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    物流业成“报春鸟” 零售市场明显回暖

    物流业成“报春鸟” 零售市场明显回暖2010-12-21 中国证券报 联邦快递公司上周宣布,上调2011财年业绩预期。物流业的业绩通常被看作美国整体经济情况的风向标。在一年一度的圣诞购物季,美国经济渐进且稳步的复苏态势,也给消费市场带来了更强的信心、更高的销售水平。 物流业强劲复苏 联邦快递16日公布了截至11月30日的2011财年第二季度财报,该季度联邦快递净利润2.83亿美元,每股收益89美分,比去年同期的1.10美元有所下降。营业收入上涨12%达到96.3亿美元。该公司表示,工资成本升高令二季度盈利受到影响,期内国际货运量的增长落后于公司的预期。 不过联邦快递预计,国际和货运市场将有强劲的复苏。公司称,鉴于价格和需求均表现稳定,提高了2011财年预期,每股收益预期由先前的4.8到5.25美元提升至当前的5到5.30美元。公司首席执行官佛莱德·史密斯说,“我们对于今年余下时间的情况更为看好,由于消费者和企业信心逐步改善,节日期间发货量创纪录高位,客户对我们服务的需求越来越大。” 联邦快递发布的数据显示,该公司12月13日的货量增长了近13%,是联邦快递网络平均每日处理货量的两倍。公司预计在感恩节至圣诞节期间,公司的全球网络将运输超过2.23亿票货件,同比增长11%。公司预计在此期间将运输超过6300万票货件,去年同期的数字是5750万票。来自大型网络零售商寄运的书籍、零售服饰、个人消费电子产品和奢侈品等将带动联邦快递节日货量的增长。 加码新兴市场 今年美国知名物流公司的几次大手笔扩张,可以看出美国物流行业看好新兴市场,特别是亚洲地区的发展。 联邦快递集团11月表示,旗下邮件快递部门将并购印度邮件寄送与物流公司Unifreight India,这是该集团实施“扩大迅速发展中国家快递网络战略”的一部分。公司预计,此次并购预计将在2011年2月截止的第三财季完成。 联邦快递9月29日还表示,已经订购了两架波音公司777货机,以帮助该公司利用蓬勃发展的亚洲贸易契机。公司发言人波恩表示,“这些货机允许我们从亚太到欧洲提供隔天送到服务。” 另一家全球快递巨头美国联合包裹运送服务公司(UPS)也计划进一步加强在中国,特别是中国西部和中部的覆盖能力。UPS中国区高层12月表示,中国区在公司全球业务中的重要性不断提高。第三季度,公司亚太区取得了超过30%的增长,在中国区增幅更是超过50%。目前公司在中国最主要的工作之一是,加强从中国连接到美、亚、欧的航班操作能力。 零售市场回暖 与物流行业对经济复苏形势的乐观判断相印证的是美国的零售数据。美国商务部日前公布,11月份零售额增长0.8%,高于此前经济学家预期0.5%的增幅。美国10月份零售额经向上修正后为增长1.7%,初值为增长1.2%。 全美零售业联合会预测,在今年的假期购物季节中,美国零售销售总额将达4471亿美元,比去年同期增长2.3%。在2008年和2009年的假期购物季节中,美国零售销售分别增长了0.4%和下滑了3.9%。 宝洁公司管理层上周重申了盈利预期,表示产品成本上涨和发达市场的缓慢增长将被市场占有率的扩大以及新兴市场的增长所抵消。该公司预计,截至12月底的第二财季每股盈利预期为1.05至1.11美元,全年每股盈利预期为3.91至4.01美元。接受汤森路透调查的分析师平均预期该公司第二财季每股盈利1.10美元,全年每股盈利3.98美元。 高盛分析师日前发布报告,将宝洁的股票评级上调至“买入”,报告指出,在经历一次衰退性的减速后,宝洁的销售已开始回升,其全球市场份额也在不断扩大。报告认为,该公司正在从新兴市场的投资、广告宣传以及产品定价上获得回报。 中信证券经济学家胡一帆指出,12月份美国密歇根大学信心指数增至6个月来新高,达74.2,高于市场普遍预期值72.5。数据反映出在日渐改善的就业前景支持下,美国经济渐进且稳步的复苏,转化为更高的信心和强劲的节日销售水平。 圣诞钟声将在本周敲响,美欧物流、零售、航空业一派繁忙景象……联邦快递公司上调了2011财年业绩预期;美国“购物季”零售额有望再创新高;客流量上升,为航空业复苏奠定了基础
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    新疆最大制浆造纸企业搬出城区 保护当地居住环境

    新疆最大制浆造纸企业搬出城区 保护当地居住环境2010-12-2 中国新闻网 记者从新疆博湖苇业股份有限公司获悉,该公司迁建开工破土动工仪式20日正式启动,将从城区搬迁到库尔勒市经济技术开发区二期,此举标志着巴州、乃至新疆造纸产业发展翻开新的一页。 据悉,历经一年的筹备,博湖苇业各项前期工作已经完备,总投资20亿元的迁建主体工程拉开帷幕,迁建工程分三期实施,5年完成,建成后年生产规模达40万吨,主要建成年产漂白苇浆9.9万吨的制浆生产线一条,年产棉浆泊10万吨,木浆粕10万吨,苇浆粕5万吨的3条生产线和年产15万吨的3条优质印刷纸生产线。 新疆博湖苇业介绍,为了做好迁建项目,博湖苇业在人力资源上与大连理工大学联合举办大专、大学、硕士学位班,与十几家院校签订了人才培养计划;在技术上与大连工业大学联合成立制浆造纸技术研究中心,通过产学研合作提供人才技术支撑。 新疆博湖苇业股份有限公司董事长宋建新表示,迁建工程不是简单的复制搬迁,也不是污染源的转移,而是产业的升级,技术的进一步优化。 新疆博湖苇业股份有限公司党委书记焦克勤在迁建开工破土动工仪式上说,迁建项目工程开工后,公司将本着快速高效、求真务实、质量第一的原则,将工程开工做成精品工程,施工过程中,所有工程项目坚持招投标制度,做到所有项目规范操作。 据了解,新疆博湖苇业原地处库尔勒市区,受环保和用地等各方面条件的制约,博湖苇业在工艺装备、产业结构、生产规模等方面与同行业相比都明显缺乏竞争力;同时,长期困扰企业发展的废水、固体废物、废气问题虽然在短期内得以有效治理,但工艺设备的落后和老化等问题无法彻底解决。因此,博湖苇业确立“立足主业、两园并举、多元发展”的战略构想,于2009年启动博湖苇业迁建暨物流园建设工作。
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    富阳三家纸企污水超标被停产

    富阳三家造纸企业因污水超标被停产2010-12-20 富阳新闻网 记者从市环保局获悉,因污水严重超标、涉嫌排放污泥、涉嫌漏排污水等原因,市环保部门根据有关规定,对三家造纸企业作出停产处罚。 12月15日凌晨1点至4点,春江街道会同环保部门对春南片部分造纸企业进行突击检查。此次检查是根据造纸企业的排污周期和特点,有目的性地选择凌晨这个容易被企业钻空子偷排、漏排污水的时段进行。此次共对11家造纸企业进行检查,并对其中的6家进行取样。 据悉,春江街道和环保部门近期将根据企业排污规律改变执法时段继续开展专项检查。市环保部门还将在继续坚持原有执法机制的基础上,不断尝试、探索、创新与乡镇(街道)联合执法的形式,进一步完善和丰富环境执法的体系和内容,进一步提高对环境违法行为的震慑力,从源头上遏制企业的违法冲动,着力改善区域环境质量。 曝光台 根据国家相关环保法规,以及市政府《关于进一步加大力度整治违法排污企业的通知》(富政办【2004】69号)和《关于从严监管从重处罚违法排污企业的实施意见》(【2006】63号)有关规定,结合12月15日现场检查情况及污水送样监测结果,对富阳市华通纸业有限公司等3家企业作出如下处罚,现予以登报曝光。 序号 企业名称 主要违法情况 查处结果 1 富阳市华通纸业有限公司 污水严重超标,涉嫌排放污泥 立案查处,停产20天2 浙江金瑞纸业有限公司 污水严重超标 立案查处,停产10天3 浙江大地纸业有限公司 污水严重超标,涉嫌漏排污水 立案查处,停产10天 上述企业停产日期从12月17日起。
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    诚通:在跑步中调整队形

    诚通:在跑步中调整队形2010-12-20 商务周刊 “在跑步中调整队形”,是中国诚通控股集团有限公司董事长马正武的“名言”。近年来,诚通集团正是以此既“调整了队形”又实现了快跑,这在2010年尤为明显。“抓住机会,企业就会呈几何级数增长。今年诚通集团的资产几乎翻了一倍,从280多亿元到550多亿元,就是因为我们完成了两笔收购。”中国诚通控股集团有限公司副总裁王斌表示,作为主业为资产经营、贸易、物流、造纸的竞争性央企,诚通集团今年的表现足以令人满意。11月19日,王斌向《商务周刊》回顾了2010年诚通集团的两起关键收购。 今年3月,国务院国资委希望作为资产经营平台的诚通集团,能为中商企业集团公司欧洲中心收购格林伍德莫斯科国贸中心提供融资担保。由此,诚通集团开始参与这项旨在破解中俄贸易“三合法问题”(走私货物的“灰色清关”、在俄华商的“黑人”身份、资金的地下流通状况)的跨国并购。并购于2009年8月启动,目的是向在俄华商提供“安全、合法、持续、规范”的经营场所,以力求避免“6·29”事件的重演——2009年6月29日,俄联邦政府无限期关闭切尔基佐夫斯基大市场导致在俄华商数量由超过7万锐减至6000多户。当时集团高层认为,这对诚通集团实施“走出去”战略而言是一个不可多得的机遇,何况这是“央企应该站出来行使的社会责任”。 从3月初开始的百余天内,诚通集团接连向莫斯科派遣工作组,完成了尽职调查、谈判、交割等任务。6月22日,诚通集团最终获得格林伍德国贸中心的全部股份所有权,成就了中国商贸类企业对外投资金额最大的项目。 莫斯科国贸中心正在有条不紊的装修、招商引资时,另一个机会来到了诚通面前。7月份的一天,湖南省国资委得知诚通集团在“林浆纸一体化”方面的“雄心”和对行业的深入了解后颇为惊喜。其时,湖南省国资委为旗下湖南泰格林纸集团在央企中寻找买家已经历时年余,一直未有着落。泰格林纸是岳阳纸业(600963.SH)的控股股东,拥有自营纸材林基地182万亩,年产值近100亿元。但要继续深耕纸业,得进行全国范围内的产业布局,湖南省力有未逮。“有些焦急”的湖南省国资委偶然得知“原来诚通还在做纸”后,开始邀请诚通集团加入。而事实上,诚通集团已经“暗恋”泰格林纸多年。 以2005年7月入驻粤华包B(200986.SZ)为起点进入纸业,经过几年“资本市场”的收购和对行业的摸索后,诚通集团确定了自己的“历史任务、社会责任”是在“产业链上游发力”,也就是植林、制浆领域。2007年王斌曾率领考察团赴湖南调研岳阳纸业,当时已对拥有大量林浆纸资源的岳阳纸业觊觎不已。 8月22日,双方开始就收购条件展开具体谈判。9月13日,国务院国资委批准诚通集团将林浆纸生产、开发及利用列入主业范围的申请。9月21日,王斌一行飞赴湖南与湖南省国资委等泰格林纸的股东签署了重组协议,诚通集团旗下的中国纸业以25亿元现金增资泰格林纸,控股比例为55.92%。至此诚通集团终于打通了“植林-制浆-造纸-印刷-包装”的整条产业链。 “今年是诚通历史上投资额度最大的一年。”王斌说,“你能抓住机会,你就能跑得快。”
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    金佰利的组织执行力

    金佰利的组织执行力2010-12-20 商务周刊 对于金佰利中国人力资源部总监秦琦而言,秋天是播种的季节。她穿梭于著名高校云集的各大城市,为金佰利挑选员工。 在复旦和上海交大的宣讲会上,这位有着明亮音色的人力资源总监明确提出:需要的30名人才一经录用,就将进入公司管理层的“晋升快速通道”,如果给一个直白的说法,就是“3年后直接晋升中层经理,月薪上调至12000—15000元”。 “要在短短3年内将大学应届毕业生培养成中层领导。这可能被看作有些拔苗助长。”秦琦坦言道,“金佰利中国每年以平均40%的速度在增长,从人员配比来看,最起码得提升20%—25%的水平,才可以看到效率的提高。”从2004年到2009年,金佰利已经连续5年实现了两位数的增长率。其中,2008年金佰利的中国区在其全球增长排名中位列第一,整体销售增长52%,2009年再次蝉联第一。 快速增长来源于快速反应。经过对在华产品线和消费群的分析及调整之后,金佰利借“可持续发展”的绿色环保风潮出击。从应用回收塑料牛奶瓶到利用回收瓦楞纸板箱为原料生产擦拭纸,金佰利正将产品和可持续发展融为一体。 更让定位高端的金佰利欣喜的是,中国中高端生活用纸市场也在快速增长。金佰利中国设立了专门的消费者调研部门,根据定期的专项调研进行相应的产品改善。为让白领女性获得更高的舒适度,金佰利将旗下舒洁系列纸品的柔软度提升了30%,并添加了独有的果木油乳霜。2010年,金佰利推出了以天然玉米材料为原料包装的小Q包护垫。这是国内个人护理领域第一款可降解包装,也是金佰利全球第一款可降解包装。 在中国,金佰利还设有研发中心、技术开发与探索、发展和商业化等部门。研发中心主要致力于研究10年以后的技术,技术开发与探索部门主要研究未来5—10年的技术,发展和商业化部门则负责新产品上市。在此基础上,金佰利研发并申请了400余项专利技术,涵盖个人护理产品、家庭护理产品以及包装产品。 随着中国中高端纸品市场的兴起,这家全球最大的纸巾生产厂商和全美第二大家庭及个人护理用品公司正积极招兵买马,为可预期的业务增长做准备。2009年,金佰利开始了“精英加速计划”。新员工的加入带来了新的变化。在针对年轻妈妈做品牌推广时,年轻人引进了SNS社交网络,通过互联网的口碑营销来推广产品。 在被问及成功秘诀时,金佰利中国区总裁邵青锋的解释是执行力。“金佰利中国在运营过程中坚持10%的策略+90%的执行。”他说,“我们不带所谓的全球教条或者欧美教条,在中国就是用中国的方式,能够快速洞察行业的需求以及变化。我们不认为中国是一个市场,我们的看法是,中国有600多个城市市场,每一个城市市场就是一个阵地,你不可能同时开拓600多个城市市场,只能有重点的、循序渐进的去开发。” 未来的重要趋势是以品牌和功能来细分市场 ——访金佰利中国区总裁邵青锋 《商务周刊》:这么大规模的招聘和培训员工,是不是意味着快速增长的业务发展存在人才短缺,这个缺口有多大? 邵青锋:金佰利中国每年以平均40%的速度在增长,我们至少得将人员配比水平提升20%—25%,才可以看到效率的提高,这是单纯从数量的需求考虑。 另外是员工的能力问题。生意越大,企业所要求人才的能力水平越高。客户沟通、消费者的沟通和分析及解决问题等工作都不简单,都需要很多的经验和洞察力。这都驱使着我们去招聘更多能为企业发展带来动力的员工。我们去年量化了人才招募的指标,比如说三年内人才招募翻三倍。 《商务周刊》:有没有一些特别的案例,员工对于销售方式和公司的发展带来很大的变化? 邵青锋:当然有,我们正在启动一些新的销售模式,这些模式都是由员工首创的。我们现在很多新的产品包装也是由员工建议的,有人提出卫生巾为什么不能用黑色包装的呢,在市场上还没有这种颜色。在婴儿产品上,如何针对年轻妈妈做品牌宣传,我们原来的方法比较传统,但年轻的员工为我们介绍了一个很好的圈子,比如SNS,80后妈妈都在上面交流,对于这些妈妈的影响和引导就是由我们年轻的员工来进行的。他们不仅了解80后妈妈的消费习惯和信息接受渠道,而且也知道如何在技术上实现。这些都是年轻人给我们带来一些好的创新性的方式方法,而且已经慢慢开始产生真实的效益。 《商务周刊》:您觉得未来的市场会怎样变化? 邵青锋:首先,90后一代人正在成长为非常庞大的消费群体,我们正不断调整产品及品牌战略来迎合这样的变化。第二,如果说1990年代中国市场开始不断推进细分化的进程,以后这个进程还会更加迅速。对90后的年轻人来说,他们对以价格为基础的市场细分不敏感,反过来对以功能和品牌的定位来细分的市场会非常熟悉。因此在我看来,以品牌和功能来细分市场将是未来市场发展的重要趋势。比如说日本,它的细分市场有很多,并不仅仅是高低端的划分,而是对每一个细节的关注,这是一个非常好的借鉴。
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    宝洁:全新的研发之心

    宝洁:全新的研发之心2010-12-20 商务周刊 8月18日是个讨中国商人喜欢的日子,入乡随俗多年的宝洁在这一天宣布,宝洁全球六大研发中心之一的北京研发中心正式落户顺义天竺工业园,该研发中心就研发领域及品类规模而言已超过宝洁的美国总部。 为了表示隆重,麦睿博在出任宝洁全球CEO的第14个月,初次以新身份亮相中国,就亲自光临了北京研发中心的开园仪式。他列举说:“宝洁在北京顺义新成立的研发中心,注册资本7000万美元,总投资额8000万美元,拥有来自16个国家的500多名员工。北京研发中心还将引入西方先进设备和理念,为宝洁在中国、亚洲乃至全球的业务提供研发支持。” 这柄研发利剑的前身是一支仅仅20人的研发团队。“我们是在1988年进入中国市场的,公司设立在广州,当时的研发人员只有20人。最初我们是把在欧美市场上已研制出的核心技术拿到中国,在利用全球通用技术的基础上,再在中国做香型、原材料供应、产品定位等方面的微调,而后投入市场。”北京宝洁技术有限公司总裁朱健文告诉《商务周刊》,其中的一个例子,是佳洁士。 随着中国市场的发展以及本地研发能力的不断提升,初始阶段“照葫芦画瓢”的方法显得不合时宜。“中国有非常多的研发人才,通过多年在中国的招聘,我们的研发团队日益壮大。1998年,我们的研发人员不仅能从事新领域、新产品的推出,优化现有产品,还参与了宝洁全球尖端技术的研发。我们的研发力量贯穿于整个产品生命周期。”朱健文表示,“现如今,中国的研发团队已经能够支持东南亚、日本、菲律宾等多个市场。比如,我们对舒肤佳的研发就是支持全球市场的。” 当宝洁在中国感知到市场与自身的变化,决定将公司运营与技术研发分开来,运营主体留在广州,研发中心则迁往北京。当然,宝洁大手笔建成新研发中心,并不是单单为发展壮大的研发团队换个宽敞的空间,主要的原因是宝洁认识到了中国市场巨大的发展潜力。“2009年,宝洁计划在5年内增加10亿消费者,其中在刚刚过去的一年时间里,宝洁已经完成了增长2亿消费者的目标,未来4年内要再增加8亿消费者,而这些新增的消费者大部分将来自中国。”麦睿博说。 “这是一次策略性很强的投资。”朱健文评价到,“为了实现既定目标,我们要不断提升研发实力,并且继续遵守宝洁的核心宗旨——以消费者为本。” “消费者是老板”的口号在宝洁内部至少喊了几十年,也是宝洁顺应市场变化进行快速反应时万变不离其宗的根本。在全新的宝洁北京研发中心里,位于一层的消费者体验中心,模拟出了不同收入群体的家居装潢风格,以方便来到这里的消费者能够真实说出自己的消费偏好以及使用感受(参见《商务周刊》2010年第20期文章《宝洁:走进人群的研发》)。 有了内部不同部门间、内部与外部消费者和研发伙伴间的“联发”,同样隶属于宝洁研发部门的技术研发、产品包装和C+D(联发与发展)小组,以及负责后期产品质量测试的检测中心,都在这座上下四层的白色楼宇中,密切关注着来自中国市场的每一个细微变化。 “消费者既是我们的服务目标,也是合作伙伴” ——访北京宝洁技术有限公司总裁朱健文 《商务周刊》:作为全球最大的快销品公司,宝洁拥有庞大的研发团队,以及数以亿计的消费者,宝洁如何将两者之间的关系形成有机的联动? 朱健文:目前,宝洁全球有8000多名专职研发人员。此外,我们在2001年成立的研发部门“联系与发展”(C+D)团队,其职责是在企业外部联系到潜在的创新动力,他们可以是研究院、供应商,也可以是消费者、竞争对手,这使得我们的广义研发人员扩充到200多万人。形成这样的体系后,一些要花3—5年才能实现的项目,我们可以通过合作缩短时间、节省成本。 与此同时,来自宝洁消费者的意见和反馈会反映在我们研发的每一个阶段,也就是贯穿整个研发过程。所以在我看来,消费者既是我们的服务目标,也是合作伙伴。 《商务周刊》:在为最新全球研发中心选址时,宝洁为什么会选择中国?宝洁1988年进入中国市场,过去的22年中,宝洁中国在研发上顺应市场变化做了怎样的改变? 朱健文:宝洁每年都会投入20亿美元进行研发,并且密切关注全球市场以及各国本地市场的发展情况,以此判断新的研发中心的落脚处。 中国有很好的发展机会,这里的消费群体正在崛起,收集这里的消费者意愿对宝洁全球的发展至关重要。此外,通过22年在中国的招聘经验,我们断定中国拥有丰富的研发人才。我们在中国新建成的研发中心注册资本为7000万美元,总投资额8000万美元,这里有来自16个国家的500多名员工。 宝洁的产品涉及30多个领域,每一个产品的产生都像是走过一个金字塔的过程,从最底层众多的选择一步步往上走,在通向尖端的过程中,最核心的产品被抽丝剥茧的提出来,成为最终产品。 我们刚刚进入中国市场的时候,是把在欧美市场上已研制出的核心技术拿来,在利用全球通用技术的基础上,再在中国做香型、原材料供应、产品定位等方面的微调,而后投入市场。但随着中国市场的日益壮大,我们不仅在这里形成了完整的研发体系,还以此为中心,向其他国家市场输送最新的技术和产品。 《商务周刊》:您在宝洁从事研发工作已有20年,从最初主要在实验室里做实验,到现在带队深入到消费者的生活环境做调研,您怎么看这一转变? 朱健文:宝洁100多年来的核心宗旨一直没有变过,就是“以消费者为本”,所以研发人员也被要求去消费者家里做家访。我20年前刚进入宝洁时,正在实验室里做飘柔二合一的工艺和配方,做到一半就被我当时的主管拉去做消费者调研。就这样我从“零经验”慢慢学会如何与消费者沟通,因为我发现通过多种方式观察消费者的购买偏好、生活方式,可以准确地找到他们需要的产品是怎样的。因此,在宝洁的后17年里,我主要从事消费者研发工作。 现在,由于研发人员与消费者的密切关系,他们在进行消费者调研以及产品配方研制的工作之外,有时还要协助其他部门。比如市场部在给产品定价时,我们的研发人员可以把自己在调研中了解到的消费者对于产品价格的感受告诉他们。
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    发扬古法非木纤维纸品技术 绿色低碳办公新生活

    发扬古法非木纤维纸品技术 绿色低碳办公新生活2010-12-20 TOM新闻 中国古法非木纤维纸品技术应用的历史发展 造纸术,起源于中国,是四大发明之首,中国古法造纸在非木纤维原料使用上源远流长。 据《后汉书?蔡伦传》记载,发明造纸术时,所用的原料主要是麻、破布、鱼网和树皮。 到了东晋成帝咸康五年至安帝隆安五年间,即公元339-401年间,开始利用禾草造纸。 据《中国造纸技术简史》(1994年出版)论证“箔纸即嫩竹造纸”,这说明在晋代我国就有了竹纸。 明朝末年,公元1600~1644年间,我国的造纸作坊开始利用废纸造纸。 利用蔗渣造纸,我国始于清光绪29年,即公元1904年。同期,我国也开始对废纸脱墨处理。 新中国造纸工业的发展,非木纤维也起到了举足轻重的作用。上世纪五六十年代,山东即用100%麦草浆生产出口有光纸,六七十年代江苏用100%麦草浆生产出口书写纸、胶版纸。九十年代以来,竹浆、甘蔗浆、麦草浆、稻草浆、配用木浆生产各类高档文化用纸、办公用纸及生活系列用纸。同时,非植物纤维已成为特殊用纸的重要生产原料,如有机合成纤维、粉煤灰纤维在特种纸上的应用,今年两会期间“石头纸”的推出。 非木纤维纸品对创建绿色低碳经济生活的意义 竹浆纤维 竹子的根系发达,是防止土壤沙化和洪水的理想植物。每年每公顷竹林可以吸收12吨的二氧化碳,而且能比其他植物能多释放35%的氧气。 蔗浆纤维 每吨甘蔗渣可以代替 1-1.25立方米木材,而且甘蔗浆造纸和发酵过程中所利用的都是碳水化合物,经过生产加工成肥料,使这些营养重新回到地里,保持土地永远健康、养分均衡,维持生态平衡,实现了真正的循环经济。 稻麦草纤维 过往对稻麦草的处理方式大多以焚烧为主,排放大量的二氧化碳,因而稻麦草制浆造纸不仅仅是再生资源利用问题,而且也是治理我国碳排放重要污染源的疏解渠道之一。 废纸再生纤维 一吨废纸可生产品质良好的再生纸850公斤,节省木材3立方米,同时节水100立方 米,节省化工原料300公斤,节煤1.2万吨,节电600度,而且再生纸在制造过程中可以使废水排放量减少50%。 我国非木纤维纸品应用的前景 《造纸产业发展政策》中指出:“充分利用国内外两种资源,提高木材比重,扩大废纸回收利用,合理使用非木浆,逐步形成以木纤维、废纸为主,非木纤维为辅的造纸原料结构。”在当前国内林纸一体化“远水解不了近渴”、进口废纸数量价格节节攀升的中国国情状况下,必须加强合理利用非木纤维力度,继续加快中国造纸工业发展。 中国是一个农业大国,有比较丰富的非木纤维资源。全国有1.2亿多公顷耕地,年产粮食已超过5亿吨,农业桔秆6亿多吨。非木纤维年产7亿吨以上,包括芦苇、竹子、龙须草、芨芨草及皇竹草等能用于造纸的可再生资源。 而使用非木纤维造纸关键是环境污染的治理。值得欣喜的是近几年来,随着麦草浆碱回收、黑液提取、循环蒸煮技术、制浆废水浇灌、固化燃烧、黑液回用等废水综合治理技术难关已经攻破并广泛应用,非木纤维制浆造纸环境污染问题得到了明显改善,为利用非木材纤维资源创造了良好的前景。
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