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沧海拾珠—记山东华兴纺织集团
沧海拾珠 纺织行业升起连接海天的新星——记山东华兴纺织集团2011-6-24 post.news.tom.com 6月8日，中国航天基金会在山东宁阳为山东华兴集团举行“中国航天事业合作伙伴”授牌仪式，确定华兴旗下“华兴牌纯棉纱线、棉棉纱线”、“海斯摩尔牌壳聚糖纤维材料”“海慈密语牌内衣”三大类产品成为“中国航天专用产品”，并且华兴成为纯棉纱线、麻棉纱线、壳聚糖纤维材料和内衣产品领域唯一的“中国航天事业合作伙伴”。中国航天基金会领导，中国纺织协会领导，宁阳县人民政府领导，华兴集团董事长胡广敏及众多媒体记者共同见证了这一时刻。 还未走完25个春秋的华兴集团，竟由一个县属小棉纺厂成长为一个集海洋生物新材料，各种棉纺、混纺纱线，各类功能性纺织品，生物医卫纺织品，航天航空及防辐射等产业用纺织品的研发设计、加工生产、内外贸销售于一体的综合企业集团，这其中经历了怎样艰苦卓绝的努力，又有怎样一番动人的创业故事呢？ 【集团篇】 凤凰涅槃 困境求生 1987年，山东华兴纺织集团的前身——宁阳县棉纺厂筹建指挥部成立，原厂区占地689329平方米。在宁阳县委、县人民政府的大力扶持下，宁阳县棉纺厂的10920锭纱锭终于在1988年10月1日全部投入运行。 处于计划经济体制束缚中的企业，其发展的艰难可想而知。单是原料来源便愁煞厂领导，“找门路、想办法，无论如何艰难都要维持正常生产”这便是当时全厂人的想法，于是众人勒紧腰带、咬紧牙关、直面困难、知难而进，为企业的生存展开了艰苦卓绝的奋斗与拼搏。还未松口气，1991年国家下令砍掉不能达到一档的小棉纺厂，忽然而至的生存危机再次笼罩在华兴上空。8月全省中小棉纺企业“升档次，上水平”检查验收中，华兴一次性通过了验收，获得了生存权。不是华兴人，你无法得知半年多的时间里华兴众人是如何拼搏努力的。众志成城，誓与企业共存亡，干群携手保华兴——这齐心奋进的精神从建厂伊始便传承了下来。 1997年宁阳棉纺厂扩建指挥部成立，投资2800万元，建筑面积10619平方米的二期扩建工程开始动工。1998年扩建设备全部投入运行，华兴的规模达到4万纱锭。凤凰涅槃一般的华兴，在困境中迅速崛起。 “临危不惧、战胜困难，确保企业生存发展”这是1998年东南亚金融危机时华兴的动员口号，当时棉花价格上涨，棉纱价格下滑，产品严重积压，企业再度陷入严峻的考验之中，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”这一口号动员了全厂内抓管理、外拓市场，华兴人硬是咬紧牙关在市场夹缝中生存了下来。 锐意进取 迸发活力 2000年8月，华兴进行产权制度改革，成立泰安华兴纺织有限公司，顺利完成股份制改造。同年9月，一次性通过北京9000认证中心的IS09001国际标准质量体系认证。2001年10月，以泰安华兴纺织有限公司为主体的山东华兴轻纺工业园成立，规划面积1万平方公里。当月，青岛大学教学科研基地落户华兴。从此，华兴进入了新的发展时期，企业拉开了高速扩张的建设序幕。到2005年，经历六期扩建，投资1.05亿的五万环锭纺技改项目建成投产，华兴生产规模达到16万纱锭，其中精梳规模达到11万锭。 生产规模的迅速扩张，使公司效益连年递增，其发展速度使得鲁西南地区纺织业界大为震惊。但经历过几番波折的华兴人并不满足于此，他们深知自己与国内知名企业相距甚远。于是2006年新的领导班子提出了“诚信为本，创新发展，富强和谐，编织未来”的企业发展理念，并审时度势，高屋建瓴地制定了公司的发展战略规划和厂区远景规划。 夯实管理基础，加大创新力度，提高产品质量，研发环保纤维……一系列举措无不使华兴迸发出无限的生机与活力，华兴在市场经济的浪潮中越走越稳、越走越大。2007年，山东华兴纺织集团经工商部门批准成立，下设宁阳华兴金辉纺织有限公司，宁阳华兴经贸有限公司，宁阳华兴物业管理有限公司。 历经考验的华兴以开拓创新的精神，迈着改革的步伐一路走来。这活力四射、与时俱进的青春气息经过大浪淘沙的辉煌成就了今天的美卷。华兴人用勤劳的汗水浇灌着纺织的花园，二十多年的峥嵘岁月让我们对华兴的明天更加有信心。 【科技篇】 大浪淘沙 惟智者胜 现阶段国内纺织行业正面临着结构调整、产业升级的阵痛，贸易形势变幻不测，生产环境遭遇艰难，发展速度趋于放缓。无论大中小型纺织企业都在积极谋变，华兴集团也不例外。 经过认真考察、反复论证，华兴集团确定了“跳出纺织做纺织，依靠科技求转型”的思路，选定了海洋生物高分子新纤维——纯壳聚糖纤维（商业命名：海斯摩尔，Hismer）作为华兴转型发展的突破口，努力“以小纤维做出大市场，以功能化塑造大品牌；以市场化带动产业化，以规模化实现社会化”发展。 海斯摩尔是经湿法纺丝工艺而制成的一种甲壳素纤维，适用于许多产业领域。尽管甲壳素纤维在国内并不陌生，但是海斯摩尔纤维与其它同类纤维的生产工艺有所不同，纤维本身可以产生天然抑菌的效果，符合人们崇尚自然健康的生活理念。正是由于这种纤维具有柔软舒适、透气排湿、抑菌抗菌等良好的服用性能，海慈公司从一开始就赋予它“海斯摩尔”的商品名称，意欲打造时尚健康新概念。 国内并不乏功能性纤维的研发，只是很多功能性纤维的研发并没有真正走向市场终端面向消费者。就像人们琅琅上口的“莱卡”也不过是一种氨纶纤维，但是有了美国英威达公司的品牌化运作和多元化服务，它就提升了价值。如今“我有莱卡”等同于产品品质的判断基本得到了消费者的认可。成为中国的“莱卡”——这就是海斯摩尔的目标。 科技创新 带动品牌 技术领先才是真正的领先。华兴集团通过变废为宝、回收资源，成功地从废弃的深海雪蟹壳中提取出了纯壳聚糖纤维，并取了一个好听的名字海斯摩尔（Hismer）。该纤维属海洋生物再生纤维，是目前唯一的动物再生纤维。与传统的陆地天然纤维、再生纤维相比，具有许多特殊优点。既不依赖石油，又不与粮食争土地，开辟了化学纤维的第三原料来源，符合化学纤维绿色环保的发展趋势。并且，纯壳聚糖纤维的高纯度使该纤维具有极强的吸附性能、生物相容性且无抗原性、广谱抑菌性、吸附性、生物可降解性以及止血和促进伤口愈合等特殊功能。因此越来越被人们关注，在医用方面、卫生用品、辐射能防御布、环保滤布以及烟草的滤嘴、军事用品和工业材料等领域颇具吸引力。 山东华兴集团生产的纯壳聚糖医用纤维，最大特点是全程无毒纺丝。除乙酸溶液和氢氧化钠溶液外，不使用硼酸、尿素、甘油、苯硫酚和硼氢化钠等之类的任何一种溶剂和促进剂。医用壳聚糖纤维及其制备方法已获得国家发明专利，专利号是ZL 2008 1 0015053.5。纯壳聚糖纤维的生产工艺流程是：溶解纺丝原液→过滤纺丝原液→脱泡→喷丝→凝固浴→拉伸定型→洗涤处理→干燥→整理→成品。在纺丝液制备的各工序里，采用真空溶解、离心脱泡等先进工艺，在纺丝和后处理过程中采用超声波、微波等处理工艺，通过以上先进工艺的实施，改善了纤维的性能。纯壳聚糖纤维的质量主要指标，干断裂强度达到了1.8CN/dtex，干断裂伸长率≥14%。同时采用了适合该纤维的柔软处理工艺，使产品既柔软又富有弹性且抗静电，可与各种纤维纺制高质量的混纺纱线和无纺布，制成好的医用敷料、军事用布、其它工业用布和日用纺织品。 1.工业领域： 根据纯壳聚糖纤维是一种多功能纤维，最重要的用途用于国防、航天、核工业范畴。目前“特种壳聚糖纤维布”已经用在“天宫一号”“神舟八号”上，并被确定为“中国航天专用产品”，山东华兴集团已成为“中国航天事业合作伙伴”；还可做放射物质的屏障用布及从事核工业人员的劳动防护用品；现在正在推广做烟草工业的烟草过滤嘴材料；还可以做净水器和特别用途的空气过滤器材料，也可以做特殊污染的防止布。 2.医用领域： 纯壳聚糖纤维具有良好的生物相容性和抑菌作用，可防止伤口感染，止血镇痛，促进伤口愈合和吸收伤口渗出物，且不会脱水收缩。被广泛用于制作无纺布、纱布、绷带等医用敷料，加速伤口愈合，用于治疗烧伤、烫伤、创伤病人，还可以做糖尿病烂脚的医用袜子和人体可吸收的手术缝合线。 3.纺织品领域： 人们日常使用的各种纤维制成的纺织品是细菌滋生、繁殖和传播的适宜场所。各种细菌在条件适宜时会迅速繁殖，不仅会使纤维制品变色发霉等，也会对人体皮肤产生异常的刺激并诱发各种皮肤病，对人类生活造成种种危害。而纯壳聚糖纤维不仅有广谱抑菌性、优异的生物相容性，还有促进皮肤微生态平衡的作用，同时具备良好的保湿性、透气性、可生物降解、防止静电等优点，并且适合和其它纤维混纺做纺织品，这样以使各种组分的纤维各发挥其优点，纯壳聚糖纤维和其它纤维长时间的共存发挥着它的功能。由此看来适合床上用品、内衣、衬衣、内裤、袜子、女用文胸、卫生巾，特别是用在汗腺不易排泄、细菌易滋生的部位等服装。 除核辐射正在进行检测外，其它检测已证实，纯壳聚糖纤维的生物安全性实验完全符合国家标准，经国家食品药品监督管理局济南医疗器械质量监督检验中心检测，所制做的医用产品无菌生长、无皮肤致敏反应、皮肤刺激指数为0、细胞毒性反应Ⅰ级，报告编号Y2010090722。纯壳聚糖纤维对于细菌、真菌等都有好的抑菌性。经国际检测机构通标标准技术服务（上海）有限公司SGS检测，纯壳聚糖纤维（Hismer）纤维对大肠杆菌抑菌率达到96.4%，对白色念珠菌抑菌率达到92.3%。（报告编号：NO.SH10077207/TX）。国家纺织制品质量监督检测中心检测对含量15%的纱线进行检测，结果是对金黄色葡萄球菌的抑菌率为99%，对大肠杆菌的抑菌率为92%，对白色念珠菌的抑菌率为98%，报告编号GA10000897。由中国科学院理化技术研究所抗菌材料检测中心含量15%的面料成衣洗涤20次后进行检测，结果是对金黄色葡萄球菌的抑菌率为99%，对绿脓杆菌的抑菌率为92%，报告编号LHKJ-1008-05。 壳聚糖纤维在纺织品中含量的检测方法已申报国家、国际发明专利，并进入PCT程序申报了美、英、日等国际发明专利。同时，2010年被推荐作为国家标准；作为主要起草单位，参与制订了《壳聚糖短纤维标准》、《壳聚糖混纺纱线产品标准》。 华兴集团确定了“技术领先—规模制胜—品牌垄断”三步走的实施步骤稳步推进，即，第一步是技术领先：用2年时间，完成纯壳聚糖纤维新材料的产业化工程化的技术研发、下游应用产品开发，使壳聚糖纤维达到国际领先水平并处于持续领先地位；第二步规模做大：用3年左右时间，全力开拓市场，尽快放量做规模，形成市场占位、取得市场话语权。第三步品牌垄断：以做中国式“莱卡”的模式，打造技术、质量、服务三位一体的知名品牌。发展模式是“抓住核心，引领产业”“抓住两头，带动市场”。在市场化分工越来越细的今天，一个企业是不可能完成产业的事情的，因此，华兴集团在纯壳聚糖纤维产业化项目的发展上，一是抓住核心、引领产业，就是以核心技术、核心材料引领下游企业加盟，共同发展产业。所谓核心就是唯一性、不可模仿性和可持续性。纯壳聚糖纤维就具备以上三个特点。以技术服务引领下游企业发展，现已和国内多家企业建立产业联盟合作，华兴作为盟主在化纤协会的指导，有序、健康发展新兴产业；二是抓住两头、带动市场，就是抓住纤维源头和终端龙头，带动上下游企业分工发展，形成完整的产业链，共同开发市场。 纯壳聚糖纤维项目被中国纺织工业协会评为“纺织之光”科学技术进步二等奖。华兴集团成为“中国航天事业合作伙伴”，被中国针织工业协会命名为“壳聚糖纤维及针织品研发创新基地”；纯壳聚糖纤维产业化项目已申报工信部列为工业清洁生产示范项目；华兴集团是国家级高新技术企业，中国保健协会接纳入会并成为全国纺织系统第一个副理事长单位，也是针织协会、产业用纺织品行业协会的副理事长单位和化纤协会的常务理事单位，为企业发展搭建了好平台。 山东华兴集团将加速高新技术向生产力的转化，不断提升科技、品牌贡献率，促进企业转型、产业升级，为振兴中国纺织业，为人类健康、文明和经济的发展将做出更大的贡献。 【品牌篇】 三位一体 能动发展 海斯摩尔倡导“健康新生活”的品牌理念，可以应用在功能性保健内衣、裤袜、服装毛纺及床上用品等类别，具有抗菌除臭、抗静电、吸湿、无致敏性、无刺激、护肤等多项功能。海慈公司为海斯摩尔纤维设计了独特的产品吊牌，并将启动系统的产业化运营，可以生产纤维、可以生产纱线，还可以生产内衣成品，从三种渠道推广海斯摩尔品牌。用海慈人的话讲：“我们向客户提供海斯摩尔的身份，使客户获得产品升值的回报。”根据公司的整体规划，海慈将依托青岛大学纺织服装学院的科研力量，借助北京传福品牌策划有限公司的策划资质，与华兴集团的生产能力有机结合，三位一体，最大限度地发挥各自的能动性。 当前，在三方合作的基础上，华兴集团启动了“海慈密语”内衣品牌，通过内衣品牌的营销来带动纤维及纱线的销售，以及拓展应用渠道。 独家首创 占据先机 海慈密语是全球第一个将活性生物纤维面料应用于内衣的领先品牌，第一个海洋活性修养内衣第一品牌，第一个以修养定位的内衣品牌。海慈密语系全球第一个将海洋活性生物纤维面料应用于内衣的领先品牌。修——神形之美，养——肌肤之活，这便是海慈密语由内而外的“修养”理念。海慈密语站在科技与时尚的最前端，以科技与创意的内衣美饰张扬个性，汇集其中的国际设计与海洋文化充分彰显修养之美！ 海慈密语内衣专家集研发、设计、生产、营销、物流于一体，高效整合运营，集聚世界内衣设计名师之创意，专为女性之形体和体质定制，奠定了海慈密语在全球内衣界的整合能力与原创地位。公司与国际流行趋势发布权威机构随时契合，将领先时尚、丝般柔顺、内里健康融入为 “海慈密语”品牌鲜明的品质特征，使海慈密语具备了与世界内衣顶尖品牌潮流趋势同步的产品创新能力。 海慈密语海洋活性修养内衣的健康功能源于海斯摩尔材料的基本功能。它是目前自然界中唯一存在的带有正电荷阳离子的高分子物质。在与人体及皮肤接触式，可激活人体体液中的溶菌酵素，活化皮肤组织，具有抗菌抑菌、吸湿除臭的功能，从而防止皮肤病及细菌感染等疾病的发生，完美诠释了健康理念，更有助于对人体私密处的保护。这是目前其他非天然抗菌材料无法比拟的，对于人体“第二层肌肤”的内衣来说，更显得海慈密语的珍贵。 在产品设计上由著名设计师领衔策划，集结国内外品牌内衣的精华，引领内衣时尚性感风潮。公司成立专业设计院，潜心策划，力争满足不同风格的时尚人群的需求，做最顶级的内衣。目前，海慈密语开发了爱情密语、母爱密语、金领密语三大系列，其中爱情密语定位于恋爱及新婚期修养之美的产品家族；追求时尚，张扬，浪漫色彩；母爱密语定位于孕育及哺乳期母爱之美的产品家族；追求柔软，无菌，温馨；金领密语定位于高阶职场期修养之美的产品家族；追求品位，格调，个性文化。由此塑造了海慈密语高端、全面的产品形象。 海慈密语内衣专家拥有传统企业的专业优势与B2C先进的立体营销模式，以专业优势为基础，结合体验店推广等方式，形成了内衣行业独有的营销模式，成为时尚内衣行业领域的领导者。目前，已经成功在济南、郑州、成都、深圳、上海、北京等地成立体验店，获得顾客高度认可，开业以来，口碑和销售立即迅速大幅提升。业内人士预测：海洋活性修养必将会将取代普通传统内衣，成为女性消费最强劲的流行趋势，注定将是中国内衣产业中最有活力、成长最快最具发展前景和投资前景的项目！ 【结语】 华兴一路走来，荆棘和鲜花相伴，交织着危机与变革、光荣与梦想，最终通过新产业盘活老产业，昨天的拼搏诞生了今天的成就，今天的梦想激励着明天的步伐。通过华兴集团的拼搏我们能看到“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神，与“中国航天”实现战略结盟，无疑使其华兴集团高科技高品质的品牌形象深入人心，为华兴成为世界品牌奠定了基础。华兴人将满怀信心，扬帆远航，让我们拭目以待！ - 2011-06
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山东俊富推出新型聚丙烯非织造布
山东俊富推出新型聚丙烯非织造布 2011-6-24 中国纺织报 山东俊富非织造材料有限公司作为国内领先的非织造布生产商，最近推出一种基于埃克森美孚化工威达美丙烯基弹性体的创新性柔软非织造布产品。这种新型柔软非织造布非常适合于生产纸尿裤和卫生巾所用的高品质面层和背衬。它成功的关键在于采用威达美丙烯基弹性体，从而使聚丙烯非织造布具有了柔软触感、悬垂性和力学性能的完美结合。 多年来，生产企业通过在聚丙烯纺粘布中加入爽滑剂来改善柔软度，但这种解决方案已无法满足客户的需求。短纤热风非织造布和双组分非织造布(BiCo)也是可供选择的柔软解决方案，但是成本高昂。因此，生产商希望找到一种优越但成本合理的柔软解决方案。 山东俊富副总经理罗俊说：“最初，我们使用柔软添加剂来改良聚丙烯纺粘布的柔软度，但结果却只有滑爽感而非柔软感，达不到我们所期望的柔软触感。此外，它不能满足客户对加工性、悬垂性和贴身性的要求。因此，我们需要寻找其他材料来解决。” 埃克森美孚化工与俊富集团的合作始于2001年，当时埃克森美孚化工向俊富集团提供ExxonMobil PP3155E3聚丙烯树脂，这种树脂具有优异的可纺性和质量稳定性。当得知山东俊富正在寻找解决柔软度问题的方法后，埃克森美孚化工推荐使用了威达美丙烯基弹性体，这种材料被证实可以使聚丙烯非织造布的柔软度、悬垂性与力学性能达到完美的平衡。通过加入威达美丙烯基弹性体，聚丙烯纺粘布的柔软度得到改进，而拉伸强度却几乎保持不变。此外，威达美丙烯基弹性体与ExxonMobil PP3155E3混合后可以直接在现有的纺融设备上使用，几乎无需增加设备的额外投入。 这种低组分混合应用由埃克森美孚化工非织造布专家进行开发和试验，当包含威达美丙烯基弹性体和ExxonMobil PP 3155E3树脂的配方试验完成后，俊富集团将这种新型柔软非织造布命名为SilkSoft。 “与市场上基于短纤热风非织造布和双组分非织造布的其他解决方案相比，使用威达美丙烯基弹性体的柔软解决方案更具有成本竞争优势。由于其具有较好的拉伸性能，和市场上广泛使用的短纤非织造布相比，还能够减薄纸尿裤面层的厚度。我们相信它拥有巨大的市场潜力。”罗俊说。 目前，山东俊富正在向国内和海外市场推广SilkSoft非织造布。“最初，我们会重点开发用于卫生用品市场的面层和背衬产品。但同时我们也在不断开拓适用于其他应用领域的柔软非织造布解决方案，如一次性医疗用品。”罗俊说，“这种非织造布可以回收利用，且生产工艺简单、能耗低、废料少。” - 2011-06
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网上商城爆发式发展的乐与忧
网上商城爆发式发展的乐与忧 2011-6 24 来源：天津日报 以淘宝商城、当当、卓越亚马逊、京东商城等为代表的网上商城飞速入侵了我们的日常生活。众多投资商给力网上商城，直接促成电子商务在中国迎来了爆发增长期。开一家网上商城似乎要比在城市里建设一座大型购物中心容易许多，面对整个互联网，网上商城顾客的数量也大大超出了一家实体购物中心的容量，同时，网上商城的购物方式相对过去的网络购物更加便捷。无论如何，网上商城都已成为一种让我们无法回避的生活趋势。 竞争与促销 让消费者受益 在网页浏览器输入www.tmall.com进入淘宝商城，你会发现如同置身于一座炫目耀眼的超级购物中心，你可以点击进入电器城、品牌旗舰店、品牌折扣、淘品牌、港台&海外馆，就像逛街时按自己所需直奔主题。秒杀、折扣、限时抢购等各种优惠活动随处可见，在这里购物满一定金额可免邮费，部分商品也已开始支持最简便的货到付款方式。 实际上，淘宝商城并非中国第一家网上商城，在此之前，这种被称为B2C模式的电子商务网站在中国已悄然发展了10年光景。所谓B2C，是英文Business-to-Consumer（商家对客户）的缩写，即借助于互联网直接面向消费者销售产品和服务的电子商务模式。1999年当当网成立，创造了中国B2C电子商务的雏形。当当之后，卓越、京东商城、易迅网等网站相继上线，它们以集中在某单一领域如数码产品、图书、服装的B2C业务起家，随着互联网的发展逐渐壮大成长。 “之前当当、卓越等网站做了很多年，但大家并没有觉得B2C已经普及，也没有从观念上真正接受这种消费模式，而淘宝商城从服装、日用品、电子数码等方面全盘出击，形成了一个大商城的概念，也把这个概念具体化，让很多人开始更深地了解和接触。”电子商务领域资深从业人员、阿里巴巴的战略合作伙伴BIG集团的首席运营官刘媛告诉记者，淘宝商城的发展，可以说挑起了国内用户和商家对B2C的注意力，形成了一种概念。 目前，阿里巴巴集团仍在加大B2C发展的力度。6月16日，阿里巴巴集团宣布，为更精准和有效地服务客户，确保淘宝公司旗下业务的持续竞争力和内生性创新能力，决定把淘宝分拆为三家公司：一淘网、淘宝网和淘宝商城。三家公司共享技术和公共服务的大平台。 这也就预示着，一度作为中小型卖家对个人用户的C2C平台的淘宝网开始调整游戏规则，重心正在慢慢向B2C领域倾斜。淘宝网的销售数据也表明，淘宝网80%的收入，都来自于数量可能仅有20%的淘宝商城卖家，因此，在淘宝的架构中，网上商城自然受到了越来越高的重视。 阿里巴巴集团董事局CEO马云给出了答案，他认为，当下客户的需求正在发生变化，一方面，淘宝要为消费者提供更专业和个性化的服务；另一方面，越来越多的企业将会使用电子商务来服务客户，所以他们必须从以淘宝网为主的消费者平台升级为无处不在的、供需双赢的消费平台。 与此同时，包括当当、京东、卓越亚马逊等在内的电子商务网站也都在强势拓展势力范围，竞争趋于白热化，就在这个月，京东商城的“疯抢红6月”、苏宁易购的“击穿底价，血拼6月”、卓越亚马逊的“6月杀价王，让利千万”等活动深深刺激着消费者的神经。刘媛分析说：“强大的促销活动将实惠返还给消费者，可以吸引大量用户注册，用户借此机会体验购买，不仅为网站带来了流量，更提升了实际的购买率。” 在激烈竞争中，最近最成功促销活动莫过于京东商城在6月18日创立7周年纪念日这一天推出的大促销，包括2999元的iphone 4、1888元的42寸3d电视机等都在降价促销之列。两天后，京东CEO刘强东在微博上称：“618店庆当日订单40多万份，订购金额超2亿元，已经发货一个多亿，尚有十几万份订单积压，大约3日左右可以处理完毕。不足之处在于，流量多次超过4G，服务器运行缓慢，图书备货量严重不足。” 资本与投入 将催生网上零售帝国 网上商城被热炒并非空穴来风。国际权威机构Alexa发布的最新数据显示，淘宝商城独立域名tmall.com的流量在全球网站的排名上升至157位，在中国的流量排名为第21位，位居中国B2C网站之首。数据还显示，2010年中国B2C交易规模达630.0亿元，占中国整体网络购物市场交易规模的比重为12.7%。艾瑞咨询机构曾发布2010年B2C在线零售商30强排名，淘宝商城以年交易300亿的绝对优势名列第一位，进入30强的其余29家B2C网站交易额总和为268.3亿元。 另外，在对行业趋势的判断上，资本的流向总能说明一些问题。随着当当和麦考林在纽约交易所上市，中国B2C公司有了成功样本，众多投资商给力网上商城，直接促成在线电子商务B2C在中国迎来了爆发增长期。在投资领域，不投资电子商务的投资人甚至被指为“非主流”。 据统计，2010年共有10亿美元资金进入这个行业。2011年1月至5月中旬，中国电子商务市场延续了去年的强势，据清科研究中心数据显示，这段时期已披露的中国电子商务投资事件共44起，已披露的投资金额总额高达11.93亿美元，创历年新高。获得融资的B2C企业竞相占领更大的市场份额，也加大了市场推广力度，更带来了网上商城的狂热与躁动。 今年4月，京东商城对外宣布完成15亿美元C轮融资，这15亿美元是迄今为止互联网行业获得的最高融资。刘强东还透露，这一次的融资主要用于物流体系建设和研发，另外，京东还计划于2013年去美国上市。 也有消息称，凡客诚品计划今年第四季度在美国上市，筹资7.5亿—10亿美元。女妆团购类网站聚美优品、米奇网，化妆品类B2C网站天天网等数家以女性用户为主导的电子商务网站也都拿到了千万级以上的A轮融资。无论从融资密度还是规模来讲，行业表现均相当突出。 对于投资商看好网上商城，已成功带来当当网在纽约交易所上市的当当网联合总裁李国庆认为：“中国的电子商务仅占全国零售总额的1%左右，而西方占到了4%，日韩占到了7%，所以中国市场的未来空间很大；另外，投资也会带来行业洗牌，电子商务市场并不需要那么多细分，一定是最后改变现有格局，打造出几家网上零售帝国。” 本报记者从当当网市场部门了解到，当当网除提供59万种图书商品外，还提供50万种美妆、家居、母婴等百货自营商品和41万种电子、服装、鞋包等百货联营商品。而当当网百货业务的增速大大超过了图书业务。他们今年的目标是要在家居、日用品、护肤品、母婴用品几大领域取得网上销售第一名。李国庆表示，百货是当当网的发展战略，中国图书市场规模为700亿，扣除教材、教辅后可能只剩三四百亿，而百货的市场规模高达几万亿。 当当网2010年第四季度净营收超过1亿美元，较上年同期上涨58.7%，不过当当运营利润仅200万美元，运营利润率仅为2%。李国庆解释说：“零售业运营利润率低是普遍现象，比如苏宁、国美的利润率仅为4%，另外，当当正处于扩张市场时期，不需要大规模提高利润率，所以会通过不断让利，用各种促销、返券来提升销售额。当当的图书销售占中国图书市场规模的15%到25%，而目前当当的百货业务仍处于亏损状态，是以图书业务收入来养百货业务的发展。” 品牌与专营 使成本降低购买便利 网上商城这种模式已通过淘宝商城的兴起被更多的消费者了解并熟悉，资深电子商务业内人士刘媛告诉记者：“至此，B2C从爆发期开始走向深化期、细分期，很多独立品牌也已开始进行B2C建设，比如宝洁、曼秀雷敦等都在做网上专营店。欧珀莱、兰蔻等品牌的B2C做得也非常不错，经常会有一些促销活动。还有一些B2C商城专营店，它们的单一成交量非常惊人，已经超过了其线下的实物销售，成为品牌销售的重要组成部分。” 刘媛以快时尚巨头优衣库举例，该品牌在国外有着丰富的线上零售经验，目前在淘宝商城有一家旗舰店，与此同时自己还有官网可以进行网上销售，这个模式说明它已经不完全寄宿于淘宝，用户可以在多个平台购买产品。各个品牌与淘宝的关系越来越具独立性，品牌只依赖淘宝的买家资源，但这些买家也许会慢慢流向品牌的官方网站。发展下去，品牌对大平台的依赖性越来越低，但品牌的商业价值会越来越高。电子商务从原来的平台化向独立化发展，这就像大型百货从过去的柜台式经营转向了卖场内的专营店模式。 刘媛认为，从用户角度分析说，各个品牌的B2C业务为消费者提供了购买便利，也降低了成本。同时，各品牌间的竞争也更加透明，价位很清晰，价格的比较也更方便，消费者可以有更多的机会挑选到更满意的商品。 2008年4月淘宝商城成立初期，淘宝就发现在海量交易之下，吸引那些大品牌的加盟并不是难事。联想、飞利浦等厂商很快成为淘宝商城的第一批客户。而淘宝商城除可以继续为淘宝带来广告收入外，还有更为稳定的回报——在数码、家电产品类目下，淘宝网可以向商城商家收取1.6万元的押金、每年6000元的服务费，每笔交易还能抽取2.5%的佣金。商家以此换取淘宝更好的推广、物流等服务。这也是淘宝店的免费模式无法比拟的优势。 到去年年底，淘宝商城的运营数据显示，淘宝商城已有超过3万个品牌和数万商家入驻。淘宝商城内相继成立了淘宝电器城、淘宝名鞋馆等垂直商城。今年，淘宝更开始不断邀请品牌加入，这不仅快速提升了淘宝的发展空间，也给相关品牌带来了机会。 各类品牌早已开始更强势的网上出击。6月13日，继百度巨资投资线下女鞋品牌百丽后，百度与百丽宣布合资建立B2C品牌商城，主营鞋帽与服装。百丽早在2008年就已布局电子商务，推出了电子商务网站淘秀网。不过淘秀网的销售并不理想，百丽3月份发布财报显示，其在2010年的销售额达到了237.06亿元，而淘秀网2010年的销售额不过1亿元。这也更加强了百丽开拓网上业务的决心，开拓了“全网营销”的思路，在淘宝有11个直营店，100个加盟店，还有京东、卓越、当当、凡客等众多B2C分销商。 品种与价格 已被新销售模式囊括 从商品层面看，B2C发展可分为四个阶段：图书音像、3C数码、日用百货、民生用品。在电子商务发展较为成熟的日韩，网购行业已开始向民生用品阶段过渡。如今，中国的B2C也已进入爆发式成长阶段，大到房子，小到袜子，以及汽车、家电、装修、旅游，任何消费产品都已开始通过互联网进行销售。对于中国网民来说，从对小商品的试探性消费到动辄数十万元的大宗商品，电子商务通过不断完善和改进自身体系模式，越来越成为人们消费的首选。 潘石屹网上售楼便是一种最新的尝试。4月23日，SOHO中国试水房地产交易电子商务化，当天进行的网上无底价竞拍商铺活动中，朝阳门SOHO和银河SOHO共两套商铺，经过激烈竞拍后被买家购得，价格分别为720万元和1202万元，这几乎创下了网上销售单笔交易的最高纪录。 潘石屹称，他的想法并不是简单地拍卖几套房子做个广告，而是希望将房产销售与互联网结合。在他的计划中，未来SOHO所有的房子都要放到网上销售。他想建立一个网上公共平台，不仅把自己公司的楼盘放上去卖，还要吸引其他开发商都把房子放到这个平台上，供购房者查阅、比价和购买。另外，他还计划将地产业互联网化，设计、施工、监理、预算、物业管理、销售等环节都先在网上完成，到消费者买房子时，在网上可以清楚地看到房子的三维模型，包括管道的铺装和建筑材料的比例。 相比房子的初级起步，汽车在网上商城的销售模式已进入了扩张阶段。在淘宝商城可以找到奥迪、沃尔沃、一汽丰田、东风日产、北京现代等汽车品牌的销售。去年淘宝商城推出奔驰SMART团购，三个小时卖出了200辆汽车。去年12月吉利熊猫在淘宝商城试水整车销售，上线一分钟后300辆熊猫汽车出售一空，刷新了网购纪录。跟线下的同类品牌相比，网上的价格相对便宜。吉利甚至推出了一款专供网络销售的汽车，也有汽车厂商开始专门为网络人群研发新车型。 记者了解到，在线下开设一家4S店需投入1000万元，一个月卖出1000辆车才能做到收支平衡。在此背景下，网络销售节省了销售环节的渠道成本，价格自然要相对低一些。随着厂商和经销商的加盟，汽车网上销售的产业链也逐渐成形，目前汽车用品销售店也陆续加入淘宝商城，主要销售汽车配件、防护工具、内外装饰等产品。 与百度合作的齐家家居网，则创造性地推出网络购物新模式，通过“装修支付宝”、“装修管家”、“装修助手”等个性化服务产品，“让装修像喝茶一样轻松”。家电企业也纷纷借助淘宝的网络销售平台开拓新的网络渠道，把网络销售作为未来重要的销售渠道和增长点。国内最大的B2C旅游网站驴妈妈主推以景点门票和附近住宿、娱乐为主的自助游服务，引领中国旅游电子商务时代，业绩增长迅猛。 B2C网上商城的多元化发展也催生了许多新的互联网企业的诞生。2010年11月6日，海归林伟参考美国“小姑娘错搭网”、英国“黑袜子网”等网站，设计推出的专门销售袜子的网站维棉网正式上线。他将袜子作为B2C电子商务的切入口，提出了舒适、简约、环保、快时尚的理念。维棉正式上线后，林伟透露当天的订单数达到102单，四天后，维棉迎来上线以来最高一笔订单金额896元。他的观点渐渐被一些追求生活品质的人们认同。如今，林伟已经获得了徐小平的第二轮天使投资1000万元人民币，他希望能够将维棉网做成下一个凡客诚品。 诞生于杭州的异联网上商城如今已将业务拓展到天津。与淘宝、当当等Mall式的网上商城不同，异联商城采用的是一种全新模式。据异联商城首席顾问、天津公司负责人毛云东介绍，异联商城在实体店铺和互联网之间搭起了一座桥梁，异联用户在实体店消费可获得易联网积分，用户可以使用积分到异联商城换取商品，商城中被换取的商品除衣食住行之外，更包括教育、通讯等领域，最终将实惠返还给消费者。 服务与物流 成电子商务制胜关键 “每个品牌建立一个网上商城并不困难，因为在技术上已经没有壁垒了，但是整个商城的运营，包括行业内部运营、线上的整体运作，这才是每个B2C网站上线之后就会面临的最大难题。”刘媛指出，小型商城的技术难度不高，关键是开发后要上线，要卖出产品，现在最激烈的竞争也是在运营方面。现在国内出现了一些B2C的外包团队，外包的不仅仅是技术，更包括运营。这种外包也处于培养期，有一些品牌接受这种外包模式，但也有品牌不乐意接受。这也是电商里面的新分支，这种团队有可能会集合几个品牌，分配自己的资源。 在整个B2C业务链条中，物流和仓储都是避不开的环节。有业内人士认为，物流才是电子商务的决胜之道。淘宝的物流一直依赖于与各大民营快递公司的合作，但这些不同公司、在不同区域之间良莠不齐的服务质量，也是淘宝一直想要解决的问题。 2010年3月，阿里巴巴宣布入股国内大型物流公司星晨急便，紧接着，阿里巴巴又选定德邦物流为其第三方物流伙伴。淘宝网将多家筛选出来的快递公司推荐给商户，对快递公司的操作管理由各商户自行完成。另外，淘宝网推出了一项名为“物流宝”的服务，这一方案将仓储、快递、软件等物流企业组成服务联盟，让用户通过物流宝来提升物流效率，建立相互信任，使物流市场朝着健康的方向快速发展。 年龄段较为成熟的网友已渐渐从淘宝店铺转移到网上商城，相比而言，网上商城同样具有淘宝店铺的快速、性价比高等优点，同时由于品牌本身参与经营，在经过认真的商城店购买，就不会有在淘宝店买到假货的担忧。 随着产品种类的增加，任何东西都可以拿到网上卖，于是也出现了一些新的问题。6月20日，淘宝商城医药馆正式上线，五家医药公司进驻淘宝商城，商品涵盖了非处方药品、保健品、医疗器械、计生用品等几乎所有允许在网上药店销售的品类。但是，尽管这些医药公司都是国内较早获得《互联网药品交易服务资格证》的企业，作为药品信息发布平台，淘宝商城也申请并取得了国家食品药品监督管理局颁发的《互联网药品信息服务资格证》。不过，根据国家药监局2005年9月下发的《互联网药品交易服务审批暂行规定》，从事互联网药品交易服务的企业必须经过审查验收并取得互联网药品交易服务机构资格证书。因此，亦有专业人士认为，淘宝目前的药品销售仍属违规操作。 技术和商业在背后的繁复运作模式，最终都会直接影响到我们的日常生活。“10年后，在中国任何一个地方，人们只要在网上下订单，最多8个小时，货物就能送到家。”这是马云对电子商务未来的预测，同时也是对现有购物方式的一种颠覆式的发展。尽快点击鼠标，学会并习惯于网上购物，你才不会被未来的时代抛在身后。 - 2011-06
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2011年6月24日浆价信息
2011年6月24日浆价信息2011-6-24 西南竹浆出厂报价暂稳，成交气氛持续冷清：福华5100；龙璋5200-5300；安县5300；赤天化5500。广东阔叶浆市清淡，价格波动不大：鹦鹉报5700-5800，实单实谈；科阔实单5300。国产鼎丰报5300-5400。广东针叶浆出货受阻：银星报6550-6600，实单6550、低端6500；绿箭报6600。国产金凤实单6350。 - 2011-06
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武陟县：力争3～5年造纸能力突破100万吨
武陟县：力争3～5年造纸能力突破100万吨2011-6-24 焦作日报 随着中原经济区建设上升为国家战略、郑焦城际铁路和武西高速的开工建设，与省会郑州一河之隔、地处中原经济区核心发展圈的武陟县，面临千载难逢的发展机遇。该县紧紧围绕省委、省政府产城融合、“四集一转”的工作思路，坚持举全县之力，重抓重推产业集聚区建设，强力打造生产要素的聚集点、经济发展的制高点、城市建设的闪光点，着力培育中原经济区核心区重要增长极。今年1～5月，该县产业集聚区累计入驻企业125家，其中规模以上工业企业83家，完成固定资产投资26.6亿元（其中，基础设施投资完成4.2亿元、项目投资完成22.4亿元），实现产值81.7亿元，创利税9.7亿元。在建项目个数18个，其中新开工项目8个、新开工1亿元以上项目5个。 抓好机制保障。该县高规格成立了产业集聚区建设指挥部，县委、县政府主要领导任政委、指挥长，下设规划编制、基础设施建设、融资、项目招商和环境保障5个工作组，分别由县委常委牵头、五大班子领导参与，分级分块推进落实。同时，该县提升产业集聚区管委会规格建制为副县级，充实管委会党政班子；建立集聚区建设例会制、日报制、分包责任制，营造党政齐抓共管、部门协调联动、乡村配合支持的工作格局。另外，该县组织公安、工商、税务、国土、金融、电力、通信等服务部门，在产业集聚区设立分支机构，为企业提供“一站式、一条龙”服务。 抓好发展规划。该县实施产业集聚区与城市建设同步规划、同步推进，聘请省城市规划设计研究院专家，高标准编制了产业集聚区和城东新区两个发展规划，统筹推进“产、城”建设。在产业集聚区总体发展规划顺利通过全省首批评审后，该县又完善了产业集聚区空间发展规划，编制完成了控制性详规，使集聚区的规划体系进一步完善。同时，该县根据县域特色产业基础和分布现状，提出了“一体两翼”的发展蓝图，以县产业集聚区为支撑、以县东詹店工贸区为东部副中心、以县西陶封工业区为西部副中心，编制完成了陶封工业区和詹店工贸区发展规划，目前詹店工贸区已进入全省专业园区行列。 抓好基础设施。该县按照财政筹措、资本融资、BT模式、争取项目支持等方式，先后投资20亿元，新修、改造集聚区道路11条33.2公里，初步形成了“四纵七横”的路网框架；敷设供排水管网22.9公里、供热管网6.6公里；新架输电线路13.7公里，新建35千伏变电站1座，新安装变压器14台。目前，污水处理厂和垃圾处理场一期工程已经建成投用、二期工程正在建设，产业集聚区功能日臻完善。同时，该县积极响应集约节约利用土地的政策导向，按照政府启动、银行贷款、乡镇认建等办法，规划建设了占地500亩的标准厂房区，目前已建成标准厂房31栋22.2万平方米。下一步，该县将加快陶封工业区、詹店工贸区的基础设施建设，尽快完善两个专业园区的主体功能，带动两翼快速发展。眼下，该县已与东方今典签订战略合作协议，具体合作项目正在筹划。 抓好产业培育。该县按照一个产业集聚区明确一到两个主导产业的要求，根据产业发展基础，依托江河纸业、瑞丰纸业、天创风电等骨干企业，确立了造纸及纸制品、装备制造两大百亿元主导发展产业，力争3～5年年造纸生产能力突破100万吨，销售收入超100亿元。在造纸及纸制品产业上，该县重点抓好江河纸业年产100万吨高档文化用纸和年产30万吨特种纸、瑞丰纸业年产20万吨纸建设项目。在装备制造产业上，该县重点抓好河南中轴皇马专用车产业园、天创风电成套控制系统、艾姆公司碳纤维叶片、塔架生产项目，并以此为依托，积极引进上下游产业项目，力争3～5年时间形成风电整机装备生产基地、专用车生产基地，打造销售收入超100亿元的装备制造业产业园。 - 2011-06
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避开三大创新陷阱
避开三大创新陷阱2011-6-24 中国企业报 在竞争日益激烈的今天，创新已成为众多企业竞争力的主要来源。有些企业将创新看作企业战略的核心组成部分，并将创新渗透到企业经营管理之中。然而，所有人都知道创新是有风险的，而且风险很大，创新失败的案例比比皆是。 创新的风险很多，既有项目本身因素也有环境因素，还有创新管理的因素。创新管理带来的主要创新风险之一，就是没有避开创新的陷阱，避免掉入创新陷阱是创新管理工作的重要内容。 正确理解创新，避开观念陷阱 对创新认识上的偏差是企业创新工作的最大陷阱。不能全面理解创新，不能形成正确的创新观念，企业的创新工作往往会出现方向性的错误，这种错误往往是致命的。 有一种观点认为，创新是技术创新。 一提创新就认为是技术创新，这是现在社会大部分人的观点，甚至很多政府部门、企业都这么认为。事实上创新是一个经济学名词而非技术名词，包含技术、管理、商业模式等各个方面。 创新是一种提升资源价值创造或实现能力的行为。泰勒的科学管理是一项重大创新，它使得企业价值创造能力大为增长；戴尔的直销模式是创新，虽然仍然是电脑，其使用价值没有改变，但是直销模式改变了产品送往消费者手中的方式，提高了产品价值实现的能力；Google公司本身就是一项重大创新，它改变了人们获取信息的渠道和方式，极大地提升了人们获取价值的能力。 可以这么说，任何能提升价值创造或实现能力的行为都可以成为创新。企业存在的目的即是创造并实现价值，企业任何活动都与这一核心使命有关，都是为实现这一核心使命而服务的。因此，企业的任何活动都可以成为创新的对象，都可以进行创新。 另一种观点认为，创新是创造新的东西。 创造一种新的东西固然能提升价值创造或实现的能力，但是新的东西并非惟一途径。对现有事物的改进，往往是提升价值创造或实现能力的最主要方式。有效的创新始于细微之处，它们并不宏大，只是努力去做一件具体的事而已。青岛港总裁常德传提出：“不要把创新想得那么复杂，看得那么神圣，哪怕一点点改变，能产生效用，即便是对一项工具的小改小革，但只要方便生产、提高效率，这就是创新。” 还有一种观点认为，创新是某部分人的事情。 持有这种片面观点的人往往也有以上两种错误观念。有人认为创新是研发部门的事情，主要是将创新误解为技术创新。其实创新是全方位的，非技术一个层面；即使是技术层面的创新，也不一定都是研发部门的事情，它需要研发、生产、市场、财务等各个部门协调配合；有时技术创新就是非技术部门的人做出来的。 还有人认为创新是高层管理者的事情，普通员工不用或不能创新。普通员工是具体工作的实践者，他们更了解企业活动中存在的具体问题，因而他们更应是创意的提出者和创新的实践者。而且现在企业员工受教育程度都很高，他们有能力发现问题、提出改进意见，关键在于企业是否有这种创新的制度和文化氛围。至于高层管理者，他们既是创新的操作者，更应是创新的引导者和支持者。 围绕企业战略，避开创新过度陷阱 任何事情都有个度的问题，创新也不例外。创新虽然重要，但并非创新越多越好。如果创新偏离了企业战略方向，只是为创新而创新，那么势必南辕北辙。爱迪生创办的通用虽然搞了无数发明，但基本上都是集中于电气领域。 宝洁公司的雅格是一个非常热衷创新的CEO，他用惨痛的事实证明了偏离企业战略而进行过度创新，将会带来灾难性的后果。雅格的过度创新打乱了企业的正常运行，使业务受到影响，以致利润下滑，士气低落。 接替雅格的雷富礼成功地改进了创新工作，将公司工作重点继续放在高增长、高利润的业务，如保健和个人护理产品上，同时将创新重点也转向战略方面，并注重平衡创新与企业运营的关系，加快新产品投放市场速度。雷富礼的这种围绕企业战略开展创新的策略，很快使得宝洁公司重新获取竞争优势。 时刻保持警惕，避开“成功”陷阱 成功是每个企业都孜孜以求的结果，同时也是失败的孪生兄弟。“失败乃成功之母”已成为家喻户晓的至理名言，但是“成功也可能成为失败之母”的道理却并非所有人都明白。 成功有时成为创新的陷阱，导致创新失败。成功容易使得企业变得自满且保守，这是符合逻辑的。成功的喜悦可能会掩盖潜在的风险，给企业带来危机；成功可能使得创新者执着于既有的创新成功，反对新的变化，从创新的推动者转变为创新的反对者。总之，成功是创新面临的陷阱之一。 一旦一个企业觉得自己已经成功了，它所采取的思维方式和行动将会极大地阻碍成功的创新。美国DEC公司从1957年就涉足电脑行业，凭借20世纪60年代的PDP系列和80年代的VAX系列的产品创新，在电脑行业享有很高声誉。但是DEC却躺在成功的功劳簿上睡大觉，完全忽略市场变化。结果在经历了10年之久的亏损和动荡之后，于1998年被收购。 创新是企业的一项重要职能，创新管理是企业必须高度重视、认真对待的重要工作，也是一项不仅具有自身规律，而且通过正确把握规律、采取恰当措施能够做好的工作。其规律性表现在创新管理是由创新价值链及其支架构成，创新价值链是创新活动的主流程，支架是创新活动的基础。要做好创新管理工作，必须从这两个方面着手。从创新价值链角度看，要把握住创新的各个关键环节，做好各个关键环节的工作，包括合理设计创新流程，最大限度获取创新之源——创意，科学进行创新评估，有力地进行创新激励；从创新支架角度看，主要是夯实基础，避免掉入创新陷阱。搭好创新支架对创新价值链的正常运行起到辅助性作用，将辅助措施做好了创新并不一定就能成功，但是如果辅助措施没做好的话，创新一定不会成功，因为掉入任何一个陷阱都会终止创新进程。 - 2011-06
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40家重污染行业上市公司进“黑名单”
40家重污染行业上市公司进“黑名单”2011-6-24 经济参考报 首份《上市公司环境绩效评估报告》披露，在受评的火电、钢铁、化工、造纸、纺织、食品饮料和建材等7大重污染行业161家上市公司中，仅10家优良列入“红名单”，40家不及格列入“黑名单”。 这份由环保部环境规划院“绿色证券政策研究”课题组承担的报告指出，在环境守法、环境管理、环境效果指标得分等三个指标上，不存在全盘领先的上市公司。 “我国上市公司环境绩效水平的优良率还很差。还没有任何一个受评上市公司实现了长期的环境可持续发展。”国家环境经济政策项目绿色证券专题组副组长蒋洪强说。 该课题组负责人表示，将择机从总体或分行业出台“中国上市公司环境绩效指数”，并争取公布上市公司环保“红名单”和“黑名单”，为机构与个人投资者揭示重污染行业的投资风险。 上述负责人透露，目前“中国上市公司环境绩效指数”的数据模型已经初步完成，将根据市场需求和受评企业意愿择机推出。目前该课题组还与海通证券(600837,股吧)研究所合作制定针对环保产业的“中国上市公司环保指数”。 该课题组选择在上海证券交易所上市的7大重污染行业的161家上市公司及其1454家下属企业，开展了环境绩效评估研究。 课题组负责人称，上述数据来源包括：上市公司的社会责任报告、年度报告和日常环境信息披露，公众与环境研究中心的数据，环境统计基础数据以及相关媒体披露的数据资料等。 课题组设计了我国上市公司环境绩效评估指标体系，除了水资源、能源、水污染、大气污染等资源环境效果指标，以及“三同时”执行率、污染物排放超标率、工业固废与危险废物安全处置率等守法指标外，还包括环境信息披露、年度相关投诉件数和环境事故发生情况等管理指标。 据不完全统计，截至2010年底，中国境内有上市公司2026家，总市值超过20万亿元，约占当年GDP的50%以上。 报告显示，上市公司的规模和发展水平，是其环境绩效的重要驱动因素。此外，一个上市公司对其下属企业(子公司、分公司、联营公司或合营公司)的环境管理显得尤为重要，在一些大型国有上市公司表现得更为明显。 报告指出，上市公司迫切需要加强社会责任意识，提升环境管理能力，减缓资源消耗和环境污染对公司发展造成的压力。 上述课题组承认，上市公司环境基础信息资料不全和质量不可靠，是阻碍上市公司环境绩效评估工作正常开展和影响评估结果排名的重要原因，“必须首先建立和完善上市公司环境信息数据系统”。 蒋洪强称，要做到这一点，要尽快出台上市公司环境信息披露的相关办法和指南，同时对上市公司环境信息披露的事务管理、监督管理、法律责任、奖励与惩罚等方面予以规定。
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