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杜邦起诉一美企出售商业机密
美杜邦公司起诉一美企向中国企业出售商业机密2011-4-7 环球网 据英国路透社6日消息,美国化工业巨头杜邦公司6日对一家加利福尼亚州公司提起控告,并提出数额不详的经济赔偿。据悉,这家公司被指控向杜邦的中国竞争对手出售有关钛白粉(二氧化钛的商品名称)的商业机密。 报道称,杜邦指控美国的“USA Performance Technology, Inc。”公司(简称美国PTI公司),“不知通过何种方式”获取了有关杜邦钛白粉的生产机密。钛白粉是重要的颜料,可用于塑料、造纸以及汽车制造等行业。目前,美国加州北区的联邦法院已经受理此案。 此外,杜邦公司4月6日在其网站上发布消息称,杜邦公司是世界上最大的钛白粉生产商,旨在通过该次诉讼寻求“归还所有被挪用的机密或商业秘密信息,并禁止使用或公布杜邦的专有信息”。 路透社消息称,杜邦公司表示不知其商业是如何被盗窃的,其发言人称“目前正在调查”。杜邦还要求美国PTI公司及其员工Walter Liew和John Liu赔偿“相当于实际损失两倍的金额”以及其他费用。 - 2011-04
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瓦楞箱板纸包装产能仍过剩
需求旺盛不敌供给飙升 瓦楞箱板纸包装产能仍过剩2011-4-7 新闻晚报 昨天举行的中国国际瓦楞展相关研讨会上,与会业内人士指出瓦楞、箱板纸包装飙升的产能将高过市场对其的旺盛需求,包装造纸面临产能过剩考验。 以前是产品“不穿衣服就出去了”,现在变成“里三层外三层,卖的就是包装。 ”上海市造纸学会理事长刘福玉如此形容产品外包装在日常生活中的变化。而世纪阳光纸业销售总监吴军则将产品的外包装比喻为沉默的推销员。商业环境的变化使得瓦楞、箱板纸等纸包装行业的产能近年来放量增长。 2001年到2010年的十年间,国内纸业的产量从3200万吨提升至9504万吨,增长了2倍。而在造纸业中,其大部分为包装用纸占据,份额约为60%,占据第二位的文化用纸份额仅在30%左右。而在包装用纸中,70%是箱板纸和瓦楞纸,这是ICIS纸业易贸助理行业分析师于晓燕给出的数据。 上海市造纸学会理事长刘福玉介绍说,随着技术的提升,现在瓦楞、箱板纸的生产线一旦上马,就是30或40万的产能。而据他了解,目前企业在建的新生产线,总产能约在600到800万吨之间,这将会形成产能集中出现的情形。他预测“十二五”末瓦楞、箱板纸总产量将达到每年4500万吨。 申银万国首席分析师周海晨认为,虽然箱板纸、瓦楞纸的下游需求非常旺盛,但是供给一端10%到20%的高产能释放,使得逐渐显现的需求远远赶不上脉冲式的产能增长。分析师于晓燕也认为,产能过剩将导致纸价上涨乏力,虽然有节能减排政策的调控,但是释放的产能将远大于淘汰的。 周海晨也表示,国家淘汰部分落后产能的政策,将使得产业集中度大大提高。欧美该行业的前三强企业就占到市场份额的40%到70%,而在我国前十强企业不过占到总份额的25%,差距还是比较明显的。 - 2011-04
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宝洁基本法
宝洁基本法2011-4-7 环球企业家 施文圣赶上了好时代。去年8月,刚上任3个月的施文圣作为大中华区CEO,代表宝洁公司宣布,未来5年内在华追加投资10亿美元—而过去23年内,宝洁在华总投资也不过16亿美元。 这家深耕中国的日用消费品公司,已不满足于塑造中国女性护肤观念,而是真正将漂亮财报数据的赌注,押在中国。 新投资的走向展现了罕见的“务实”风格:包括新近在北京成立的创新中心,广州分销中心,以及在苏州太仓奠基的新工厂。宝洁近三分之一的供货商在长三角领域,两年后建成的太仓中心将成为宝洁目前在亚洲最大的生产基地之一,除能帮宝洁维护密切的客户关系之外,也有助于缩减供应链成本。 这多少有点不像你印象中的宝洁:善于攻心术式的品牌营销,并为此付出高昂成本。据市场研究机构CTR的监控统计,宝洁2010年在中国的广告费用高达341亿元,占据首位。 不过,施文圣上任以来的作为不至于改变公司形象,而是其行事风格。 他的前任,李佳怡喜欢塑造优雅的公众形象。她那拿手的芭蕾从公司年会跳到希望小学的课堂。某种意义上,李佳怡是成功的,她身体力行地将这家洗衣粉制造商转变为引领时尚的Beauty Company。但曾经的帮宝适和碧浪品牌经理施文圣上任后,宝洁员工很少再听到“beauty company”这个词汇,取而代之的是“加速”和“加强核心生意”。“我要做的是在前三任的基础上加强一些核心的竞争优势,比如一些基础工作,以此巩固和扩大我们的核心优势。”近期,上任后首次面对媒体的施文圣对《环球企业家》说。 从去年开始,宝洁中国开始了一场回归基本的全面革新。 在运营方面,宝洁负责卖场的组织提出了“全面覆盖”战略,重新安排覆盖模式,登记从一线城市到四线城市每一家门店,要求每一位相关渠道的销售经理覆盖到位。紧随其后的是一个名为“黄金长城”的项目—在每家门店中确保黄金分销以及装入货架托盘,以求更完美执行。 在产品策略上,宝洁也相信回归基本,精耕细作是应对目前市场竞争最有效的做法。 近两年,以新产品带动销量,是日用消费品的主流竞争方式。以洗发水品类为例,从高端的欧莱雅新品到中低端的追风洗发水,以及联合利华最新上市的多芬洗发水,无不在蚕食着宝洁洗发水市场第一的位置。“虽然一个新品牌的培养需要十几年时间,但也会吞掉我们一两个点的市场份额。”一位宝洁员工告诉《环球企业家》。 但宝洁打算反其道而行之。根据宝洁的研究,现在中国消费者在宝洁的洗护产品上,每年人均消费10元人民币,低于全球平均的单一品牌消费水平。这意味着极丰厚的销量空间,宝洁相信,夯实既有品牌的实力,远比高调推出新品要切实得多。“一个品牌做得是否成功要看两大因素,一个是要看品牌的特征消费者是否认同,另外一个是品牌的渗透和分销的状况。”宝洁大中华区洗护发事业部副总裁吴迪对《环球企业家》说。 精耕细作 随着宝洁加固基础业务,其消费品制造公司的原始定位也逐渐鲜明起来。曾在西欧、埃及和土耳其等国家任职的施文圣对中国的一切都感到新鲜。但他尤其乐于拜访中国家庭,琢磨其消费习惯。 在一户上海市民家庭的卫生间里,施文圣欣喜地发现超过三十种的美容用品,而厨房壁橱下放置着的清洁洗涤用品超过二十种。而这些用品正是宝洁的产品品类所能涵盖的。“对于这样的消费者,我们就要考虑如何满足她越来越精细的需求。”施文圣说。 在湖南农村,产品远没这么类别丰富,但三四线城市的消费者对产品要求并不低。一块舒肤佳香皂,或一支佳洁士低端系统的草本牙膏,他们一方面诉求良好的产品性能,另一方面又会不厌其烦地琢磨是否划算。 在施文圣看来,不同地域的中国消费者,有个共同的特点:越来越挑剔,且非常精明。这对宝洁公司而言,很可能是个利好。 多年前,宝洁曾提出delight shopper, delight customer(取悦消费者,取悦客户)的口号,随后变成了win wherever shopper shops(凡事胜过对手),无论是大卖场、百货商场、母婴店,或化妆品专营店,甚至电子商城,宝洁要让消费者随手触及自己的产品。这个战略更强调产品的渗透率以及消费者本位的思路。施文圣延续了这一传统:“在中国只要做一件事情,成绩就会随之而来—真切地了解消费者,在这个基础上,拿出真正能满足消费者需求的产品。”施文圣说。 而要回归本位,创新也需不遗余力。超前的创新研究其实集结着对消费趋势的体察与判断。“我们日益注重亚洲的(消费,流行)趋势,这一地区是未来成长的动力。”宝洁全球美容市场创新总监Vassiliki Petrou对本刊说。最近,宝洁沉下心来钻研生物科技,比如仔细研究人体各部位的确切功能,来优化产品功效。而一些能屏蔽老化因素的基因科技已被运用到玉兰油品牌的产品中—人们永远恐惧衰老。 第四任宝洁大中华区总裁施文圣正努力在任期将本职工作做到极致,但这并不代表总部没有在业绩上施压。投资加大背后,鲜为人知的是,常年保持中国市场份额第一的宝洁,因营销开支高企、渠道费用激增等因素,大中华区以销售额计,已成为宝洁第二大市场,但利润贡献却与此位置并不相称。 施文圣的真正意图是,公司回归本位,才能拉动利润迅速增长:“最终消费者会决定我们成长多快。不遗余力来满足消费者的需求,这个工作做好了,我不特别担心增长率,倒是要担心新扩建厂的速度能不能赶上市场需求。” - 2011-04
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功能性用纸开拓新市场
功能性用纸开拓新市场2011-4-7 中国网 永丰文化用纸积极开发功能性用纸,陆续推出全新的食用级用纸,争取台湾速食业者订单,旗下沉氏艺印,目前销售收入仍稳定增长,近期可能又有转单效应,三项利多有助提升文化用纸营收。 永丰已经将文化用纸与工业用纸、家庭用纸分开经营,文化用纸在出版市场饱和情况下,营运动能转弱,因此积极开发功能性用纸,开拓其他市场空间。 永丰开发全新符合FDA认证的食用级用纸,可供给台湾速食店、餐饮业使用。食用级纸张属于文化用纸,目前已经有速食业者向永丰下单,未来将有机会成为文化用纸部门重要收入来源。 永丰指出,台湾纸浆价格虽然未调涨,但仍在高位,预期第二季度开始各大纸厂开工率持续改善,原材料采购较积极,纸浆报价将可能继续走强,加上电力、能源及造纸所需的化工原料成本费用也上涨,纸价将同步提升。 - 2011-04
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富阳市四项措施强化造纸企业班组安全建设
富阳市四项措施强化造纸企业班组安全建设2011-4-7 中国安全生产网 富阳市现有规上造纸企业340多家,造纸企业的生产安全事故历来是该市事故多发的重点行业,根据 “安全生产年”活动要求,为夯实安全生产基础,有效减少和杜绝“三违”现象,该市率先造纸企业开展企业班组安全建设活动。 一是健全落实班组安全生产责任制。进一步明确班组是作业现场安全生产责任主体,班组长是作业现场安全生产第一责任人,并逐个岗位、逐个员工落实安全生产责任,健全完善全员、全过程、全方位安全生产责任制,并严格考核奖惩。 二是完善班组安全生产管理制度。健全完善班组安全生产管理规章制度,加强班组安全信息管理,建立安全管理台账,完善岗位操作规程,使每个员工熟练掌握并严格执行。 三是加强班组现场安全管理。严格落实班前会制度和交接班制度,推行作业现场精细化管理、文明生产和安全生产;制定各岗位、各工种安全工作程序和标准,实现安全警示标准化、作业环境标准化、劳动保护标准化和生产作业标准化;抓好隐患排查,落实治理责任;加强现场监督检查,防止“三违”现象,落实班组安全生产权益。 四是加强班组安全文化建设和教育培训工作。积极开展形式多样、体现班组特色的群众性安全文化活动,强化安全责任意识、法制观念和风险意识,培养安全价值观;强化班组员工安全知识、岗位技能和应急救援知识的培训,特别是加强对班组长的安全培训,严格落实岗前培训和持证上岗的规定,不断增强防范事故能力和自救处置能力。 - 2011-04
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卓越亚马逊携手宝洁 新品首发秒杀进行时
卓越亚马逊携手宝洁 新品首发秒杀进行时2011-4-7 C2CC中国化妆品网 4月15日,卓越亚马逊将携手宝洁旗下美尚品牌博朗,全国范围内强势首发针对时尚一族的酷炫剃须新品cruZer系列。同时,卓越亚马逊还将重磅推出秒杀、促销活动,秒杀成功的消费者将以超低价格抢购到物超所值的博朗新品,并获赠卓越亚马逊购物礼券、惊喜礼包。 此次德国博朗在卓越亚马逊推出的新品,不仅是其在中国地区的独家首发,更标志着卓越亚马逊与德国博朗、宝洁品牌之间战略合作的更进一步。此次发布的新品包括德国博朗cruZer系列中的cruZer4、cruZer5两款单品,新科技产品让年轻消费者在创意自我中,体验创造的快感和自由释放的乐趣。 一直以来,卓越亚马逊与宝洁公司的合作不断深化。此前,宝洁已在卓越亚马逊上推出了宝洁品牌旗舰店,包括沙宣、潘婷、玉兰油、佳洁士、舒肤佳、护舒宝等宝洁旗下知名日化品牌均在卓越亚马逊有售。此次博朗新品在卓越亚马逊的独家首发,更凸显出卓越亚马逊同宝洁公司的合作日益紧密。 卓越亚马逊相关负责人张建富表示:“博朗旗下产品在卓越亚马逊很受消费者的欢迎。作为博朗cruZer新品全国首发的合作伙伴,为答谢一直支持我们的消费者,卓越亚马逊携手博朗推出了此次的特惠活动,让消费者用低价体验正品购物的快乐,给消费者带来更多的实惠。” - 2011-04
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口罩将成紧俏商品,飘安防护口罩脱颖而出
口罩将成紧俏商品,飘安防护口罩脱颖而出2011-4-7 沃华传媒 文章摘要: 对于现时的中国来说,物价上涨已经成为一种生活日常形态,不断高涨的CPI指数更是成为公众的心头之痛。而由于日本地震所带来的核物质扩散隐患,则将公众健康类商品开始热销,从防护口罩到防护服不一而足。在这些热销商品中,飘安防护口罩由于其之前所宣传的五年捐一亿建慈善基金的表态,让公众开始更多的关注到它。有行业人士表示,随着日本核电站已经将核废水排入大海,公众将面临更多的核健康疑虑,这将推动飘安防护口罩进一步在公众当中热销。 口罩抢购重现抢盐场景 只是因为盐能防辐射的传言,一夜之间,就让食盐火遍大江南北,从哈尔滨到重庆,从乌鲁木齐到上海,各地城市居民都在疯狂抢盐,以确保自己能避免受到核辐射的影响,保证自己的身体维持在健康状态下。 抢盐风波过去后,由于有着客观的科学依据支持,因此防护口罩及防护服开始得到公众的青睐,飘安防护口罩则由于企业有着良好公众形象,从而在抢购中占据着较大优势,已经成为公众抢购防护用品时的首选。 飘安表态:我们不学康师傅宝洁涨价 由于公众的反应极为热烈,飘安防护口罩在市场上一时供不应求。对此,飘安慈善基金的创始人王继勇表示将继续保证供货量的充足,让市场能在第一时间内就能得到飘安防护口罩,真正让公众得到健康和实惠。 对此,有网友表示,王继勇的此举深刻的表明了一个有良知有责任感的企业,其目光必定是长远,放弃眼前的一时小利,而得到的却是公众长远利益。也有网友表示,希望飘安的行为,让更多中国企业有不涨价的表态,真正与康师傅宝洁这样的借风涨价巨头区分开来。