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福建：省委书记访晋江恒安纸业等企业
福建：省委书记访晋江恒安纸业等企业2011-2-17 东南新闻网 晋江市是我省县域经济发展最具实力、最富活力的地区之一，曾经创造了闻名全国的“晋江经验”。新时期如何进一步运用好“晋江经验”，加快推动我省县域经济发展？15日至16日，省委书记孙春兰、省长黄小晶等省领导专程赴晋江市调研，实地了解当地经济社会发展情况，与干部群众、企业家共商县域经济跨越发展之策。 蓬勃发展的民营经济是晋江经济发展最鲜明的特点。孙春兰一行访企业、进车间，与企业负责人深入交流。从朝着“清洁生产”目标迈进的恒安纸业，到市场占有率全国第一的浔兴拉链，再到享誉国内外的七匹狼服装，以及佶龙机械、鸿达物流、菲莉公司、百宏聚纤等一批晋江的代表性企业，孙春兰一路看、一路听、一路谈。当了解到晋江的民营企业规模已由小变大、上市企业由少到多、研发能力由弱渐强、高新产业从无到有，竞争优势又有明显提高时，孙春兰十分高兴。她要求，面对新的形势，企业要更加注重转型升级，更加注重品牌塑造，更加注重市场拓展，更加注重改善劳动条件和提高工人收入，进一步推动企业健康和谐发展。 在发展中如何更好地保障和改善民生，是此次调研的一个重点。在仅仅用了55天就完成征地拆迁195万平方米，并实现群众“零上访”的梅岭组团改建工地上，孙春兰充分肯定了晋江市坚持利民惠民、和谐拆迁的做法和经验；在市社会保险综合服务大厅，孙春兰对晋江市实施城乡一体普惠型养老保险表示赞许；在开展一站式为民服务的青阳街道阳光社区，孙春兰感谢社区工作者的辛勤劳动，勉励他们再接再厉，为社区居民创造良好的生活环境。孙春兰强调，改善民生是我们发展的根本目的。要始终坚持以人为本的理念，让发展成果更好地惠及人民群众，实现经济发展和民生改善协调推进，以社会和谐稳定为发展创造良好条件。在调研座谈会上，14位民营企业家畅谈了对“晋江经验”的认识体会，积极提出推进晋江发展的建议意见。认真听取大家发言后，孙春兰充分肯定了泉州市和晋江市近年来经济社会发展取得的成绩。她说，泉州市各级党委、政府认真贯彻中央和省里一系列决策部署，团结带领干部群众致力经济社会发展，致力深化改革开放，特别是在大干150天、打好五大战役中工作抓得紧、干得实、效果好，实现了“十一五”圆满收官和“十二五”良好开局。 孙春兰指出，近年来，晋江市立足实际，积极探索县域特色发展道路，广大干部群众展现出了解放思想、敢为人先的精神风貌；民营经济发展富有特色、极具活力，有力地将比较优势转化为竞争优势；经济社会和城乡发展比较协调，进一步提高了人民群众的幸福感；党委政府具有很强的服务意识，有效服务和引导了企业发展；干部群众和企业家焕发出了干事创业的巨大热情，凝聚起了强大合力。孙春兰强调，“晋江经验”是随着改革开放进程不断深化发展的，具有十分丰富的内涵。我们要以与时俱进的精神在实践中进一步总结完善、创新发展，运用“晋江经验”进一步推动全省县域经济发展，为科学发展、跨越发展打下坚实基础。 孙春兰说，当前，晋江发展仍然面临着不少困难和挑战。要继续抓紧发展第一要务，始终保持紧追快跑、大步跨越的紧迫感，把这种谋求更好更快发展的压力层层传递到干部群众中，形成全社会推动晋江科学发展、跨越发展的浓厚氛围。要在更高起点更高层次上推进产业转型升级，大力实施产业提升工程，一手抓紧传统产业的改造提升，一手抓好新兴产业的引进培育，加快产业结构优化调整，增强产业科技创新能力和核心竞争力。要进一步拓展晋江城市发展空间、优化城市功能、提高城市品位，不断提高城乡公共服务水平，推动晋江成为全省县域城乡统筹发展的先行区。要更加注重保障和改善民生，加快发展社会事业，加强民生保障制度性建设，促进社会管理创新，维护社会公平正义，确保幸福指数与经济指标同步提高。 黄小晶指出，泉州市、晋江市始终坚持发展是硬道理、跨越发展是主旋律，全市上下士气高昂、心无旁骛、扎实工作，在大干150天、打好五大战役中取得了显著的成绩，进一步丰富和发展“晋江经验”，对加快我省县域经济发展意义重大。他强调，加快县域经济发展关键要靠企业、靠项目、靠政策、靠领头人。当前一要继续简政放权，提高服务效能，畅通诉求渠道。二要进一步优化环境，改善人文投资环境，保护生态自然环境。三要注重分类指导、分阶段推进，加强土地、金融等生产要素的提供和服务，推动生产性服务业大发展、宜居城乡建设大进步。四要加强项目带动、品牌带动和创新驱动，加快引进新兴产业，改造提升传统特色产业，积极支持本土产业就地增资改造，完善延伸产业链。五要全面落实惠民措施，真正让百姓安居乐业。他希望泉州市、晋江市进一步加快发展、探索经验，在我省县域经济发展中发挥领头羊作用，为推动我省科学发展、跨越发展作出更大贡献。 省领导于广洲、杨岳、张志南参加调研。 - 2011-02
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漯河：闽商表示将扩大投资
漯河到福建举办闽商联谊会 众闽商表示将扩大投资2011-2-17 大河报 “来这里引资的各地招商团，每年我接待数百个，但让我最感兴趣的是河南省漯河市，在那里投资最省心、最放心！”2月15日晚，在福建省晋江市，漯河市政府主办、临颍县政府承办的闽商联谊会吸引了260多名知名闽商，福建盼盼食品集团总裁蔡金铵的一席话，说出了闽商们的心声。 2月12日至16日，由漯河市长祁金立牵头、临颍县委书记郭国辉和县长王国干带队的答谢和招商团队，在拥有30多家上市公司、年财政收入逾百亿元的县级市晋江引起轰动。 现场 众多知名闽商参加联谊会 “河南与福建，同为河洛人。恒安集团逐鹿中原的第一个项目就放在了漯河临颍县，有力地推动了漯河经济社会的发展。在省委书记卢展工‘一张照片效应’的带动下，百位知名闽商包机到漯河洽谈项目，掀起广大闽商在漯河持续投资的热潮。”祁金立希望广大闽商在漯河开启全方位、多层次、宽领域、高水平的发展格局。 闽商联谊会上，恒安、达利、劲霸、银鹭、盼盼、亲亲、雅客、安踏、七匹狼、蜡笔小新等知名企业群星璀璨。“这么多大老板都来捧场，实不多见。”全国政协常委、全国工商联副主席、恒安国际集团公司总裁许连捷先生说。 表态 众闽商要扩大在豫投资 2009年12月29日，履新不到一个月的省委书记卢展工到临颍县调研，与在此投资的17家闽商座谈后合影：闽商坐在前排，卢展工站在后排。这张照片为漯河市起到了意想不到的“招商效应”，掀起了闽商扎堆投资的高潮。 “目前闽商在临颍投资的企业已达40多家，恒安、盼盼、联泰、豪峰、华冠、巧巧等企业的临颍分公司，销售业绩保持着30%至40%的高速增长。闽商企业的产值占临颍县工业总产值的比重超过30%。”王国干说。 众多闽商表示，将大幅度扩大在漯河和河南的投资。“中原经济区必将成为继环渤海、长三角、珠三角、海西经济区之后的又一增长极，这为我们闽商提供了发展机遇和广阔平台。”联谊会上，漯河联泰食品公司总裁许文博的发言引来闽商们雷鸣般的掌声。 - 2011-02
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最牛纸企连亏三年 ST金城命悬退市
最牛纸企连亏三年 ST金城命悬退市2011-2-17 时代周报 “金城造纸股份有限公司（000820.SZ，下称“*ST金城” ）以前的业务一直相对稳定，但"奇怪"的改制导致其连续亏损。”对于企业连亏三年或将面临退市，*ST金城已离职员工白荣明直言不讳地告诉时代周报记者，“当时主导这一改制的为锦州市人民政府，而时任*ST金城总经理的高成军则是主要负责人。” 作为辽宁省凌海市唯一的上市公司，*ST金城早在1998年就已登陆深市主板，其前身为始建于1939年的凌海金城造纸厂，是我国最大的国有控股书刊纸生产厂，“《毛泽东选集》、马恩列全集等国家重点书刊唯一指定用纸单位”便是其历史地位最好的佐证。 这家曾辉煌的国企，却在2006年时瞬间易主，摇身一变成民企。不论是改制或“国”转“民”，都无法扭转*ST金城连续亏损、命悬退市边缘的现状，作为凌海市唯一的一家上市公司，当地政府已开始“救火”，只是这场火颇有“人为”的痕迹。 借桥锦州鑫天“国”转“民” 2006年，*ST金城原第一大股东金城集团因无法偿还欠款被起诉至法院，通过判决，金城集团所持有的6565.04万股国有法人股过户给现任大股东锦州鑫天。 彼时，锦州鑫天实际控制人为原*ST金城的董事长张丙坤，至此，*ST金城已由国有控股公司变成一家民营企业。 然而，锦州鑫天此番“英雄救美”，并非单纯地拔刀相助。 时代周报记者从证监会获得一份关于《中国证券监督管理委员会关于同意豁免锦州鑫天纸业有限公司要约收购金城造纸股份有限公司股票义务的批复》（证监公司字〔2006〕173号）的文件，文件显示，证监局同意将*ST金城国有股转让予锦州鑫天的批复日期为“2006年8月18日”。而时代周报记者从锦州市工商局调查获知，锦州鑫天登记成立的日期为“2006年3月24日”。这意味着，锦州鑫天的成立与*ST金城的“国”转“民”几乎是同时展开。 事实上，这家控股*ST金城的民营企业，却反被*ST金城控制着。 *ST金城一位辽宁片区的销售代表告诉时代周报记者，“除*ST金城现任董事长陆剑斌兼任锦州鑫天的董事长，*ST金城董事黄晓誉、葛锦辉同为锦州鑫天的董事外，*ST金城还有多位高层涉及锦州鑫天的业务。” 改制后亏损不止 虽然*ST金城借桥锦州鑫天试图力挽狂澜，但*ST金城在变脸民企之后的四年里，其业绩可谓惨不忍睹。 2008年4月末，*ST金城按要求全面停产进行环保整顿，当年最终亏损1.89亿元；同是2008年，公司因担保连带责任被起诉，损失2153万元；2009年，虽然凌海市人民政府采取“以奖代补”方式奖励补助金城造纸3230万元，但由于受环保调试和金融危机影响，继续出现亏损；此外，由于2000年至2002年期间公司为原大股东金城集团贷款担保涉诉，2010年上半年法院下达判决，公司根据法院判决计提了1.57亿元的预计负债，导致净利润大幅下降。 同时，*ST金城还存在逾期未偿还借款、欠缴税款、拖欠职工养老保险金等问题。 “金城以前的业务一直相对稳定，但"奇怪"的改制是其连续亏损的主因。”*ST金城已离职员工白荣明直言不讳地告诉时代周报记者，“金融原因”是*ST金城巨亏的罪魁祸首。 1993年3月，经辽宁省体改委辽体改发〔1993〕129号文批准，*ST金城总厂经整体改制，独家发起，以定向募集方式设立了*ST金城，公司于1993年4月2日注册成立，并于1996年2月根据现代企业制度试点的要求，经辽宁省政府辽政〔1995〕103号文和辽政〔1995〕109号文批准，通过了董事会提出的资产重组方案，对公司进行分立重组。2个月后，辽宁省国有资产管理局辽国资产字〔1996〕226号文批准了该重组方案，并同意将公司的国有股界定为“国有法人股”，由集团公司持有并行使股东权利。 “*ST金城今时今日的业绩不佳，多源于当时重组过程中的遗留问题。”*ST金城的员工普遍认为改制是金城的分水岭。“当时主导这一改制的是锦州市人民政府，而当时金城总经理高成军则是主要负责人，张丙坤、陆剑斌等高管都是改制后才来的。”白荣明如是说。 “*ST金城的改制确实由锦州市人民政府主导，改制以后则交由凌海市人民政府管理。”凌海市人民政府经济局的工作人员向时代周报记者证实了白荣明的部分说法。 神秘人“朱志仁”现身 事实上，*ST金城的改制，除了*ST金城前述员工提及的政府主导和“高成军”外，一位叫“朱志仁”的人亦不可忽略：13年前*ST金城首次公开发行的信息显示，当时法定代表人一栏写的，正是“朱志仁”。 经过多方调查后，一则十年前的公告泄露了朱志仁的蛛丝马迹。 2001年9月28日，*ST金城发布公告，称“朱志仁先生因工作需要，调到锦州市经济委员会工作”。公告中所称的“辞去董事职务”的朱志仁曾于1996年至2000年担任金城造纸集团总经理，而这四年间，正是*ST金城改制上市的关键时期，朱志仁“关键人物”的身份不言而喻。 朱志仁1982年从大连轻工学院毕业后分配到金城造纸厂（*ST金城前身）工作，历任技术员、车间主任、副厂长、党委书记，*ST金城总经理，后任金城造纸集团董事长、总裁、党委副书记。 “朱志仁与锦州市政府联系的"密切"得益于《毛泽东选集》的印刷项目。”金城造纸厂的一位员工认为朱志仁在位期间，对*ST金城与政府关系的助推起到了一定作用。 金城造纸厂是1939年伪满洲国时期建立的企业。从上世纪50年代开始，金城造纸厂就为印刷《毛泽东选集》提供纸张。到了60年代，国家就指定金城造纸厂生产特定的纸张，专门用来印制特大32开版的马恩列全集和《毛选》。1990年底，党中央决定修订出版《毛泽东选集》一至四卷，而负责这一项目的，正是当时金城造纸总厂厂长何捷智以及党委书记朱志仁。 面临退市政府救火 历经改制和“国”转“民”的*ST金城已被折腾得颇为脆弱，终于，在2011年走到了悬崖边上。 *ST金城自2007年起已连亏三年，2008年和2009年分别亏损近1.9亿元、1.4亿元。2010年的年报虽然未出，但公司已发布2010年预亏3.2亿元的公告，这意味着*ST金城将面临暂停上市的风险。 就在这一生死关头，当地政府开始出面救火。凌海市政府将对公司第一大股东锦州鑫天实行托管。*ST金城称政府实行托管“对锦州鑫天的财务状况不会造成影响，公司第一大股东或实际控制人有可能发生变化”。 尽管*ST金城表示“三个月内不会有重组”，但*ST金城的股价却早已受可能重组的消息拉升。对可能借壳*ST金城的对象，有分析人士透露可能是新华龙钼业，该公司是国内最大的钼系列产品生产企业之一，与*ST金城同处凌海市。 正当公司出现利好之时，董事长陆剑斌却反其道而行之，通过锦州鑫天选择减持套现，自去年12月8日至今年1月10日约一个月时间里，陆剑斌已累计减持*ST金城1540万股，总共套现7080万元。 陆剑斌的套现让投资者对*ST金城重组的利好蒙上些许阴影，业内人士称，这家总是火苗不断的近百年老企，也许最应学会的是“自救”。 - 2011-02
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聊城：5万吨以下造纸厂全部取缔
聊城：5万吨以下造纸厂全部取缔2011-2-17 山东商报 聊城居鲁西，临河南、河北，位于华东、华北、华中三大行政区交界处，不仅起着辐射和带动鲁西经济发展的重要作用，也是与山西、河北等内陆省份进行经济、技术、文化交流的重要通道。随着我省以济南为中心的省会都市圈的建设，聊城的经济和社会发展，将迎来怎样的机遇？作为工业起步较晚的城市，聊城又将如何走可持续发展的道路？带着问题，日前记者采访了正在出席省两会的聊城市长林峰海。 关键词：济南的后花园 聊城应成济南重要的“卫星城” 在山东省“十二五”规划当中特别提出要启动济南与周边各市的城际轨道交通建设，促进济南都市圈建设。在接受记者采访时，聊城市长林峰海表示，聊城下一步发展中，将把自己定位为济南重要的卫星城市之一。 “我们聊城非常清楚，这是我们发展的一个重大机遇。”对于济南都市圈建设，林峰海表示，实际上这几年，聊城围绕着向济南靠拢和济南经济文化社会融为一体做了大量的工作。除了城市轨道交通之外，目前聊城也正在开工建设聊城到济南的一级公路，“我们提出一个观点，聊城融入济南都市圈交通基础设施的建设方面，我们首先考虑的，不是聊城人到济南走怎么方便，而是济南人到聊城走怎么方便。”他介绍说：“城市轨道交通一旦开通，从济南到聊城不用半个小时，可能二十七八分钟就可以到。” 对于将来融入济南都市圈发展，林峰海认为将对聊城产生重大影响。在他看来，济南作为山东的省会城市，将来的发展路子可能要发生一个变化。“现在一些大的城市都是交通拥挤，最大的问题就是一个摊大饼式的城市，所以济南的大城市发展道路肯定是卫星城市。”林峰海还表示：“我们自己定位的是济南的后花园，在济南大都市的发展过程中，聊城可以起码定位一个聚居的、一个组团城市。聊城作为江北水城，水系的建设、服务设施的建设取得了很大的进步，对济南的广大市民休闲旅游来说是一个非常好的场所。” 此外，林峰海表示，融入济南都市圈还将对聊城的新兴工业有巨大的促进，“城市轨道交通通了以后，空间距离的缩短可能对人员、物资的交流产生巨大的影响。” 关键词：百亿城建 聊城将创建国家园林城市 记者了解到，在2010年，聊城市实施了“百亿城建项目”，先后投入巨资发展城建。林峰海表示，今年聊城还将全面加强城乡建设，加快新型城镇化进程，并将努力创建国家园林城市。 “我们为什么投入巨资要加快新型城镇化建设的进程？这不是我们领导者的一种意愿，是实践当中已有这个要求，工业化有这个要求，广大城乡居民也有这个要求。”林峰海介绍说，“百亿城建就是中心城市的建设。实践证明，我们完成投入了240多亿，这一年是上一年的4.7倍，取得了良好的效果。”在一百亿城建这个基础上，聊城农村住房、城市建设蓬勃发展的时候，聊城又提出了发展百亿新的建筑建材企业。“说是百亿，实际上已大大超过了这个数字。” 在2011年聊城还将加大城建投资，进一步加快新型城镇化、城乡一体化进程，城镇化水平力争提高2个百分点。“按照规划，今年聊城将重点实施八大工程来完善城市功能、提升城市品位和扩大城市规模，为打造百万人口大城市创造条件。”他透露说，这八大工程包括古城保护与改造、徒骇河世界运河（建筑）博览园建设等等，重点完成西城门、北城门、瓮城及其部分城墙修复，建设南北大街，恢复部分历史景点，实施四个片区水系景观改造。 在住房建设方面，林峰海表示将新建经济适用房1453套、廉租住房200套、公共租赁住房3000套，实施棚户区改造9410套，增加廉租住房补贴200户。他表示：“重点面向新就业大学生、进城务工农民和城市中低收入家庭，加强限价房建设，促进人口向城镇流动，膨胀城市规模，加快城镇化进程。” 关键词：生态型城市 做山东新能源汽车生产基地 “聊城工业起步较晚，但这些年发展迅速，我们形成了自己特色的工业体系，但这一个工业体系产业层次较低，重化工的特征较明显。”在谈到聊城工业发展现状时，林峰海这样对记者说。他介绍说：“我们定的长远目标就是要建设生态型的强市名城。” 在林峰海看来，在整个城市发展中，生态保护和发展是前提。记者了解到，聊城已被中国有色金属协会授予“中国有色金属新城”，这也是中国第五个有色金属生产基地。“聊城的有色金属产量占全国的5%左右，占全省的40%左右。但我们下一步的发展不是在增加有色金属原料产量上做文章，而是重点进军国外，把原料供应这个问题解决好；再一个就是做精深加工、拉长产业链条，使产业升级。再就是开发新能源汽车，以中通和时风为核心，要做成山东省的新能源汽车的生产基地为节能减排做出贡献。” 记者了解到，由于历史、产业结构基础的原因，聊城节能和减排一度双双排在山东省的第16位。“我们感到形势非常严峻，在这种情况下，我们按照省委省政府的要求，痛下决心，以铁的手段手腕来抓节能减排工作。我们在全省率先把年产量5万吨以下的小造纸厂全部取缔，对于耗能高特别是排污严重的一些企业严格执法。”林峰海表示，在这个过程当中，聊城采取了一些自己的方法，加大执法力度，加大行政推动力度。“我们也做了一些探索，用经济手段来推进节能减排，我们是真抓、实抓，毫不含糊。” 关键词：蓝黄机遇 “非蓝非黄 不妨碍聊城辉煌” 在谈到目前“山东半岛蓝色经济区”发展和“黄河三角洲高效生态经济区”两大发展战略时，林峰海介绍说：“虽然聊城没列入这两个战略的具体实施范围，但我们认为这两大战略也为聊城将来的发展提供了一个巨大的机遇。只要我们抓住机遇，非蓝非黄并不妨碍聊城的辉煌。” “这两个规划到了国家战略的层面，这可能是山东有史以来取得的最为巨大的一个机遇。这两大战略的实施和整个经济文化强省战略的实施，让我们对未来的山东充满了信心和希望。”对于聊城非蓝非黄的处境，林峰海告诉记者：“我们是这样打算的。第一个就是要抢抓机遇，承载、辐射和带动这两大战略的实施，在两大战略的影响下，山东整个产业的层次，产业发展的规模，特别是战略新兴产业的发展，还有人才的聚集以及国内外经济的联系会进一步增强，聊城要借着这个机遇自觉地承载这两大战略实施过程当中带来的各种机会。” 林峰海表示：“现代技术、现代交通、现代网络的发展已把各地连为一个有机的整体，虽不是两大战略的主战场，但它们也会给我们提供机遇，要对我们产生一些辐射。”林峰海告诉记者，在他看来，蓝色经济区发展可能有一轮新的产业转移，“海洋产业有一个大的发展，传统产业可能有一个转移，我们要有选择地进行承接。新技术、新人才、新产业会大量涌现，我们可以借着这个机遇承接人才、技术等。” “在两大战略实施时，我们会做好服务工作。”林峰海介绍说，首先聊城是重要的农产品生产基地，粮食总产已经突破了100个亿，蔬菜、果品、畜牧等优质产品发展迅速。“我们可以进一步强化农业生产基地的建设，为全省的粮食安全农产品的供应做出贡献，为这两大战略的实施搞好配套服务，更重要的是聊城的这项产业和这两大战略的实施也有很强的互补性。我们也争取借势来推进主导产业的发展，使我们的工业再上一个新的台阶。只要我们抓住机遇完全可以大有作为，要搞得好的话就完全有可能取得非常辉煌的成就。” 经典语录 ●城市轨道交通一旦开通，从济南到聊城不用半个小时，可能二十七八分钟就可以到。我们首先考虑的，不是聊城人到济南走怎么方便，而是济南人到聊城走怎么方便。 ●聊城节能和减排一度双双排在山东省的第16位。在推进节能减排方面，我们是真抓、实抓，毫不含糊，并率先在全省提出，把年产量5万吨以下的小造纸厂全部取缔。 ●聊城工业起步较晚，但是这些年发展迅速，我们形成了我们自己特色的工业体系，但是这一个工业体系产业层次较低，重化工的特征比较明显。长远的目标就是要建设生态型的强市名城。 - 2011-02
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景兴纸业全年净利增近3倍
景兴纸业全年净利增近3倍2011-2-17 第一财经日报 景兴纸业今日发布2010年年报称，公司2010年实现营业收入26.29亿元，同比增长35.77%；归属于上市公司股东净利润1.24亿元，同比增长288.45%；基本每股收益0.32元，公司拟每10股现金分红1元（含税）。扣除非经常性收益后，净利润则为1.01亿元。 公司称，受行业景气度持续向好，包装原纸和纸箱纸板等主要产品的销售价格及销售量均高于上年平均水平，且第四季度公司前次募集资金项目投产形成销售也增加了营业额；报告期内公司主要产品平均售价较上年大幅提升，产品盈利能力增强；参股公司在报告期内取得不俗的业绩，公司因此获得较为理想的投资收益。 2010年10月公司新增25万吨生产线正式投入使用，截至报告期末造纸产能增至117万吨。 然而，经营活动产生的现金流量净额却大幅下滑84.53%至4522万元；公司解释，报告期内公司生产所需原材料价格上涨，公司为购买原材料支出的现金总量增加；前次募集资金项目投产后产能扩大，因此增加原材料采购量。 现金流量表显示，购买商品、接受劳务支付的现金为24.81亿元，同比增加39%；另外，支付给职工以及为职工支付的现金达到9916万元，大幅上升31.1%。 - 2011-02
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博汇向福伊特造纸订购板纸机航母
博汇向福伊特造纸订购板纸机航母2011-2-16 慧聪印刷网 全球领先的造纸机供应商——福伊特造纸新近宣布获得博汇纸业3号纸机订单，这台纸机是迄今为止世界上最大的板纸机之一，车速大于1,000 米/分钟，纸幅宽为8.1米，主要生产315g的白卡纸，年生产量达75万吨。按计划这台板纸机将于2012年下半年开机并投入生产。 该项目供货范围除了纸机本身外，福伊特还将提供包括MCS、DCS 和 QCS的全套自动化系统和全套开机织物。值得一提的是：该纸机装备有Duoshaker胸辊摇振器，带SizeWing的施胶机，以及带加湿装置和电磁感应加热的压光机，在线刮刀涂布，软压光机，卷纸机以及2台复卷机，提高纸张匀度和出纸质量。福伊特造纸与博汇的合作可以追溯到2003年订购的博汇1号机，此次是再度联手合作。 博汇纸业是全国优秀民营企业，是一家集纸张的研发、生产、销售于一体的上市公司，综合经济效益居全国同行业第五位。博汇目前的1、2号机生产的产品都为白卡纸，在中国市场占有很可观的市场份额。博汇希望通过购买新的一台高档板纸机进一步扩大白卡纸的产量;获得更大的市场份额。 “从1号机开始，经过这么多年的合作，充分验证了福伊特造纸技术的可靠性。我们希望能够和福伊特再度合作，共创佳绩。”博汇纸业总经理杨振兴先生评价道。“我们也特别希望为博汇纸业提供更好的产品，更迅捷的服务和量身定制的解决方案。”福伊特造纸亚洲区总裁刘明明说道。 - 2011-02
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国内造纸工业与市场的发展
国内造纸工业与市场的发展2011-2-16 中国包装网 向节能高效、低排放甚至零排放靠拢的行业发展趋势，使得低端产品不再是竞争焦点。随着造纸工业的快速发展，及国家对造纸工业技术装备引进和技术改造投资的重视，造纸工业装备企业的规模、技术进步、产品水平、制造能力等都产生了明显的变化。目前，占据国内造纸工业装备主要市场份额的外资企业，开始将资金、人员、研发力量逐渐由产品供应向服务供应倾斜。 业内专家预计，服务将成为造纸装备供应商的下一个竞争焦点。 参照国家宏观经济进行时段划分，中国造纸工业在十二五规划即将来临之前，已经部分完成了产业升级。全国排名前20位的造纸企业在造纸设备方面基本实现高档、大型、高车速。同时，持续多年的高速增长和全球市场气候变换，使得行业由最初的产能竞争向高质量、降能耗、品牌化方向过渡，和行业息息相关是，造纸装备行业的市场链条上，服务环节被愈发凸显。 从业人士认为，装备供货商与造纸行业的合作将集中在对现有纸机的升级换代，通过服务完善来推动产业节能降耗、绿色环保工程发展。 当前，无论是行业发展的需要，还是国家主管部门的政策导向，都要求行业进一步向节能高效、低排放甚至零排放靠拢。 由整机供应逐步向服务转型，已经成为造纸装备供应商的必由之路。中国市场几大装备和技术供应商就早早开始了服务体系布局。 专家表示，中国巨大的市场潜力引来了装备制造业的各路豪强，在促进行业发展的同时，也对市场提出了新的挑战：无论从市场占有份额还是供货档次来看，中国造纸机械行业都处于相当的劣势。 现代造纸装备是一种单件小批生产的大型机电一体化成套产品。不仅制造费用大，研究开发费用更高。世界上除少数几个巨型跨国造纸机械制造集团具有相应的试验研究和全程开发实力外，目前国内没有一个造纸机械企业具备这样的条件和实力。 在目前的全球市场格局下，国外处于领导地位的企业，根据其全球化的战略，把中国纸业市场作为重点市场，不仅要保持其在大型、高速、自动化制浆造纸生产线中的垄断地位，还发挥其资金和技术优势，相继在中国成立合资公司和技术中心，寻求制造合作伙伴，利用国内人才优势和成本优势，调整价格政策来争夺国产设备市场占有率较大的中等规模企业的市场。以高昂价格销售国内市场空缺的关键设备部件，对国产设备能替代的关键部件和通用部件则以接近价格销售。 行业应当正视的是，随着市场竞争加剧，以福伊特、美卓为首的造纸装备领头企业，面向市场所提供的服务并不局限于自己生产的机器和配件，对于其他供应商的产品也提供维修——当国外同行已经开始调整战略方向，抢夺新的市场时，中国造纸装备企业仍然处于市场的低端。
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