- 2010-10
19
全球洗手日舒肤佳倡导“亲子洗手”教育
全球洗手日舒肤佳倡导“亲子洗手”教育2010-10-18 广州视窗 2010年10月15日是第三届全球洗手日，当天由全国爱卫会、教育部、团中央、联合国儿童基金会主办，救助儿童会、国际计划、中国红十字会、舒肤佳家庭卫生研究院协办的主题为“正确洗手，手筑健康”的全球洗手日中国启动活动在北京举行。当天，全国各地也相继开展了针对大众和公共场所的洗手教育主题活动，包括广州举行的亲子健康大使主题活动，在上海开展针对市民的公共洗手教育活动等。 据悉，在10月11至15日期间，全国共有600多所学校的27万名学生参与全球洗手日宣传周活动。与此同时，遍布全球五大洲的数十个国家也同步开展了各种形式的教育活动，旨在普及正确洗手的方法，增强公众的自我健康保护意识。 正确洗手小学生缺课率下降54% 在广州举行的第三届全球洗手日暨亲子健康大使主题活动上记者了解到，幼儿常见的呼吸道、消化道疾病常常由手部接触传播。广州医学院第三附属医院儿科门诊主任李萍表示，秋季本身是病毒繁衍的活跃期。如果不注意手部卫生，病毒就会从手传至嘴，再由消化道进入胃肠道，引发病毒性腹泻。世界卫生组织的数据显示，腹泻是导致儿童死亡的第二杀手，每年大约有200万儿童死于腹泻。而每年10月至12月期间也是广州市幼儿病毒性腹泻高发期。 专家指出，防范幼儿病毒细菌感染最有效也是最省钱的办法就是勤洗手，保持手部清洁卫生。事实上，数据表明，正确洗手是简单有效保护儿童健康的方法。换言之，正确洗手是宝宝最好的疫苗。 舒肤佳卫生研究院曾在福建省的87所小学的一年级学生中做过一次实验。我们把这些小学生分为三个控制组别：第一组为参照组，不实施任何洗手教育。第二组为标准实验组，只进行基本正确洗手教育。第三组为拓展实验组，使用肥皂洗手并进行正确洗手教育，同时设立检查员进行洗手提醒和监督。 实验表明，接受正确洗手教育的小学生缺课率降低27%，接受正确洗手教育，使用肥皂洗手并接受卫生监督与检查的小学生缺课率降低54%。除此之外，接受正确洗手教育，使用香皂洗手并接受卫生监督与检查的小学生由于上呼吸道感染、消化系统疾病引起的发烧、头疼、肚子疼而缺课的比例也远远低于没有接受该教育的小学生。由此证明，大范围普及香皂洗手的正确洗手方式能有效减少学生生病，并提升儿童健康水平。 因此，在当天活动现场，主办方向广州市民发出“亲子洗手爱意传承”的倡议，呼吁父母从自己做起，教导孩子养成正确洗手的好习惯，提高幼儿自身抵抗病毒细菌侵害的免疫力，让孩子健康长大。 正确洗手有效去除手上约95%的细菌 八成广州家长不懂正确洗手方法儿童保健存隐患 既然正确洗手对预防疾病和儿童健康如此重要，那是不是所有家长和小朋友们都“会洗手”和“自觉洗手”呢？ 针对这个问题，舒肤佳家庭卫生研究院与广州市少年宫成长教育中心今年9月联合从广州市各大幼儿园中随机抽取1000个家庭开展问卷调查形式，并得出“亲子洗手健康教育”的主题调查报告。该报告显示，尽管有超过80%的广州家长认识到洗手对保护子女健康的重要性，但能够掌握正确洗手方法的家长仅有21%。这表明相当多的家庭无法向孩子传导正确洗手理念和方法，。 调查报告显示，尽管有78.6%受访家庭表示家里常备香皂和洗手液，但是孩子使用香皂或者洗手液洗手的比例却只有53.2%；孩子每次洗手时间低于20秒的比例高达68%，其中更有23.4%的孩子洗手时间少于10秒。这些洗手方法与世界卫生组织提倡的正确洗手方法有很大的差距。正确洗手方法应是：双手用香皂或者洗手液充分搓揉不低于30秒，再用流动水冲洗，才能有效去除手上约95%的细菌。 开展亲子健康教育，惠及孩子一生 调研报告显示，幼儿学习相关健康知识的途径主要是通过学校，这个比例高达78.7%，而来自家庭的教育则不足40%。 对此，亲子教育专家、国家心理咨询师张桂云指出：“父母才是孩子最好的老师。虽然孩子能从学校学到很多健康知识，但家庭教育是幼儿最早接触的教育，如果能在幼儿早期养成正确洗手的好习惯，将对其一生产生重要影响。即使是幼儿进入校园学习，家庭教育也能成为校园教育的有力补充，让幼儿在校园形成的良好习惯回到家里也能得到保持。因此洗手教育，有必要从父母做起。” 而调查报告中显示，76.3%的父母采取单纯的提醒方式，容易引起孩子的逆反心理，很难达到有效的教育效果，张桂云表示，家长应该学习更多亲子教育的方法，例如通过玩游戏或者讲故事的方式，寓教于乐，让孩子主动学习，是孩子掌握正确洗手等健康卫生知识的最佳途径。 宝洁公司李明女士进行亲子健康大使任命仪式 招募万名 “亲子健康大使” 事实上，许多年轻父母也意识到自己在亲子健康教育方面的不足。有73.6%的家长表示希望学习和尝试更多的教育方法，约有58.7%的家长愿意尝试参加“亲子健康大使”这类的活动。据悉，宝洁公司依托一个具有十三年历史的“全国学校健康教育计划”，推出“亲子健康大使”活动，帮助妈妈们学习正确洗手、口腔护理等健康知识，并掌握有效的亲子教育方法，培养孩子良好的卫生习惯，最终达到保护家庭成员健康的目的。据宝洁公司大中华区品牌运营副总监李明女士透露，宝洁公司计划通过知名早教中心（如天才宝贝等），以及妈妈网等渠道面向全国招募1万名亲子健康大使。 记者现场看到，亲子健康大使为现场的50对妈妈和宝宝上了一堂别开生面的亲子健康洗手课。亲子健康大使利用洗手歌、洗手操、视频和互动游戏等方式，让家长和小朋友轻松活泼的气氛下，学习正确的洗手知识。 - 2010-10
19
加快节能减排步伐 富阳造纸列入省级转型试点
加快节能减排步伐 富阳造纸列入省级转型试点2010-10-18 富阳新闻网 记者日前从市经贸局获悉，富阳造纸产业已被列入浙江省第二批21个块状经济向现代产业集群转型升级示范区试点名单。 块状经济是支撑我省区域经济发展的重要产业组织形态，块状经济以制造业为主，占全省工业总产值50%以上，在强化专业分工协作、优化资源要素配置、吸纳劳动力就业、提高产业竞争力等方面有其重要作用。但块状经济产业存在层次低下、创新能力不强、规划引导缺失、平台支持不力、转型升级缓慢等问题。去年，省政府决定推动传统块状经济向现代产业集群提升，选择一批块状经济比较发达的县（市、区）作为全省培育现代产业集群示范点，力争到2012年，全省形成销售收入超1000亿元、20个左右300—1000亿元、60个左右100—300亿元的产业集群。 去年确定杭州装备制造业、宁波服装、绍兴纺织、嵊州领带等21个现代产业集群转型升级示范区之后，今年省政府公布了第二批示范区试点名单，富阳造纸位列其中，还包括建德精细化工、余姚节能照明及新光源、温州鞋业、永嘉泵阀、南浔木地板、安吉椅业、德清生物医药、桐乡濮院秀洲洪合针织、嘉兴港区化工新材料、嘉善电子信息、诸暨大唐袜业、新昌轴承、东阳磁性电子材料、兰溪棉纺织、江山木业加工、舟山海洋生物与海产品深加工、路桥金属资源再生、临海休闲用品、龙泉汽车空调零部件、遂昌金属制品等。 据悉，省政府将对试点单位派驻专家指导，并在项目申报、资金上给予政策扶持，将大大推动富阳造纸产业转型升级，加快富阳节能减排步伐。 - 2010-10
19
保罗·波尔曼为联合利华保驾护航
保罗·波尔曼为联合利华保驾护航2010-10-18 中国新时代 波尔曼的前任、在联合利华工作了35年的帕特里克·塞斯考的离开并不稀奇,稀奇的是曾在世界上最大的个人护理品公司宝洁公司任职的波尔曼,竟成为联合利华78年历史上的第一位空降CEO。 保罗?波尔曼从世界上最大的个人护理品公司宝洁公司辞职,成为其对手联合利华的首席执行官,对于宝洁公司来说,这不无讽刺意味。联合利华当然需要一个大的发展,它在前任首席执行官帕特里克?塞斯考的领导下正在重塑自身,并获得了部分成功,但终究不是很明显。但当前的问题是,波尔曼能否迅速行动起来,帮助联合利华超越宝洁？ 波尔曼1956年7月11日出生于德荷边境的恩斯赫德,1979年获得美国辛辛那提大学经济学硕士学位和工商管理硕士学位。1979年,波尔曼进入宝洁公司,曾在比利时、荷兰和法国的分公司负责财务工作,并担任过财务副总监。之后,他在宝洁公司做过多种高管的位置,如法国分公司营销总监和英国分公司管理总监等。2005年,波尔曼辞去了宝洁公司的职务,并于2006年1月,担任雀巢公司的首席财务官,2008年2月就任执行副总裁和区域主管。 波尔曼在辛辛那提大学学习“劳资谈判”课程时遇到了他现在妻子。他不无幽默地说:“直到现在,我们还在实践课程的内容”。波尔曼婚后育有三个孩子,其主要爱好是马拉松长跑、登山和帆船运动。 最佳人选 长期以来,联合利华都因为决策错误或决策时间过长而遭致批评,不过,聘任波尔曼却为其迎来了一片掌声。 波尔曼的前任帕特里克?塞斯考离开公司不算什么稀奇。这位59岁的经理人在联合利华已经工作了35年。稀奇的是52岁的波尔曼成为联合利华78年历史上第一位受聘的外来CEO。 这一举动激起了千层浪。因为联合利华公司内部原本就有几位被认定的接班人人选,例如负责家用和食品部门的文迪?班纳、首席财务执行官吉姆?劳伦斯、亚非和东欧分公司负责人哈里什?曼瓦尼以及西欧业务负责人道格?贝利等。但他们都没有成为最后的赢家。 把波尔曼迎进联合利华的是瑞典人迈克尔?泰斯库。2008年5月,当选联合利华新任总裁的泰斯库做出的第一个战略决策就是从雀巢公司挖墙角。 彼时的波尔曼正失意于雀巢。2006年,波尔曼成为雀巢公司的首席财政官,他一度被认为很可能会问鼎首席执行官一职,但却在最后一刻败给了美国分公司的保罗?布克。不过波尔曼却引起了泰库斯的注意。 泰库斯认为波尔曼能带给联合利华很多关于产品、国家和市场方面的信息。虽然是一个外来者,但作为一个成熟的职业经理人,波尔曼对业务知识非常熟悉,而这些都是书本上学不到的。 联合利华的前任CEO塞斯考上任时,公司的销售日益萎缩,好几个产品都在市场上遭到对手的挤压。塞斯考放弃了同时提高销售量和利润的战略,而只侧重于恢复市场份额,重新调集出售资产所得来的资金和内部储备金用以推行更强劲的营销策略。然而,尽管联合利华击退了宝洁,但收入仍未增长。 自从塞斯考宣布自己会在60岁之前离任后,新任CEO的人选问题就一直甚嚣尘上。最终,2009年1月,答案揭晓。泰斯库敲定了波尔曼这个外来者。 波尔曼的到任不仅平息了一切谣言,也使联合利华抛弃了旧规则的最后一页。此时,联合利华的股价上涨到了每股15.85英镑。 股价的上涨暗示着投资者希望波尔曼能够推动联合利华的销售额。但在今年第二季度的市场份额中,联合利华却丢掉了几块阵地,而且销售量也下降了。欧洲公司也在为商品价格上涨所带来的影响而苦苦挣扎。 泰斯库承认波尔曼的上任可能会引发人员离任的危险。他说:“我当然会担心这一点,联合利华是一个以人为本的公司,非常重感情。”但对于联合利华而言,这是一个关键的时刻。 波尔曼上任时,联合利华正在应对消费品成本上升以及在东方国家市场开发的压力。尽管如此,波尔曼的上任受到了市场的欢迎。Investec的分析师马丁?德波表示,这一消息“非常有积极意义”。在他看来,“波尔曼有着绝好的业界经验。他在宝洁工作了26年,在雀巢工作了两年。这些经验都是实实在在的。”分析师詹姆斯?阿莫罗索说:“波尔曼应该是世界上担任联合利华首席执行官的最佳人选。放眼未来,他或许是唯一合乎逻辑的选择。” 当前,能够说5国语言的波尔曼必须马上施展他的才华。随着他的上任,联合利华传统的英荷两个领导机构的双重管理模式也被宣布结束,但“一个联合利华”在市场中的表现还犹未可知,很多人担心公司会削减营销投资。分析师普遍认为波尔曼将会把重点放在市场上,加快改革的速度。 着手改变 波尔曼告诉员工,他希望联合利华主要的分支机构都能从“深刻了解创新力量的领导人”中获益。作为公司管理重组的一部分,波尔曼聘请奥、德、瑞分公司的总裁海宁?雷德担任金融部门的负责人,并担任研发部门的高级副总裁。他又聘任罗伯特?伊曼担任负责全球供应链的高级副总裁。波尔曼说:“在市场内加强我们的供应链管理能力至关重要。” 此外,北美分公司的总裁凯文?哈夫洛克将负责全球冰激凌业务;东北亚分公司的集团副总裁阿伦?阿迪卡里将成为负责亚洲、非洲、中东等地区洗衣产品市场的高级副总裁;美国负责冰激凌业务的总经理约翰?勒布蒂耶将接任哈夫洛克的位置;而负责厨具业务的副总裁阿伦?乔普则担任大中国区的执行副总裁。波尔曼告诉员工:“加强客户开发和市场营销需要集体领导的力量,新的任命正反映出这一点。” 这次岗位调整从2009年4月开始生效,之前波尔曼已经着手于降低成本。拥有13个主打品牌的联合利华每年的销售额超过10亿欧元,但在金融危机的影响下,波尔曼决定在2009年减少30%的商务出行,并将奖金与绩效更紧密地挂钩。 波尔曼说:“在大部分重组的努力下,我们需要牢牢把握住公司的增长计划。关键的一点是要加快创新,做大、做强以及做得更好。同时要依靠我们的能力将这些因素转化为市场上的成功。” 尽管一上任就对公司进行了大刀阔斧地改革,但波尔曼本人却非常平易近人。早晨他经常会和一些下属一起长跑,身上看不到一点公司老总的架子。员工和持股人也早就感受到,因为波尔曼的加入,公司内部所注入的新的活力和探险精神。 与此同时,波尔曼正在悄然酝酿收购事宜。联合利华旗下有400多个品牌,包括好乐门牌（Hellman’s）蛋黄酱、Surf洗衣粉和Ben & Jerry’s冰激凌等。波尔曼认为,除非有好的品牌效应,否则联合利华不需要增加新的品牌。 不过,2009年9月,波尔曼却同意支付13亿欧元用于购买Sara Lee品牌的个人护理产品,这不仅补充了公司日用品品牌系列,同时对于宝洁公司来说也是一个打击,毕竟后者也很希望扩大自己的个人护理和化妆品品牌。 应对危机 2008年金融危机爆发后,各国经济进入漫长的复苏期,波尔曼认为必须制定相应的业务策略进行应对。由于很多市场出现了增长放缓的局面,因此联合利华必须考虑各种政策带来的影响、顾客的预期以及其他因素。然而也有一种说法,即“别浪费一次经济衰退”,波尔曼希望能够引导公司应对挑战,化危为机。 经过观察,波尔曼从经济危机中看到了消费者不同与以往的行为,这也是自二战以来消费者行为改变最显著的一次。例如,人们很少再购买奢侈品,不再去影院而是在家看碟片,不再去餐馆而是在家做饭吃。这样一来,联合利华的好乐门牌蛋黄酱以及其他美食就能受益。而且,人们也不再青睐高端的护肤品或者去星巴克喝咖啡,这样联合利华就有机会让人们在家品尝P.E. Chang菜肴或星巴克冰激凌。因此在波尔曼看来,危机不一定是坏事。 入主联合利华之后,除了对公司管理层进行更换,波尔曼还将关注的重点放在了执行力上。“如果说制定战略占工作的5%或10%,那么其余的90%以上就是执行战略。”波尔曼喜欢身体力行,他经常进行顾客走访和入户调查。他认为顾客购买联合利华的产品不是因为他们喜欢公司的战略,因此联合利华所要做的很简单,“在正确的地点以正确的价格和质量出售正确的产品”。 为了在顾客服务方面做到最好,波尔曼在公司里建立了奖励机制,并在市场销售人员中严格推行这套机制,大量开展商店访问和入户调查,以获取市场的直接反馈。 联合利华所处的行业竞争很激烈,需要永无止尽的改进——“记住,你的产品永远都不够好”。波尔曼将竞争比喻为一枚三维的国际象棋,竞争力的那一面永远具有挑战性,但也会给顾客带来益处。波尔曼说:“我曾经到过世界很多国家,一些国家的品牌没有竞争力,这对消费者来说并非好事。世界人口到2030年将增长到80亿,人们的生活质量也将水涨船高,这是我们产品扩张的好机会。经济危机之后,消费者仍青睐那些更易用、健康的产品。这种趋势是不会消失的,我们的产品将创造价值,并最终转换成持续增长的利润。” 当然,几十年间,与消费者沟通、互动的桥梁也在发生变化,媒体已与以往完全不同。消费者不再被市场的“推手”驱动,而是有了更多自由选择的空间。在经济不确定的形势下,消费者回归到他们信任的品牌上。有趣的是,那些受到危机冲击最厉害的人反而更愿意回归到品牌上,因为他们没有能力再试验其他品牌,承担更大的风险。 波尔曼认为,经济危机将导致市场上的品牌数量减少,但国际性品牌的实力反而会更强,“品牌经理人的工作越来越复杂,这是毫无疑问的。数字空间的快速扩张,如YouTube和Twitter,带来了不可预知的未来。因此,品牌经理人要与社会保持同步,接触新科技,视野要更开阔。他们推动的不仅是品牌的销售,还有品牌的社会责任。” 在西欧这个兵家必争的市场上,波尔曼希望能够创造更多的品牌价值,这种价值不仅体现在价格上,还体现在总体运营和产品所带来的体验上。只要把消费者的需求考虑进来,在欧洲的业务增长是指日可待的。但是,对增长率应持有现实的态度,波尔曼认为,2%-4%的增长率对联合利华而言,都可以算是很好的结果。 远见卓识 回顾自己供职过的三家公司,波尔曼觉得他们都是有着强大价值观驱使的大公司,对经济的贡献率很高。这些价值在于长期从事正确的经营,有着高度整合性和信誉度等。当然,三家公司也有很大区别,运行的组织模式也各不相同,但都在向各个业界中的佼佼者看齐,例如制造水平一流的丰田公司和供应链出色的联邦快递公司等。 价值观驱动的企业中,有一个要素是要对社会做出贡献,在如今的环境中更是如此。贪婪和错误的管理在某种程度上会造成恶劣的影响。在德国纳粹时代幸存下来的维克多?弗兰克在《活出意义来》中写道:“当我们在东海岸塑起自由女神像时,却忘记了在西海岸塑一座‘责任神像’。” 很明显,现在的世界面临太多的问题,如贫困、水资源、全球变暖、气候变化等挑战,像联合利华这样的企业应为解决这些问题出一份力,这让波尔曼很有使命感。每天有大约20亿消费者使用联合利华的产品,因此,公司有巨大的机会来接触许多消费者,如果充分利用这些,就能为推动社会进步做出很大的贡献。 联合利华将这种理念融入品牌之中。这是因为,品牌需要成长,但归根到底,品牌还肩负着“社会使命”,如立顿和雨林联盟（Rainforest Alignment）合作,推广可持续茶园生产,多芬提高对女性健康的关注度,类似的例子,不胜枚举。因此,在社会责任方面,品牌发挥着非常重要的作用。 以价值观为基础的领导力,不仅仅是领导风格和如何遵循某些策略甚至是主导“愿景”,相反,领导力是关于理念和价值的,涉及到理解下属的不同、甚至相抵触的需求,推动他们实现一个他们认为根本不可能实现的目标。 波尔曼正是个中高手。他请求身处达沃斯的领导人忽略短视的持股者的要求,而专注于可持续发展以及气候变化。波尔曼一直是这样一个有远见的人,2001年至2005年,正是他的“20亿”计划帮助宝洁公司在西欧取得了骄人战绩,同样在他卓越的沟通技巧下,雀巢公司的投资者关系得到了改善。 “在实际的商业词汇里,领导力应该创造条件,让下属能够独立操作并有效地实现一个单一的目标。”波尔曼说。现在作为联合利华的首席执行官,他也在做出改变。他实行降价政策,推动了销售量,同时他也很注重研发和创新。这一双料推销战略和新产品开发在宝洁公司取得过成效,并有可能在联合利华重现。 波尔曼的远见还体现在他对新兴市场的重视上。他认为,联合利华应该将眼光放得更长远,除了欧美市场,他们需要在发展中国家推行不同的营销策略。这其中,联合利华的重点区域是“金砖四国”。 目前,联合利华已经在印度取得了辉煌的战果,现在,波尔曼将联合利华在中国的发展重点放在了沿海地区,并努力向中国的富裕阶层渗透。 上天赐给联合利华一个优秀的CEO,再加上多样化的商业模式,联合利华有望在未来做得更好。 - 2010-10
19
未毕业拿几份就业协议 造纸专业大学生受宠
未毕业拿几份就业协议 造纸专业大学生受宠2010-10-18 大众网 找份薪酬满意的工作一直是准毕业生们最大的心愿，有的毕业生把几十份简历投到手软，却仍然无所收获。而在山东轻工业学院，有这样几个专业，学生还未毕业，手上已经拿到了知名企业发来的四五份就业协议。记者今天来到山东轻工业学院轻化学院，一位老师向记者介绍了这样一件有意思的事情：2009年轻工业学院组织轻化专业专场招聘会，面对非常抢手的造纸专业毕业生，至少有5家参会的企业没有招到一个人，只得悻悻地空手而归。即使是面对华泰、晨鸣、太阳纸业等国内外知名的大型企业，毕业生也是挑来挑去，反复的权衡，不慌着马上签约。谢占豪是造纸专业大四的学生，离毕业还有将近一年的时间，他手上已经握着国内两家印刷企业发出的就业协议书，谢占豪说，班里其他三十几名同学和自己的情况都差不多，虽然有的企业已经发来了签约意向，但是大家都认为现在谈签约还太早，自己心仪的几家大企业还未来学校进行宣讲。很多同学和自己一样，看重企业的现有实力和未来发展，毕竟一份有前途的工作可能陪伴自己的一生。“我填报志愿的时候，就是奔着造纸专业的排名来的。”在谢占豪看来，一个在全国数一数二的专业，不仅具有着全国最好的师资力量，而且就业绝对不成问题，当自己学中文、历史类专业的同学讲述未来的不确定和对找工作的焦虑时，谢占豪和他的同学们却在为应该去哪一家企业而讨论着。“我们专业的学生，到企业一般很快就能成为技术骨干和管理骨干。”谢占豪笑着说。据近三年统计数据显示，轻化学院应届毕业生一次性就业率（毕业前完成签约）为90%，其中，轻化工程（制浆造纸方向）专业毕业生就业率保持在94%以上，学院团总支书记邵峰解释说，没有完成签约的学生并不是没有找到工作，他们中的很多也都是有自己的职业规划，如参加公务员考试或自主创业等。如此高的就业率不是凭空而来的，轻工业学院开展了很多就业指导工作。“我们要求学生在企业顶岗实习，至少干一个月时间，就业见习锻炼了他们的实际操作能力，培养了他们的吃苦耐劳的精神，提高了他们的就业竞争力。”轻化学院团总支书记邵峰说。除了开展就业指导，开拓就业市场，轻工学院还组织学生利用寒暑假时间到企业见习，每个假期，学校都有学生去淄博贵和纸业、宝恩集团、悟通香料公司等进行就业见习。学院鼓励有条件的学生可以在最后一学期选择在企业做毕业设计。 “产学合作教育”对学生的成长带来了很大的帮助，在企业里他们不仅接受了实践锻炼，完成了毕业设计，而且促进了就业工作。邵峰介绍说，造纸专业05级的三名同学大学最后一学期在茌平泉林纸业进行生产实习，企业为他们配备了导师指导毕业设计，毕业设计题目紧密联系企业生产实际，他们毕业后就立即以正式员工身份在企业上岗。 - 2010-10
19
福伊特造纸又添卫生纸机新订单 获得恒安2台卫生纸机
福伊特造纸又添卫生纸机新订单 获得恒安2台卫生纸机2010-10-18 慧聪印刷网 2010年9月福伊特造纸与恒安纸业签订了2台卫生纸机的供货合同，首开了这两家公司整机合作的先河。按照计划，这2台卫生纸机将落户恒安纸业在安徽芜湖的新生产基地，并将于2012年5月份开机和投入生产。 据悉这两台卫生纸机都为新月型卫生纸机，幅宽5.6米，车速2,000米/分钟，年生产量为6万吨。根据合同该纸机将装备福伊特最新的自动水刀换卷系统，用于减少纸芯残留损纸，提高换卷成功率;还将装备扬克缸端盖，用于最大限度降低蒸汽的消耗，另外还包括提供一套会罩循环热力再蒸发系统，用于提高热回收效率，降低能耗 “我们选定福伊特，第一是我们认可他们的技术。第二是对福伊特的产品和服务网络非常有信心。”恒安纸业首席执行官许连捷对此次订单评价道，“还有就是考虑到福伊特在环保，节能减排的一些优势。” 中国即将成为全球生活用纸消费量增长最快、发展潜力最大的市场。据中木财经2月份的报道：2010年国内生活用纸消费量在600万吨左右，生活用纸将以年均9.46%的速度增长。即使将全球金融危机对我国相关行业的影响考虑在内，按年均增长6%测算，预计到2015年生活用纸国内需求量将达到803万吨，市场容量巨大。恒安纸业对中国生活用纸市场的前景持乐观态度，以期进一步加强其在中国市场的业务。 恒安纸业为恒安国际全资事业单位，主要经营生活用纸产品。在湖南﹑山东﹑福建拥有三个大型造纸基地，并在重庆﹑辽宁抚顺﹑山东潍坊﹑福建晋江﹑湖南常德形成五大国际型纸品加工基地，年生产能力54万吨纸品。主导产品为“心相印”生活用纸产品。 - 2010-10
19
“草根商业教父”许连捷北大演讲 恒安创业大赛收官
“草根商业教父”许连捷北大演讲 恒安创业大赛收官2010-10-18 东北新闻网 近日，作为恒安大学生创业大赛收官之笔的创业讲座在北京大学百年纪念大讲堂成功举办，恒安集团CEO许连捷登台演讲，并于现场与大赛三甲选手互动交流。至此，历时近半年的恒安大学生创业大赛也顺利落幕，来自中南大学的《老有所为，孝满中华》项目夺得最后冠军，累计获得11.5万元创业基金奖励。恒安大学生创业大赛从网上报名开始，历时近半年，分为官网票选、百校初赛、评委精选、五区复赛和全国总决赛五个阶段，并邀请100位高校的教师对项目进行打分、五位业内专家对晋级全国500强及50强的作品与选手作针对性点评。5区复赛均有评委专家坐镇现场，并分别邀请了丁当、刘惜君、艾梦萌及王栎鑫等人气歌手现场助阵。由江苏卫视全程录制的总决赛则特别邀请恒安集团CEO许连捷、香港导演关锦鹏和美国首位华裔市长黄锦波担任现场评委，人气组合水木年华亲临鼓劲。 据了解，恒安集团为此次大赛设立了200万创业基金，奖励名额高达2000份，不仅最后冠军有累计高达11.5万元的现金奖励，亚军和季军也分别累计获得7.5万和3.5万的现金奖励，除此之外冠亚季军还获得恒安集团提供的价值超过3000元的实物奖品。经过层层选拔，《老有所为，孝满中华》项目在13534份创业计划中脱颖而出，最终获得总决赛冠军，来自北大、北师大及哈工大选手联合推出的《BJ智能家居》与来自山东技师学院的《全球第一家全民参与的视频配音网》项目则分别获得亚军和季军。 “大学生创业不能以功利性的‘成功光环’为目标，不以财富为衡量标准，而要看爱的贡献。”小学没毕业，却是现任全国政协委员、全国工商联副主席，被称作“草根商业教父”的许连捷在人文精神圣地北大百年纪念大讲堂的创业讲座上与大家分享了自己的创业智慧。演讲结束后，同时作为总决赛评委的许连捷现场与三甲选手互动交流，在肯定他们创业计划的同时也表示，以“爱，改变生活”作为大学生创业大赛的主题，并在参赛作品中特别设置“爱的回馈”环节，意在鼓励大学生带着爱心去创业，希望藉此活动不仅给大学生带来切实的帮助，更给大家带来“爱，改变生活”这样一份信念。 本次恒安创业大赛活动官网浏览量达480万人次，吸引了社会各界的广泛关注。作为此次创业讲座特邀嘉宾的北大经济学院院长曹和平教授表示，大学生就业难题一直是近几年来社会各界持续关注的热点话题，企业大力支持大学生创业，给他们带来创业的帮助与正确观念的引导，对于大学生在未来创业路上的成长意义深远。 据了解，恒安大学生创业大赛选手提交的参赛作品覆盖了创新服务、休闲娱乐、爱心公益等类别，其中近三分之一是爱心公益类作品。业内人士表示，大学生创业关注公益项目，乐于用爱回馈他人和社会，本质上体现的是一种感恩及责任意识，值得称许。 - 2010-10
18
黑龙江：省环保厅厅长到龙江福浆纸有限公司考察调研
黑龙江：省环保厅厅长到龙江福浆纸有限公司考察调研2010-10-18 东北网 14日下午，省环保厅厅长李平来到我市，到龙江福浆纸有限公司考察调研。市领导林秀山、韩库陪同调研。 在龙江福浆纸有限公司，调研组一行查看了这个公司的污水处理系统及浆纸生产线。据了解，这个公司成立后，共投入资金8亿多元，用于改造13.5万吨浆纸生产线及建设6万吨/日污水处理厂。目前浆纸生产线工程全面完成，工厂生产系统包括原料处理、制浆、造纸、碱回收、热电、动力等分厂、车间的设备改造和调试，目前已经完成生产系统带水试运行，具备启动条件。污水处理厂于今年8月建成，污水处理主体工艺先进可靠，具有更高的COD去除率和更好的运行稳定性。污水处理系统技术上已经具备达标排放条件。企业投入生产，可带来丰厚的经济效益。调研后，李平一行为企业能够尽快投产提出了可行性意见和建议。他表示，造纸企业污水处理问题事关重大，必须要谨慎，以确保污水达标排放。省环保厅将按照环保审批要求严格进行审批，同时也将继续关心和支持企业发展，使得企业尽快投入生产。 市委书记林秀山强调，佳木斯市正在积极创建环保模范城，市委、市政府高度重视环保工作，决不会牺牲环境来发展经济，因此也将严格监管造纸企业把环境保护放在第一位，决不放松。也希望来自省环保厅的专家能够为佳木斯的企业出谋划策，把好环保关，共同推动企业在达标排污的前提下尽快投入生产，为地区环境保护和经济发展做出贡献。
电话：010-64778188 
Email：cidpex@cnppri.com 地址：北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
公众微信号