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东莞4个月查处制售假冒伪劣商品等129宗案件
东莞4个月查处制售假冒伪劣商品等129宗案件2011-3-3 东莞时报 在去年11月开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动以来，我市工商部门共立案查处各类商标侵权和制售假冒伪劣商品案件129宗。在国家工商总局通报的“打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动十大典型案例”中，望牛墩工商分局查处的假冒宝洁公司注册商标案也成功入选。 立案查处的案件达129宗 市工商局介绍，开展专项行动后，市工商局和33个分局迅速成立领导机构，制定了工作方案。 截至目前，全市工商系统共出动执法人员4304人次，分别开展了商标印制企业专项检查、亚运标志专项保护、驰名著名和涉外商标保护、元旦春节食品专项打假等一系列行动。 期间，全市工商系统共检查经营主体8692户，检查批发零售市场、集贸市场等各类市场 1355个次。立案查处各类商标侵权和制售假冒伪劣商品案件129宗，并向公安机关移送涉嫌犯罪的商标侵权案件2宗。 望牛墩工商分局查处的假冒宝洁公司注册商标案还成功入选国家工商总局“打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动十大典型案例”。 市工商局查处的典型案例 望牛墩工商分局查处涉嫌侵犯"ARIEL"等商标专用权案 去年12月6日，望牛墩工商分局执法人员对一厂房检查时发现姚某所经营的洗涤用品厂涉嫌生产、销售假冒"ARIEL"、"Liby"、“立白”、"ROMA"、"MONA"等注册商标洗衣粉。现场查获涉嫌假冒上述注册商标洗衣粉成品共约32吨、原料约37.5吨。 经调查，该窝点于2010年9月中旬开始，在未取得注册商标权利人许可的情况下，生产销售假冒"ARIEL"、“立白”等注册商标洗衣粉。其中，查明已销售假冒"ARIEL"洗衣粉150755元，查明其非法经营额共计226351元。 由于该案件已达到刑事追诉标准，市工商局已将此案移送公安机关，追究当事人刑事责任。 查处涉嫌侵犯"Great Wall"注册商标专用权案 去年12月9日，市工商局经检支队执法人员对莞城一窝点进行检查时，发现涂某等人生产、销售假冒"Great Wall"电脑电源产品。 执法人员现场查获涉嫌侵犯"Great Wall"注册商标专用权的ATX-350P4型电脑电源2590个，保修卡、包装盒、贴纸和激光标贴一批。 经调查，该窝点于2010年4月1日至2010年12月9日期间，对购进的废旧电脑电源进行维修、翻新、组装，并在未取得"Great Wall"商标权利人授权的情况下，擅自粘贴带有"Great Wall"注册商标的标签对外销售，非法经营额共计543900元。 由于该案件已达刑事立案追诉标准，市工商局已将此案移送公安部门，追究当事人刑事责任。 查处涉嫌侵犯"CONVERSE"商标专用权案 2010年11月9日，茶山工商分局在检查辖区一仓库时发现，某公司现场存放着涉嫌侵权的"CONVERSE"系列产品的"Chuck Taylor All Star"帆布休闲鞋866双。该公司无法提供商标持有人提供的授权加工委托书，上述物品涉嫌侵犯"CONVERSE"注册商标专用权的产品。 经调查，该公司自2010年9月25日开始加工制造上述帆布休闲鞋。至案发时止，该公司生产加工该种休闲鞋共计996双，已售出130双，库存866双，生产制造该批休闲鞋的营业额共计人民币49302元。该公司的上述行为，属于商标侵权行为。茶山工商分局对当事人拟作出责令停止违法行为、对违法行为处以罚款以及没收销毁侵权产品的行政处罚。 - 2011-03
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山大华特净利润连续两年翻番
山大华特净利润连续两年翻番医药成为主要利润来源2011-3-2 中国证券报 山大华特2010年各业务板块稳定增长，连续两年实现净利润增幅超过100%。公司3月2日晚公布的2010年度报告显示，公司实现营业收入5.60亿元，归属上市公司股东净利润7054万元，分别增长12.19%和104.98%，实现基本每股收益0.39元。 公司的主营业务医药、环保、科技园区管理、学费、晶体材料等板块毛利率均有较大的增长。公司持股52.08%的山东达因海洋生物制药股份有限公司2010年呈现出良好的发展态势，作为山东省高新技术产业，享有15%的优惠税率，全年实现主营业务收入35688万元，净利润12503万元，成为公司主要收入和利润来源，直接增加了公司的净利润。 公司通过加强资本运营调整资产结构，使公司的环保、教育和晶体材料板块资产运行质量大大提高。环保方面，公司重视技术研发，在30万吨大型水厂首次应用了二氧化氯发生器，在造纸漂白业务应用了大型二氧化氯制备装置，通过技术创新增强发展后劲。教育方面，公司以未充分利用土地置换了山大华特卧龙学校股权，并与政府达成教师工资承担方案，使学校由亏损变为盈利。此外，转让了长期亏损的山东山大康诺制药有限公司股权，顺利收回股权转让款及相关欠款。通过这一系列资源整合，改善了资产结构，提高了资产质量，环保、教育和晶体材料的毛利率水平分别提高1.07、18.58和10.96个百分点。 - 2011-03
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金佰利协办“心系新生命”工程
金佰利协办“心系新生命”白衣天使关爱工程全国启动仪式在北京举行2011-3-2 中新社 3月2日，“心系新生命”白衣天使关爱工程全国启动仪式在北京妇产医院举行，爱心大使著名艺人关悦率五名“小天使”从开启的天使之门走来。由全国心系系列活动组委会主办，金佰利（中国）有限公司协办的此次活动旨在呼吁和号召全社会关爱医务工作者，为医务工作者更好地工作奠定扎实的基础。活动将采取多种举措在全国各地为白医天使送去关爱。 - 2011-03
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分销：强势企业敢于淘汰地方“诸侯”
分销：强势企业敢于淘汰地方“诸侯”2011-3-2 CBINews 宝洁山东分销商张洋（化名）的年度销售目标恐难完成。“今年初宝洁定下了20%～25%的销售成长目标，我们上半年的销售增长了23%，但现在受金融危机的影响预计全年增长在15%左右。”张洋说，不过宝洁派驻在张洋处的客户经理并没有对业绩提出异议，因为“宝洁对分销商的渠道、终端了如指掌，今年是整体形势不好，不是我们没有努力”。 实际上，目前宝洁、可口可乐等大企业对渠道的把控已经渗透到终端，分销商更多是一个企业的政策执行者或者物流商的角色。所以这些终端强势企业对分销商的评估不单看销售业绩，更有一系列的综合评估指标。 与此同时，宝洁、可口可乐等也不太担心撤换分销商而引发市场的长期动荡，因为它们对终端的掌控力可以很快帮助新的分销商恢复市场。 评估日常化、综合化 可口可乐对分销商的评估项目包括安全库存、24小时送到货的能力、订单完整性以及出货价格是否符合可口可乐公司的要求等等，如果出现跨区蹿货或者代理品类不全，就可能被评估出局。 对于张洋来说，宝洁派驻的与他一起办公的客户经理无时无刻不在监督他的工作。而宝洁也把对分销商的评估变成了客户经理的日常工作。 “宝洁的客户经理在我们的日常运作中起着重要作用。他指导我们按照宝洁的分销覆盖模式进行铺货、组建销售队伍等，并随时把宝洁的促销信息、管理经验等传达给我们。与此同时，宝洁的客户经理对我们的经营状况了如指掌，他也把我们的情况及时反馈给宝洁。”张洋告诉记者。 可口可乐公司的情况也类似，业务代表或者经理也会对其负责的分销商进行常规化考核。一位装瓶厂销售规划及客户服务系统部经理告诉记者，公司的销售部在年底与分销商签订新一年合同之前，除了会对它们进行一次年度评估之外，平时每个月都有一套常规的月度评估系统。据记者了解，可口可乐装瓶厂销售部下面分管重点客户、大分销商、小分销商等三个部门，每个月都会对分销商有一次评估。 与此同时，由于宝洁、可口可乐对分销商乃至终端的把控力很强，相应地分销商的职能被弱化，所以这些强势企业对分销商的评估不单是销售业绩指标，还包括分销商在执行公司政策方面的一系列综合指标。 上述可口可乐经理告诉记者，可口可乐的分销商已经转化为一个物流商的角色。在可口可乐公司内部，将服务于终端客户的功能分解为信息传递、客户发展、产品陈列、获取订单、产品运输、产品储存和结款等七项具体内容，而可口可乐公司自己有专门的业务团队服务终端，所以分销商只负责产品运输、产品储存和结款三项。 所以可口可乐对分销商的评估主要是配送能力以及与公司的配合情况。具体的评估项目包括安全库存、24小时送到货的能力、订单完整性（即按客户要求产品的数量、品类100%送达）以及出货价格是否符合可口可乐公司的要求等等。如果出现跨区蹿货或者代理品类不全，就可能被评估出局。 而宝洁对分销商的综合评估指标包括覆盖能力、客户满意度、费用核算以及后勤系统等。 不怕更换分销商 宝洁在2005年对山东市场的分销商进行了大规模换血，当时市场销售在短时间内下滑了50%，但新来者张洋按照宝洁的要求一步步实施销售计划后，第一年不但很快恢复了原先的销售业绩，而且还取得了17%的增长。 公司渠道审计的目的在于对分销商进行评估，借此清理分销商队伍，剔除不适合继续合作的分销商。而宝洁、可口可乐等对分销商以及终端的掌控力，也使它们有底气更换分销商而不怕市场出现长期的动荡。 如宝洁在2005年对山东市场的分销商进行了大规模换血，当时市场销售在短时间内下滑了50%。不过对于在这轮分销商变动中的新接棒者张洋来说，山东市场销售的恢复以及格局的变化也是相当的快。 “在我接管市场的第一年，不但很快恢复了原先市场的销售业绩，而且还取得了17%的增长。”张洋认为这得益于宝洁的产品优势，以及一整套完善的分销覆盖模式。在做宝洁生意之前，张洋没有任何日化产品分销的经验，但宝洁的客户经理按照宝洁的覆盖模式指导分销商，让他们一步步地具体去覆盖大卖场、小超市、食杂店、批发、二级分销商等细分渠道。 “与有些公司将产品推给分销商让它们自己做不同，宝洁对于分销商每一步具体怎么做都非常清楚，分销商更多是一个政策的执行者。这就好比接力赛，新分销商接棒后可以在宝洁画好的跑道上稳步向前。”张洋认为这是宝洁更换分销商后能够保证市场稳定的重要原因。 分销商的更换有助于公司长期的发展。张洋认为，宝洁原来分销商大多是传统的日化批发商，在经济实力、销售策略以及目标方面跟不上宝洁的要求，尤其是双方的战略目标达不到一致，这使宝洁的产品很难全面覆盖。而新分销商与宝洁的战略目标一致，而且经济实力很强，所以在硬件的配备、人员配置等方面都优于原来的分销商。 而在可口可乐的装瓶厂，几乎每个月也都会看到被淘汰的分销商。在月度评估的时候，如果分销商在资金周转、月度销售目标达成以及下月销售目标达成可能性等方面达不到要求，就可能被评估出局。而新加入的分销商显然在各方面都比原来者强。 不过对于宝洁、可口可乐对分销商的强势更换策略，业内人士认为前提是公司对渠道以及终端的控制力很强，甚至是有自己的业务团队来服务终端客户，而分销商的作用变成了执行公司政策或者仅仅承担物流配送这样的角色。相比之下，我国很多中小企业在招商后主要靠经销商打天下，基本上依赖经销商的能力覆盖市场，这样一来，如果企业想要更换分销商，将可能引发市场长期不稳定，造成与这些强势终端企业截然不同的局面。 企业类型： 掌控终端的强势企业。 特点： 建立对销售渠道常规化考核的制度，除了年终以外，还实行月月考核；考核系统完善。 效果： 即使更换大经销商，也能让新来者迅速接手，不对销售造成太大影响。 - 2011-03
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3月第一周国内纸价基本持平
3月第一周国内纸价基本持平2011-3-2 中国纸业网 铜版纸价格本周持平;因产能大量释放预期,下游对纸厂和经销商的提价接受程度有限。 双胶纸本周持平;太阳、金华盛等纸厂近期调涨报价,而终端尚未明显反应。 灰底白板纸较上周微跌;华东富阳地区太仓玖龙20#纸机投产,冲击市场,成交价略有下滑;华南地区厂家因原料上涨压力,有提价预期,本周价格暂时保持稳定。 白卡纸本周价格微涨;本周纸厂方面无涨价动作,经销商尝试小幅提升报价,行业需求预计3月将有明显释放,纸价有进一步上涨预期。 箱板、瓦楞纸本周成交清淡。山东地区瓦楞纸报价上涨100元/吨,江浙地区正逐步落实前期涨价,华南地区纸价暂时维持稳定。 纤维原料价格本周小幅上涨,本周国内浆价上涨0.31%,其中主要纸浆品牌乌针、布针、布阔、银星周变动幅度分别为0.22%,0.22%,0.04%,0.70%。美废ONP本周报价为258.5美元/吨,与上周持平;而OCC本周报价274美元/吨,较上周上涨1.1%。 本周人民币兑主要产浆国汇率涨跌互现:本周人民币兑美元汇率下跌0.12%,兑加元较上周下跌0.47%,兑智利比索上涨1.9%,兑巴西里拉上涨0.04%,兑印尼卢比下跌0.38%。 - 2011-03
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醴陵两家造纸厂违法排污被查处
醴陵两家造纸厂违法排污被查处2011-3-3 乐商网 造纸厂的废水直排渌江，染红了半边江面。2月24日，株洲市环境监察支队兵分四路，对投诉不断的醴陵市16家造纸企业废水处理设施运行情况进行突击检查，一批企业被依法查处。 24日上午，株洲市环境监察执法人员，下了高速公路，驱车直奔白兔潭金牛火焙纸厂。该厂在正常生产，其废水处理设施机器轰鸣，一切似乎运行正常，但细心的执法人员却从其外排的混浊水中发现了问题。 经对企业负责人问询，对方承认废水处理设施在农历新年前出现故障，因技术人员一直未上门维修，目前废水处理设施只是在“空转”，并未真正做到正常处理废水。执法人员当即对该厂下达环保现场监察文书，要求立即停止生产，修复废水处理设施，做到废水达标后方能开工生产。 随后，株洲市环保执法人员进入醴陵市白兔潭水口福利造纸厂时，正是中餐时间，该厂几十名员工围坐在一起吃饭。工厂肯定在正常开工生产，然而该厂设在厂区一隅的废水处理设施却悄无声息。 执法人员察看污水沉淀、处理池，估计月余时间已经没有使用。在距离该厂房不远处的渌江，该厂排出的废水染红了半边江面。在该厂的一处墙角位置，执法人员找到了偷排的暗管，结果发现该厂未经任何处理的红色废水直排江中。 在事实面前，该工厂负责人承认废水处理设施已有一个多月没有开启，每天未经处理的350吨废水直排渌江。执法人员当即责令该厂停产、拆除暗排口。 醴陵造纸行业排污问题突出，株洲市环境监察支队负责人表示，他们将严加监管，做到有诉必查，一查到底。 醴陵造纸行业兴盛，造纸企业曾经一度达到近百家，多数为醴陵市内烟花鞭炮企业生产外包装纸。2008年，经过环保部门连续治理整顿，目前醴陵范围内造纸企业仅存16家，主要集中在白兔潭、浦口等地，均安装了废水处理设施。 - 2011-03
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ABB董事会提名叶莺任新董事 加强拓展亚洲业务
ABB董事会提名叶莺任新董事 加强拓展亚洲业务2011-3-2 中国新闻网 ABB集团董事会今日一致提名叶莺(Ying Yeh)女士担任新董事。股东将于2011年4月29日在下届公司年度股东大会上对此提名进行表决。 同时，Bernd W. Voss已经决定不在下届股东大会上竞选连任ABB集团董事会职务。其他董事将竞选连任。ABB集团董事每届任期一年。 叶莺现任世界最大的可持续发展服务公司之一纳尔科公司的全球副总裁兼大中华区主席。她目前是瑞典公司沃尔沃集团和英国公司洲际酒店集团的非执行董事。叶莺现年62岁，是香港居民。 据称，叶莺在中国、香港、新加坡、台湾和美国的公共部门和私营部门均有着广泛的经验，并在推动企业对企业业务的宏伟增长战略中发挥过轴心作用。她在许多公共事业和能源效率项目中担任领导角色，而且熟悉许多ABB的重要业务领域，包括水处理、造纸、采矿和化工。 ABB集团董事长冯恩博(Hubertus von Grünberg)说：“ABB致力于不断加强在亚洲的关系，进一步拓展我们在这一重要经济区域的业务，对叶女士的提名反映了ABB的决心。我们对提名首位女性加入集团董事会也深感荣幸；她的见解也将会使我们富于多元文化色彩的董事会更加国际化。” Bernd W. Voss自2002年起担任ABB集团董事，同时兼任金融、审计与合规委员会的主席。冯恩博：“Bernd Voss曾与ABB风雨同舟，在ABB经历挑战，走向成功的历史上做出了贡献。我们衷心感谢他参与引领并塑造了今天的ABB。” ABB(www.abb.com)是电力和自动化技术领域的领导厂商，帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩，同时降低对环境的影响。ABB集团业务遍布100多个国家，拥有124,000名员工。
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