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  • 2010-09

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    山东桓台:“贵和纸贵”论张卖

    山东桓台:“贵和纸贵”论张卖2010-9-9 百灵网 听说过论张卖的纸吗?纸产品传统上一般是论吨卖,而在山东省桓台县贵和集团生产的特种纸则是论张卖的,一张1092乘787毫米的特种纸产品可卖到2至3元。目前,高档特种纸生产线全省只有贵和集团一条,填补了山东省空白。 据了解,该集团生产的特种纸主要包括彩烙、牛津、洗衣标签等11大系列120个品种。特种纸的原材料主要为进口木桨,采用国际先进加工设备,经过多道深加工工序制成,与普通纸类产品相比,富有明显的三维立体感和艺术感等特性。目前,普通瓦楞纸的市场销售价格为3000元/吨,进口木浆原纸的市场销售价格也不到1万元/吨,而特种纸销售价格在2万元至2.4万元/吨。日前,贵和集团年产1000吨特种纸生产线正开足马力,加紧生产。明年,集团计划再上一条年产1000吨高档特种纸生产线,使特种纸年生产能力达到2000吨。 通过传统产业嫁接新技术,贵和集团的生产方式开始向高技术、高科技含量方向转变,产品结构逐步向附加值高、优质高效调整,使造纸企业实现从单一的扩大生产规模来获得利益到通过提高产品科技含量实现利益最大化的转变。如今,贵和集团的特种纸产品市场遍布北京、上海、广州、成都等国内大城市,尤其是彩烙纸用于国内名酒包装及出版社书刊封面、插页,黄色莱妮纹纸更是用作中国银行的存折纸。
  • 2010-09

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    RISI 收购纸业联讯,将进一步扩大中国市场信息服务

    RISI 收购纸业联讯,将进一步扩大中国市场信息服务2010-9-9 美通社亚洲 全球领先的林产及制浆造纸行业信息咨询公司美国锐思公司(RISI)今天宣布完成收购纸业联讯。纸业联讯是一家提供中国浆纸市场新闻资讯及价格信息的信息供应商,原隶属于一家中国浆纸经销商,圣为集团。此次收购将使得锐思进一步扩大其有关中国市场的信息服务。 锐思亚洲区总裁张达立博士指出:“快速发展和变化的中国浆纸市场使得供需双方对行业信息和咨询服务的需求日益增加。锐思在全球浆纸市场信息及分析方面的优势使之与纸业联讯在中国市场的业务优势互补,是一种完美的结合。我们殷切希望借助于纸业联讯对中国浆纸市场的深入调研,使得锐思在全球的客户受益。” 位于上海的纸业联讯同时用中英文为其客户提供中国市场的行业新闻、市场分析报告及价格信息。纸业联讯的市场信息覆盖主要造纸原料(纸浆及废纸)、以及主要纸种(文化纸、包装纸及纸板)。纸业联讯的客户包括纸业公司、贸易商、纸箱厂以及制浆造纸产业链中的其它相关企业。 作为此次交易的一部分,圣为集团董事长张周芳女士将作为董事会的高级顾问继续协助指导公司业务。 关于锐思 锐思是全球领先的林纸产品市场信息供应商。长期以来一直为来自浆纸、生活用纸、无纺布、林产工业等行业的客户提供信息服务,以助其做出更好决策。 公司总部位于美国马萨诸塞州波士顿(贝德福德),同时在比利时布鲁塞尔,芬兰赫尔辛基,美国亚特兰大、旧金山、波特兰、夏洛茨维尔,巴西圣保罗,中国北京、上海,以及新加坡设有分公司。
  • 2010-09

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    广东江门纸业基地走循环经济路

    广东江门纸业基地走循环经济路2010-9-9 中国投资咨询网 根据《广东省珠三角洲地区规划纲要》提出的战略布局,江门市结合自身纸业制造的优势,投资981亿元建设了银洲湖循环经济纸业基地。通过产业的集中以及资源的共享、循环利用,降低传统造纸业带来的污染,同时促进造纸产业的升级。 广东银洲湖纸业基地实现公用工程一体化、管理服务一体化、环境保护一体化“三个一体化”,大幅降低企业生产成本,投入成本、环保整治成本,发挥循环经济的优势。基地主要采用热、电、冷、水四联供。通过双水发电厂为造纸业提供用电之余,同时将双水发电厂发电制造产生的蒸汽、水等提供给造纸厂进行纸业制造。基地专门设立污水处理厂对造纸厂排放的污水进行处理,再循环到双水发电厂进行发电。 基地将造纸厂、发电厂、水处理厂等集中,充分利用造纸与发电的相关性,以双水发电厂为公用工程岛,实施横向资源整合,通过热、电、冷、水的集中供应,以及集中治污、集中固体废物处理以及统一集中物流。纸业基地改变了传统以污染为代价的造纸业经济境遇,为现代造纸业的“绿化”提供一个很好的平台。 据了解,银洲湖纸业基地主业年产值达536亿元,增加地方财政收入22亿元,为地方新增就业机会3.45万个。银洲湖纸业基地很好地发挥了循环经济的优势,每年总节能可达814.3万吨标煤,减排二氧化硫4.71万吨,氮氧化物3.67万吨,一氧化碳62.66万吨,COD1.273万吨,有效的降低了污染物的排放,保护了环境,同时促进江门造纸产业升级换代。 纸业基地的建设集发电、造纸于一体,很好地重复利用了基地各行业在制造过程中产生的多余能源,大大提高了能源的利用率,降低了污染物的排放。经过六年的建设,广东银洲湖纸业基地已初具规模。不但大大完善了基础设施以及周边生活服务配套设施,并按规划实施热、电、冷、水四联供。目前,银洲湖纸业基地已有维达纸业、中顺纸业等造纸业大户进驻,同时也带动起其他伴生行业的发展。在促进造纸业的产业升级之余,拉动其他伴生、横向或纵向产业的发展,有助于江门拉动经济的发展,同时很好地降低GDP能源单耗指数。
  • 2010-09

    10

    一切围绕价值观

    一切围绕价值观2010-9-9 商学院 全球最大的消费品公司宝洁(Procter & Gamble)2009年末宣布了一项快速启动增长引擎的全新业务战略。它的出发点令人吃惊,几乎是有悖直觉的——从公司价值观和使命感入手。这项战略的意思似乎是,只要直指内心,关注人的需求,财源自会滚滚而来。 2009年7月1日上任的新CEO麦睿博(Bob McDonald)正在推广宝洁“以使命为动力的增长”战略,目的是“在全球更多地区,更加全面地接触和改善更多消费者的生活”。2009年9月10日,在一场分析师电话会议上,麦睿博解释了此项战略的财务意义,之后,我又在南波士顿(South Boston)吉列(Gillette)工厂的一次演讲会上与他见面。他说,这其实就是简单的算术。比如说,现在有70亿的消费者,每人每年平均花14美元购买宝洁的产品,那么,如果你能想办法满足他们的需求,让他们在今后五年里每年多花2美元(这还是负担得起的),宝洁的业务就能实现飞速增长。 宝洁巴西公司(P&G Brazil)早就采用了这种做法。10年前,宝洁的业务濒临绝境;员工甚至担心公司会倒闭。人口增长速度最快的群体是低收入消费者,但宝洁的全球高端产品并不适合他们。坚守公司使命和价值观的本地团队觉得,他们没能改善当地人的生活,因为一些家庭不是在使用廉价的劣质产品,就是干脆什么都不用。例如,他们仍然用手洗尿布,这种繁重而单调的劳动让一些家庭成员没法出去工作。于是,团队成员和这些家庭一起生活,仔细分析宝洁的每道流程,进而开发出一些他们称之为“basico”(在葡萄牙语中是“基本”的意思)的创新型产品。团队成员认为,他们不只是在为公司创造利润,也是在造福于世界。正是这种强烈的使命感,推动各个职能部门之间以及公司和客户之间实现了空前紧密的合作,而对于客户来说,这种兴奋感也让他们沉醉不已。 只要领导人能意识到价值观的日益重要,任何企业都可以因地制宜地发挥这种战略。为了满足新一代员工的需求、在服务不足的市场上寻找创新机会、赢得公众的尊敬,并获得政府的优惠待遇,将价值观融入领导理念至关重要。以下经验值得所有人借鉴: 1、鼓励员工不仅用脑思考,还要用心思考。有一位在另一家大型公司工作的高管受聘参加一个开发节能技术的项目,她说,原本她是来做“雇佣兵”的,除了拿酬金以外,别的问题一概不关心,但听到其他团队成员谈起改变世界的梦想以后,她发现自己改变初衷,成了宝洁价值观的忠实信徒。有了价值观的激励,大家就会付出更多关爱,工作起来也更加努力。 2、在绩效评估中再加上一个“潜在影响”的指标。在评估时,不要只看员工的绩效与去年相比是进步了还是退步了,是超过还是落后于同僚,还要看看他具备多大的潜力。哪些受众和客户还没有接触到?哪些问题还未解决?哪些需求还没得到满足?发现尚未挖掘的潜力,就可以激励员工的雄心壮志。 3、如果公司使命和商业利益发生冲突,就想办法另辟蹊径。比如说,由于净水剂并未给宝洁带来丰厚利润,公司在这一市场陷入了进退两难的境地,最后,它通过与政府和非政府组织合作,建立了一个非营利性机构,从而保全了这个项目。在此过程中,公司价值观非但未遭到削弱,反而获得了升华。
  • 2010-09

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    ABB获中国仪器仪表学会两个年度重量级奖项

    ABB获中国仪器仪表学会两个年度重量级奖项2010-9-9 ABB(中国)公司 北京,2010年9月7日——全球领先的电力和自动化技术集团ABB宣布,在由中国仪器仪表学会举办的2010年第二十一届多国仪器仪表学术会议暨展览会 (MICONEX 2010)上,ABB扩展的自动化系统800xA和ABB为青海云天化国际化肥有限公司磷复肥项目提供的控制系统双双获得“中国仪器仪表学会科学技术奖”。这是ABB连续第三年获得这一重要奖项。 ABB过程自动化业务部开放式控制系统及测量产品业务单元负责人马瑞德说:“非常高兴得知ABB又一次获得这一奖项,这是我们在自动化领域领先技术和出色工程能力的有力佐证。” ABB一直以来积极致力于推广和应用高效的自动化技术。2010年7月,ABB发布了其最新一代扩展的自动化平台 - 系统800xA 的5.1版本,通过800xA与各类智能设备, 系统和应用深层次的集成,为企业搭建了一个真正的协同生产环境。系统800xA具备灵活的系统结构和强大的开放性,扩展性及兼容性,支持对全面的现场总线、安全控制以及电气的完善集成,新版本在进一步优化物理足迹的同时更是提升了系统的整体性能和可用性。 系统800xA为用户带来的一体化的过程及电力自动化凸显“集成的力量”, 在当今倡导协同,增效节能和绿色环保的低碳社会意义尤显重大深远, 深得评委的认可, 最终赢得了由中国仪器仪表学会颁发的“2010年中国仪器仪表学会科学技术奖 - 优秀产品奖”。 在颁奖仪式上,ABB还收获另一重要奖项,由ABB及ABB的授权合作伙伴共同负责控制系统设计及实现的青海云天化国际化肥有限公司磷复肥项目荣获“2010年中国仪器仪表学会科学技术奖 - 科技成果奖”。由于现场总线技术、OPC技术、信息集成技术和分布式技术的使用极大减少了现场设备对电缆、接线端子的需求以及后期维护的工作量,保证了采集信号的完整性以及信号的精度,实现了各种信息资源的有机集成,该项目取得了良好的社会效益及经济效益,受到用户的好评。 “中国仪器仪表学会科学技术奖”成立于2001年,是经国家科学技术部批准,国家科技奖励办公室授权,中国仪器仪表学会设立的科学技术奖,每年评选一次。该奖项面向全国仪器仪表领域,是国内仪器仪表学科和产业领域公认的权威奖项。 ABB已连续三年获得这一国家级科技奖项。2008年,ABB为国内一造纸企业和一化工企业提供的两个自动化系统项目双双荣获2008年度“中国仪器仪表学会科学技术奖 - 科技成果奖”;2009年,ABB一纸机传动系统项目再次荣获 “2009中国仪器仪表学会科学技术奖 - 优秀产品奖”。这一次也是ABB控制系统, 即系统800xA第一次获得这一奖项的“优秀产品奖”。 ABB是位居全球500强之列的电力和自动化技术领域的领导厂商。ABB的技术可以帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩,同时降低对环境的不良影响。ABB集团业务遍布全球100多个国家,拥有117000名员工。ABB在中国拥有包括研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动,雇佣员工15300名,拥有30家合资和独资企业,强大的销售和服务网络遍布全国。
  • 2010-09

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    细数全球最荒诞的“时髦”

    细数全球最荒诞的“时髦”2010-9-9 中国新闻网 英国推崇时尚牛仔裤造型纸尿裤 宝宝也要时髦 著名婴儿纸尿片生产商Huggies2010年6月在英国新推出一款以牛仔裤为造型的纸尿裤,满足一批具备“时装触觉”的母亲,让她们的宝宝在出门时,随时保持时尚形象。这种纸尿裤旁边和背部表面都印上了牛仔裤裤袋的图案,但其实是一条不折不扣的纸尿片,并非由真正的牛仔布缝纫而成。该种纸尿裤早于2007年在以色列上巿,目前在美国、韩国、新加坡、俄罗斯和墨西哥超过20个国家有售,大获好评。
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    成本高利润低 母婴用品网店难敌实体店

    成本高利润低 母婴用品网店难敌实体店2010-9-9 楚天都市报 80后父母热衷网上购物,母婴用品网站纷纷涌现。其实,网站维护、营销推广、物流配送等“隐性门槛”并不低。记者了解到,武汉几家母婴用品连锁超市都有网站,但是盈利还得靠实体店。 业内人士称,“电子商务+目录直销+连锁店”的三位一体模式,将成为母婴用品行业的主流。如何实现网站和实体店共赢,值得业者探索。 后台建设成本高 武汉百余家母婴用品店,绝大部分扎根社区,以周边居民为主要顾客群。武汉若家母婴有十余家连锁店,全部选址大型社区。创始人肖峰说,实体店成本固定可控,社区店面积三四十平方米即可,大的不超过八九十平方,租金从2000-4000元不等。 而网站投入是个无底洞,呼叫中心、仓储、物流建设样样要钱。和当当网等转型经营百货的电子商务网站相比,本土的母婴用品购物网站逊色许多。肖峰说,当当网可以根据客户点击踪迹,分析客户消费需求,在页面推荐相关产品,以提高购买率。这涉及复杂的技术和管理,投入惊人。本土网站只能在网上展示商品,功能简单,缺乏吸引力。 青苹果是武汉目前最好的母婴用品网站,一年维护成本就要十来万,但网上订单的销量不足10%。 标准化产品利润低 网上最热销的母婴用品,就是奶粉和纸尿裤。这些产品标准化程度高,价格透明,不过利润低。需试穿、试用的产品或新品牌,在网上销售很难,它们恰恰利润高。 百货超市拿白菜、鸡蛋做特价,吸引消费者冲动购物。这一法则同样适用于母婴用品超市。贝亲产品价格做穿,导购员可引导顾客购买其他利润高的同类产品。据统计,母婴用品店的客单价普遍在200元以上。 海量信息迷花眼 网友“虎宝妈”说,网上海量信息,容易患上“选择烦躁症”。当她发现实体店的价格不比网上高时,就转向了实体店,可以省下时间成本。 在淘宝网店,很少有一家网店能将各种母婴用品一网打尽。分散在不同网店购买,光运费就要花去不少。 在实体店,母婴用品分类摆放,一家数十平方米的店铺可容纳2000个品种,父母可以一站式购物。 主要运营成本 利润来源 消费行为 实体店 门面租金4000元/月,店员月薪1500元 特价带动利润高的产品消费一站式购物 网店 仓储、物流建设,网站维护一年10万标准化产品利润低信息多难选择,时间成本大。
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