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银川:清洁生产审核9家企业过关
清洁生产审核 银川49家企业过关2011-3-7 银川新闻网 3月6日,记者从银川市工业和信息化局了解到,截至去年底,共有49家企业通过自治区清洁生产审核,在取得较大资源、环境效益的同时,为企业带来经济效益5.818亿元,有力地推动了我市工业的节能减排。 银川市于2004年发布了《银川市清洁生产实施意见》,并先后出台了《银川市清洁生产审核暂行办法》、《银川地区工业企业清洁生产试点实施方案》等规范性 文件,率先在冶炼、石化、生物制药、造纸等重点行业实施清洁生产试点工作。截至去年底,大地丰之源有限公司、宁夏中银绒业有限公司等49户企业通过了清洁生产审核,占全市重点企业的79%,超额完成了“十一五”期间60%的重点企业实现清洁生产的目标。 据介绍,按照国家的规定,企业在生产中要不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。而我市在这几年推进企业清洁生产过程中,累计实施97个清洁生产方案,投入资金4.37亿元,累计节水12.1亿吨,节约标准煤3.77万吨。 - 2011-03
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宜宾:竹浆加工能力60万吨
宜宾:竹浆加工能力60万吨2011-3-6 宜宾日报 3月3日,记者从市林业园林局获悉,2010年,我市竹产业总产值40亿元,农民人均从竹产业中获得纯收入495元。 据悉,我市现有原声竹种13属58种,引种竹种427种,聚集了全国竹种资源。现有竹林基地面积274万亩,小径竹蓄积870多万吨,大径竹蓄积9150万株,为全省第一位。 我市现已形成竹浆造纸、竹浆粕、竹家具、竹建材、竹工艺、竹食品六大加工系列。具有竹浆加工能力60万吨,纸和纸板加工能力35万吨,竹板加工能力250万平方米,竹笋加工能力5万吨以上,位居全省前列。其中,竹生态旅游总收入10亿元以上,为全省第一。现有市级以上农业产业化“龙头”企业13家,竹业专合组织35个。 “十二五”期间,全市将加快培育竹林基地,着力提高加工水平,积极开发竹生态旅游,大力弘扬竹文化,力争建成竹基地320万亩,竹产业总产值达到80亿元,农民人均从竹产业中获得纯收入850元。 - 2011-03
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竹产业成我国新兴产业 未来五年湖南力争总产值超200亿元
竹产业成我国新兴产业 未来五年湖南力争总产值超200亿元2011-3-5 红网 “2009年,我国竹产业总产值710亿元,竹产品出口额达15亿美元。竹产业正成为我国的新兴产业,竹材加工技术日趋成熟。”今天上午,为期两天的2011中国(浙江)国际竹产业博览会在浙江省安吉县开幕。国家林业局竹子研究开发中心副主任陈玉和透露上述消息。澧县代表团作为湖南唯一的代表团参展此次展会。中国现状:竹制品近万种,应用进入千家万户此次博览会除了来自本土安吉竹纤维制品类企业外,还吸引了福建、江西、安徽、湖南、欧洲、韩国、日本、台湾等国内外企业参展。竹博会现场展品琳琅满目,纤维毛织品、精美古朴家具饰品、环保竹炭、实木地板……应有尽有。在今天上午举行的开幕式上,国家林业局竹子研究开发中心副主任陈玉和介绍,目前,我国的竹产品粗略可分为竹材人造板、竹地板家具、竹日用工艺品、竹建筑、竹炭与竹醋、竹纤维制衣、竹材造纸、竹制药、竹笋膳食用品、竹工机械等10大类,近万种产品,应用十分广泛。湖南攻略:未来五年要有竹林1500万亩国家出台的《林业产业振兴规划2010—2012》提出,三年内重点扶持100家国家级林业重点龙头企业和10大特色产业集群,林业产业总产值每年保持12%左右的速度增长。就湖南而言,湖南把竹产业列入了省长工程。根据湖南画出的蓝图,到2015年,全省要有林竹1500万亩,重点培育一批龙头企业和知名品牌,使全省竹产业总产值达到200亿元以上。澧县经验:“公司+农户”发展模式受好评澧县竹产业作为湖南竹产业发展较好的县(市)之一,在今天下午举行的“湖南澧县竹产业发展研讨会”上,其楠竹产业“公司+农户”的发展模式受到了与会者的认同。澧县的竹产业几乎全部集中在火连坡镇。2009年,澧县通过招商引资引进了湖南城头山农林开发公司,主导该县的楠竹产业开发。据湖南城头山农林开发公司总经理陈朴介绍,公司的发展模式为:农户以土地入股、公司出资金、出技术,统一经营和管理,产生效益后,按比例分成。农户对竹产业前景看好,除了获得粉红收入外,劳务收入也相当可观,合作意愿和积极性非常高。安吉县竹产业有“世界竹业看中国、中国竹业看安吉”的美誉,以全国2%的立竹量,创造了全国20%的竹产值。2010年,全县竹产业总值达112亿元,占农民收入的60%。安吉县林业局局长任强军给澧县的竹产业发展模式提出建议,“公司+农户”的发展模式非常好,但公司和农户一定要产权清晰,不然或将引起两者间的纠纷。此外,他还为城头山农林开发公司支招:“公司不光只局限于一产业,要把二产业、三产业带动起来,带动千家万户发展竹子产业。” - 2011-03
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民企“二代”集中“接班” 新一代更爱资本运作
民企“二代”集中“接班” 新一代更爱资本运作2011-3-5 新华网 随着一大批在中国改革开放以后开始创业的民营企业家年事增高,中国民营企业近几年开始进入交接班高峰,巨量的民间资本也由此转手。记者在浙江、福建等民资发达的省份采访了解到,两代民营企业主在产业选择、创业理念、历史使命等方面存在极大的差异。 国内第一代民营企业家大多依靠制造业起家。他们经历过贫穷的岁月,崇尚“走千山万水、吃千辛万苦、想千方百计、说千言万语”的“四千精神”,通过艰苦创业完成原始积累。而他们的下一代则衔着金钥匙出生,大多完成了大学学历,许多人从小被父辈送到国外求学,深受“华尔街精神”的影响,当今社会一个个资本神话和创业明星不断刺激着他们的神经。 ——民企二代不愿接手传统产业“老家当” 经过30余年的发展,以一般制造业为主体的传统产业产能饱和问题日益突出。在每个行业内部,龙头企业的位次格局已经基本确定,后来者的创新空间已十分有限。对于民营企业家来说,新一代不愿意接受传统产业,其背后是行业发展格局已定的现实。 晋江佳乐美雨伞厂是当地制伞业的重点企业,老板肖清江告诉记者,他的儿子在美国留学读商业管理,但在与儿子谈接班问题的时候,却遭到了他的“断然拒绝”。儿子认为传统产业经营太苦,没有前途。 20岁的历双双目前正在杭州一所大学念大二,父母在浙江台州市经营一家塑料模具厂。谈到未来可能面临的企业传承问题,历双双说,她希望以后能在一家外资企业上班,有一份稳定的工作,而不是继承家族企业。她亲眼目睹自己父母为家族企业打拼,脾气变得急躁,又总是早出晚归,对孩子的照顾十分有限,自己一旦成为家族企业的继承人,幸福指数将会大打折扣。 “我们这些二代感觉压力空前巨大。”不少二代民营企业家表示,压在他们肩上的,不但有是否接班、能否接班的压力,还要应对来自外界的种种质疑和非议,最重要的是必须要承担起企业的生死存亡。 “企业一直都是父亲一人独大,他听不得我们的不同意见。比如他喜欢买设备盖厂房,我更偏向于保证流动资金的充裕。这些矛盾不但在我们的工作中存在,甚至还直接进入了我们的生活。”浙江锦港纺织印染有限公司董事长周丽含说。据这位刚刚接班的女孩子说,为了企业发展跟父亲拍着桌子大吵是常有的事情。除了父辈的压力,在家族企业中,许多“一代”的创业团队是由亲戚组成的,企业内部有着许多剪不断理还乱的复杂关系,这让二代民营企业家无所适从。 浙江工商联研究室主任周冠鑫认为,我国民营企业一直没有完成像样的产权制度改革,目前基本以家族制企业的模式存在,开放度很低。由于民营企业大部分从事的还是利润微薄的劳动密集型产业,目前面临的最大矛盾是老一代进一步创业创新的能力已经不足,新一代接班意愿不强。一些企业家向浙江省工商联抱怨,现在政府动不动就提“重点推进现代服务业”,制造业在某种程度上受到了歧视,这对他们的子女也产生强烈的负面影响。 ——“海归一代”热衷资本运作 在东部沿海地区,与新一代资本控制者们聊天,“卖商品不如倒资本”“不求百年基业但求资产增值”,类似的论调不绝于耳。在近年资本市场、房地产市场“赚钱效应”和一个个“创富神话”刺激下,“以钱生钱”的资本经营理念也开始影响他们的“父辈们”,越来越多原先以“实业为本”的民营企业家们开始显得躁动不安。 恒安集团是福建晋江一家从卫生巾起家的日用纸业龙头企业,2009年集团销售总额已经突破100亿元,其核心产品的市场占有率稳居全国第一。恒安创始人许连捷的三个孩子从国外留学归来,一人拿着1亿元的资金寻找新的创业领域,成立投资公司。 浙江万向集团董事局主席鲁冠球也曾与其留洋回来的儿子鲁伟鼎在企业发展方向上产生分歧。30岁出头的鲁伟鼎目前重点掌控企业的资本运作和房地产行业,这些行业也成为近年来万向集团的主要利润来源。 泉州市人大常委会副主任陈全顺介绍说,泉州的一些民企二代也对传统制造业缺乏兴趣,更热衷于新的投资方式。他们没有更多受到家族投资的限制,愿意通过资金与专业嫁接的方式,将资金交由专业的投资人运作,开拓新的投资领域。 浙江、福建两省人口众多、资源贫乏,在两地民营企业创业历程中,浙商就是凭着“白天当老板,晚上睡地板”“不以利小而不为”的精神创下了如今的产业;同样,福建人多年来也一直以“爱拼才会赢”的打拼精神自豪。浙商研究会执行会长胡宏伟说,在新一代民营企业接班人眼里,这些“传家宝”已经成为口号,他们很多是独生子女,从小衣食无忧,大多有国外留学背景,价值观形成过程中受到的是所谓“华尔街精神”的熏陶。 浙江慈溪一家化纤企业的企业主对记者说,他的儿子从澳大利亚学了商科回来后已经在企业上班近两年,但是从来没有下过一次车间。 在福建晋江,早年恒安、七匹狼、安踏等一批龙头企业上市融回巨资,资本的优势让他们一下子将后来者抛在了背后。资本市场的“暴富”效应让不少民营企业主渐渐失去了做好实业的耐心。记者发现,“做上市”而不是做企业已成为不少新一代企业主的普遍想法。在晋江这个以服装、运动鞋等传统产业为主的地方,目前的上市公司已达27家,列全国县级单位前茅。有当地干部表示,上市无疑对企业发展大有帮助,但如此多的上市企业中,不乏有急功近利之辈。 “如果不能靠技术创新推动经济增长,而是都来搞资本运作,就全社会来说就无太多建设性,只是将财富从一个口袋转到了另一个口袋。”晋江市经济发展局副局长林永红说。 ——老一代“家国理念”深沉 新一代则在商言商 由于成长经历的不同,新老企业家对民间资本的历史使命,对国家发展前途的思考也颇为不同。 泉州市名流实业股份有限公司董事长陈庆元,是泉州市改革开放后第一代民营企业家的代表。陈庆元表示,泉州与他同时“成名”的第一代企业家大多已经“退隐江湖”,仅从财富数量上来说很多后来者已经远远超过他们。但他对改革开放前景的深度思考却从未停止。在他看来,民间投资写进宪法、获得合法地位迄今还只有“十几岁”,发展还远远不够,让他忧心的是,民营经济的重要性现在有被“弱视”的倾向,至今仍处于“鼓励”的阶段,在理论支撑和舆论宣导上都很不够。民营经济是改革开放的产物,民营经济发展的程度将决定了改革深入的程度。 温州市总商会会长郑胜涛也是当地第一代民营企业家的代表,他认为,民营企业家的创业精神也是生产力,是我国社会主义建设的宝贵资源,是当前战略机遇期中的有利条件之一。他认为,对民营经济的作用和地位要不断研究,与时俱进。对国有资本与民营资本关系的一些不正确认识,有可能形成所有制之间的误解与对立,从而引发社会阶层之间的对立,影响和谐社会。 记者在与年轻一代民营企业家的交流中,很少能从他们口中听到老一代企业家们时常提及的“家国理念”和深沉的忧患意识,他们更多谈到的是如何资本运作,在商言商的“务实”一面表现得更为突出。温州金融港发展有限公司董事长黄伟健不到40岁,目前手头运作的资金达到150亿元,他的观点代表了相当一部分年轻企业家的价值观。他说:“那些虚无飘渺的事情不是我们考虑的,我们对资本负责,对投资人负责,把钱赚好就是对国家和社会最大的贡献。” 黄伟健认为,第一代民营企业以人际关系为纽带,家族化倾向严重制约了企业向现代企业转型的步伐,究其原因,就是企业主抱残守缺,把企业牢牢拢在自己的“怀里”。实际上,企业根本不是自己的,年轻一代的想法更实际,“不求占有,但求股权”,这样才有利于放开眼界,把资本的效应发挥到最大。 - 2011-03
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汉阳:纸品厂突发大火 消防员紧急扑救
汉阳:纸厂突发大火 消防员紧急扑救2011-3-5 长江商报 昨日中午12时许,位于汉阳磨山附近的洪山起重站宿舍楼一楼的一家纸厂突发大火,消防人员赶到后半小时将其扑灭。由于居民相互帮忙,及时撤离,因此未造成人员伤亡。 昨日下午,记者在现场看到,起火是一栋居民楼一楼的纸厂,面积约600平米。屋内,堆放的货物全被烧毁,火灾后是一片焦黑的废墟。屋外,墙壁全被熏黑,二楼一住户的阳台和卧室也遭了殃,部分家具毁损。据介绍,接到报警后,消防人员迅速赶到,从前后两个方位灭火,不到半小时,大火就被扑灭了。 采访时,居民纷纷反映,楼下开办纸厂等厂房,安全隐患大,令他们心忧不已,希望有关部门能协调解决。目前,消防等部门正在调查火灾原因。 汉阳一纸品加工厂失火 近200平方米厂房被烧2011-3-5 武汉晚报 昨日,汉阳王家湾一纸品加工厂失火,近200平方米厂房被烧,并引燃二楼数户居民阳台,所幸大火被消防人员迅速扑灭,无人员伤亡。 事发汉阳王家湾杨家大湾洪起宿舍一楼。记者赶到现场时,大火已被扑灭。隶属于金盟纸业发展有限公司的厂房前,满是水渍。约200平方米的厂区内,一片狼藉,两台机器、数吨重的卷纸全部被烧(见图)。 据住在院外的刘女士介绍,昨日中午12时左右,正在做饭的她发现纸厂一窗户里冒出黑烟,她赶紧大叫示警,因被围墙相隔,刘女士等人无法施以援手。等正在吃饭的厂内工人赶到时,紧锁的卷闸门已被大火烧得通红,无法打开。大家只得报警,等消防队员赶到后用水枪压住火势,再破拆大门后冲入灭火。 据了解,事发后洪起宿舍里84户居民纷纷跑下去避险,所幸火灾未造成人员伤亡,目前事故原因正在调查中。 - 2011-03
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政协委员许连捷建议:为中小企业发展营造好环境
政协委员许连捷建议:为中小企业发展营造好环境2011-3-5 中国网 4日下午,在全国政协第十一届四次会议民建、工商联联组讨论会上,全国工商联副主席、恒安集团首席执行官许连捷委员建议,各级政府要以扩大就业为出发点,树立“扶小助小”的服务理念,加强对中小企业的扶持、引导,营造中小企业发展的良好环境。 许连捷说,中小企业解决了大量的劳动力就业,它们的生存和发展不仅是经济问题,也事关社会和谐。建议尽快制定和出台企业划型标准,进一步出台并贯彻落实更具操作性和灵活性的扶持政策,为小型微型企业创造更加宽松的政策环境;政府要树立“扶小助小”的服务理念,争取在税收即征即退、清理收费项目、创新技改资金、人才引进培养等方面,在服务小型微型企业上有更大作为;重视小型微型企业主和产业工人的素质提升,各级政府设立小型微型企业专项培训教育基金,加大对产业工人的职前和在职培训。 - 2011-03
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宝洁北上落子 寻找新增长引擎
宝洁北上落子 寻找新增长引擎2011-3-5 中国经营报 宝洁正在补上长三角地区关键的一环。2月25日,江苏太仓,宝洁开始动工兴建一个超大规模的生产基地。这将是其迄今亚洲最大的一个工厂。 历史的沿革,宝洁在中国形成了独特的“棋局”。总部在广州,北京亦有重要分支机构,而在快消必争之地长三角,直到上一任大中华区总裁李佳怡卸任,宝洁只有零星布局。 如今宝洁新总裁施文圣上任不足一年,宝洁已马不停蹄地开出北京研发中心、广州分销中心以及太仓生产基地。一个“施文圣版”的宝洁中国地图逐渐清晰。这可能只是开始,因为在2015年之前,施文圣还要奉命花掉10亿美元,在中国展开投资。 三分之一供应商在长三角 江苏太仓,曾是郑和下西洋的起点。受益于独特的航运和区位条件,宝洁和联合利华这两大快消巨头,分别在这里兴建了一家自己的工厂。仅一期工程,宝洁即在太仓投下了18亿元人民币。在全球范围内亦属大规模工厂。至此宝洁已在中国拥有了10家工厂,其中大部分都位于广州。 宝洁大中华区总裁施文圣向《中国经营报》记者透露,目前宝洁多达1/3的供应商和合作伙伴都驻扎在长三角一带。选定太仓,最重要的是基于优化供应链的考虑。太仓厂将覆盖宝洁旗下众多产品线,同时,宝洁还将依厂兴建一个物流、分销中心。 据透露,在太仓建厂后,宝洁的原料采购、生产制造以及物流配送环节和时间将大幅缩短,原材料和产品的运输消耗将被削减。 宝洁在中国的空间布局,很大程度上是由历史形成的。 作为外资企业,1988年宝洁入华之初,被要求与本土企业合资。宝洁最终选中在中国内地广有人脉且实力雄厚的和记黄埔。双方成立合资公司,从广州“登陆”中国。随后宝洁又相继与广州肥皂厂等广州企业合资,从而在广州建成中国大本营。多年后,宝洁陆续从各合作伙伴手中全额回购股份,实现了独资,但由此形成的空间布局延续了下来。 如果说宝洁在中国的布局是“由南向北”,老对手联合利华则是“从东到西”。2002年前后,联合利华决定关闭上海所有工厂,迁往安徽合肥,以解决上海日益严峻的电力昂贵和短缺问题。将总部和研发中心留在上海,联合利华先行一步在太仓建起了一座和路雪冰淇淋工厂。两巨头在太仓终于相遇。 宝洁中国版图变迁 2010年5月,意大利女性李佳怡在任职5年后卸任宝洁大中华区总裁。时任宝洁西欧区洗涤用品副总裁的施文圣被任命接棒。 施文圣在华不足一年,屡屡挥出大手笔,逐步搭建起“施文圣时代”的宝洁中国版图。 施文圣对记者说,在广州,宝洁设有大中华区总部、多个生产厂以及一个分销中心。二期工程结束后,广州分销中心的规模将成为全球最大;在长三角,宝洁太仓厂将承担大量生产任务;在北京,宝洁设置了“脑库” 研发中心;而在中国中西部地区,宝洁早已在成都建立了一个洗衣粉生产厂和一个大型销售中心,并有意继续投资。 2009年7月上任的宝洁全球CEO麦睿博已订出计划,2015年之前,要再向中国投资10亿美元。施文圣表示,太仓厂正是投资计划中的一部分。大中华区未来将成为宝洁全球第二大市场,成为增长引擎。 继续“下乡” 除了研究空间布局,施文圣对宝洁的产品线建设也不敢放松。早在李佳怡时代,宝洁产品线的两端就面临着诸多困难。SKII一直在艰难地回归,而宝洁在下乡过程中,又往往遭遇本土品牌的夹击。 一位熟悉宝洁的广州日化界人士向记者分析认为,宝洁全球CEO麦睿博上任后不久即抛出要在中国和印度“赢得10亿新的消费者”的目标,由于中国市场在全球的重要性日益凸显,施文圣身上的担子比前几任总裁更重。施文圣需要把中国农村的巨大市场空间挖掘出来。“宝洁希望既能卖出SKII,也能提供平价的佳洁士草本,满足多样性的需求。”施文圣说。 首先要继续打好洗发水这张王牌。宝洁目前占据了中国洗发水六成的市场份额。宝洁大中华区洗护发事业部副总裁吴迪向记者表示,宝洁正在考虑在高端洗护发产品线上有所作为。中国消费者目前人均每年消费10元的洗护发产品,还远低于其他国家。 其次要向高毛利产品线攀登。与联合利华不同,除了品客薯片外,宝洁几乎不再涉足食品业务,近年来也不断剥离“辅业”。洗发水、护肤品等被划为“美尚”一类的产品将是施文圣重点关注的核心。宝洁正在与欧莱雅越来越像。 施文圣表示,自己上任后,市场调查的范围从大城市的富裕家庭一直到偏远的乡村。在上海的一次调查中,他在一个普通家庭的洗手间里发现了30多种品牌,而在厨房发现了20多种。中国市场仍有巨大潜力可挖。施文圣表示,宝洁未来“下乡”的关键,一是在于品牌张力,需要首先让品牌家喻户晓。宝洁同时希望继续改进产品的分销渠道。