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造纸装备行业服务环节滑向利润链条高端
造纸装备行业服务环节滑向利润链条高端2011-1-28 中国纸业网 所谓的走新型工业化发展道路，所指的并不是简单的规模化工业（重化工）发展模式，而是一种以工业产业升级为主要内容的发展模式。 随着造纸工业的快速发展及国家对造纸工业技术装备引进和技术改造投资的重视，造纸工业装备企业的规模、技术进步、产品水平、制造能力等都产生了明显的变化。在未来，造纸工业装备行业必然要与造纸工业同步发展，进一步向质量型、效益型转变。而目前占据国内造纸工业装备主要市场份额的外资企业，亦跟随市场风向，开始将资金、人员、研发力量逐渐由产品供应向服务供应倾斜。 可以预见的是，服务，将成为造纸装备供应商的必争市场高地！ 产业结构升级之滥觞 如果参照国家宏观经济进行时段划分，中国造纸工业在十二五规划即将来临之前，已经部分完成了产业升级。全国排名前20位的造纸企业在造纸设备方面基本实现高档、大型、高车速。同时，持续多年的高速增长和全球市场气候变换，使得行业由最初的产能竞争向高质量、降能耗、品牌化方向过渡，和行业息息相关是，造纸装备行业的市场链条上，服务环节被愈发凸显。 关于服务的重要性，国内装备行业领头企业之一，福伊特造纸亚洲区总裁刘明明曾经说过：“如果全球人均纸品消费达到一个合理的水平，现有已存的纸机基本能够满足这个生产能力，因此，机械供应商的未来市场将主打服务牌。”刘明明认为，装备供货商与造纸行业的合作将集中在对现有纸机的升级换代，通过服务完善来推动产业节能降耗、绿色环保工程发展。其在昆山建立的全球领先的纸城，正是从长远角度考虑市场需要。 造纸行业另一装备供应商巨头，美卓亦在10年前就开始了在中国的服务体系布局，美卓造纸中国区技术服务总经理解道荣曾对此问题发表过观点：“后工业化时代，工业化服务将成为市场的主流，在欧美属于成熟市场，设备生产商的市场重心基本从设备供应转移到提供服务上，中国造纸产业虽然还没有完全走到这一步，但趋势已经明显。”相对于全球其他区域，处于上升通道的中国市场仍然处于高速增长期，但增长比例已呈下降趋势。 无论是行业发展的需要，还是国家主管部门的政策导向，都要求行业进一步向节能高效、低排放甚至零排放靠拢，作为装备供应商，当然要从提供高技术、高质量、具有可持续发展意义的综合性服务角度保持核心竞争力。 全球性市场战略课题 由整机供应逐步向服务转型，已经成为造纸装备供应商的必由之路。中国市场几大装备和技术供应商就早早开始了在中国的服务体系布局。 世界造纸机械领域的技术领袖——德国福伊特造纸机械，进入中国市场十余年，在中国成立江苏昆山、山东东营、广州南沙三大服务中心，同时在昆山基地成立亚洲纸城，不断完善整线造纸装备与自动化一站式服务技术，建设全球功能最全设备最现代化的造纸服务中心； 世界领先的制浆造纸工艺机械装备服务供应商——美卓造纸机械，先后在中国建立无锡、广州、淄博三大服务中心，同时在上海成立技术中心，在华投资超过亿元，从设备供应到工业服务，美卓整合技术资源，配置全方位服务，以达到为中国客户提供长期的可持续的合作； 随着质量控制系统暨纸幅成像系统工厂落户上海康桥，全球制浆造纸行业中拥有最完整产品线的自动化、仪器仪表和电气设备供应商ABB开始由西向东的战略转移，其制浆造纸业务部正式落户中国，ABB为中国造纸业本土化服务升级，这极大程度的提高了ABB的服务效率，并有效降低了服务成本。 除以上全球顶级装备控制供应商外，全球领先的产品和解决方案供应商——霍尼韦尔过程控制部也早在05年就于天津建立厂房，将尖端造纸系统引入中国，相应业务部门的亚太总部也迁入中国；而奥地利安德里兹集团早于02年成立佛山安德里兹技术公司，08年在上海成立安德里兹贸易新机构，并在北京、上海、杭州等多城市设立办事处，以其优良的质量和服务为中国造纸业服务，其制浆造纸设备也基本涵盖所有的制浆造纸流程。 工业化服务，是全球装备供应商都要面临的未来战场。 硝烟四起，格局残酷 中国巨大的市场潜力引来了装备制造业的各路豪强，在促进行业发展的同时，也对中国市场提出了新的挑战：无论从市场占有份额还是供货档次来看，中国造纸机械行业都处于相当的劣势。 现代造纸装备是一种单件小批生产的大型机电一体化成套产品。不仅制造费用大，研究开发费用更高。世界上除少数几个巨型跨国造纸机械制造集团具有相应的试验研究和全程开发实力外，目前国内没有一个造纸机械企业具备这样的条件和实力。而在目前的全球市场格局下，国外处于领导地位的同行，根据其全球化的战略，把中国纸业市场作为重点市场，不仅要保持其在大型、高速、自动化制浆造纸生产线中的垄断地位，还发挥其资金和技术优势，相继在中国成立合资公司和技术中心，寻求制造合作伙伴，利用国内人才优势和成本优势，调整价格政策来争夺国产设备市场占有率较大的中等规模企业的市场。以高昂价格销售国内市场空缺的关键设备部件，对国产设备能替代的关键部件和通用部件则以接近价格销售。 行业应当正视的是，随着市场竞争加剧，以福伊特、美卓为首的造纸装备领头企业，面向市场所提供的服务并不局限于自己生产的机器和配件，对于其他供应商的产品也提供维修——当国外同行已经开始调整战略方向，抢夺新的市场时，中国造纸装备企业仍然处于市场的低端。 - 2011-01
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四川：新增竹材制浆年产能70万吨
四川：新增竹材制浆年产能70万吨2011-1-2 四川日报 《四川省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（2011—2015年）》根据党的十七届五中全会精神和《中共四川省委关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》编制，是政府履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职责的重要依据，是引导市场主体行为的重要指南，是未来五年我省经济社会发展的宏伟蓝图，是全省各族人民共同奋斗的行动纲领。 …… 林浆纸一体化。依托省内以丛生竹为主的林竹资源，加快原料林培育，建设一批林浆纸一体化项目，新增竹材制浆年产能70万吨。 …… - 2011-01
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中冶为纸业整体上市“清障”
中冶为纸业整体上市“清障”2011-1-28 中国证券报 中冶集团纸业资产整合工作正在悄然推进。1月21日，中冶宁夏实业有限责任公司正式挂牌成立，这家由中冶纸业集团有限公司全资下设的子公司成为了中冶造纸业上下游产业的整合平台。业内人士分析，此举虽然没有直接涉及中冶的造纸业务，但对非主业的整合可能是中冶为造纸业整体上市做准备。 搭建整合平台 公开资料显示，中冶纸业是一家以造纸为主，集制浆、造纸、造纸机械、设备安装、印刷包装、商贸、自营进出口、造纸林基地开发为一体的多元化企业集团，拥有全资及控股子公司7家。旗下包括美利纸业(000815,股吧)（000815）、中冶纸业银河有限公司、中冶美利崃山纸业有限公司、中冶黔阳浆纸有限公司、中冶美利林业开发有限公司、中冶美利内蒙古浆纸股份有限公司、中冶美利浆纸有限公司和中冶纸业成都销售有限公司。 中冶纸业成立宁夏实业，是为了盘活优质资产，发挥现有资源的效能，对旗下造纸业上下游产业进行有效整合。 “宁夏实业只是公司内部资产的一个梳理，与纸业主业的整合无关。”尽管中冶内部人士几番向中国证券报记者澄清，并拒绝透露置入宁夏实业的主要资产。但值得注意的是，中冶纸业的主营业务中，除造纸业务，还包括造纸机械、设备安装、印刷包装、造纸林基地开发等，而这些都可被认为是造纸行业的上下游领域，从这个角度来说，宁夏实业似乎已被定位为造纸辅业的整合平台。 为纸业整体上市铺路 “现在还很难说，中冶会在何时注入什么样的资产。”自中冶入主美利纸业伊始，市场上对其资产注入的预期就没有停止过。而这一次对辅业的整合，似乎离市场的预期又更近了一步。 除美利纸业外，中冶纸业旗下的中冶纸业银河有限公司拥有20万吨的年制浆能力、80万吨的机制纸能力、7万KW·H的发电能力，该公司计划到2015年将企业生产规模发展到150万吨。 另外，中冶美利崃山纸业有限公司则拥有9.5万吨/年漂白硫酸盐竹浆项目。中冶黔阳浆纸有限公司在建项目产成品规模为年产26万吨漂白硫酸盐针叶木商品浆板和30万吨高档涂布白卡纸，配套建设400万亩原料林基地。中冶美利林业开发有限公司先后组建了10个林场，目前仍有50万亩速生林基地建设项目工程正在规划实施中。中冶美利内蒙古浆纸股份有限公司拥有1600mm漂白生产线、3200mm挂面箱纸板生产线，苇浆板及纸产品年生产能力达9万吨。中冶美利浆纸有限公司拥有年制浆能力10万吨，造纸能力30万吨。中冶纸业成都销售有限公司系中冶纸业集团有限公司在西南地区设立的销售中心，专业从事中冶纸业旗下各子公司产品的销售。 2010年底，中冶纸业又与青岛海王纸业公司签订合作意向书，双方计划合作建设50万吨牛皮箱板纸、20万吨瓦楞纸及配套项目。 从美利纸业的公告中不难看出，公司与上述多家关联公司都存在数额不等的关联交易。业内人士分析，前述关联公司的非主业资产，很可能经由此次宁夏实业的成立而被置出，同时，中冶纸业旗下纸业相关资产也将就此解决主业明晰及盈利能力的问题，为最终注入美利纸业扫除障碍。 - 2011-01
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潍坊：山东恒安心相印列2010年度工业百强企业
潍坊：山东恒安心相印列2010年度工业百强企业2011-1-27 人民网 近日,市委、市政府发出通报,对全市2010年度工业百强企业进行表彰。 通报指出,2010年,全市广大工业企业坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,在科学投入、自主创新、改革管理、市场开拓、节能降耗等方面不断加大力度,经营管理水平进一步提高,经济实力和发展活力不断增强,涌现出一批主营业务突出、核心竞争力强、行业领先的骨干企业,有力地促进了全市经济又好又快发展。为表彰先进,进一步激发企业做大做强、争创一流的积极性,市委、市政府决定,授予潍柴控股集团有限公司等100家企业“潍坊市2010年度工业百强企业”称号。 通报说,希望受到表彰的企业珍惜荣誉、戒骄戒躁,在新起点上再创新的业绩。全市广大企业要以先进为榜样,认真贯彻落实市委、市政府今年“一九五一”的部署要求,进一步增强责任意识、创新意识、争先意识,锐意进取,奋力拼搏,加快推进转方式调结构,不断增强整体实力和竞争力。各级各有关部门要强化服务意识,加强规划和指导,积极帮助企业解决发展中遇到的困难和问题,全力打造最优的投资创业环境,促进企业持续快速健康发展,为全市经济社会更好更快发展作出新的更大贡献。 潍坊市2010年度工业百强企业名单 2、山东晨鸣纸业集团股份有限公司 28、山东恒联投资有限公司 34、山东世纪阳光纸业集团有限公司 91、山东万豪纸业集团 94、山东恒安心相印纸制品有限公司 - 2011-01
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儿童用品公司孩子王起跑
儿童用品公司孩子王起跑2011-1-27 环球企业家网站 任何一家关注中国儿童用品市场的咨询公司，都能够给出一份极其乐观的报告。“年度市场规模1万亿元”、“年增速30%”—这是那些乐观数字中的一部分。但这也是一个充满悖论的市场。市场潜力人尽皆知，沉浸其中的却以无数销售额在十万至千万之间的中小公司为主，每一家公司都只能分到这一市场极为微小的一部分。 巨头将于何时诞生？孩子王创始人汪建国正在尝试给出答案。他曾是国内排名前三的家电零售品牌五星电器的创始人，在将年销售额超过200亿元的家电零售业务出售给百思买之后，他把自己的一部分套现资金投向了比家电零售市场还要大的儿童商品渠道。汪建国告诉《环球企业家》，中国消费市场的进一步细分将为儿童产品市场带来机会。 合肥万达广场店是孩子王在2010年底最新开出的一家店。从上午10点至晚上，人流不断地涌入这座占地比一个标准足球场还要大的儿童城堡，场面犹如一场嘉年华：孩子们要么在三层里侧五彩缤纷的游乐中心嬉戏，要么在旁边的儿童摄影棚里摆着Pose，还有不少家长带着孩子在独立成店的早教处咨询；更多不同年龄层的家长和儿童则在四层的儿童产品卖场买下心仪之物，让收银台前的收银员没有任何喘息休息之时。 一年前，汪建国还在筹措着在南京万达广场开张第一家孩子王门店（详情请于gemag.com.cn查阅《新宝贝计划》）；5个月后，南京店就取得了单店盈利；11个月后，江苏孩子王实业有限公司整体撞破了盈利线—在零售业，超大型门店取得如此快的盈利速度并非易事。 如同12年前创办五星电器一样，汪建国的孩子王给众多儿童品牌带来了全新渠道。这一得到初步验证的商业模式，或许也会让他即将迎来“国美”们的迅速跟进。但汪建国这次却不再甘居人后，在他2011年的扩张计划中，将会新开10家门店，对于后进入者这会是一个短期内难以追赶的数字。 【新价值链条】 看好儿童商品渠道的自然不只是汪建国，但此前的投资者都面临着种种难题：小门店只能卖面向某一狭窄年龄段儿童的产品，即使顾客对某家门店满意，也很快因小孩长大而无法持续购买，这样的渠道商只能每天为开拓新客户投入大量成本；对大门店而言，因为租金的高企，出售的往往都是单价较高的商品，家长通常只会在一年中的个别节假日带孩子前来购买，即使其中设有儿童喜爱的娱乐设施，大多也只能覆盖门店附近的顾客群。 汪建国团队正是从最熟悉的家电零售业摸索出孩子王的现有盈利模式。随着消费者交互方式改变、供应链的重新整合等，中国家电零售业这些年真正成长的是价值链：国美和苏宁都忙着建立战略伙伴合作关系，与上游的生产商以及其他终端比如电子商务携手发展。但在汪看来，这些做法目前还是不够开放的独占式阶段，接下来盛行的应该是苹果公司那样的开放式平台，一方面提供交流界面，另一方面制定规则，再与平台上的合作者共享成果。 这也是为何孩子王不单单将自己定位于母婴产品的提供者，而是笼络了一大批儿童早教与休闲机构置入店内形成店中店，从而形成产业链的重构。红孩子的创始人李阳就告诉本刊：“我做了5年儿童连锁行业，有一个数字是不会有太大变化的，就是客单价。”对于超市、家电卖场而言，客单价会随着季节交替而有变化，但是在儿童行业，单一地区的客单价很稳定。 然而在孩子王，这些早教机构的存在能让孩子一个礼拜来上两次，一个月的频率就能达到8次。“我们通过改变顾客的来店频率，来解决流量和单价如何匹配的问题。”孩子王总经理徐伟宏告诉《环球企业家》。孩子们只要踏入孩子王的门店，就是一次潜在的商机。 而那些早教机构，多半是没有形成强势品牌的中小公司。过去，他们只能靠在大街上站着发传单进行最原始且低效率的宣传，但孩子王产生的平台作用，让他们的门店门前每天都会经过成群的目标顾客。一部分门店业绩的确超乎预期：面向0至3岁儿童的早教机构东方爱婴，在南京孩子王的分店销售额居于其200家店之首；儿童英语教育机构励步则不得不在双休日将门关上，原因是询问的顾客太多，影响到在里面正常上课的孩子。 不过，这些机构并不需要为此付上太高的成本，相对其他渠道，孩子王收取的租金并不高，与同一商场其他楼层相比甚至还会低一些。但孩子王会向它们收取一定比例的分成，从而将双方利益捆绑得更紧。然而，在服务的标准化问题上，孩子王不愿为这些合作伙伴打半点折扣。如果顾客对早教机构的课程不满意，可以从孩子王那里直接得到退款。 事实上，孩子王已经跳脱常见的母婴连锁零售概念。曾负责宝洁公司母婴产品部门的陈月明告诉本刊，儿童产品的消费者是不可逆的，也就是说，当这些婴幼儿长大，就不再是顾客了，所以扩大业务范围，进行消费者年龄延伸，才能将门店风险降低。这也是为何徐伟宏规定在孩子王售卖的每个服装品牌一定要涵盖0至14岁，而不能哪个年龄好卖就卖哪个。徐表示：“那些不好卖的部分就是服务，你就要承担这部分服务可能不挣钱的风险。” 徐反复强调，孩子王要的本质不是卖商品，而是“经营关系”，为此孩子王甚至还采用了沃尔玛式的“顾客下午茶”做法，不时分批请来购买量大的顾客，征询他们对孩子王的看法和建议，从中发现那些意见领袖，通过回请他们影响更多的顾客。“他们的影响力很大。”徐伟宏说。 目前，孩子王在南京已经掌握了17万会员顾客的资料，对这些会员不时进行关怀—这是汪建国从百思买学到的做法。徐伟宏说自己没有如何提升业绩的压力，他要考虑的是如何与顾客互动和沟通，现在他已经发现的秘诀是：“‘给信息、给利益、给惊喜。’能在顾客意想不到的时候给些关心，围绕这九个字来做，怎么会愁没生意呢？” - 2011-01
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金光集团入驻滨海国泰大厦
金光集团入驻滨海国泰大厦2011-1-2 搜狐焦点网天津站 昨天，印尼第一大财团金光集团入驻滨海国泰大厦 (论坛 新闻)签约仪式在滨海国泰大厦销售中心举行。 金光集团总裁李东与滨海浙商集团执行总裁周忻代表双方共同在签约书上签字，金光集团总经理蔡政达、财务总监范艳，滨海浙商集团副总裁吴知勇出席了签约仪式。 金光集团于1962年创立，现有数百家法人公司，拥有员工15万名，资产约200多亿美元，曾被世界著名财经杂志《福布斯》评为印尼第一大财团。其投资范围远及亚洲、北美、欧洲、澳洲等地。集团已发展形成四大核心产业：制浆造纸业由APP来主导，拥有“唯洁雅”、“清风”、“真真”等大家耳熟能详的品牌；金融业拥有印尼国际银行、宁波国际银行等金融产业；农业及食品加工业领域在中国拥有华丰方便面和大满贯食用油等产品及品牌；房地产业在中国的项目包括上海50层高的外滩中心、中山广场，以及宁波金光中心等。 此次金光集团选择入驻响螺湾是因为对滨海CBD区域的发展前景有着良好的认同，经过三个月对响螺湾区域各个项目的仔细比较和分析最终选择了滨海国泰大厦，这与滨海国泰大厦良好的地标形象、优秀的产品设计、良好的品牌口碑是分不开的。 滨海国泰大厦主体塔楼200米高，代表了滨海CBD的价值，拥有mini 家、全Loft写字楼、情景商街三种产品。此次金光集团选择滨海国泰大厦的全Loft写字楼作为其在滨海的办公场所。 - 2011-01
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青山纸业福建南纸频繁关联交易疑窦
青山纸业福建南纸频繁关联交易疑窦2011-1-27 经济观察网 1月19日，福建南纸、青山纸业就近日市场不断有政府推动整合两家公司资产及两家公司重组的传闻做出了澄清。 二者分别发布澄清公告，均表示仅是市场及媒体对福建省属国有企业资产整合重组、优化省属企业的资源配置和布局的猜测，至今福建省国资委与公司控股股东尚无任何沟通和提案。 2010年年底，福建南纸、青山纸业这对“亲戚”之间的关联交易陡然增多。不少市场人士质疑，这些交易在扮靓福建南纸业绩的同时，也损害了青山纸业股东的利益。 离奇的关联交易 福建南纸持有青山纸业5.5%的股权，为公司第二大股东，二者的实际控制人均为福建省国资委。 2010年11月19日，福建南纸公告称，公司拟将持有的深圳市龙岗闽环实业有限公司【以2010年9月30日为评估基准日的净资产评估值为12032.63万元(已经福建省国资委核准)】100%股权，通过福建省产权交易机构以公开竞价方式对外转让，转让所获资金将全部用于公司产品结构调整项目建设。 12月4日，青山纸业披露，公司拟以不高于人民币1.3亿元(含1.3亿)参与竞买上述标的股权，并承接转让方福建南纸为标的公司提供的借款担保(流贷3000万元，担保期限为3年，担保方式为连带担保责任)。 本报从深圳市市场监督管理局了解到，闽环实业成立于1988年。2008年12月，闽环实业的总股本变更为6000万元，其中福建南纸对其的投资由3600万元增至5600万元，占93.34%。到2010年11月12日，亦即该公司挂牌转让的前夜，福建南纸突击收购在外的6.66%股权，实现对闽环实业的全资控股。 然而，青山纸业拟接手的这个资产利润情况却并不是很乐观，据悉，2010年1-9月，闽环实业实现营业收入16661万元，净利润796.89万元。根据青山纸业的测算，该项目投资所得税后静态投资回收期8.59年，动态投资回收期11.45年。收购项目所得税后内部收益率为7.26%。 今年1月19日，福建南纸发布公告解释称，深圳市龙岗闽环实业有限公司生产纸箱为其下游产品，竞买深圳市龙岗闽环实业有限公司股权是为了延伸其主营业务下游产业链，拓展在制浆造纸行业中的发展空间，提升整体竞争能力，企业发展的需要为其竞买主要动因。 与此同时，福建南纸还拟通过福建省产权交易机构，转让南平星光大厦固定资产、福建省南平星光大厦有限公司100%股权及南平星光旅行社有限公司16.67%股权。这一资产包的挂牌价为人民币10356万元。12月11日，青山纸业宣布，控股70%的子公司漳州水仙药业有限公司，拟以不高于人民币10400万元的价格参与竞买。 然而，蹊跷的是，福建南纸已于2006年7月将南平星光大厦房产和土地使用权抵押给福建省财政厅，用于申请林纸一体化项目6000万元国债转贷资金，抵押期限从2006年7月至2021年6月止共15年。 上海一位基金经理助理指出：“这一细节透露出的信息是，福建南纸将原来已被‘限制’的资产倒手一卖，便获得了原抵押值一倍的现金。而对于水仙药业这个医药公司来说，自身与旅游、酒店关联度很小，实行这样的多元化经营有意义吗？为什么不用这些资金来做好主业？从正常经营的角度，是难以理解这一笔交易的。” 一位接近青山纸业的知情人士透露，其实青山公司内部对于收购星光大厦等资产也有不同的意见，但由于都是国资委旗下企业，有些事情并不是完全可以有公司自主决定。为此，公司还曾与交易所做过专门的沟通。 重组争辩 按照福建南纸的说法，目前公司正处于产品结构调整时期，市场前景看好的竹(人)纤浆粕扩建等产品结构调整项目需要大量建设资金。为此，根据公司产品结构调整项目资金需求和产业布局调整情况。在产权交易中心挂牌转让公示和交易期间，公司控股股东未以任何方式授意公司向青山纸业定向出售资产。 “公司目前主要是筹措资金，做好产品结构调整，所谓重组的说法都是空穴来风。”福建南纸证券部人士说。 然而，2009年，福建南纸亏损4.48亿元，2010年前三季度，公司再度亏损5890万元。如果今年不能实现盈利的话，将戴上ST的帽子，因此公司上下都很有压力。而这两次资产转让，将为南纸扭亏提供极大的帮助。 “南纸有剥离非主业的要求，青山纸业为什么有接盘的必要，很难看出这些资产能为公司提供多少回报。两家都是上市公司，我认为青山纸业股东的利益受到了损害。”青山纸业的小股东张明(化名)抱怨说。 张明告诉本报，他是冲着南纸和青山的重组预期才买入该股的，没想到青山却买进了这些资产。由于同属福建国资委旗下企业，两家上市公司在主营业务上存在一定的重叠，市场对于福建省国资委将两家公司进行业务上的整合，有着强烈预期。 福建一家上市公司中层透露，当地一直流传的说法是，国资委要将纸业都集中到南纸，将青山的壳转让出去。但众说纷纭，目前尚无明确的绯闻对象。此前，市场传言福建煤炭集团将借壳福建南纸，旋即被福建省国资委否认。 杭州泽晖投资公司研究总监杨建分析认为，目前看来可能性最大的发展路径是，南纸剥离其他资产，集中发展主业。青山接手这些资产后，可以增大资产规模，在重组之时置换出去，一次性处理掉。最近一个月以来，青山纸业的换手率达到历史低位，这种极度萎靡的背后，或许正酝酿着变局。 今年1月19日，福建南纸、青山纸业双双发布澄清公告称，经征询控股股东及福建省国资委，关于“整合福建南纸、青山纸业公司相关资产，形成百万吨级‘林浆纸’集团”传闻，仅是市场及媒体对福建省属国有企业资产整合重组、优化省属企业的资源配置和布局的猜测，至今福建省国资委与公司控股股东及公司尚无任何沟通和提案。 针对外界对于青山纸业竞买福建南纸部分资产的一些质疑，青山纸业公告表示，公司2010年9月以债务重组和以资抵债方式接收并整合原大股东青州造纸的整体经营性资产，以及2010年12月参与竞买福建南纸部分资产，属公司正常的投资行为和履行案件执行程序，并非公司实际控制人授意公司作为下家承接资产。 1月19日的澄清公告发布后，福建南纸股价从5.67元一路下跌，至1月26日收盘价4.98附近有所企稳。青山纸业则在1月20日下跌3.31%后，公布了预计2010年度将实现扭亏的预盈公告，之后股价小幅上行，由3.5元附近升至1月26日收盘价3.63元。 该公告称，报告期内业绩扭亏是因宏观经济形势回暖，公司主导产品市场有所好转，主营业务收入同比大幅增长；公司减持部分可供出售金融资产实现投资收益；公司资产减值准备计提同比大幅减少。预计2010年度将实现扭亏为盈。
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