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  • 2017-07

    25

    【设备器材】变中求新,打磨设备精良品质(之卫生纸机及配件)

  • 2017-07

    25

    舒芽奇“空气纸尿裤”亮相中国

    舒芽奇“空气纸尿裤”亮相中国2017-07-25 太阳纸业7月19日,来自日本东京的舒芽奇“空气纸尿裤”在上海第17届CBME展会上高调亮相,正式进军中国市场。在“旭晓新芽 蓄势待发”品牌发布会的现场,山东太阳纸业股份有限公司副董事长李娜女士,日本制纸Crecia株式会社社长Fujinaga先生,携手高管及各位合作伙伴,共同点亮舒芽奇品牌标识,正式宣布这款“空气纸尿裤”在中国上市。 正是因为看准当下爸爸妈妈们关注的宝宝健康成长的环境问题,尤其关注宝宝纸尿裤与宝宝之间所营造的环境问题。舒芽奇针对客户实际需求进行科技创新,在产品功能上增加了“pH值4.5弱酸性表层”和 “100%天然植物材料的抑菌除臭层”两大独特功能点,旨在为宝宝提供更亲肤、更安全无刺激的产品。pH值4.5弱酸性表层:更加贴近宝宝肌肤的酸碱性,有效降低宝宝红屁屁的几率。100%天然植物材料的抑菌除臭层:有效抑菌预防微生物的生长并减少因微生物引起的皮肤问题。将纸尿裤包裹的小环境打造成更自然、更亲肤的状态。
  • 2017-07

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    江苏宝姿发布“纸尿裤2.0” 黄奕带你了解智能纸尿裤

    江苏宝姿发布“纸尿裤2.0” 黄奕带你了解智能纸尿裤2017-07-25 太平洋亲子网7月19日下午,江苏宝姿在第17届中国婴童展上发布“纸尿裤2.0”概念——品牌明星合伙人黄奕、创始人居黛霞和另一位合伙人冯迪洋等联袂出席了发布活动。除了采用先进生产工艺和全球优质原材料生产纸尿裤之外,2.0的内容着重落在安全舒适等性能。此外,去年宝姿首发提到的智能化纸尿裤已经正式登场,通过芯片和手机,妈妈可以随时掌握宝宝的排尿情况和排尿量,甚至还能监控宝宝的体征,及时掌握宝宝的身体状况。冯迪洋在现场还发布了宝姿未来的构想,基于目前的技术,智能化和移动互联网将为传统母婴行业带来巨大的改变,口不能言的婴儿将可以通过技术向妈妈发出信号,甚至描绘出自己生长发育的“图谱”,充满了“科幻”的色彩。除了纸尿裤系列,黄奕还和宝姿共同研发了U型防侧漏LOVE U私人定制卫生巾系列和一款含38种名贵草本精华的女性私护保养产品---升级版倍可亲天山极草养护贴。
  • 2017-07

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    丹麦Abena公司推出其第一款智能纸尿裤

    丹麦Abena公司推出其第一款智能纸尿裤2017-07-25 生活用纸委员会丹麦Abena公司与硅谷MediSens Wireless公司合作推出一款日常使用的智能纸尿裤,可提醒护理人员何时需要更换。在大多数养老院,40%~60%的老人患有尿失禁病症,这对老人身体和精神都有很大的影响,并且需要护理机构耗费大量的精力。这款新型智能纸尿裤Abena Nova帮助养老院和专业机构的看护人员为尿失禁患者提供更好的、更加个性化的护理。Abena Nova提供实时可行性指导意见使看护人员能够根据失禁患者的需求更好地规划和提供个性化护理。同时,护理人员深入了解患者的失禁情况,从而可规划和改善如厕和个人卫生护理服务。Abena Nova融合了Abena深厚的临床失禁护理专业知识和高质量纸尿裤制造技术,采用了MediSens Wireless的创新性可穿戴式传感器技术。MediSens Wireless建立了一个高度创新的传感器技术平台。“我们的可穿戴式传感器平台具有检测湿度并实时通知看护人员的特有功能,我们已经在欧洲进行了几次成功的试验,目前正在与Philadelphia Zorg进行更深入的试验。我们的目标是提供综合性护理和有效管理的解决方案。”MediSens Wireless的CEO Behrooz Yadegar说。目前,Philadelphia Zorg是荷兰第二大特殊医疗服务机构,Abena Nova是其开展的大型试验项目的一部分,该试验将在多个护理机构中大约100位客户中进行,为期超过6个月。“Philadelphia Zorg对于产品改进大有裨益,使我们能够在现实生活中验证实验室测试结果,确保该解决方案在现实生活中也是有效的。”Yadegar补充道。在未来的几个月内,世界各地的几家保健机构将开始试用Abena Nova解决方案。Abena Nova智能纸尿裤将于2018年初全面上市。(本文编译自Nonwoven Industry
  • 2017-07

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    【设备器材】变中求新,打磨设备精良品质(之卫生用品设备)

  • 2017-07

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    恒安集团回归初创再出发 巴长感言获益多

    恒安集团回归初创再出发 巴长感言获益多2017-7-24 恒安集团2016年6月15日,恒安集团与柏明顿管理咨询集团携手合作,正式启动阿米巴经营管理咨询项目。在集团商贸阿米巴(福江、湖广)半年会上,广东现通二巴巴长钟海灵做了经验分享。1988年出生的他带领团队,在上半年就完成了超过60%的任务量。钟海灵表示,销售没有秘诀,关键是要沉下心,把简单的事情做到完美。特别是平台化小团队经营,给了大家当老板的机会,要珍惜这样的机会,带领团队奋勇直前,不辜负集团信任,也成就年轻人们更高的自我价值。 变革君:祝贺您上半年取得优异成绩,请跟大家介绍一下广东现通二巴的情况吧。 钟海灵:我们这个巴主要服务的是大润发系统,占据整体份额的80%以上。巴团队加我一共14个人,虽然编制还有空余,但我认为用人重在精准,用对人,用到点子上,在不增加现有人数的前提下把事情做好。 虽然上半年取得了一点点成绩,但我们还是时刻警醒自己。因为这里的市场竞争异常惨烈,跨区的卖场各大品牌都在抢资源、抢档期,我们有很大的危机感,总是在想着如何持续把生意做好,因为哪怕有一个档期没有排好,这段时间内的销售就有可能下滑严重,所以压力是无时不刻的。 变革君:您在半年会上分享的“抢档期”策略,有没有哪些秘诀与大家分享。钟海灵:档期对于现通渠道、对于公司直营确实是太关键了。其实也没什么诀窍,就是提前把问题考虑得周全一点,凡事要提前规划,尽早安排。我们面对的大系统,基本上在每年的11月份就会将第二年的档期排出来,我们就提前将档期表要过来,仔细分析对方的档期安排,有哪些节点是需要我们重点关注的,再结合我们自己公司的营销政策,针对每个档期向客户提交专门的方案,做成完整的PPT,详细阐述相应的细则及执行策略。还有一点至关重要,那就是我们要严守诚信,承诺的一定要做到。在与客户合作的过程中,哪怕有一次我们无法完全兑现承诺,那么客户就会对我们失去信心,也许下一次就不会把资源继续给我们了。所以,档期安排好后,更多的精力要放在抓市场执行方面,这时候,整个团队就要全部动起来了。活动结束后,要对整个过程进行总结,主动与对方沟通,还有哪些可以改善提升的空间,好在下一次活动开展时能够注意。应该来说,一直以来我们恒安团队的这种务实作风,得到了客户的高度认可,不论是采购督导、经理还是普通的采购员,都给予了我们足够的尊敬,也愿意与我们一起,把事情做得更好,把业绩做起来。所以我认为,排挡说简单也简单,但是要把简单的事做到完美,那就是不简单。 变革君:平台化小团队经营后,有哪些明显变化有助于您开展工作?钟海灵:今年1月1日推行平台化小团队经营后,我们的自主经营权大大加强了。同时,整个体系扁平化后,流程更加科学精简,灵活机动能力也比从前有了明显提高。比如,现在我们跟客户谈好的事,就可以快速反应,能够迅速落地,节省了很多时间,大大提升了效率。 当然,刚刚调整完进入“阿米巴时间”的时候,我和我的团队确实有些茫然,但通过集团对我们的培训和指导,特别是总裁几次给予的亲自教导,让我们很快扭转了思想观念,适应了过来,步入一个崭新的高速轨道。 从这半年来看,集团推行平台化小团队经营是十分正确和及时的,因为如今的市场竞争,比的就是速度和反应。这一点在现通渠道更为明显,如果我们面对市场机会,无法快速跟客户确定并了落地实施,那么下一秒这个机会可能就被对手抢走了。 所以,我们还是快速扭转了观念,花最短的时间接受并适应了新模式,之后,阿米巴的效果就逐步显现出来。以我们广东现通二巴为例,截至6月份,同比去年销售累计比增16.54%,完成率达60.96%,应该说较好地完成了上半年集团交予的任务。当然,以我们现在的效率和速度,我们不会满足现状。我相信下半年我们会趁胜追击,争取完成年任务的120%以上。做销售不能保守,而是要尽心尽力。目标是比较高,但是要勇闯高峰,对带动团队士气也是非常明显的。 变革君:在转变过程中,有哪些因素您认为是最重要的?下半年有哪些计划?钟海灵:平台化小团队经营后,从我本人到巴员,大家的“主人翁”意识大大加强。以前的体系下,更多的是上级管理下级,如今作为一个团队,为了共同的目标,大家都是心平气和地沟通,分析问题,探讨解决方案,然后齐心协力,拧成一股绳。这样的氛围,让整个团队战斗力更强,这在从前是不敢想象的。 我认为市场基础建设更牢固了,销量也就出来了。同时就是要继续抓档期,目前8月份的档期也已经确定,比如接下来我们的卫生巾、湿巾新品推广计划已经谈妥,陈列方案也已敲定。事情是人干出来的,要用准人,用对人。再好的经营理念、再好的方案,没有人去执行都是空的。所以,下半年我们会更加注重对巴员的培养,素质的提升,包括卖场谈判、市场执行能力等。当然,我自己也会不断地学习,只有自己专业了,才能带动巴员一起进步提升。 变革君:这半年来有哪些感触?对于平台化小团队经营的未来有哪些期待?钟海灵:我是龙岩长汀人,2009年加入公司,入职以来也基本上在广东市场。对于本轮变革,我是十分认同的,并且从一开始就主动去拥抱、去适应。总裁提出“回归初创再出发”的精神指示,搭建了广阔的平台,让我们在公正阳光的平台规则下,能有当老板的机会,这对于年轻人来说,是个巨大的机遇,我对此很感激公司。恒安是一家能给人归属感的企业,如今我更是将此当做人生的事业来奋斗。既然当了老板,就要强化老板的经营意识;但也不能太把自己当老板,我一直提醒自己,要真正领会“回归初创再出发”的精髓,保持平和心态,不漂浮、沉下心,以务实的作风,扎扎实实做好市场。就如总裁说的,恒安的未来一定会更美好,我们在这个广阔的平台上,通过自身的努力,也一定会成就更高的人生价值!
  • 2017-07

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    GOO.N大王推出新品光羽系列纸尿裤

    GOO.N大王推出新品光羽系列纸尿裤2017-7-24 新浪上海2017年7月19日,日本品牌GOO.N大王在CBME展会现场,举办了光羽系列纸尿裤的新品发布会。 大王制纸作为一家拥有74余年专业造纸经验的日本企业,秉持着“更接近消费者、与消费者一同开发”的理念,不断挖掘消费者的新需求,研发高品质的新商品。随着中国消费者对于高品质商品需求的不断增加,使高端、超高端市场的竞争日益激烈。此时,继大王天使系列之后,大王再次找到新的突破口,隆重推出了兼具柔软和奢适透气感的,全面呵护宝宝肌肤的超高端纸尿裤——光羽系列。光羽系列不仅在柔软性上,还结合了高透气性与肌肤保护成分,是超越了超高端、追求能够帮助宝宝肌肤呼吸的纸尿裤,相信能带给消费者新的满足体验。光羽系列的推出,无疑是重新定义了婴儿纸尿裤新超高端市场。 除了关注中国婴儿纸尿裤市场之外,大王也非常关注其他生活用纸市场,现场还有婴儿湿巾和成人纸尿裤商品的陈列。顺应中国消费者的消费升级,9月大王还即将上市天使湿巾,来开拓婴儿湿巾的超高端市场。
16686条 上一页 788 789 790 791 792 793 794 795 796 797 下一页
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