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中顺洁柔纸业赞助全国体育舞蹈赛开锣
中顺洁柔纸业赞助全国体育舞蹈赛开锣2011-11-25 南方日报 11月25至27日，经国家体育总局批准，由国家体育总局社会体育指导中心、中国体育舞蹈联合会、深圳市体育总会、福田区政府联合主办，深圳市艺都文化艺术发展有限公司承办的“中顺洁柔第21届全国体育舞蹈锦标赛”将在深圳市福田区体育馆举行。 此次锦标赛汇聚了全国3000多名体育舞蹈精英，云集深圳同场竞技，使之成为全国规模最大、水平最高、最具比赛看点和热点的赛事。并将决定目前中国舞林高手的排名，并从中选拔出代表中国参加世界各类职业赛事的国家职业代表队和代表中国参加各类业余赛事的国家奥林匹克代表队，其承办机构为艺都舞蹈文化机构，已在深圳承办过第14、16、17、18届锦标赛，拥有丰富的办赛经验。赛事又得到多年来一直支持中国体育舞蹈事业的中顺纸业集团的赞助，为赛事顺利举行提供了保障。连续3天的锦标赛，全部安排在刚刚结束的世界大学生运动会作为艺术体操项目的深圳市福田区体育馆进行。同时将有多个电视台、中国体育舞蹈联合会官方网站、《尚舞》杂志等众多媒体作现场报道。整个赛场将以宏伟的背景造形、高雅的灯光设计、专业的音乐制作和精心安排的开幕式，使本次比赛盛况空前。 - 2011-11
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武汉打造工程设计之都，“中轻武设”助力
武汉打造工程设计之都，“中轻武设”助力2011-11-24 汉网 中轻武设董事长、总经理徐平佳(右)副总经理周开翔接受媒体采访。11月24日，“首届武汉设计双年展”暨中国轻工业武汉设计工程有限责任公司主题日在武汉美术馆开幕。该公司董事长、总经理徐平佳表示，未来五年力争产值收入的增长速度不低于25%，为武汉打造“工程设计之都”做出更大的努力。 转型引领进步 “首届武汉设计双年展”从本月11日持续至30日，是向外界展示武汉设计的重要窗口。在此期间，展会每天开设一个工程设计企业主题日，来自水利、电力、铁路、公路、市政、轻工、建筑、冶金、环保、化工、城市规划等领域的龙头设计企业轮番登场，展示武汉设计的实力和魅力。中轻武设即是众多参展企业中的一家。 中国轻工业武汉设计工程有限责任公司（简称“中轻武设”）前身是中国轻工业武汉设计院，成立于1958年10月，迄今已有53年的发展历程，是集工程咨询、工程设计、工程总承包、工程监理及工程项目管理等多项业务于一体的国有科技型企业。 在改革开放前实行计划经济的20年里，作为轻工部部属的事业单位，依靠国家财政拨款，中国轻工业武汉设计院仅能维持日常基本开支。改革开放后，中轻武设开始跨越式发展。特别是2002年底改制重组后，公司步入发展的快车道，以年均超过30％的速度快速增长，综合实力大幅提升。 中轻武设并没有因此懈怠，而是积极寻求新的突破口，大力推进企业转型，向工程总承包领域进军。如今，工程总承包产值已经超过设计产值，占据公司营业收入的一大半。十年磨一剑，中轻武设正在实现由设计公司向工程公司的华丽转身。 品牌赢得市场 工程设计是城市建设发展的先导和灵魂，也是武汉的优势产业。武汉市政府的数据显示，武汉工程勘察设计业综合实力位居全国前列，稳居中西部城市第一；25家骨干企业中，获得全国设计行业最高资质综合甲级资质的单位有6家，数量仅次于北京，居全国第二；进入全国工程设计行业百强的企业8家，数量与上海相当，并列全国第二。 面对强手如林的工程设计市场，何以立足？中轻武设响亮的给出了答案——用品牌赢得市场。在中轻武设人看来，品牌是企业核心竞争力的关键所在，是企业产品品质、特色文化的载体，也是市场竞争的利器和法宝。 经过多年的打拼，中轻武设已经在不少领域形成了自己的特色，品牌效应初步显现。其中，在食品发酵、制浆造纸、民用建筑3个行业形成了自己独特的竞争优势。 食品发酵。多年来，公司一直保持乳品行业工程设计的领先地位，市场份额不断扩大，设计品种不断增多，与伊利、贝因美等国内的大型乳业集团建立了良好的合作关系。先后完成了当时国内规模最大（杜尔伯特伊利）和亚洲规模最大（金川伊利）的乳品厂工程设计，成为乳品设计行业中的领头羊。在保持传统优势的同时，公司在这片广阔的天地里不断开拓，逐步在麦芽市场、调味品市场、白酒和保健酒市场、生物医药市场也赢得了较大的竞争优势。 制浆造纸。经过多年发展，中轻武设在非木材制浆、全无氯漂白、碱回收、废水处理及化机浆等领域形成了自己的独特优势。特别是在麦草、芦苇、竹子制浆及碱回收、废水处理等方面业绩突出，达到国内一流水准；化机浆的业绩和规模也跻身国内前列，拥有较高的知名度；在碱回收工程和造纸废水处理工程技术方面更是独具特色，具有良好的品牌效应和竞争实力。 民用建筑。中轻武设从上世纪90年代开始，涉足民用市场，历时十多年，经过长期的技术积累和市场历练，业已成为公司最具特色的行业之一。目前，民用设计产值已稳居公司设计总产值的一半左右，成为公司发展的支柱行业。公司有三个设计所专门从事该行业设计，而且队伍整齐，设计质量较高。其住宅设计在武汉市场上占据了举足轻重的位置，在湖北省内享有盛誉，并辐射到国内外其他地区。 服务成就口碑 在工程设计领域，武汉的企业有口皆碑。窍门之一就是他们在提升硬实力的同时，也注重软实力建设，坚持客户第一，信誉至上，把每一个工程、每一个项目当作展示企业形象的窗口，让客户心悦诚服。 2009年，中轻武设承接了湖北广济药业生物产业园项目，这一工程建成后将成为全球最大的核黄素生产基地。公司高度重视，任命专业副总工程师、教授级高级工程师杨葵亲任项目负责人。该项目地形十分复杂，技术要求达到世界一流水准，杨葵丝毫不敢懈怠。2010年3月，在紧张的设计过程中，杨葵因急病住院，医生要求她手术后至少静养一个月。就在这节骨眼上，建设方老总打来电话，要求设计团队赴项目现场确认和优化设计方案。考虑到杨葵刚动完手术，公司没有安排她赴现场。但杨葵得知这一消息后，为了与建设方更好地沟通，主动请缨，带病率领项目团队赶赴现场，勘查地形，了解项目第一手的资料，并将设计方案进行了最大的优化，获得了建设方的高度赞扬。当建设方领导得知内情后深受感动，他们表示，“中轻武设的设计团队不但水平过硬，作风也十分顽强，以后如有项目一定会与中轻武设公司继续合作。” 金杯、银杯不如市场的口碑。正是凭借先进的理念、创新的设计、最佳的产品、优质的服务，中轻武设在市场上树立了自身良好的形象，获得了广大客户的广泛认同， 也使得公司在轻工行业工程设计、民用建筑工程设计和工程总承包等领域取得了长足的发展。 跨越“十二五” 根据武汉市工程设计产业“十二五”规划，到2015年，武汉全行业产值将突破1000亿，利润突破100亿，产业增加值达500亿。要逐步提高设计产业占GDP的比重，力争到2015年，产业增加值占第三产业比重达到10%，成为武汉市现代服务业的支柱产业。 此次应邀参加“首届武汉设计双年展”，中轻武设通过主题演讲、嘉宾访谈、现场参观等方式展示了企业的实力和形象。据悉，中轻武设也根据行业发展现状和公司实际情况“量身”制定了公司发展规划。在主题日现场，公司董事长、总经理徐平佳在致辞中说：“我们将加快全面转型的步伐，坚定地走品牌兴企之路，未来五年力争产值收入的增长速度不低于25%，以公司的良好发展和实际行动，支持武汉打造‘世界工程设计之都’。” - 2011-11
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全球气候大会下周开幕 “碳减排”公司发展空间巨大
全球气候大会下周开幕 “碳减排”公司发展空间巨大2011-11-25 上海证券报 联合国气候变化框架大会将于下周召开，这是一场集合了超过190个国家和地区代表的全球盛会，尽管该会议能否达成具有法律约束力的条约还存在很大不确定性，但“碳减排”的急迫性及重要性必将再次凸显，有历史责任感的国家近期已经陆续出台减排政策配合本次大会。政策孕育巨大市场，“碳减排”公司有望迎来“慢牛”旅程。 近50家机构扎堆调研 阳光电源紧跟新能源潮流 主力资金流入个股(11/24) 某些股割肉出逃肯定后悔 突发暴涨很可能不期而至 股民福音：套牢股票有救了! “我们呼吁国内尽快建立碳交易市场，通过引入绩效机制，如收取碳税，来促进节能减排强度，对化石能源的收税最终要补贴给新能源。”这是阳光电源董事长曹仁贤昨日对记者发出的心声，对于下周在德班举行的全球气候大会，他最关心的是减排强度以及减排如何进入市场交易这两个问题。而在他的记事本上，“致力清洁能源”几个字让人过目难忘。 昨日，曹仁贤还对记者阐述了该公司产品与多晶硅价格“反比”关系，多晶硅价格越低，光伏电站扩建越大，其产品需求就越多，因此他推测明年公司销售额还能取得可观的增速。 阳光电源主营光伏逆变器与风能变流器，登陆创业板还不到一个月，昨日就迎来了近50家机构投资者、近百人的调研队伍，火爆场面让人怎样也无法和眼下黯淡的资本市场联系起来。“怎么今天来了这么多人，比一般我们做IPO还多。”记者身边的一位调研者感叹到。董秘谢乐平笑着说，“最近接到太多的机构投资者电话，非常想到公司调研。” 阳光电源招股说明书披露，2008年、2009年、2010年，公司光伏逆变器产品连续三年国内市场占有率第一。其中2010年公司国内市场占有率为42.8%，遥遥领先其他竞争者。2008年至2010年公司营业收入年复合增长率超过144%，净利润复合增长率超过300%。 然而，今年以来“多晶硅暴跌”、“光伏寒冬”的报道不时见诸媒体，在光伏市场遭遇寒流的2011年，阳光电源的业绩会受影响吗？这是众多机构投资者最想了解的问题之一。 “其实逆变器是不属于光伏产品。”董事长曹仁贤肯定地说，“看上去它是个下游产品，实际上它不是。多晶硅属于光伏产业链，而逆变器不同，它是另一个体系，这个体系是电力电厂，在最后一个环节我们才加入电厂这个队伍。你可以看到，逆变器没有任何一个原材料用的是多晶硅、单晶硅或者电池片，逆变器是作为和它们平行的一个零部件介入电网系统，所以逆变器应该是电力电子技术在新能源行业的应用。多晶硅产品价格的大跌不会造成逆变器的销售下降，相反，如果多晶硅价格越低，逆变器应用的机会就越多，因为电厂规模会越大，这一点我深深感到是反比的关系。” 逆变器下游行业主要包括可再生能源发电企业、新能源投资类企业和总承包商、分销商等。下游行业的市场需求与当地的可再生能源政策有较强的联动性。目前，全球可再生能源行业快速发展，下游行业市场需求旺盛。因此董事长曹仁贤表示，预计明年公司仍将占有国内超过40%的市场份额，销售增长仍很可观。 “我们很看好阳光电源的综合竞争力。”上海玖歌投资管理公司乔斌告诉记者，“公司目前在国内规模最大，国内市场占有率大幅领先于其他竞争者，而位居第二、第三的均为国外厂商，我们非常想了解公司，都被吸引过来了。” 招股书显示，阳光电源技术上已经相当成熟。大型光伏逆变器产品的关键指标，如效率指标达到了98.5%、最大功率跟踪效率达到了99.9%，曹仁贤表示已经和全球最大逆变器厂商SMA相差无几，几乎可以忽略不计，而公司产品的价格明显比国外品牌有优势。 除技术外，阳光电源现有研发人员187人，占公司员工总数的30.51%。2010年10月，国家人力资源和社会保障部正式批准公司设立国家级企业博士后工作站，为公司高端人才交流、提高公司在本行业内的理论和科研能力、储备未来人才等打下良好基础。 记者了解到，许继电气也生产逆变器的业务，但阳光电源更胜一筹。对此，曹仁贤表示：“我们术业有专攻，光伏逆变器和风能变流器是我们的主业，做产品不能一味求全，我更觉得做产品要快，产品的技术要跟上时代潮流，这样才能生存，明年我们还要进一步加大风能变流器业务。” 国家能源局预计，2011年，我国可再生能源发展“十二五”规划全面实施。虽然太阳能光伏发电市场增长速度较快，但在整个发电行业中占比仍旧很低。截至2010年底，我国发电设备累计装机容量为96.22万兆瓦，其中光伏发电的占比仅为0.07%，光伏发电产业发展空间巨大。“我们明年将努力拓展北美、日本、印度等市场，至于欧洲，明年的市场肯定比今年好。”曹仁贤表示。 碳汇交易“破冰” 林业资源类公司价值获提升 林业发展“十二五”规划、碳排放交易市场的建立承诺、全国林业碳汇交易试点的启动，以及林权改革工作的进一步推进，近期频繁出台的林业政策正昭示出我国林业发展或将进入一个全新的阶段，同时，随着温室气体减排压力的逐步加大，林业碳汇有望从一个象征性的概念逐渐落到实处，岳阳林纸、永安林业等一批从事林业种植、木材加工、造纸等拥有大量林业资源的上市公司，有望迎来“升级”机遇。 公开资料显示，碳汇一般是指从空气中清除二氧化碳的过程、活动和机制。它主要是指森林吸收并储存二氧化碳的多少，即森林吸收并储存二氧化碳的能力。森林是陆地生态系统中最大的碳库，在降低大气中温室气体浓度、减缓全球气候变暖中，具有十分重要的独特作用。虽然其面积只占陆地总面积的三分之一，但森林植被区的碳储量几乎占到了陆地碳库总量的一半。 林业作为可再生资源，业务空间广阔，同时还兼具生态、旅游等多重价值。但由于林地的生长周期较长，如最快速生的桉树也需3到5年，新进入者通常是收购或合作成熟林项目，林业的行业特性决定了那些已经拥有大量林业资源的企业拥有较强的先发优势。而碳汇交易将为这一传统业务提供新的增长动力，据世界银行预测，全球碳交易总额2020年有望达到3.5万亿美元，从而超过石油市场成为世界第一大交易市场。 从上市公司来看，岳阳林纸在林业资源的拓展上可谓快马加鞭，根据公司此前披露的林业发展“十二五”纲要，未来五年，公司将新造林46万亩，收购中成林234万亩，以收购中成林为主，新造林为辅，完成后，林业规模可发展可达到458万亩，林业未来五年累计采伐林木425万立方米，累计实现收益9.6亿元，2015年期末木材资源总蓄积量达到1658万立方米，预计产值91.1亿元。 对于上述林业资源的具体运作方式，记者昨日致电岳阳林纸，公司证券部人士表示，除公司纸业项目消化部分外，木材销售等林业资源运作方式将会日益重要，而对于碳汇等新兴商业模式，该人士表示“公司也想做，不过由于条件不成熟暂时还没有做起来，但这肯定是未来的一大发展方向。” 同时，根据招商证券此前的一份论坛纪要，公司未来将规划不低于1000万亩林地，国内和国外各500万亩。其中，公司今年1月份的增发募投项目——骏泰浆纸100%自供木材就需约500万亩。目前，怀化已造250万亩，“十二五”期间将再造210万亩，按骏泰配套思路改造，还需十年时间。 另一上市公司永安林业拥有森林经营面积约181万亩，其中：商品林面积约161万亩，生态公益林面积约20万亩。公司是集林木培育、木材生产、木材加工和人造板为主业的资源型企业，公司每年木材产量约18.3万立方米，人造板产量约11.5万立方米，盈利能力方面，公司的木材业务盈利能力最强，其销售毛利率高达55%。不过，公司受限伐政策的制约，木材业务今年以来一路走低。2011年1月，福建省国有林场下发暂停天然林采伐通知，预计公司2011年至2013年木材生产及人造板原料收购等业务将受到冲击。当被问及碳汇业务前景时，公示证券部人士表示“尚未开始做”。 除上述两公司外，林业资源较为突出的上市公司还包括中福实业、景谷林业和升达林业等。 - 2011-11
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塘厦纸厂突发大火 员工紧急疏散
塘厦纸厂突发大火 员工紧急疏散2011-11-25 东莞日报 昨日9时10分左右，塘厦平山1村88工业区佳特纸品厂上空浓烟滚滚，火光冲天。一名保安发现这一险情后，拉响火警警报，厂方紧急疏散员工，一边报警，一边组织员工开始灭火。经过近2个小时的紧急扑救，火势被控制住。当时员工还未上班，大火未造成人员伤亡。据了解，起火地点是纸皮储存仓库，起火原因正在调查中。 “在塘厦佳特纸品厂，冲天的浓烟遮住了半边天，有三辆消防车正在灭火。”昨日9时40许，肖小姐向记者描述，通往该公司的公路已被警方封锁，周围有几百人围观。 记者来到事发现场，大火基本被扑灭。据一位消防士兵介绍，他们接到求援后，立即开赴火灾现场，用水枪开路救出一名被困老太太，继续扑火，前后有上百人参与灭火。 该镇有关负责人告诉记者，事发后，镇委、镇政府高度重视，立即组织消防、公安、城管、经贸办等部门到现场组织灭火，和厂方一起把火灾事故所造成的损失降到最低，并要求全镇所有企业，举一反三吸取这一教训，防患于未然。 - 2011-11
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东莞民企将迎来“富二代”接班高峰
未来5～10年 东莞民企将迎来“富二代”接班高峰2011-11-25 东莞时报 昨日，全市民营经济工作会议下发了《东莞新一代民营企业创业者调研报告》（以下简称《报告》），分析了东莞民营企业的接班问题。 《报告》显示，东莞目前已有6%的企业完成接班换代，9%正处于准备接班状态，85%企业尚不需要接班。 发展状况 5～10年迎来富二代接班高峰 据中国社科院统计资料显示，民营企业90%以上属于家族企业。东莞的民营企业同样具有明显的家族企业特征。 据调查，我市确定重点培育上市后备科技企业中，家族成员持股比例分别为：家族成员持股比例为90%的企业，占42%；持股比例为70～90%的企业，占28%；持股比例为50%以下的企业，仅占11%。 这些重点培育的后备上市企业一般已属于较大型企业，其家族企业特征仍非常明显。相比于这些较大型的后备上市企业，其他中小型民营企业家族特征普遍更为突出。 《报告》调研了“东莞民营企业接班换代的状况”，详细解读了东莞富二代接班的现状。 从“企业接班换代现状统计分布图”看，东莞目前已有6%的企业完成接班换代，9%正处于准备接班状态，85%企业尚不需要接班。 据2009年发布的《东莞市优秀民营企业家情况分析》，2006～2007年度50强优秀民营企业家平均年龄46岁（以2011算现在为50岁）。 被调查的历届50强企业中，除宏远集团董事长陈林（40年代）、日之泉的原董事长林志伟（30年代）等少数企业家年龄超过60岁外，大多出生于50年代、60年代，合计占总数的84%。其中尤其以60年代居多，占61%。 同时中小企业的创业者相当一部分则出生于70年代，他们大多数是从打工者中成长起来的年轻创业者。 如果以60岁为企业家的退休年龄算，可推测，未来5～10年，东莞将进入民企接班换代的高峰期。 现实选择 东莞企业普遍倾向于子女继承 当前，家族民营企业的接班换代总体有三种模式：即子女继承、企业内部培养、聘请职业经理人。 中小企业集中的浙江，往往倾向于转让（包括转让股权）乃至歇业的方式结束企业；在港台资聚集的东莞，已有相当一批中小港台企业选择或者倾向于选择将企业承包给信得过的人经营。 《报告》指出，东莞企业也普遍倾向于子女继承，尤其是儿子继承。 如宏远集团创始人陈林的三个儿子，分别担任公司的重要职务，其中大儿子陈海涛已担任宏远集团总经理并兼任宏远男子篮球俱乐部董事长、总经理；二儿子陈江涛担任盈君实业投资有限公司法人代表；三儿子陈伟涛则担任宏远酒店副董事长（属于80后一代）。 宏远集团下属控股企业粤宏远，主要是经营房地产业务并于1994年上市，目前粤宏远的实际控制人是陈林，持股59%。公司董事长周明轩、总经理钟镇强均是职业经理人，不占或占很少股权。 承担重托 “80后一代”已准备接班 《报告》指出，东莞相当部分上规模企业已进入待接班阶段。 企业接班人为上世纪70年代以前的占比6%，70年代的（30～40岁）占31%，80年代的（20～30岁）占32%，90年代的（20岁以内）占31%。其中“60后”、“70后”属于已接班或正接班阶段，“80后”为准备接班阶段。 新一代接班人大多是“80后”，接受过良好教育，有21%的接班人还在国外留过学，有开阔的国际视野，家族企业至少在第二代实行“子承父业”是可行的。 《报告》显示，福华集团接班人霍锡畴（属于80后一代，英国留学）任公司副总经理。裕欣国建筑工程有限公司、振兴纸品有限公司、振兴造纸有限公司的接班人张庆祥（也属于80后）已担任董事长助理。光大集团创始人陈润光的儿子陈健民（属于80后一代）海外留学回来，在公司担任总经理助理兼行政管理中心总经理，熟悉继承父辈开创的事业。 面临挑战 最大挑战来自于企业转型升级 《报告》显示，东莞富二代接班问题，新一代成长环境优越，人生过程中挫折较少，缺乏吃苦耐劳的坚韧意志和开拓创新的莞商精神，自我中心意识相对较强。 总体上能继承父辈的谦逊、低调、务实精神，但在开拓创新、经营管理能力、待人接物及个人文化素养方面，仍有待培养提升。 《报告》也认识到，新一代民企接班人也面临诸多挑战。比如：最大的挑战来自于企业转型升级。 当前，东莞产业企业正处于加快转型期，民营企业的发展面临着来自外部环境和内部管理诸多挑战。新一代接班人要实现顺利接班，将面临打造新型产业、建设新团队、再造管理新流程、建设企业新文化等一系列新的挑战和艰巨任务。 国外经验 欧美国家市场化程度高，商业环境相对成熟，在培育企业接班人上更多地体现的是企业行为。 一般的，欧美很多家族企业开始不强调家族成员在企业中的日常管理权，很多家族企业都是由职业经理人进行管理，甚至一些企业在几代后，家族继承人已经远离企业管理，成为了纯食利阶层。 在美国的家族后代，一般在未继承家产前，就会被托付给一个由律师、教师、公关人员、保安组成的团队，长期服务。许多西方社会盛行的信托理财制——建立周密的信托理财方式，使得财富维护与扩展受制于更加职业的管理方式，而使家庭成员只成为财富收益的部分拥有者。这样做的优势在于降低企业领袖突然更迭造成的经营风险，在饭店世家希尔顿家族、希腊船王奥纳西斯家族都曾实施过。 而在欧洲，第一代是创始人，第二代在企业工作，但一般不直接接班，而是由一个年长的老臣短暂接力、辅佐第二代完全成长起来，再交给第二代。等到第三代、第四代，公司已经公众化，继承人也已经“由富到贵到雅”，不愿意从事企业管理，成为“食利阶层”。 - 2011-11
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理文造纸料纸价跌定
理文造纸料纸价跌定2011-11-25 香港文汇报 由于成本上升、内需及出口疲软等造成影响，理文造纸(2314)截至今年9月30日止中期纯利按年跌23%至6.47亿元，每股盈利13.79仙，拟派中期息4.8仙，同比减20%。首席执行官李文俊表示，期内每吨纯纸的纯利由451元跌至360元，但期望未来可逐步回升至每吨平均400至500元的水平。 海啸倘再临亦有力应对 李文俊预料，未来半年市况可望改善，因为10月份至今，废纸价格已跌约20%，而成品纸价格则跌约一成，并相信市况不会像08年般差，当年因市况突变急转直下，售价要下调，之前价格较高的存货要减价促销，令当时出现每吨纸都亏本的情况。他坦言，集团已做过压力测试，即使未来出现类似金融海啸的情况，理文亦有力应对，又指若市况突然变得很差，可暂停新机投产。执行董事李文斌亦指，近两个月库存量减少，加上预料农历新年需求带动未来两个月销量上升，相信下半财年销量表现平稳。 按理文的扩充计划，17号机将在明年6月前投产，而18号机亦在后年6月前投产，料至2013年集团的设计年产能将由目前的545万吨升至655万吨。虽然产能上升，但强调整体人手不变，力求有助提升每吨纸的利润。目前集团约八成多客户以内地市场为主，出口占比有限，但承认7至9月出口表现较预期为差，需要减价促销。 派息比率冀维持35% 李文俊表示，期内集团净资本负债比率为63%，未来两年希望将负债比率维持在60%至70%水平，而2012财年及2013财年资本开支，分别为24亿元及10亿元，集团以经营现金流亦足以应付，而未来派息比率力求维持35%左右水平。 - 2011-11
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马鞍山：一定要把惠及民生的好事做好
一定要把惠及民生的好事做好2011-11-24 马鞍山皖江在线 核心提示：开栏的话：征迁拆迁拆违工作是全市经济发展的头等要事，是发展工程、民生工程，直接关系到招商项目的落地、群众生活的改善和城市形象的提升。全市各级各部门各单位要以历史的眼光看待这项工作，切实担负起历史责任，把征迁拆迁拆违工作切实抓紧抓好，为全市大建设、大发开栏的话：征迁拆迁拆违工作是全市经济发展的头等要事，是发展工程、民生工程，直接关系到招商项目的落地、群众生活的改善和城市形象的提升。全市各级各部门各单位要以历史的眼光看待这项工作，切实担负起历史责任，把征迁拆迁拆违工作切实抓紧抓好，为全市大建设、大发展提供有力保障。马鞍山日报从今日起推出“推进‘一征两拆’服务项目建设”栏目，反映奋战在征迁拆迁拆违一线广大干部职工的精神风貌，以及广大群众对美好生活的新期待，进一步推动全市迁拆迁拆违工作。 沿着城市记忆里最早的主干道之一——金家庄区长江路一路前行，我们看到的是一堆堆瓦砾。这就是山鹰纸业80万吨造纸项目征迁现场。这里，一场征迁拆迁战役正在轰轰烈烈地进行。这里，正在孕育着一个现代化大型工业企业…… 山鹰纸业80万吨造纸项目是马鞍山最大的搬迁、征迁项目。项目占地面积584亩，需搬迁、征迁2400户居民。这一组数字背后，政府需要支付的拆迁成本将高达5.16亿元，这还不含电力线路迁移和水系改造。代价高昂的背后，是市委、市政府希望通过征迁，彻底改变杨桥地区群众生活条件的一片苦心。 杨桥社区是马鞍山上世纪50、60年代建设的居民小区，随着时代变迁，小区的居住环境逐渐恶劣，生活配套设施落后。目前，该社区的居民以老年人居多。 宋荣华是杨桥社区党总支书记，同时也是山鹰80万吨造纸项目征迁“攻坚组”的一员。她现在已经记不清多少次踏进居民家的门槛，解释过多少次征迁政策。“现在我们讲究人性化拆迁、和谐推进，针对每户不同的家庭情况，采取不同的工作方式，走千家万户，说千言万语，想千方百计，设身处地为居民着想，最大限度满足居民要求。”宋荣华说，自己有这么大的动力，是因为项目征迁是惠及居民的好事情。 不过，很多居民对政策不理解，便把“气”撒到征迁工作人员的身上。宋荣华告诉记者，走访过程中，挨骂受气是家常便饭。宋荣华曾经走访一对老两口，“当我们去老人家了解情况、听取诉求时，只得到一句‘不搬’。吃了闭门羹，气还生不得。”为了让老人了解征迁政策，宋荣华一次又一次地上门，不断进行政策宣传。 征迁惠及民生，必然赢得民心。住在后杨桥3栋的王学荣老人就全力支持征迁工作。她不仅自己带头搬迁，还帮助指挥部做大伙的工作。她说，“虽然过渡期内生活会不方便一些，但征迁能够改善大家的生活环境、生活水平。再说，政府为过渡期的征迁户考虑得已经很周到了，为什么不搬?” 由于山鹰80万吨造纸项目搬迁区域是金家庄老旧住宅区，未搬迁户中存在大量老弱病残及双下岗等多种原因所致的困难户，加上市场房屋租赁市场紧张，导致搬迁户过渡困难或无力支付安置房差价款。据统计，家中有80岁以上老人、重大疾病、重度残疾的户数占到未搬迁总数的20%。针对以上情况，征迁指挥部采取了替搬迁户寻找过渡房源、帮助调换安置房、协调廉租房等多种帮扶措施，切实解决搬迁户的实际困难，以促进项目搬迁进度。 82岁的樊文忠是后杨桥45栋的居民，老人身患胃癌，一直希望能够住到自己的新家中。为了让老人能够选中自己满意的安置房，征迁工作人员多次陪他看房。最后，老人终于在金安佳苑选中了自己的新居。“我真的没有想到，在有生之年能够住上这样的好房子。”樊文忠说道。 金家庄区委副书记、山鹰80万吨造纸项目联合征迁指挥部指挥长何俊告诉记者，征迁工作一头连着城市和企业的发展，一头连着群众生活的改善，等不得拖不得。指挥部全体工作人员将继续发扬啃“硬骨头”的精神，在依法维护群众合法利益的基础上，紧扣时间节点，攻坚克难，加速推进，保证项目按时开工。
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