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上海家化、日本花王结盟拓展销售
上海家化、日本花王结盟拓展销售2011-11-26 上海商报 上海家化[36.93 0.08% 股吧 研报]联合股份有限公司和日本最大的日化企业花王集团昨日共同宣布，双方已达成战略性业务合作。根据协议，上海家化旗下的上海家化销售有限公司将与日本花王集团旗下的花王（上海）产品服务有限公司进行销售合作。此举预期能有效提升双方的销售规模、市场份额和其他各项营销及财务指标。 作为日本最大的家庭用品和化妆品企业，花王集团的合并销售额达到12000亿日元，目前其在中国的主要品牌包括洁霸（衣物用洗涤）、乐而雅（生理卫生用品）、妙而舒（婴儿纸尿裤）、碧柔、佳丽宝等，销售规模仅为100亿日元。而借助和家化的销售合作，花王在华拓展步伐可显著提速。根据协议，花王集团在中国开展的个人护理用品和家庭用品事业，将借助上海家化的销售组织、经销商渠道资源涉入此前花王在中国不曾触及的铺货范围。同时，上海家化也得以进入之前未曾涉足的一些重要产品类别，如衣物用洗涤产品。花王方面表示，双方将从2013年开始大力推进销售合作，计划在3－5年时间内，使花王在中国的销售范围从现有的90个攀升至650个。日本花王集团尾崎元规在发布会上表示，花王在华销售将达到500亿日元的规模，之后还将企及1000亿日元的目标。另据上海家化董事长葛文耀透露，此次在中国达成的销售合作仅是第一步，并不涉及研发、资本项目以及家化的海外运营，之后双方还将进一步探讨在其他领域的多种合作可能性。 上海家化备受关注的改制事宜近日刚见分晓，平安信托子公司平浦投资成功入主家化。改制进程中，葛文耀曾多次强调，家化股权不会转让给外资，但对和同业外企在业务项目等层面合作则持欢迎态度。此次与花王的销售合作亦证明了这一点。身为本土日化龙头的上海家化在中国市场上面临激烈国际竞争，其对手中年销售额在200亿美元以上的国际大公司就有5家，年销售额在10亿美元以上的公司更超过30家。葛文耀表示，尽管家化过去七年保持了两位数的年增速，高于市场平均水平，但市场占有率仍偏小。结盟日本花王，对于改制后一心打造“时尚消费品集团”的上海家化，显然是提升综合竞争力的战略选择。 - 2011-11
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龙岗市场监管部门严令问题纸巾下架
龙岗市场监管部门严令问题纸巾下架2011-11-26 深圳商报 昨日，龙岗市场监管分局约谈该区8家纸巾纸生产企业与各大、中型超市代表。针对问题纸巾，市场监管分局相关负责人明确表态：“龙岗不欢迎低端产业，不欢迎制假造假企业。” 约谈会上市场监管分局明确要求生产、加工企业必须建立完善质量管理体系和检验检测体系，确保不购进不合格原材料加工生产，不出厂销售不合格产品，一旦出现将会面临责令停产，甚至封场的危险。同时还要求各大商场超市立即进行自查，发现与省工商局公布的不合格商品同规格型号的，立即先行下架，并严格执行进货检查验收制度，验明产品合格证明和其他标识，双管齐下确保销售产品质量。 - 2011-11
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测试常见品牌尿不湿 价格高的吸水性却未必好
测试常见品牌尿不湿 价格高的吸水性却未必好2011-11-28 城市信报 妈妈坦言 从只认品牌到注重性价比 养孩子花钱多，孩子小的时候，家长除了要买奶粉，还得买尿不湿，真是一笔不小的开销。记者调查发现，岛城很多婴儿的父母，每月购买尿不湿的花费都在200元以上，妈妈们对尿不湿的质量格外关注。尿不湿真的“不湿”吗？11月27日，信报实验室搜罗到8个常见品牌的尿不湿，对尿不湿的弹性、吸水性等进行了实验，看看市面上的尿不湿到底能否经得住考验。 如何选购每天陪伴着宝宝的尿不湿？记者随机采访了15位0到3岁宝宝的妈妈，妈妈们最担心宝宝用了尿不湿之后“红屁股”、“磨大腿”，很担心尿不湿使用“黑心棉”。她们普遍认为“柔软度”、“干爽度”和“透气性”是判断尿不湿好坏的主要标准。90%以上接受采访的妈妈表示自己一开始选择尿不湿时，只认品牌。 “现在的尿不湿一包至少二三十片，为了不花冤枉钱，只能多听别人的意见。”记者采访发现，妈妈们选择尿不湿的“历程”大多有些相似，宝宝刚出生的时候，因为主要听取别人的意见选择产品，购买的都是价格偏高的大品牌，图个放心；有经验了以后，聪明的妈妈会根据自己孩子的具体情况选择一些更实用的产品，性价比成为重要的选择标准。 实验一 测试弹性都能拉长10厘米 “宝宝小的时候，给他用的尿不湿是好奇牌的，感觉质量不错，但我家宝宝长得胖，大腿比较粗，尿不湿会磨大腿，所以后来就不用了。”宝宝现在已经两岁半了，宝宝的妈妈已经成了尿不湿专家了，“虽然尿不湿的长度和弹性很重要，但也不是越长越好，拿男宝宝来说，主要尿在前半部分，如果尿不湿太长，宝宝趴着睡觉的时候反而容易弄湿身上的衣服；弹性也一样，弹性太大的会勒腿，弹性小了又容易侧漏，所以还是得根据自家宝宝的身形选择最舒服的。”所以记者做的第一个实验，就是测试尿不湿的弹性和长度，好让各位妈妈选择时心中有数。 岛城一家婴儿用品连锁店——点点母婴店的采购员徐小姐告诉记者，评价婴儿尿不湿质量好坏，主要看婴儿用着舒不舒服，因此弹性是判断舒适度的一个标准。“给宝宝穿尿不湿要选择合身的，但是宝宝喝了奶之后，肚子会撑大，如果尿不湿的弹性不好，那会勒住宝宝，让宝宝很不舒服。”徐小姐说。 对此，记者特意找到了6个常见的尿不湿品牌，尿不湿型号均为S号，这6个品牌分别为茶香贝贝、菲比、好奇、一朵、bubugo和葆艾。其中葆艾、好奇品牌的尿不湿比其他品牌的贵一些。为验证弹性，记者提前准备好了卷尺，拆开六个品牌尿不湿的包装。 记者首先让每个品牌的尿不湿保持收缩状态，分别测量几个尿不湿端部的宽度。收缩状态下，尿不湿端部的宽度是20厘米。记者用力拉扯，拉到极限时，发现五个品牌尿不湿端部的宽度均达到了27厘米，葆艾品牌的尿不湿则达到了37厘米。 记者随后测量尿不湿的长度，这六个品牌的尿不湿在自然收缩时，长度都是28厘米，拉伸到极限后达到38厘米，都能拉长10厘米。 实验二 吸水性其中一个品牌很给力 “透气性不好，宝宝的小屁股就会被捂得不舒服，整天屁股红红、湿湿的，后来我才知道是尿不湿材质有问题。”夕妍的妈妈告诉记者，自家宝宝已经八个月了，“每个牌子的尿不湿我都让她试用几天，这样就能选出最不容易产生‘红屁股’的牌子，然后一直用那个牌子。”据了解，宝宝一晚上平均能尿三次到五次，每次尿量在100毫升到200毫升之间。 记者准备好6个一次性纸杯，分别向6个杯子中倒入100毫升温水，为了方便观察，记者还向水中加入了蓝色墨水。记者发现，尿不湿一种是网面的，另一种是棉面的。 随后，记者将水均匀倒在6个尿不湿的吸水面上，记者发现，五个品牌的尿不湿迅速将水吸收，只有一朵品牌的尿不湿，吸水速度慢了一点 ，约5秒钟后，才完全吸收了水分。 30秒后，记者把干纸巾按在尿不湿的吸水面上，结果发现按在葆艾品牌尿不湿吸水面上的纸巾有一片较大的水迹，按在菲比品牌尿不湿吸水面上的纸巾有一些小水点 ，其余四张纸巾只是稍微有点潮湿，其中按在bubugo尿不湿吸水面上的纸巾最为干燥，吸水能力更胜一筹。 五分钟后，记者又倒了一次水，同样各倒了100毫升。这一次，尿不湿的吸水速度比首次慢了一些。30秒后，再次用纸巾测试效果。bubugo品牌依旧给力，纸巾仍比较干燥 ，茶香贝贝品牌也表现不错。葆艾品牌和好奇品牌则不太给力，纸巾已经完全被水浸泡了。 实验三 填充物材质都是白色棉絮加吸水颗粒 “以前有个朋友送孩子一包尿不湿，我对着光看了一下，发现里面棉花的颜色有深有浅，担心是黑心棉，所以没敢用。”浩然的妈妈告诉记者，自己对尿不湿里填充物的质量比较关注，“毕竟是宝宝每天贴身用的东西，所以内部填充物一定得质量好。”所以记者的第三个实验就是拆开尿不湿，看看它们到底是怎么吸水的。 不少妈妈担心尿不湿的填充物会有问题，到底是什么起到了吸水作用？为了看看到底是啥吸水，记者在之前6个品牌的基础上又增加了妈咪宝贝和花王两个品牌。 记者分别将这8个品牌的尿不湿拆开，打开尿不湿后记者发现，每个品牌尿不湿的填充物都很相似，都是白色棉絮，另外还夹杂着一些吸水颗粒，茶香贝贝品牌尿不湿中还添加了少许茶叶颗粒。 把填充物完全取出后，记者将这些东西塞进了一次性杯子。随后记者将准备好的6杯水(100毫升)依次倒入这些杯子。倒完水后，记者发现了同样的现象，原本不多的填充物吸水后迅速变硬，吸水颗粒在吸水后也变大了。分别静置了30秒 ，记者将吸水后的填充物倒在干纸巾上。 实验结果发现，花王品牌尿不湿的吸水颗粒凝结，纸巾稍有些湿润；一朵品牌的尿不湿填充物呈片状，干纸巾上出现了一点水渍；另外，茶香贝贝、妈咪宝贝、bubugo、好奇品牌的尿不湿填充物经测试后，纸巾上也出现了少量水渍，菲比品牌的尿不湿填充物倒出杯子后已经结成块状，纸巾被浸泡了，测试葆艾品牌尿不湿填充物的纸巾上面水渍也比较多。 选择尿不湿时要注意啥？ 记者通过几个简单的实验，对市场上几个尿不湿品牌进行了实验，点点母婴店的徐小姐表示 ，通过这样的测试可以粗略看出尿不湿的质量，但也不能太绝对。 妈妈在选择尿不湿时应注意什么？徐小姐给出了一些建议：“选择尿不湿时，首先留意包装上的标识是否规范、是否有执行卫生标准号、生产许可证号等，同时要注意尿不湿的型号是否符合宝宝的体重和身形。选择尿不湿时要选择透气性比较好的尿不湿，底面摸起来类似纸质比较好，类似塑料膜的不好。另外，把样品打开再合上，看看还黏不黏了，确保宝宝穿上后不管怎么扭动，也不容易变形脱落，不会造成渗漏。” 徐小姐说，尿不湿表面干爽能避免红屁股的状况发生，对此，家长在购买前可以先向导购员要一片试用装做实验，倒上水后就可以试一下纸尿裤表面的干爽度。 - 2011-11
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日本花王借上海家化开拓中国市场
日本花王借上海家化开拓中国市场2011-11-26 新京报 昨天，刚刚完成改制的上海家化集团首次公开面对媒体，与日本花王集团联合宣布，双方将开展战略性合作，合作的第一步是签订销售合作协议。11月7日，屡次强调“绝不嫁给外资”的上海家化股权竞购战尘埃落定，平安集团以51.09亿元的底价收购家化集团100%股权。 作为全球第四大、日本第一大日化企业，花王自1993年进入中国以来一直“水土不服”。昨天，花王（上海）产品服务有限公司董事长解田稔表示：“花王自己开拓中国市场比较困难，1994年至今花王产品仅在90个城市销售，这次借助家化的经销商渠道，计划用未来3-5年的时间，将花王产品在中国650个城市进行销售。”上海家化在1000个城市级市场拥有经销商。 数据显示，花王日化产品目前在中国的销售额为100亿日元，而花王计划在未来五年内将整体销售规模达到1000亿日元。 花王株式会社董事长尾崎元规昨日表示，明年年底花王将在安徽合肥建立工厂。衣物洗涤用品、婴儿纸尿裤和女性生理用品是花王将要在中国市场发展的三大主攻领域。而这些正是上海家化之前未曾涉猎的产品类别。 不过，双方都没有把资本层面的合作列入合作范畴。 上海家化联合股份有限公司董事长葛文耀透露，与花王谈合作是在改制之前，公司未来将加大与化妆品有关的，以及非化妆品领域的时尚产业领域的投资，不排除通过兼并收购加快公司的发展。 - 2011-11
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日化领域合作大幕启动 花王牵手上海家化
日化领域合作大幕启动 花王牵手上海家化2011-11-25 中国企业家网 国内最大的化妆品和日化用品上市公司上海家化（600315）今日在上海环球国际金融中心宣布与日本最大的日化公司日本花王集团进行战略合作。本次合作将主要集中在销售领域，在现场，上海家化销售有限公司与花王（上海）服务有限公司举行了销售合作协议。 在本月7日，上海家化之母公司家化集团刚刚完成了其股权交易，完成改制。平安集团以51.09亿元的底价收购家化集团100%股权，并抛出70亿元注资等多维度的扶持承诺；同时，上海国资委也给予了过渡期内不重组、提供担保责任等四项承诺，充分展现双方信任关系。 而在改制刚刚落幕不到20天，上海家化就抛出与花王的合作计划，显然是为刚刚进行的改制“献礼”。 花王集团目前全球销售在每年150亿美元，不仅为日本第一的日化品牌，也是全球销量第四的生产商，仅排在宝洁、欧莱雅与联合利华之后。不过，花王集团近年来在国内市场的拓展并不顺利，多项业务均不能踩中国内市场的节奏，亏损额度在10亿元以上。 花王集团在本土化方面遭遇了瓶颈，而本次寻求与上海家化之合作，便是通过一种快速简单的方式解决花王在供应链和销售渠道方面的问题。由于中国市场的多样性，地区差异的巨大，1993年进入中国市场的日本花王，在18年后，发现自己与本土强者上海家化相比，除了规模优势外，仍有其他差距。“我们特别看中上海家化在批发与销售网络方面的优势，他们在这方面可以帮助花王。”花王株式会社社长尾崎元规对《中国企业家》表示。 对于今日之合作，未来在产品层面、资本层面以及海外市场方面，是否存在更多合作可能性，双方的回答都十分保守。 上海家化董事长葛文耀对《中国企业家》表示，“花王公司对中国消费者贴近的研发力量和丰富多彩的产品是上海家化所看重的。销售合同是双方合作的第一步，有了第一步当然有第二步和第三步。”对于是否未来会借重花王集团的力量，拓展中国以外的市场，葛文耀表示，就目前的合作来说，仍旧聚焦中国市场。 根据波士顿咨询公司的调查报告，中国将在2015年超越日本市场，成为全球第二大消费日用品市场，几乎所有跨国日化企业都把中国作为最重要的市场，花王携手家化则是在此大背景下的应有之义。 而提到未来发展的目标，尾崎元规表示，2013年，将会借助上海家化渠道推出纸尿裤和洗衣类产品，将会在合肥生产，市场规模巨大的洗衣类产品，以实现100亿日元的销售额，不远的将来实现500亿日元，最终实现1000亿日元。但对于实现1000亿元销售额的时间表，尾崎元规并没有明确表态。 上海家化与花王的合作，谈判始于1年之前，其时正值上海国资委启动家化集团股权的出售方案，葛文耀彼时启动了多个项目，其中仅在上海家化上市平台内部来说，就有7个投资项目在运作，而与花王合作是一系列对外合作之一。 - 2011-11
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创意无极限 “吸水笔”纸巾广告
创意无极限 “吸水笔”纸巾广告2011-11-25 专利之家 纸巾的吸力有多强？就让这幅图画来告诉你吧。在这则创意平面广告中，设计者们通过用纸巾在洒出的牛奶或果汁上“吸水”作画，形象而直接地向我们传达该款纸巾的超强吸力。 创意无极限 “吸水笔”纸巾广告 - 2011-11
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含羞草新品：全新宽享，全新选择
含羞草新品：全新宽享，全新选择2011-11-21 创新是企业的灵魂，在卫生用品竞争变幻多端的市场中，不断革新，不断前进，才是一个品牌得以存在的根本。含羞草研发团队顺应市场竞争的大势，针对消费者的切身需求，经过长时间的反复试验和研究，隆重推出新一代产品--宽享。 在产品功能上，新宽享集旧品含羞草组合装和高吸收量及娇感细腻绒毛表层的两大优势，同时加入了新型片型设计，如波浪型导流槽，精致花型巾身，创新“Ω”中凸设计，及针对消费者需求的10%加宽棉体，无论在外观还是内在功能，又有了突破性的提升。给消费者更贴心，更安全的保护。 在产品包装中，新宽享仍采用三层复合包装和易拉贴设计，给予产品如食品搬的保护和方便。在外包装的设计中，宽享大胆采用深受广大女性喜爱的粉红色和代表夜晚安静的深蓝色。同时更注重细节设计和抽象因素的运用，一改往日含羞的风格，具有时尚性和前瞻性，使新产品无论在顾客的手中还是在货架的陈列中，都能第一时间吸引顾客的视线。 新宽享是含羞草团队近一年心血的凝聚，它是含羞草新的标志，也是含羞草人新的希望。我们相信它将带领含羞草步入一个新的高度，开辟一片新的世界。
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