上增加支出，但升级品类提升明显，家用产品支出一季度上升7%，个人数码产品支出上升4%；东部在精神享受型消费上进一步增加，休闲度假娱乐支出增长8%。尼尔森数据显示一季度一线城市消费者信心指数继续上扬至116，高于二线城市的113，三线城市的111。农村地区消费者信心指数从上季度105飙升至109。数据显示快速增长的个人经济情况预期带动农村信心上涨，农村地区个人经济预期从54跃至61。线上线下双引擎贡献增长，线上消费趋势仍然积极尼尔森研究发现，快消品年度整体销售额增长速度达到8%，线下渠道仍旧是主要售卖阵地。线下渠道销售额占比达74%，增长率达2%，相比之下，线上渠道快消品年度销售额占比虽然只有26%但增速惊人，高达29%。越来越多的人会选择网购快消品，数据显示92%的受访者表示网购频次将增加或保持不变，93%的消费者表示网购单次金额将增加或保持不变。“商业经营变得越来越复杂的情况下，我们永远需要找到的是一个本质性的问题。在新零售格局下，无论环境如何变化，最重要的是把握消费者在新零售环境下的购物态度和行为特点，尼尔森研究发现，从消费者行为角度观察线上线下的融合与差异这种趋势，已经十分显著。商家应该及时了解不同品类在不同渠道的发展趋势，发展跨渠道组合和差异策略。”韦劭说。尼尔森研究认为品牌资源，消费者资源及物流资源是融合线上线下发展的三个重要维度。无论线上线下，品牌类产品是购物计划中最重要的事项。63%的线上购物者购买的是品牌商品，78%的线下消费者购买品牌产品。零售商应该通过大数据来整合线上线下消费者信息以提供更好的服务和提升忠诚度。并且通过软硬件投资整合提升物流效率为线上线下商业赋能。在融合资源的同时，差异化运营在发挥线上线下独有优势上起着至关重要的作用。线上平台应发挥信息资源优势，在信息搜索和评价，独特性产品陈列，以及小众产业孵化上体现优势。而同时线下平台仍有挖掘空间，61%的消费者在线下会买超过预算的产品，且独有的体验优势也为线下的进一步发展提供了空间。“确保全渠道的稳健增长是最重要的。商家线上线下的发展战略应有所不同，作为零售商要平衡线上线下资源，才能带动品类全渠道增长。” - 2017-06
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恒安国际收购马来西亚上市公司皇城逾五成股权并提全购
恒安国际收购马来西亚上市公司皇城逾五成股权并提全购2017-6-6 华富财经恒安国际公布，6月5日交易时段后，其附属恒安马来西亚公司，与Wang-Zheng Resources Sdn Bhd、Macro-Link Sdn Bhd、Charost Limited及Zhong Xin Construction Co., Ltd(合称卖方)订立买卖协议，收购Wang-Zheng Berhad (皇城集团)合共8000万股，皇城为马来西亚证券交易所主板上市公司，股份代号为7203。该公司主要生产生活用纸和卫生用品。根据该协议恒安应付9120万马币(约1.45亿元人民币)(不包括经纪费及其他附带成本)。销售股份占皇城股本权益约50.45%(不包括库存股份)。根据该协议，恒安集团建议提名公司3名执行董事施文博、许连捷和李伟梁为皇城执行董事，成功获委任后，预期皇城董事会将由8名执行董事(其中3名由恒安集团提名)、4名非独立非执行董事(不包括一名替任董事及6名独立非执行董事组成。根据马来西亚相关法律及法规，恒安马来西亚公司须提出无条件强制性收购要约，以每股1.14马币(约1.81元人民币，即与每股销售股份相同价格)收购恒安马来西亚公司尚未拥有的皇城全部余下普通股(不包括库存股份)。假设要约获皇城相关股东全面接纳，根据要约，恒安马来西亚公司需支付合共8958.2454马币(约1.42436亿元人民币)。该协议2017年6月5日完成后，皇城将作为恒安国际附属公司列账。该集团有意维持皇城在马来西亚证交所的上市地位。恒安董事会相信，此次交易将有利于集团的整体发展，是其扩展境外业务将收入来源多元化的重要一环。公司将会利用其丰富的行业经验与皇城现有管理团队合作发展皇城集团。 - 2017-06
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浙江省卫生用品商会第一次会长工作会议在绍兴召开
浙江省卫生用品商会第一次会长工作会议在绍兴召开2017-6-6 浙江省卫生用品商会5月27日下午，浙江省卫生用品商会第一次会长工作会议在绍兴唯尔福妇幼用品有限公司会议室隆重召开，会长吴跃、监事长何幼成、执行会长周平、常务副会长李新华、叶文忠和部分副监事长、副会长、监事以及秘书处成员等40多人出席。会议由常务副会长兼秘书长庄海波主持。会上，庄海波秘书长率先汇报了商会筹备以来的收支情况、商会目前正在开展的工作和商会今年的工作安排。随后，与会人员针对商会今后的发展方向，各抒己见展开了热烈的讨论，他们纷纷表示对商会寄予了很大期望，希望商会能凝聚各方力量，制订规范行业标准，积极组织交流培训，带动会员单位共谋发展，创造卫品行业的新辉煌。同时，对商会理财增值也建言献策，提供了很多好的点子。会议临近结束，吴跃会长作了总结发言。他说，去年的这一天，也是在这个地方，产生了举办商会的想法，经过11个月的共同努力，商会已于上月底正式成立。他强调，商会不是某几个人的商会，而是所有会员的商会。怎么样把商会办好，不能光靠某几个人的努力，需要大家的一致努力。他要求秘书处能集思广益，听取大家的宝贵意见，有计划地进行消化、落实，努力把商会办成一家具有影响力的品牌商会。 - 2017-06
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凯度消费者指数：中国快消品市场本土品牌增长快
凯度消费者指数：中国快消品市场本土品牌增长快2017-6-6 中国消费者报 凯度消费者指数6月1日发布的《2017品牌足迹报告》显示，在快消品领域，虽然国际品牌与本土品牌的价格差异正在消失，但是中国市场依然由本土品牌主导，占比达76%。中国品牌不仅包揽了消费者选择最多的前十位品牌，也占据了增长最快的前十品牌中的九个。在消费者选择最多的前十品牌排名中，伊利蝉联榜首，继续成为中国城市消费者选择最多的品牌，蒙牛紧随其后，跃居第二位。在快速消费品市场整体增长乏力的环境下，两大乳业品牌在过去一年依旧能触达10亿人次的消费。心相印通过调整产品线布局，扩大与消费者接触的机会，凭借3.58亿人次消费首次闯入中国城市消费者选择最多品牌的前十榜单。2016年，58.6%的中国城市家庭购买过心相印品牌，年均购买3.7次。凯度消费者指数中国区总经理虞坚表示，过去一年对于中国的快速消费品市场充满挑战，经济下行、市场分化和新的升级需求都迫使大品牌调整策略，与快速变化的消费者保持同步。今天中国的消费者希望拥有更加健康，便利和悦己的生活方式，品牌需要以洞察引领需求，制订以消费者为中心的策略来应对这些变化。2016年, 新兴市场快速消费品市场总值增长340亿美元，比上年同期增长了6%，而发达国家与上年持平，新兴市场占全球快速消费品市场总值的51%。2016年，各国的本土品牌为快速消费品市场增长贡献了72%《2017品牌足迹报告》覆盖全球43个国家与地区，监测食品、饮料、健康与美容和家庭护理类别。排行以消费者触及数（CRP）为测量指标，揭示那些被更多消费者购买、经常购买的品牌，即消费者选择最多的品牌，真实反映消费者的品牌选择。 - 2017-06
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台北市环保署推卫生纸丢马桶 议员表示实施情况不乐观
台北市环保署推卫生纸丢马桶 议员表示实施情况不乐观2017-6-6 中时电子报台北市环保署推行“卫生纸丢马桶”政策，预计7月全面实施。不过台北市议员秦慧珠调查发现，即使台北污水下水道接管率全台最高，市府经管的900多处公厕，也仅不到6成可实施，其余硬件设备无法配合，各级学校也面临管线老旧、堵塞问题，实施情况不乐观。台湾环保署3月宣布卫生纸丢马桶政策，各地都担心马桶堵塞，秦慧珠指出，台北市公厕下水道接管率74％为全台之冠，有些县市不到3成，但调查台北公厕运作情形，发现卫生纸丢马桶比例仅占58.4％，其余4成多单位难以配合。另外，台北市校园下水道接管率虽高达93.2％，不过只有27.8％的学校敢全面实施卫生纸丢马桶，最大的困难就是管线设备老旧。秦慧珠说，其中27所学校实施前就有堵塞情形，每次请水电工处理就要1500元，加上管线旧、管路小等问题，不少学校希望将管线更新后再实施，对于新政策贸然上路感到害怕。秦慧珠表示，忠孝国中日前选了2间女厕试行，却发现堵塞情形严重，打算停办。环保署宣导卫生纸可丢、面巾纸不能丢马桶，但许多学童根本分不清楚，未来造成堵塞问题，各单位只能自己吸收成本，全台有上万间公厕，改造管线经费可观。对此，台北市环保局简任技正杨维修说，台北有2036间公厕，针对冲水顺畅的马桶，会贴上“将卫生纸丢入马桶”的宣导；至于可能堵塞的公厕，则会贴“卫生纸请勿丢马桶”标语。目前统计约有61％公厕可实施新政，其余要逐年编列经费改善。环保局也会加强宣导，属于短纤的卫生纸可溶于水，面巾纸、擦手纸及卫生用品属于长纤，不能丢入马桶，盼能全面改变如厕文化，避免卫生纸与面纸混用。教育局副局长洪哲义哲则说，校园厕所的堵塞多半不是因卫生纸，而是异物阻塞，将来也会逐步更换老旧管线，新设管线会注意管路大小、水压等。
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