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莆田中国最大的林浆纸一体化项目进入评估阶段
莆田:中国最大的林浆纸一体化项目进入评估阶段2011-10-27 福建台 受国家发改委委托，中国国际工程咨询公司25日组织专家组到莆田，实地了解水资源、港口、厂址等情况，开展林浆纸一体化项目核准评估。 该项目由新加坡金鹰国际集团投资，计划生产规模为年产漂白化学浆100万吨、漂白化学机械浆25万吨、废纸脱墨浆25万吨、高档文化纸100万吨，并建设4个配套专用码头，在福建配套建设原料林基地168万亩，建成后年创产值约130亿元人民币，税金约20元亿人民币。 这个项目是新加坡金鹰国际集团在国内最大的投资项目，也是迄今为止中国最大的林浆纸一体化项目。此前，金鹰国际集团已投资30亿元在莆田市湄洲湾北岸建设差别化纤维项目，一期工程的首套生产线将力争在今年年底试生产。 - 2011-10
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纸张公司组织全体营销人员外出培训学习
纸张公司组织全体营销人员外出培训学习2011-10-27 山西出版传媒网 当前，纸张公司稳步推进“走出去”战略，业务规模不断扩大，迫切需要全体员工特别是营销人员要以更宽阔的视野全面把握市场形势，以更丰富的思维积极开拓营销路径，紧跟公司快速发展的步伐。结合年初培训计划，10月14日—10月17日，由总经理苏亚勇亲自带队，组织全体营销人员一行16人赴山东泉林纸业有限责任公司、山东华泰纸业股份有限公司学习培训。 在泉林集团，全体成员先后参观了环保处理工程、生态湿地、天和包装公司、有机肥料公司、产品展厅，了解了泉林精制本色浆、本色生活用纸、本色文化用纸、食品医疗包装盒、绿色有机肥料等主导产品，感受了泉林立足环保、依靠技术创新和战略创新，综合利用产业资源，全面实施“循环经济，低碳发展”的“泉林模式”。在华泰集团，重点参观了国家重点技改项目——70万吨高档铜版纸生产线，观看了全面反映华泰发展的专题片《与世界同行》，了解华泰集团紧紧抓住黄河三角洲开发建设的战略机遇，稳步提升造纸主业，延伸化工产业链条，着力发展新能源产业，大力开发房地产产业、打造现代餐饮旅游业，转变发展方式，形成多元化产业结构的发展目标。 一行人员所到之处，不仅是整齐的厂房、奋进的面貌，更有先进的理念、创新的技术、严格的管理和优秀的企业文化，无不给人留下深刻印象。也使大家感受到了大企业、大视野、大规模、大战略、大发展。此次培训，使营销人员感受颇深：做为一名员工，对企业要绝对忠诚，对工作要兢兢业业；作为一名营销人员，不仅要销售产品、提供服务，更要了解上游企业的生产工艺、行业形势，这样才能有全面的专业知识，更好地做好营销工作。同时，此次培训，也开阔了大家的视野，丰富了纸张知识，促进营销能力的提升。 - 2011-10
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跨越发展 追求卓越——记福建恒安集团有限公司
跨越发展 追求卓越2011-10-26 中国品牌跨越发展 追求卓越 ——记福建恒安集团有限公司 获奖感言：获奖是对恒安人追求卓越的肯定，也是激励恒安人在追求百年恒安的道路上继续努力的动力之一！ ——总裁 许连捷 恒安集团创立于1985年。作为中国最早进入卫生巾市场的企业，国内最大的妇女卫生巾和生活用纸生产企业，经过25年的跨越发展，恒安已拥有资产总额超过120亿元，员工两万五千余人，其主导品牌“安尔乐”“心相印”等产品的市场占有率连续多年位居全国首位。从2002年的11.5亿港币，到2010年的134亿港币，恒安集团8年间实现了业绩增长10倍的佳绩！而这一切的背后，来源于恒安集团持续不断的管理变革。 变革，谋求跨越发展 在2000年面对日益兴旺的企业，总裁许连捷却表现出异常的冷静，他说：“管控10亿企业规模的模式不可能管控得了100亿的企业，企业管理要不断变革，不断创新，没有一成不变的企业”。公司于2002年、2008年，先后引进世界著名管理咨询公司——美国汤姆斯集团及美国博斯艾伦公司，分别推行TCT行动及企业战略、管理等两次变革，不断改进企业文化建设，战略规划管理等各项工作，不仅使集团的资本市值增长30多倍，而且优化了生产管控，大幅降低了生产成本，提高了产品质量。推进了销售的标准化建设，建立了遍及全国的销售网络，形成了自己独特的核心竞争力，使公司的经营业绩持续得到大幅度提升。 质量，永远追求卓越 恒安在推进管理变更的过程中，亦注重抓好质量前端的研究开发、技术的创造。在各新老生产公司建立伊始就开始推行ISO9001国际质量管理体系贯标认证，建立健全制度化、规范化的质量管理体系，建立“总经理、部门、车间、生产班组”四级质量管理机构，签订质量管理责任状，实行质量一票否决，严把原辅材料检验、生产过程检验、成品检验三关，确保优质、舒适的恒安产品送到顾客手中。公司为行业内第一家获得国家认定技术中心的企业、第十批省级企业技术中心、中国专利保护协会理事单位、全国第三批专利试点企业，拥有一家省级高新技术企业（卫生材料）。正是公司具有完善的研发体系和强大的研发能力，造就恒安好的产品，好的品牌，好的名誉。 如今，恒安旗下已拥有8大品牌，是福建省唯一获得国家工商总局认定的商标战略示范企业，拥有三个中国弛名商标：安尔乐、安儿乐、心相印。恒安正朝“成为中国顶级家庭生活用品企业”的目标前进。 - 2011-10
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绿色，胶黏剂的大趋势
绿色，胶黏剂的大趋势2011-10-26 中国化工报 东北林业大学材料科学与工程学院教授顾继友：甲醛是一种无色易溶的刺激性气体。人造板材等是空气中甲醛的主要来源。所以我们应该积极开发研制高性能、高附加值的低醛或无醛胶黏剂，重点开发绿色产品的水性胶、热熔胶，加大对不利于环境的传统胶黏剂产品的改性力度。 国家人造板质量监督检验中心主任吕斌：脲醛胶黏剂作为木材胶接与复合加工过程中用量最大的胶黏剂，主要用于人造板材如胶合板、刨花板、中密度纤维板等的制造。它还可以通过加入不同的助剂，如增黏剂、复合固化剂、缓冲剂、分散剂、增强剂等来改善其工艺性能和功能，因而受到了市场的青睐。随着人们环保意识的增强以及国家强制性标准的执行，促使科研单位在对脲醛胶性能改进研究方面不但注重黏接强度和耐水性指标的提高，而且更注重开发低毒脲醛胶，从而为降低我国人造板产品甲醛释放量指标打下良好基础。近年来，受巨大的市场潜力吸引，人们对于高质量脲醛胶黏剂开发的兴趣日渐浓厚。但由于其在固化和板材使用过程中不断释放出游离甲醛造成污染，因而各国对于人造板甲醛释放量也制订了严格的法规，发达国家在此方面走在前列。我国也颁布了《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》强制性国家标准。因此，大力开发绿色无毒的胶黏剂已成为当务之急。 中国胶黏剂工业协会高级顾问龚辈凡：未来合成胶黏剂业的发展趋势将呈环保节能型、高性能高品质、生产规模化和集约化、外企数量增加等特点。这些特点决定了行业资源将向优势企业集中，一些生产规模小、技术落后的企业淘汰步伐将加快，而部分全球著名的企业在我国设立研发中心将直接加剧国内市场的竞争。合成胶黏剂行业要实现可持续发展，必须重点发展环保型、节能型产品，大力研究和发展高技术含量、高附加值、高性能的胶黏剂新产品。在这个过程中，国家应加大对部分重要胶黏剂产品的科研投入。目前国家对一些民用产品几乎很少投入。此外，加速胶黏剂行业所需原料和相关助剂的国产化进程显得越来越迫切。胶黏剂制品越来越多地应用在电子、机械和国防等重要领域，当前国内各种技术性能优异的工程胶黏剂和密封剂大多是使用进口或合(独)资企业产品，这种局面必须尽快有所改变。 北京黏接学会副理事长、北京化工大学教授张军营：目前胶黏剂已广泛应用于国民经济的各个领域，成为现代生活不可缺少的重要材料。但目前国内胶黏剂与国外差距较大，主要表现在同类产品厂家多，特色不强；系列化程度差，缺乏高性能产品；研发能力不强，评价手段缺乏，质量稳定性差；研制与生产单位沟通渠道少；基础原料性能没有保障；基础投入少，很多问题亟待解决，如胶黏剂的污染、固化速度及耐水性、生产应用过程中的能耗、高温失效等问题。目前，许多新型材料被引入特种胶黏剂领域，使得特种胶黏剂在研究开发和生产实践中取得了很大进展，一些新品种、新方法、新技术是市场关注的领域。目前胶黏剂领域研究的热点包括绿色环保型，快固型水基乳液型，节能型和耐高低温、低温固化高温使用的胶黏剂，以及满足超音速导弹、运载火箭、卫星、飞机等关键部件制造需要的结构胶黏剂等。 中国林业科学研究院木材工业研究所研究员史广兴：随着人们对环保的重视，绿色环保成为胶黏剂产业发展的大趋势。欧美国家早就开始对天然胶黏剂进行研究。特别是对动物蛋白胶和植物蛋白胶的研究，取得了一定进展。在我国，开发以木素为原料的天然胶引起了一些研究单位的兴趣。因为木素可取之于造纸废液，变废为宝。 - 2011-10
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生活用纸国内“一哥”是闽企
生活用纸国内“一哥”是闽企2011-10-26 海峡都市报 变革创新，加快转变发展方式。这是近年来企业喊得最多的一句话，在一些人看来空泛的言语，企业践行却能从中收获良多。作为目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，生活用纸行业的第一品牌恒安集团就靠着持续不断的管理变革，从2002年的11亿到2010年的134亿，8年间实现了业绩增长10倍的佳绩。预期到2012年，恒安五大造纸基地造纸产能达90万吨，在国内市场遥遥领先。 八年管理改革 经营规模增10倍 创立于1985年的恒安集团，主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一，于1998年12月8日在香港联合交易所成功挂牌，并以10倍的市盈率顺利入市首吃资本螃蟹，吹响晋企上市号角。 从一个家庭作坊成长为一家拥有几十亿资产的上市企业，这本身就是一个奇迹。然而，创造奇迹的恒安并没有就此躺在功劳簿上，紧接下来的是企业管理的持续改造与提升，自2002年到2010年8年时间，经营规模增长了10倍，销售增长率和利润率在全球同行业中名列前茅。 采访中，记者获悉，2001年，恒安斥资千万美元聘请美国汤姆斯公司入驻集团，开启了“管理革命”的帷幕。推行为期3年的“TCT行动”，进行全面的企业管理和变革，通过对一系列流程的疏理，达到缩短作业时间的目的。2008年底，又引入世界知名管理咨询机构博斯公司，推行二次管理变革。2010年仅机台提案改善就提升效益3500多万元。 用水量仅为行业1/3 作为造纸企业，环保和污染问题是道绕不开的槛。据介绍，恒安在湖南常德、山东潍坊、福建晋江三大生活用纸造纸基地，致力于清洁生产和“零排放”。以先进的设备和工艺技术，减少对水的耗用，每生产一吨原纸用水量仅为7吨，仅为国内行业平均水平的1/3，并通过对生产废水进行回收处理和集中调度，实现了水资源的循环利用和零排放。 “企业转变增长方式，践行社会责任，说到底，最终受益的还是企业，这是恒安的切身体会。”恒安集团执行总裁许连捷如是表示。 - 2011-10
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中顺洁柔前三季净利6357万同比降三成
中顺洁柔前三季净利6357万同比降三成2011-10-26 全景网 中顺洁柔（002511）周二晚间披露三季报，公司第三季度净利润同比下降30.22%，为1581.24万元。 前三季度，公司净利润同比下降33.01%，为6357.12万元；营业收入同比增长1.2%，为13.05亿元；每股收益为0.4元。 公司表示，净利润下降主要是因为纸浆价格、人工、运费等成本上升。 公司预计全年净利润同比下降幅度在0%-30%间，去年公司净利润为1.09亿元。 - 2011-10
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恒安许连捷：纸巾里“长”出的“中国宝洁”
恒安许连捷：纸巾里“长”出的“中国宝洁”2011-10-25 大学生创业网 “尽管我是我们这群合伙人中文化水平比较高的，但是也没有拿到小学文凭。”恒安集团首席执行官许连捷从来不避讳谈自己的文凭问题。 他为自己的经历感到骄傲，因为没有小学文凭的他将一家村镇小企业一步步打造成为中国最大的妇幼卫生用品制造商，没有小学文凭的他被邀请到知名学府厦门大学给EMBA班讲课。 2008年，对于55岁的许连捷来说有了一些新的意义，因为他的恒安国际在今年刚好上市10周年，在这10年里，许连捷从一个连正规财务报表都看不懂的外行人变成了能够熟练运用剥离上市、利润率、派息等金融名词的香港上市公司首席执行官。 许连捷从没有感到满足。他一面在寻找和培养合适的接班人，一面仍然在为恒安集团的新目标而布局和努力，那就是成为中国顶级家庭用品生产商。 一个大男人的“安乐经” 说到家庭用品生产商，世界上堪称顶级的应该算是宝洁公司。虽然说许连捷的目标是做中国顶级，但与百年老店宝洁比起来，恒安的历史只有短短23年。23年岁月，可以轻易地将一个男人的双鬓染白，但是一个企业用23年完成从无到有、从有到最大的过程却不轻松，何况许连捷的目标直指顶级。 现在，许连捷看起来充满了成功人士的睿智和淡定，他表示要用两年左右时间培育出合适的接班人，自己将功成身退，专心从事慈善事业。而促成许连捷今天的“安乐”的，是23年前一片薄薄的“安乐巾”。 1985年，许连捷和几个同乡联合安海镇政府共同成立恒安公司，彼时，晋江的服装加工业刚起，许连捷也和几个同乡开起了小型服装加工厂。但当时，他便知道，简单的加工并非长久之计，开始寻找新的项目。 虽然是几个“大老爷们”，但当许连捷接触到台湾地区前来推销的卫生巾淘汰生产线，立即觉得这是一个新市场和大机遇。之所以说是新市场，是因为在此前大陆市场上并没有卫生巾这种产品。而针对能撑起“半边天”的妇女市场，当然意味着大机遇。 尽管有着大胆的创意，但许连捷也是一个非常谨慎的人，按照常规，合资公司董事长由镇政府派出。那么几个私人投资者肯定要派出总经理。作为比较有文化的一位投资人，许连捷也是当总经理最恰当的人选。但是许连捷就是不愿意走马上任，他的理由是，“既然我连正规的财务报表都看不懂，别到时候给人蒙了，背了黑锅。”实际上，截止到今天，虽然许连捷几乎已经成了恒安集团的形象代言人，但他仍然不是公司的董事长，尽管其与公司董事长施文博的持股比例只有极微小的差距。
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