中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2020-07
21
金佰利联合京东推出舒洁懒人抹布
金佰利联合京东推出舒洁懒人抹布2020-7-21 财讯网金佰利联合京东推出了舒洁®懒人抹布。据了解，金佰利懒人抹布主打“环保及可持续发展”理念，引入“舒洁动物家族”，把整体环保理念具象到可爱呆萌的考拉身上。凭借领先的技术，金佰利懒人抹布拥有了强大的功能，油污细菌一步清洁到位。与传统抹布最大的不同是，金佰利懒人抹布通过HYDROKNIT技术，将聚丙烯和木浆纤维交织在一起。聚丙烯不仅能增强韧性，而且具有亲油特征，能够快速吸附各种油脂油污。而木浆纤维既亲水又亲油，就像卫生纸一样能够快速吸收水分油脂。两者融合吸水吸油能力可以达到传统抹布2倍的效能。在使用过程中，懒人抹布不易留下毛屑，无需进行二次清洁，而且相对传统抹布重量更轻、体积更小，让厨房清洁更高效。在功能上，金佰利懒人抹布还可用作厨房餐垫，吸水吸油，以及炉具炊具、果蔬水渍、碟盘碗筷、调味/调料等清洁擦拭。此外，众所周知不洁净的厨房用品会增加交叉感染的风险。根据实验数据显示，经过洗涤的厨房抹布，细菌可在48小时内生长6亿3千万个单位。而金佰利一次性懒人抹布在使用后即可扔掉，杜绝细菌交叉感染，既保证了厨房的干净整洁又减少感染风险。更重要的是，金佰利懒人抹布生产无化学添加物，不会二次污染产品，并且符合食品国家安全标准《食品接触材料及制品通用安全要求》，以及《食品接触用纸和纸板材料及制品》的要求，可直接接触食品。
2020-07
20
维达国际执董李洁琳将获任为公司行政总裁
维达国际执董李洁琳将获任为公司行政总裁2020-7-20 维达国际维达国际(03331)发布公告，Johann Christoph MICHALSKI先生，现任公司执行董事兼行政总裁，已向公司提出请辞，辞任公司执行董事兼行政总裁以寻求其职业发展，自2020年10月1日起生效。其将获委任为非执行董事，并成为公司薪酬委员会成员，不再担任公司风险管理委员会及执行委员会成员，并继续担任公司策略发展委员会成员，自2020年10月1日起生效。李洁琳女士，现任公司执行董事兼副行政总裁，其将获委任为公司行政总裁，自2020年10月1日起生效。李洁琳将继续担任执行董事，且其将成为公司风险管理委员会成员，不再担任公司薪酬委员会成员，并继续担任公司执行委员会及策略发展委员会成员。
2020-07
20
斑布创始人沈根莲接受新华社采访
斑布创始人沈根莲接受新华社采访2020-7-20 新华社来自土地的竹子，产生的纤维为消费者所用，中间产物能够被全部利用，最后残渣全部回到土地……一棵竹子从植物成为纸的过程，也是斑布创始人沈根莲的生态循环“造纸”经。“你看，这里面的竹纤维，是不是很明显？”沈根莲拿出一张纸巾撕开展示给记者看，你看到的竹子里面是什么颜色，我们做出来的纸就是什么颜色。她说：“竹纤维没有任何有害化学物质，它梳理成的纸，便成为消费者追求品质消费中，新的需求点。”以竹为友：守“初心”换“真心”如何归还纸品的生态本色？这是沈根莲一直思考的问题。2014年底，沈根莲以“简单适度”为理念，开创了“斑布BABO（竹子英文谐音）”竹纤维本色生活用纸新品种，旨在改变中国生活护理用品的消费格局。所谓“简单适度”，在沈根莲看来，其实是一种人与自然和谐共处的生活态度。“对于斑布来说，简单适度更蕴含着以极少数的资源让消费者需求得到更大满足的价值追求。”以竹为友，将绿色生态留给后代，沈根莲坚守“初心”，换来消费者的真心认可，并迅速成为全国竹纤维本色生活用纸的引领者。坚守质量：“真本色”引领行业升级木材易得，好竹难寻。要造出完美的本色纸，得先“pick”出优质的竹材。沈根莲介绍，斑布本色纸采用100%原生竹浆制造，精选四川优质慈竹，生产过程不添加漂白剂荧光剂，是真正的竹浆本色纸，取得了“真本色”和“原生竹浆”双认证。同时，斑布拥有强大的技术研发支撑。当前斑布共持有的技术专利多达47个。其中，生物质精炼技术极大提高了原材料的利用率，还保留了竹纤维材料中的有益物质，比如具有天然抑菌功能的“竹醌”。为了确保出厂产品质量，斑布设立了一系列严苛的质检质量管理体系。从竹材进厂到产品生产，再到成品出厂，每个环节均可溯源。“我们还有一支专业的质检队伍严把质量关，对原材料生长地定期进行水源、土壤检测，保证原材料安全；精准把控纸巾韧性、厚度和吸水性，不放过每一个细节。”她说，斑布不断触摸着行业检验的制高点，也源源不断地为消费者提供着一张张安全放心的本色纸。为缓解疫区的“缺纸”问题，疫情期间，斑布主动联系公益慈善基金会，组织货源，分批次组织车队向武汉九家方舱医院捐赠价值200余万元的本色生活纸。迎难而上：一棵竹也是一项大产业斑布纸火了，冒牌货也来了。沈根莲发现，市面上经常会出现包装设计以及商标与斑布非常相似的产品，消费者极难辨别。沈根莲坚守自己闯出来的路，尽力做好自己的事，并让每一张斑布纸巾可溯源。谈到企业高质量发展，沈根莲认为，本色纸还面临诸多难题。首先，与纸品行业的纸浆大都依赖进口相比，现阶段竹浆造纸原料供应不足的问题日益凸显。以四川省为例，目前四川全省竹林面积近1800万亩，造纸用竹林近1200万亩，理论上能支撑260万吨的制浆产能，但实际上只有50%左右可以被真正利用。其次，产业结构趋同也制约了纸品企业的发展。当前造纸行业的产品结构单一，未来企业竞争会更加激烈。面对挑战，沈根莲带领斑布团队迎难而上，重新布局。合作模式方面，斑布团队通过研发高产竹种，以“公司+合作社+基地+农户”的模式，从根本上解决原材料不足的问题。据介绍，斑布团队联合青神县瑞峰镇尖山村、天池村及周边贫困农户创建‘青神县龙大农民林业专业合作社’，连续多年开展竹林基地建设工作，组织、培训当地农户，按照标准种植、抚育、浇灌、施肥，按照竹林丰产技术指南严格执行竹林种育。通过数年的努力，建成自有竹林近4000亩，并在该地区已形成近３万亩竹林基地的青神小竹海。在科研方面，斑布与西南科技大学联合，成功培育出特色优势高产竹种“斑布1号”，并开展应用示范种植活动，通过竹种优化提高竹林基地亩产。在项目方面，斑布正在建设年产20万吨本色生物质竹纤维及加工与配套工程项目，项目建成后，将成为当前国内最大的本色竹纤维材料生产基地，不仅带动竹林种植，促进农民增收，还会提升鲜竹需求量，解决就业，并带动包装、运输服务业等一系列配套产业产值。如今，为了适应消费者的新需求，斑布又后推出了斑布运动系列、本色湿巾系列等多种产品。而2020年新推出的本色经典系列，成为竹纤维本色纸面对市场竞争的又一次工艺革新。“传统制浆造纸行业的所谓废物，在生物质全价利用的理念之下，其实全是原料，说它是废物是因为它没有放对地方。”沈根莲说，让一根来自土地的竹子产生的纤维为消费者所用，中间产物能够被全部利用，最后残渣全部回到土地——这才是斑布所有研发的创新所在，也是事业可持续发展的源头所在。
2020-07
20
莱芬豪舍缩短Reicofil熔喷非织造布生产线的交付时间
莱芬豪舍缩短Reicofil熔喷非织造布生产线的交付时间2020-7-20 生活用纸杂志为了支持欧洲各国更好的建立当地市场的口罩供应保障机制，设备供应商莱芬豪舍将Reicofil熔喷非织造布生产线交货时间缩短至3.5个月。熔喷非织造布是口罩生产的关键中间层材料。 “在全球疫情蔓延的情况下，我们愿意打破常规，高速高质量的满足客户需求”CEOBernd Kunze 表示。莱芬豪舍以新交货时间签订的第一份Reicofil熔喷非织造布生产线合同，幅宽1.6m，年产能550吨，每天可生产180万只口罩用的H99过滤材料，该生产线计划于2020年8月投产。 Reicofil还可以提供其他医疗防护用品（如手术服）的生产设备。这些产品以SMS非织造布为原料，10～11个月交付设备。（葛继明编译自Nonwovens Industry ）
2020-07
17
维达国际2020年上半年净利润大幅飚升108%至9.13亿港元
维达国际2020年上半年净利润大幅飚升108%至9.13亿港元2020-7-17 维达国际2020年7月17日，维达国际公布了2020年上半年业绩。上半年，维达集团总收益同比上升0.9%（按固定汇率计）至76.34亿港元。毛利显著上升32.6%至29.41亿港元。毛利率上升10.4个百分点，至38.5%。净利润大幅增长107.5%至9.13亿港元，净利润率提升6.4个百分点至12.0%。 1 财务摘要2 业务回顾2020年上半年，新冠肺炎疫情严重影响全球经济。尽管中国内地及东南亚在疫情期间出现短暂供货短缺，但生产及物流供应链逐步回复正常。由于销售渠道补货及卫生意识提高，第二季度销售势头强劲。上半年，受产品组合持续优化及木浆价格低走所带动，维达的盈利能力大幅提升。 2.1 生活用纸业务受新冠肺炎疫情影响，中国内地生产及物流在第一季度受到影响，但在第二季度得到恢复。生活用纸业务的收益约为62.4亿港元，按固定汇率换算增长0.3%，占维达集团总收益的82% （2019年上半年：82%）。高端产品组合占比持续提升，占维达集团总销售的24.5%，反映维达对高端市场的专注。生活用纸业务的毛利率及业绩溢利率分别为39.4%及19.3%。成功的品牌管理及有效的营销推广，让维达能维持领先的生活用纸市场占有率。市场占有率由第一季度的17.3%增加至第二季度的18.3%。在2020年上半年，维达通过创新计划成功推出维达纯木本色纸，原材料为百分百的优质原生木浆，采用4D立体美压花技术。得宝邀请知名明星吴亦凡为代言人，以加强得宝的时尚形象。线上线下的营销活动使销量得以进一步上扬。在香港，维达成功推出全新湿厕纸产品及软抽面巾纸，市场反应热烈。疫情期间，大众卫生意识的提高进一步加快维达集团高端产品及品牌的升级。 2.2 个人护理用品业务个人护理用品业务收益达13.91亿港元，增幅按固定汇率换算为3.7%，占维达集团总收益的18% （2019年上半年：18%）。个人护理用品业务的毛利率及分部业绩溢利率分别为34.5%及12.7%，业绩溢利率反映了维达在中国的个人护理用品业务仍处于发展起步阶段。尽管维达在东南亚及北亚的个人护理用品业务在第二季度受到负面影响，但自去年开始推出的新一代女性产品及失禁护理产品带动中国个人护理业务的显著改善。除了消费者营销活动外，失禁护理用品亦于疫情期间在中国担当重要角色，为前线员工提供支援。失禁护理产品的使用减少防护设备的消耗，提升工作效率。尽管整个地区出现供货困难，维达的两大失禁护理品牌添宁及包大人仍取得理想销售增长。女性护理用品方面， Libresse薇尔打造为以打破女士月经及女性卫生禁忌的高端品牌，成功聘请知名影后周冬雨为品牌代言人。透过于在线及线下推广以及新零售渠道，销量显著提升。在马来西亚， Libresse维持其市场份额第一的领先地位。东南亚为维达婴儿护理用品业务的主要市场，通过“Drypers When it Fits, It’s Amazing”营销活动，并与Baby Shark童谣创作团队推出特别版Hogi系列，品牌更受市场欢迎，进一步加强Drypers在马来西亚的领导地位。 2.3 产能配置计划2020年6月30日，维达的生活用纸设计年产能达125万t，预期至2020年底将维持不变。目前，维达持续在华南及华北拓展湿巾的产能，并预期2021年能完成扩充华南及华东的生活用纸产能。 3 未来展望预期2020年下半年的经营环境仍然受到经济放缓、中美贸易摩擦持续发酵、市场竞争加剧及人民币汇率波动的影响。维达已为这些挑战作好准备，以捕捉整个地区的生活用纸及个人护理用品业务中的各种机遇。纸品方面，随着消费者的个人卫生意识进一步提升，带动湿巾及高端生活用纸等产品的需求，生活用纸产品结构升级，高端生活用纸细分市场增长预期明显高于整体市场。另一方面，中国生活用纸人均消费量可观的增长潜力令整体市场规模仍每年以中高单位数增长，维达不但能随着市场增长扩大生活用纸业务规模，更有望把握消费升级趋势所带来的商机，进一步稳固及扩大高端生活用纸的市场地位。个人护理用品市场需求日益增加，特别是受到疫情影响，消费者加深了对失禁护理产品的认识，同时中国人口老龄化加剧为失禁护理产品市场带来助力。为把握市场增长，维达集团已在中国内地推出新一代卫生巾产品，除了为本地消费者提供更合适的产品外，也将给个人护理用品业务带来另一个增长动力。疫情加速了消费者像网上购物的转变。在电商渠道的领先地位令维达得以持续增长，并通过线上线下融合的发展进一步提升产品渗透率及市场份额。随着餐饮业及旅游业的逐步复苏，大众对卫生用品的需求持续，预期商用渠道长远增长空间将进一步提升。展望未来，新冠肺炎疫情可能使优质卫生及健康产品的需求增加，这也是由于大众对卫生与健康的关注度有所提升所致。维达将继续专注以下的发展策略：1. 继续致力于产品创新，并通过优化产品组合，提升品牌竞争力及利润率，力求于同行中脱颖而出；2. 继续在中国发展具规模的个人护理用品业务；3. 善用全面的渠道布局及电商渠道的优势，通过卓越的销售执行力，抓紧每个潜在机遇；4. 严谨管控成本，精准投放资源，优化成本效益；5. 继续提升生产和运营效率，以支持业务的可持续增长；6. 加强财务状况，维持充裕的营运现金流量，并审慎管理运营资金。
2020-07
17
宝洁积极推进气候保护相关工作
宝洁积极推进气候保护相关工作2020-7-17 美通社宝洁公司宣布了一项最新承诺，旨在通过一系列保护、改善和恢复生态环境的措施，推动公司全球的运营在未来十年实现碳中和。宝洁深知，未来十年是全球加快应对气候变化进程的关键时间窗口，因此宝洁决定在既定目标基础上制定新的承诺。除了目前以科学为基础制定的将温室气体排放量减少50%的目标，宝洁还将推进一系列应对气候变化的基于自然解决方案的实施，推动实现碳效益，在未来十年内抵消剩余的碳排放量，使公司的运营实现碳中和。根据当前情况预估，从2020年到2030年，宝洁公司需要抵消的碳排放量约为3000万吨。宝洁的首要任务依然是减少碳排放。宝洁的目标是到2030年将温室气体排放量减少50%，并购买100%的可再生电力，目前各项承诺正在稳步向前推进。除此之外，宝洁将继续推进风能、太阳能和地热项目，加快向可再生能源过渡。宝洁的这些举措完全契合气候科学的要求，并将持续到2030年及以后，为控制全球气温上升贡献自己的一份力量。遗憾的是，以今日的技术水平，部分排放到2030年依然无法完全消除。鉴于此，未来十年内，宝洁将加大对应对气候变化的基于自然解决方案的投入，不断为社会发展带去更多积极的影响。宝洁中国致力绿色创新，助力气候保护宝洁中国在应对气候变化方面也发挥着重要的作用，通过不断地创新，从品牌、供应链等多方面发力，助力气候保护。 · 供应链方面：o 生产海飞丝、潘婷、飘柔，沙宣，碧浪，汰渍，当妮的宝洁太仓工厂，2012年建厂设计之初，就围绕着“苏州园林”、“源于自然”的概念而建，是宝洁全球最具可持续性的工厂之一。太仓工厂是宝洁全球首批使用100%风能的工厂；宝洁是当地首个与政府合作建立可持续电力采购系统的企业。宝洁正积极在更多地区寻求更多的风能，太阳能和地热项目，以进一步加速向可再生能源的过渡。 o 宝洁以消费者为中心，将环境保护上升到核心链路，打造极速响应，全链路协同的可持续绿色供应链网络。2020年，宝洁重构网络规模，提升长途运输的效率，去节点，去中介，全新的物流网络将宝洁与客户的距离缩短了35%，带来每年减少二氧化碳排放约1700吨，相当于植树近9万棵。 o 当运输相同的货物行驶相同的距离时，铁路运输比传统公路运输能减少约52%的二氧化碳排放。秉着绿色创新，共赢未来的理念，依托铁路低碳环保的优势，宝洁采用联合运输方式，调整运输结构，减少公路货运量，增加铁路货运量。 o 从2017年开始，宝洁率先开始在所有电商平台推广无需快递箱的电商直发包装, 每年节省超过8000吨纸张的使用。目前宝洁已经在10大品类上市电商直发包装，2019年共发出4800万只无需额外快递箱的直发包装。宝洁还在快消品全行业率先推动上市可重复使用循环包装箱，并利用宝洁供应链资源携手供应商和电商平台搭建起中国首个电商渠道循环包装回收网络，截止2020年6月，共上市12万箱循环箱产品，预计在未来12个月将拓展到超过400万箱循环箱，减少超过1000吨纸张的使用。宝洁首席可持续发展官魏臻霓（Virginie Helias）表示：“作为行业领导者，我们有责任促成低排放经济和生活方式，使每个人都能过上这样的生活，提高消费者的满意度。我们有责任保护重要碳储量，并加大对有助于恢复生态环境的解决方案的投入。消费者也希望为应对气候变化做出更多努力。我们的品牌能够触达50亿消费者，我们每天都在努力做出改变，鼓励人们以负责任的方式使用有效并且简单好用的产品，来养成新的低排放习惯。” 7月16日，宝洁还携手专家和气候变化领袖参加由国家地理主办的圆桌会议，讨论应对气候变化的基于自然解决方案所能发挥的作用。
2020-07
17
花王（中国）助力2020“未来力社会创新云赛事”在线成功举办
花王（中国）助力2020“未来力社会创新云赛事”在线成功举办2020-7-17 花王花王（中国）投资有限公司2020年继续支援创行（Enactus：Entrepreneurial-Action-Us）中国项目，助力大学生共同创造更加美好、可持续发展的世界。2020未来力社会创新赛事全国决赛于6月13日在线成功举办。受新冠疫情影响，本次也是创行第一次在线举办的大学生社会创新系列赛事。虽然新冠疫情给本次项目运营带来了很多困难，但同学们仍通过有创造力的方式，发自内心地关怀世界，积极得做出创新提案，这对企业家精神做出了最好的诠释。花王在中国开展事业活动以来，以成为被中国社会需求并信赖的，为中国消费者带来价值，为中国社会发展做出贡献的企业为目标，积极开展形式多样的社会贡献活动。自2011年起，花王（中国）已连续第9年支援创行活动，今后，也将持续助力富有企业家精神的大学生们用行动为世界带来美好改变。

16514条上一页 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 下一页