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斯道拉恩索世博环保行
斯道拉恩索世博环保行2010-10-14 光明网 林纸巨头斯道拉恩索集团日前与《财经》协作，开办环保活动。9月16日，四名NGO官员、八名志愿者和《财经》工作人员，在斯道拉恩索中国及集团苏州紫兴纸业有限公司的陪伴下，开启了一趟“世博环保行”。活动旨在加深纸业与NGO人士、志愿者、媒体的交流，希冀人们对纸业方面的环保行为有更多的了解与建议。 斯道拉恩索集团的可持续性原则 在斯道拉恩索的苏州工厂，运行总监朱伟言先生介绍了集团的近况。斯道拉恩索作为目前全球领先的生产纸和纸板的集团，在全球逾35个国家拥有88家生产工厂，近27000名员工。集团年产能为1270万吨纸张和纸板、15亿平方米瓦楞包装、以及690万立方米锯木产品，是新闻纸、书籍用纸、高档文化纸、民用包装纸板、工业包装和木材产品的主要制造商。2009年，集团销售额为89亿欧元。苏州工厂建设于上世纪九十年代中期，目前年生产能力为21万吨高档铜版纸，员工约550人。 朱伟言表示，造纸业——这一传统眼光中的重污染行业，正通过自身的行动向公众展示其变化。以苏州紫兴纸业的木浆来源为例，由集团采购部门负责公司的木浆供应，严格执行集团的可持续发展原则，主要来自于集团在巴西投资的浆厂及其它著名的木浆供应商。木浆供应链的严格控制，使紫兴纸业具备生产FSC-COC及PEFC-COC认证产品的能力，可以满足客户对产品环境方面的需求。 木材作为纸业最重要的原料，其来源直接决定着行业的可持续性。2009年，斯道拉恩索集团采购木材总量为3820万立方米，其中约7%来自南半球的人工林——对于可持续发展至关重要的种植方式。目前，集团在继续扩大在巴西、乌拉圭、中国的人工林规模，并持续在泰国和老挝种植小规模试验人工林。 全世界经过认证的森林不足10%,而斯道拉恩索集团为自己设定了一个富于挑战的认证木材比例目标，经过与FSC及PEFC的合作及集团的努力，目前已经将木材供应中的认证木材比例从2005年的49%提高到了2009年的67%，集团2010年的目标是将该比例进一步提高到69%。 除了林业来源，生产用水、纸张的回收利用、能耗也是造纸业的三大环保指标。2005年11月，集团对苏州紫兴投资3800万欧元，实施生产线的技改项目，新技术、新装备的应用对工厂产能的提升、能耗的下降及减少水资源的耗用起了非常大的作用。对这一大手笔，朱伟言说：“用心去做，一定会收益。关键是肯不肯去投入，因为头两年看不到效益。” 最终，这次改进使得工厂的吨纸综合能耗下降了33%，即现在生产每吨纸的能源消耗仅是原先的三分之二，生产用水量也有了大幅度的下降，目前每吨纸废水排放量仅为原先的一半，成功实现节能减排。2008年，苏州紫兴工厂获斯道拉恩索集团最佳节能奖。 除了介绍近况，工厂方面也安排了厂房参观。在那里，环境经理金言先生陪同并讲解纸张生产流程。 纸张和木材纤维的再生、利用 以再生的木材纤维为原材料生产的纸张产品最适用于生产快速消费产品，如新闻纸、杂志纸和部分纸板。纸张纤维的再生和利用提高了木材纤维的利用率，降低了原生木材纤维的用量，相当于使用更少的木材纤维生产人类社会所需要的纸张产品和包装材料。2009年，回收纤维在斯道拉恩索的纤维使用总量中占25%，相当于近250万吨回收纸，这使得该集团成为欧洲最大的回收纤维用户之一。 纸张和木材纤维的再生、利用理念和技术被大量地运用于2010上海世博会的各处场馆。9月17日，芬兰馆和斯道拉恩索中国工作人员指引活动人员参观芬兰馆。 在芬兰馆三楼，上海世博会芬兰政府副总代表溥明睿先生向活动人员介绍了芬兰馆环保的设计和建设理念以及馆内的环保措施和设施。 斯道拉恩索中国销售部高级客户技术服务经理金钧先生告诉大家，馆内的陈设、设施的原材料都是可以再生的原材料和再生木材纤维。从印刷品质精美的高级画册，到世博开心地理等宣传品，甚至到一个个小小的纸杯，大多数是由斯道拉恩索集团提供的纸张和纸板产品为原材料的。这些纸张和纸板产品所用的木材纤维来源于经过FSC-FM及PEFC-FM森林认证、管理良好的森林，有的是回收的再生纤维加工而成，可以天然降解和再生。 为了使参观世博会的人们更多了解回收的再生纤维，针对“绿色世博”的主题，《申江服务导报》从第四册起选用了斯道拉恩索集团大王工厂的悦印tm超级压光纸64gsm用于世博开心地理的印刷制作。《世博开心地理》已进驻芬兰馆、世博新闻中心、和上汽――通用汽车馆。这种纸张使用100%的废纸作为原材料，氤氲着天然的淡淡黄色，充分体现了绿色世博、节约资源的可持续发展理念。 金钧还向我们介绍了根据印刷品最终用途，选择合适的纸张和纸板产品的纸张消费观念：平时人们生活中翻阅的高级画册和广告宣传品等高端印刷品，大都以高档文化纸进行印刷制作，高档文化纸以原生纤维为原材料，这是由高级画册和广告宣传品等高端印刷品的印刷品质要求和保存等性能决定的。高级画册和广告宣传品等高端印刷品完成其使用使命后，同时也是宝贵的、最好的废纸，这种废纸经过回收和再加工，可用于制造杂志纸、报纸、工业包装，杂志、报纸、工业包装同样可以再次被回收利用，用于制造相应的纸品。一个成熟的回收再生纤维再利用系统，可使得木材纤维的再次回收利用多至5至6次，而使用回收的再生纤维加工制造的纸品品质也能充分满足客户的品质和使用性能的要求，可以做到物尽其用；而在欧洲和美国、日本等先进地区，完善的废纸回收系统则使得废纸回收利用率很高；废纸的分类回收使再生木材纤维的回收、利用等循环效率达到了很高的程度。在这一点上，中国尚有很长一段路要走。 对于中国的纸回收现状，北京三生环境与发展研究院NGO项目总监、北京大学中国可持续发展研究中心客座研究员邓仪也提到，有过多年实地考察经历的他，亲见了废纸回收时造成的污染：小型回收站为盈利，在废纸中添加水和泥土，乡镇造纸厂回收利用，在生产过程中产生大量的废水，造成严重污染。 对这一问题，金钧介绍道：斯道拉恩索集团严格执行可持续发展原则，对于生产过程中所用纸张制造原料，不论是商品木浆还是废纸原料都采取对木浆、废纸供应链的严格控制，都有严格的供应商评估和控制程序，且有完善的污水处理系统和管理。 节水与废水处理 对于造纸业而言，水是不可或缺的生产要素，纸张的结构依赖于水分子与木纤维之间的形成的氢键。水也参与运输、冷却、清洁以及蒸汽能量。在斯道拉恩索，98%的工厂用水取自江河湖泊。2009年，集团工艺用水2.95亿立方米，冷却用水3.09亿立方米。 如此庞大的用水量与随之而来的巨量废水处理问题，都是集团工作的重点之一。2009年12月，斯道拉恩索签署了联合国全球契约“CEO水资源管理使命”，成为第一家签署该计划的纸业与包装公司，致力实现可持续水资源管理，达到节水目的。工厂的高效水处理系统多次循环利用工厂内的水，减少用水总量。而设计一流的废水处理场，则被要求确保排放的废水水质符合各项法规要求。 在活动中，人们亲见了苏州工厂的废水处理过程。志愿者和NGO们都登上几个污水处理池观看处理前后差异。经絮凝、沉淀、生化处理等步骤，粘稠混沌的生产废水最终变为可被环境接纳的处理后水，并经检测合格，排入京杭大运河。 在集中控制室中，屏幕上实时监控着水质的各项指数以及设备运转情况。活动人员在参观时遇见一个正在检修的处理池，彼时在监视屏上也显示为红色的检修状态。少了一个处理池，会不会影响废水处理效果？对此，工厂环境经理金言看了看监视屏，说：就当前的指标数据显示，尚未影响到。金言解释道：对于处理完毕的污水，环境部门有24小时不间断的指标检测，一旦跟踪的数据有异常波动，会马上显示在控制室的屏幕上，工厂方面就会做出相应措施。 整个集团方面对废水处理也有系统的监测记录。在该集团《2009年可持续发展绩效报告》（以下简称《报告》）中，明确提到，在减少工艺废水排放量上，2008年成效显著，而2009年进展有限，目前全集团工艺废水排放量比2005年降低3%。 同样，对于降低废水化学需氧量（用于衡量水排放中的有机物含量）的行动，《报告》也认为进展甚微。 在此次环保行活动中，NGO与志愿者们进行了多次讨论。讨论中，大家对于《报告》这种“自揭家丑”的行为多有赞赏。西安绿世界环境文化艺术发展研究所项目总监刘文化说，《报告》中的一句“我们应透明行事，并能够倾听和学习”令他颇有感触。他认为，如果集团能够如口号所言，坚持透明行事，就是一切良好的开端。 同时，从事环境教育事业的刘文化也建议斯道拉恩索集团：举办环境活动要致力于使参与者产生发自内心的改变，方有意义，不至于流于形式。 而来自“自然之友”组织的刘红明和来自“野生动植物保护国际”的康大虎，也分别从社区教育、林业发展中的野生动植物保护方面，给了集团多项建议。 志愿者们则大多表示，经过两天的工厂、世博展馆参观和讨论，本次活动收获颇丰，希望斯道拉恩索这样的与环保息息相关的企业，能在今后更多地举办此类活动。 据《报告》，2009年，斯道拉恩索的环境投资额达2100万欧元。这些环境投资，主要用于改善空气和水质量、提高资源效率，以及最大限度降低意外溢漏的风险。 - 2010-10
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投资提速3倍 宝洁中国跑马圈地
投资提速3倍 宝洁中国跑马圈地2010-10-1 第一财经日报 宝洁大中华区总裁施文圣日前在上海接受《第一财经日报》采访时表示，宝洁意识到中国市场巨大的潜力，在中国投资速度正不断加快，并将继续在中国扩大产能。 施文圣今年5月正式接替前任李佳怡成为宝洁大中华区总裁，他告诉记者，宝洁在过去22年在中国投资16亿美元，而在今后5年中将投资10亿美元，这几乎是此前投资速度的3倍。 宝洁2010财年年报数据显示，净销售额增加3%至789亿美元。宝洁董事长、总裁兼首席执行官麦睿博也曾表示，宝洁未来的增长将更多地来自亚洲国家，而中国则是其中的重要组成部分，这也正是宝洁扩大在华投资的原因所在。目前，中国已成为宝洁全球第二大市场，而中国市场的业绩增速也远超宝洁第一大市场美国。 宝洁也已开始为未来的增长耕耘。今年9月，宝洁公司亚洲第一、全球第二大物流集散中心——宝洁公司广州分销中心正式投入运营。这个建筑面积106000平方米、累计储存能力达138000个托盘储位的分销中心，宝洁累计投入将达1.3亿美元。而在8月，位于北京的宝洁中国创新中心也正式成立，投资总额达8000万美元。 “这只是10亿美元投资的一部分。”施文圣透露，此外的部分将用于生产设施的投资，扩大产能，以满足市场不断增长的需要，宝洁此前在中国已有上海、天津、广州等8个生产基地。 在品牌战略方面，去年底，宝洁首席财务官Jon Moeller在谈及2010年预期时也表示，今年宝洁会继续品牌收购行动，尤其是在具有附加值的护肤品牌领域。但在中国市场，宝洁似乎暂无收购考虑，施文圣更倾向于在中国扩展未进入市场的宝洁品牌。 - 2010-10
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银川：工业化进程加快水资源供需矛盾将成瓶颈
银川：工业化进程加快水资源供需矛盾将成瓶颈环保部门六条建议护源节流2010-10-14 银川新闻网 新一轮西部大开发的号角吹响，全市的工业化、城市化进程将进一步加快，这意味着银川对水资源的需求将越来越大。这对于银川这个缺水型城市来说，水资源总量短缺与结构性短缺问题长期存在，因此如何破解银川市水资源的供需矛盾成为政府的一道必答题。10月12日记者了解到，针对这一问题，市环保局率先提出了六条建议，希望能引起全社会的关注，共同检验可行度。 六条建议分别是控制新增加量、优化现存量、城市废水资源化、推进工业企业的污水资源化利用、实施水源地保护和加大地表水体整治力度。 记者了解到，对于控制新增加量一说，主要指对耗水量大的造纸、发酵等产业严格控制建设，对其他项目在建设前期就要选择节水型工艺、设备，做到节水措施与主题工程同时设计、同时建设、同时竣工投产，从源头控制水源使用量。 优化现存量指全市水资源总量在一定时期是恒定的，在水资源上要坚持走农业节水后支持工业，地表水代替地下水的路子，并加快贺兰山水厂的建设，以黄河水置换工业用地下水。 城市废水资源化主要指加大中水回用工程的建设，目前全市再生水回用率不足20%，造成资源浪费，要加快建设中水厂，把中水推广应用于工业、城市绿化、生活与服务行业，使再生水回用率达到50%左右。 推进工业企业的污水资源化利用指把重点耗水企业的水耗指标、废水回用率作为企业准入投产、后期管理的重要指标，特别对造纸、发酵、化工企业强制推行废水回用，减少新鲜水利用量。 实施水源地保护指在保护好现有11处城市水源的基础上，实施水源地上规模化养殖场搬迁项目，进而加大农村水源的保护力度。 加大地表水体整治力度一方面指要实施黄河两岸排水沟环境综合整治及滩涂湿地恢复工程、黄河金岸沿线生态湿地建设，一方面要重点抓好永二干沟、第二排水沟的整治工作，力争把七大排水沟建成景观水道，恢复因缺水而干涸的湖泊，为农业灌溉提供有保障的水源。 - 2010-10
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越南将提高百余种商品进口关税
越南将提高百余种商品进口关税2010-10-13 国际商报 越南将从本月23日起提高百余种商品进口关税。业内人士表示，由于中国—东盟自由贸易区的全面建成，这项举措对中越贸易的影响不大。 据越南《海关报》近日报道，越南财政部日前颁布关于修改优惠进口税表中部分优惠进口税目的通知，本月23日正式生效。根据通知，越南将提高111种商品的进口关税。其中，肉类及其产品进口关税由10%调高到14%；巧克力产品和含可可原料的产品调高到24%；面条和粉丝产品调高到38%；经加工的西红柿产品调高到34%；许多果汁产品由29%调高到37%；厨具产品由18%调高到27%；一些日用品由5%调高到30%；空调机调高到27%；吸尘机调高到31%；木制家具调高到29%。 就此，本报记者电话采访了承办2011年中越农业进出口商品买卖双向采购大会的工作人员。他对记者表示，采购大会目前尚未接到越南方面就此事的通知。而且，他认为，由于中国—东盟自由贸易区的全面建成，这项举措对中越贸易的影响不大。 承办2010年东盟—中国中小企业商品博览会的相关负责人也持此观点。他认为，即便是对相关产品产生影响，政策要真正显现效力仍需时日，而且中越贸易大环境短期内也不会改变。但他认为，此次提高部分商品的进口关税是越南对国内企业的一种自我保护措施。 中越商务中心的知情人士对此做出了更加透彻的分析：农副产业本是越南的优势产业，但由于其国内通货膨胀严重，导致周边国家的农产品以低廉的价格抢占了越南国内农副产品市场，所以越南此举意在扶植本土的农副产业。与此同时，越南还降低了塑料、造纸、棉花、布料等工业原材料的进口关税，由原来的10%降低到了8%。所以，虽然从表面上看这项措施对中越农副产品贸易产生了负面影响，但实际上却打开了中国对越南出口农产品机械设备及加工原料的大门。 该知情人士同时表示，越南对百余种商品提高进口关税以WTO的相关规则为前提，即成员入世的一段时间内，若国外产品对本国产品产生一定影响，可以在规定的范围内对相关产品提高进口关税。 此观点也得到了越南驻华大使馆商务处工作人员的赞同，他告诉本报记者，越南对百余种商品提高进口关税完全符合世界贸易组织的相关规定，并非贸易保护之举。中越商务中心的知情人也强调说，此次越南调高百余种商品的进口关税针对的是全球市场，至于是否适用于中国—东盟自由贸易区的成员国，尚没有明确的说明。 - 2010-10
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统计指中国大中城市婴幼儿年人均花费近万元
统计指:中国大中城市婴幼儿年人均花费近万元2010-10-13 晨网 今日开始，宏梦卡通、合生元、好孩子、咿呀母婴等近百家国内外知名企业商家将进入长沙红星国际会展中心布展。15日至17日，这里将出现一场别开生面的博览会――集中全国孕婴童精品的“玛丽亚?2010中国长沙(国际)孕婴童产业博览会”，向来宾推介国内外最新最健康的各类孕婴童产品。 孕婴童产业指与孕妇、婴儿、儿童相关联的产业，涵盖了一个生命从孕育到成长中的吃、穿、用、住、行以及为其提供医疗、教育服务的方方面面。产品主要分为五大类：母婴食品、孕装童装、儿童玩具、孕婴童用品、孕婴综合服务。这些年来，湖南的孕婴童市场发展非常强劲。像本土奶品生产企业有澳优、南山、南仔等；孕婴纸品生产企业有恒安、一朵；孕婴童零售连锁企业有咿呀、贝贝熊、丁丁母婴等；孕婴服务类机构有万婴、哈佛、市妇幼、省妇幼、省儿童医院等；孕婴童关联企业有宏梦卡通、虹猫蓝兔等……这些具有代表性的企业迅速发展壮大。有关统计显示，长沙这样的大中城市儿童每年人均花费达8000元至10000元。若按该数字进行概算，现阶段我国0―6岁孕婴童产业市场零售总额高达数千亿元。 为了调动市民的参与热情，组委会策划了不少点子，“十佳孕婴童产业评选”、“漂亮妈妈宝贝儿”童装、孕妇装流行趋势现场T台秀等将激发观众的热情，而总量超百万元的重奖更足以吸引观众眼球。据了解，仅长沙玛丽亚妇产医院就为本次博览会提供了价值60多万元的奖品，其中包括价值5万元的分娩套餐，这也是目前湖南地区最昂贵的分娩高端消费；咿呀母婴也提供了价值10多万元的母婴生活用品用于活动现场抽奖。 - 2010-10
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Quidsi：最令亚马逊畏惧的对手
Quidsi：最令亚马逊畏惧的对手2010-10-13 创业邦 最新一期美国《商业周刊》杂志介绍了仅成立5年多的Quidsi公司是如何发展壮大的，以及公司创业者设想的未来发展目标。以下是文章原文： 以拉丁语Quidsi命名的这家公司是一家以大宗商品零售业务为主业的企业，麾下拥有在线尿布(Diapers.com)网站。公司CEO Marc Lore和共同创始人，首席运营长(COO)Vinit Bharara从小相识。他们在同一所小学，后又在同一所中学学习，尽管两人后来分别进入不同的高校学习。 负责公司运营的执行副总裁Scott Hilton负责设计了位于宾夕法尼亚州古尔兹伯勒(Gouldsboro)的公司储物仓库。该仓库长度约达540米(三分之一英里)，整个面积约相当于20个美式足球场。其中包装成捆的尿布堆积成山。公司员工在仓库内作业必须使用高尔夫球车代步。因仓库面积太大，即使开高尔夫球车以最快速度从仓库的一端到另一端也需1分多钟时间。 发送和装卸商品的工作除了人工操作外，巨大的仓库内还安装了260台机器人作业，作业面积达到20万平方英尺(约1.86万平方米)。每个机器人的重量为800磅，提升的重量达到3000磅。仓库内除了尿布外还堆积了5万多种向全美20个州发货的不同商品。 Lore称，除了这样一座规模巨大的仓库外，公司的另一座面积达40万平方英尺(3.72万平方米)的仓库也即将启用。 Quidsi在成立的5年期间，经营已达到了收支相抵阶段。这在以低利润率，快速发送大宗零售货物方式的互联网销售领域内几乎是难以置信的。Quidsi去年的销售额达到了1.8亿美元，而今年预计达3亿美元。预计公司到今年底能够销售多达5亿包的尿布。 为了能够在大宗消费品零售业中生存下去，Quidsi必须把自己打造成具有令人难以置信的巨大规模，若再加入在线销售领域，那它就不得不面对与亚马逊(Amazon)的残酷市场竞争。 公司创业者从未想要从尿布产品上赚钱。它只是对有持续不断的，大量尿布需求的忠实客户的一个吸引物。公司赚钱的产品是列入Diapers.com名录下的利润率更高的婴儿沐浴露、擦澡巾和配制婴儿奶粉等产品。公司刚增加了销售肥皂业务，仓库内库存达到2.5万个储备单位(StockKeeping Units，SKU)。然而，Lore和高管层想在明年售出10万个SKU。他们还计划把各类玩具也增加到销售业务内，据公司创业者称，Quidsi的客户非常愿意保持这样的购物渠道，他们在不断的订货，并把有关服务的情况向其他的父母推荐。这些客户群中许多人没有开车去商店购物的时间，因此不得不花钱来换取时间。 Quidsi在2005年步入正常营业前，他们已花了近3年时间对经营场地和沟通网站进行规划，使其能在运作过程中专业化和最优化。公司创业之初的经营就是在朋友家的车库内开张。公司在开张后不久便直接向宝洁公司(Procter& Gamble，P&G)批量订购帮宝适品牌(Pampers)的尿布时便遭遇挫折，因P&G称从不与业务开张在2年以内的企业打交道。 在未能从P&G一类重要制造商处订到货物，但同时也持续接到客户订购尿布的订单后，创业者所能做的就是请公司的唯一一位员工尽快去当地的一家批发俱乐部去买尿布，然后再发给客户。就在Diapers.com网站建好后，尿布订单就接踵而至。在正式开张后的头一个礼拜内，公司每晚上要发出20-30包的尿布。创业合伙人此时都明白，每发一包货他们都在让亏损扩大，但他们也了解通过互联网方式所形成的巨大尿布市场。 Quidsi随后的业务越来越大，每晚要发送的尿布数量已猛增至180包，原来使用的员工的面包车已不够用，不得不又从员工家属处借用车辆，直到后来，公司再到市场上租车发货。他们的货源几乎遍及周边数百英里范围内的各个商店和会员制仓储批发俱乐部。堆积成山的尿布也不得不让公司的创业者考虑仓储问题。 公司创业之初仅得到过数千美元的种子投资资金(seed money)的支持。但他们随后又通过创业投资融资分别获得了400万和5400万美元的创业投资资本金。 在Quidsi开张5个月后，P&G终于意识到Quidsi的业务成长迅速的事实，并同意以优惠条件确定双方的合作关系。尽管公司在头一年内的销售收入达200万美元，但初始投资全部亏损殆尽。公司2006年又筹集到近400万美元资本，当年销售收入达1100万美元，并正式租用了仓储空间。 Quidsi在2007年购得了Diapers.com的域名。到今年4月为止，公司已在俯瞰曼哈顿的泽西市(JerseyCity)拥有了面积为3万平方英尺的办公面积，处理和接待客户订单的客服代表人数达85位，员工总数也有550人。然而，公司的两位共同创建者仍挤在同一间办公室内工作。两人闲暇之余谈论最多的话题就是棒球和电子商务网站，亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯(JeffBezos)。自创建了电子尿布网站Diapers.com后，他们既把贝佐斯视为英雄，也看成竞争对手。 如若亚马逊想要在尿布商品上展开一场大战，一场价格和发货速度上的大战，Bharara称他一定乐意奉陪下去。 毫无疑问，Lore和Bharara都想有这样一次迎战亚马逊的机会。亚马逊今年9月推出了Amazon Mom的服务项目，向订购尿布和其他婴儿用品的母亲们提供3个月免费试用AmazonPrime的服务。这明显是针对Diapers.com的免费发货的挑战。但Diapers.com同时也推出了在曼哈顿地区当日送达的服务，并在今后争夺新的母亲的竞争中，对在以forthcomingyoyo.com名下提供的服务供应2.5万个免费玩具的策略来进一步挑战亚马逊的服务项目。看来这场尿布大战已拉开了大幕。 - 2010-10
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山东晨鸣纸业打造持续发展能力
山东晨鸣纸业打造持续发展能力2010-10-13 千龙网 花钱治污也能生财?——山东晨鸣纸业打造持续发展能力 “作为全国造纸行业的龙头企业，对于综合治理、保护环境，晨鸣责无旁贷。”山东晨鸣纸业集团股份有限公司(以下简称晨鸣集团)总经理尹同远向记者表示。从上世纪90年代初期一家因环保不达标而濒临倒闭的民营小企业，到如今总资产超过280亿元、年纸品生产能力近400万吨的行业龙头，晨鸣集团对于“环境保护就是企业的生命线”有着深刻的认识。山东省潍坊市环保局总工程师姜在杰也深有感触地说:“毫不夸张地说，没有对环境保护的高度重视，就没有晨鸣的今天。” 提高黑液提取率，每天减少化学需氧量排放量3.38吨 记者日前在位于山东省寿光市的晨鸣集团看到，总投资近4000万元、日处理能力为4万吨的中段水车间深度处理回用工程已经上马，技术人员正在加紧进行设备安装，不久将投入使用。“我们还在武汉、江西、齐河等子公司，投资1.7亿元推广应用中水深度处理技术，以节约用水，提高治污水平。”晨鸣集团环保公司经理张欣虎告诉记者。 据介绍，晨鸣集团近几年在环保方面累计投资20多亿元，进行大规模技术改造，强化污染源头控制，实现了污染治理项目和造纸项目的配套建设，致力于成为绿色生态、持续发展的国际一流造纸企业。 同时，晨鸣集团还先后投入100多亿元，上马了高档轻涂纸、铜版纸、白卡纸、新闻纸等项目。随着生产装备水平的提高，集团的能源消耗指标大幅度降低。据统计，晨鸣集团寿光工厂2008年吨纸综合能耗为301千克标准煤，吨纸耗水、吨浆耗水均达到世界先进水平。 “我们投资4500多万元，对寿光工厂的制浆系统进行黑液提取改造，黑液提取率已达到97%，每天减少化学需氧量排放量3.38吨。”据工作人员介绍，公司对制浆原料进行了调整，将化学制浆线原料由麦草改为木片或原木，碱回收率提高5%，吨浆节约新鲜水18立方米。 此外，晨鸣集团还在节约生产用水上大做文章，投资6000多万元在寿光本埠建设了弥河引水工程，生产用水的80%采用弥河水，有效保护了地下水资源。同时，集团在生产系统实施了分质、分量、分工序、分工艺用水的科学方案，使抄纸白水回用率达到90%以上。 为尽可能减轻中段水负荷，最大限度地发挥碱回收潜能，公司还投资3000多万元对200吨、100吨碱回收工程进行扩容改造。碱炉增容改造后，碱回收率提高到90%以上，日减少化学需氧量产生量510多吨。 综合利用贯穿生产过程，每年带来数千万元收益 采访中，记者注意到一个细节，晨鸣集团采用专利产品对生产车间的照明灯具进行更换，照度随之提高了1~2倍。这样一项小小的措施，就可以节电37%以上。 类似的节能减排、综合利用举措贯穿了晨鸣集团的整个生产过程。 造纸企业在每天的生产中都会产生大量废渣、废气和污泥，这些废弃物一直以来都是困扰企业的一大难题。而在晨鸣集团，这些所谓的“废物”经过循环综合处理运用却变成了宝物，不仅解决了污染问题，还给公司带来了每年数千万元的经济收益。 据张欣虎介绍，晨鸣集团通过利用沼气发电、利用污泥生产有机复合肥、利用白泥电厂脱硫、上马垃圾焚烧炉等诸多举措，实现了环境保护与经济效益双赢:沼气脱硫发电项目年产生经济效益1000万元左右；碱回收扩容改造年产生经济效益5000万元左右；日处理3万吨中水回用年可产生经济效益550万元左右；电厂炉灰渣生产水泥、新型建材年可产生经济效益700万元左右…… 数字是枯燥的，但对于晨鸣集团来说，这是一份漂亮的环保答卷。
电话：010-64778188 
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