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商品浆市场（2013年3月）
商品浆市场（2013年3月）2013-4-8 安迅思纸业 3月份市场综述 针叶木浆外盘成交阻力增大；现货价格松动明显 阔叶木浆外盘价格持续攀升；现货价格理想回落4月份市场展望 针叶木浆外盘价格或稳或微降；现货价格仍有小幅下探可能 阔叶木浆外盘价格或将趋稳；现货价格整体平稳 - 2013-03
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恒安国际净利增三成 生活用纸产能过剩隐现
恒安国际净利增三成 生活用纸产能过剩隐现2013-3-29 安迅思纸业 在大宗纸业景气度不佳的2012年，国内生活用纸行业的巨头收获颇丰。昨日，恒安国际和维达国际相继公布的年报迥异于造纸行业的整体业绩下滑，收入和净利润双增。 2012年，在整体产能过剩和需求低迷的影响下，造纸行业相关上市公司的经营惨淡，晨鸣纸业、山鹰纸业、青山纸业、岳阳林纸等公司的业绩或大幅下滑，或亏损。 但和大宗工业用纸行业不同，生活用纸的刚性需求似乎并未让企业受到重创。 恒安国际2012年收入为185.2亿港元，同比增加8.6%，归属于上市公司股东的净利润为35.2亿港元，同比增加32.8%。维达国际的全年收入为60.2亿港元，同比增26.4%，归属于上市公司股东的净利润5.4亿港元，同比增32.3%。 而位列生活用纸行业第一梯队的中顺洁柔的2012年业绩更是暴增，中顺洁柔的业绩快报显示，2012年归属于上市公司股东的净利润为1.6亿元，同比增加94.53%。 受益于原材料价格的回落，恒安国际全年毛利率从2011年的39.9%上升到44.9%，而维达国际的毛利率也从2011年的27.2%上升到30.8%。恒安国际的生活用纸、卫生巾、纸尿裤的毛利率等均有不同程度的增长，其中卫生巾的毛利率已经上升到65.8%。 “去年生活用纸需求相对较好，造纸企业都往这个领域扩产，加紧抢占市场，未来两三年阶段性产能过剩将不可避免。”一名造纸行业分析师对记者说。 根据国信证券的数据，到2015年，包括恒安国际、维达国际、金红叶、中顺洁柔在内的四大生活用纸厂商的新增产能预计将比2012年多出约一倍。而除了这些企业，晨鸣纸业、太阳纸业、景兴纸业等企业也都相继在近两年进入了生活用纸领域。 2013年将有135万吨新增产能要投放，同期的新增需求则预计在56.2万吨。而和急剧扩张的产能不同，生活用纸行业的消费平均增速仅为8%~12%。 “产能过剩以后，大企业间的价格战是可预见的，但目前还不会发生，因为他们正忙着抢占中小企业的市场份额。”上述分析师告诉记者，目前四大生活用纸厂商的市场份额还不到30%，市场集中度有待提升，而当行业集中度提升到一定程度，未来大企业间的竞争主要聚焦在渠道渗透力和品牌号召力上。 事实上，区域性的中小型造纸企业已经感受到了这种压力。“去年销售很吃力，产能远大于销售，区域市场的价格战很激烈，毛利率还不到20%。”成都一家卫生纸厂商的华东华中和华北区域销售经理告诉记者。 - 2013-03
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爹地宝贝2013年夏季营销峰会暨新品发布会
视野改变格局 创新引领未来 ——爹地宝贝2013年夏季营销峰会暨新品发布会2013-3-28 生活用纸专业委员会 （本刊讯）2013年3月25日，为期3天的爹地宝贝2013年夏季营销峰会暨新品发布会在福建福清创元国际大酒店落下帷幕。来自全国29个省市自治区的经销商及供应商600多人参加会议。此次会议邀请了上海复旦大学沈伟家教授与到会的经销商分享了企业战略管理的课程。他从战略目标、经营范围、竞争方式、资源安排等方面结合爹地宝贝的实际具体情况详细阐释了企业管理的目标和方法。经销商对此次有针对性、实用性的课程表现出浓厚的兴趣。 营销峰会上，林斌董事长做了关于“变革、创新、危机、沟通”的主题演讲。他说，当前形势下，因循守旧、不思进取、观念陈旧都是阻碍企业发展的因素。爹地宝贝发展到今天，很大的因素就是在于变革。目前，爹地宝贝500亩新工业园区建设已经启动，新工业园区将配备世界先进的纸尿裤生产线，为公司继续开拓中高端产品市场打下基础。 随后，营销副总林中飞分享了在新商业环境下如何重塑厂商关系的报告。他分析了新商业环境下的厂家和经销商的涵义，他们应该承担的责任和义务，以及如何提升厂商关系。营销总监陈红君针对2012年度销售进行了回顾，同时对2013年的营销规划做了详细的阐述；生产部经理程鲍鸿就生产设备、生产流程、人员配备、生产管控等方便做了细致分析 营销峰会上，爹地宝贝股份有限公司与瑞光电气设备公司就引进高端生产线举行了重大的签约仪式，现场的600多位经销商和供应商见证了这一里程碑式的历史时刻。营销峰会举行了盛大的答谢晚宴，公司为经销商和供应商颁发了“最佳销售明星奖”、“最佳跨越奖”、“最佳合作潜力奖”以及“荣誉经销商奖”，感谢他们长期以来的关心和支持。伴随着阵阵掌声、笑声，爹地宝贝2013年夏季营销峰会&新品发布会圆满结束！ - 2013-03
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维达国际2012年实现毛利润 18.55亿港元
维达国际2012年实现毛利润 18.55亿港元2013-3-27 维达 2013年3月26日，维达国际在香港公布2012年业绩。2012年维达国际控股有限公司实现营业收入60.24亿港元，较上年增加26.4%（2011年：47.65亿港元）；毛利润18.55亿港元，比上年增长43.1%（2011年：12.97亿港元）；权益持有人应占溢利5.37亿港元，比上年增加32.3%（2011年：4.06亿港元）；每股基本盈利54.6港仙，较上年增加26.1%（2011年：43.3港仙）。 1 财务摘要 2012年 2011年 增幅/%收益/港元6,024,046,8124,765,299,41326.4毛利/港元1,854,942,0141,296,507,66943.1本公司权益持有人应占溢利/港元536,561,755405,714,39032.3毛利率%30.827.2+3.6百分点 净利润率/%8.98.5+0.4百分点每股基本盈利/港仙54.643.326.1每股股息/港仙15.612.030.0 2 业绩回顾 生活用纸行业发展前景理想，吸引了更多的参与者。回顾2012年，各大小同行企业均宣布了扩产计划，外界因而担心业内会形成恶性竞争。然而，中国政府早前已公布政策，要求多个行业关停落后、低效的产能设施。现阶段是市场整合周期的起步点，是每一个行业必经的阶段，属健康势态。中国经济发展条件正在转变，劳动、资源等营运成本不断上升，旧有发展模式的空间将越来越小。要在激烈竞争环境下脱颖而出，企业本身必须提升价值链，注重产品品质和附加值。生活用纸是传统产业，然而，维达集团以科技创新作为提高核心竞争的立足点，以消费者的需求为导向，以全球视野来筹划推动自主创新，矢志把企业做强做大，令小纸巾变成大产业，赢取更长时间的可持续发展。 2.1 品牌为业务核心 软抽面巾纸为品类轴心 维达集团自开业始就坚持走品牌道路，向消费者提供最优质的产品。回顾2012年，维达集团重新检视“维达”品牌忠诚度和美誉度，突破性地推出“超韧”系列，以“韧在维达，乐在全家”的宣传口号及全方位的市场推广策略，成功延伸了维达集团产品线及巩固了维达坚韧的品牌定位。 目前，卫生纸仍占中国生活用纸市场过半数份额，软抽面巾纸的增长率则最高。因此，维达集团以“卫生纸领先，软抽面巾纸争先”作为抢占市场份额的方向。看准了软抽面巾纸强大的发展潜力后，维达集中资源培育软抽面巾纸的“星级产品”，提升其单点实力。截至2012年12月31日，维达集团软抽面巾纸的销售额增幅高达70.1%，表现最为突出。 维达集团卡通营销策略非常成功，2012年，维达联袂美国好莱坞电影公司（20世纪福克斯电影公司），联合推广“冰河世纪4”电影，并推出“冰河世纪”产品，吸纳有孩子的家庭为核心客户群。 2.2 加快扩区建设，加强终端掌控 截至2012年12月31日，维达集团的销售办事处总数已达182个（2011年12月31日：155个），经销商达1.374家（2011年12月31日：1,174家）。强大的销售网络，让维达集团稳占广东、湖北、北京及香港地区的市场领导地位。 对于未涉足的省份地区，维达集团的销售团队也已有周详的扩区战略部署，加强区域的营销管理，清晰划分全国区域销售的分工，积极扩区深耕工作。此外，维达集团需要加强终端掌控的建设，包括增强终端巡查及货架陈列，以提高市场覆盖面。 2.3 拼产能设备 更拼物流配套 维达集团原计划于2012年增加共15万t/a产能，但由于首次采用意大利TOSCOTEC卫生纸机，所需的设备调试时间较长，因此部分新产能需要顺延至2013年1月才能投产。2012年，维达集团共增加7万t/a产能，包括辽宁省鞍山厂的3万t/a及华南广东省江门三江镇新厂的4万t/a，但仍然供不应求。为了暂缓严重的产销不平衡状况，维达集团向第三方购进原纸，省与省之间也调动成品互补，提高了制造及运输成本。掌握了新设备的操作经验后，维达集团非常有信心能够于2013年底完成多个产能工程项目，包括新建的山东莱芜厂产能增加5万t/a，广东三江厂增加9万t/a，以及湖北孝感厂增加8万t/a。为快速满足市场的需求，更加有效地提高华中物流的配货效率，孝感厂的物流中心正进行改造扩建，预计将影响1台产能1万t/a 的卫生纸机的生产，因此2013年底维达集团总设计产能共75万t/a。维达集团的目标是争取提早实现2015年的100万t/a产能目标，获得更佳的规模经济效益。 维达集团扩大产能的同时，更重视提升全方位效率。三江厂的全自动加工生产线及自动立体化仓库设计，是参考了多个全球最先进的仓库系统案例后，并将多种先进自动包装设备设计连接规划兴建的，落成后，更有效地节约人力，提高生产效率，同时大幅提高物流出货效率，并成为业内生产效率及物流效率的新指标。 2.4 灵活有效的采购对策 木浆为生活用纸产品的主要原料。2012年，欧美等地对木浆需求减少，其价格走势有所缓和，维达集团在确保健康现金流的前提下，成功采取灵活主动的采购策略，于木浆价格波动前调整采购量，一定程度上稳住了集团的毛利率水平。 随着全球经济逐步改善，以及国内外生活用纸新产能释放，市场对木浆，尤其是阔叶浆的需求相对稳固。木浆供应方面，针叶浆产能增减大致相抵，阔叶浆也将于2013年中后期才有新产能释放。因此，维达集团预期2013年木浆价格走势将有所波动。 维达集团已有一套灵活有效的采购对策，以抗衡木浆价格波动：稳住与核心供应商的联盟关系，以确保稳定优质木浆供应及提高议价能力；在确保产品质量基础上，引进新浆种，增加采购灵活性。 2.5 个人护理产品业务蓄势待发 个人护理产品业务方面，持有41%股份的联营公司——维安洁控股有限公司（维安洁）集中婴儿、女性及成人护理三大业务。2012年7月，维安洁的3条婴儿纸尿裤生产线已投产，以落地的市场推广活动，借经销商及区域性超市销售“贝爱多”婴儿纸尿裤，并取得良好成绩。2012年，维安洁团队也完成了女性护理业务的调研工作，筹划2013年起以轻资产模式生产及试销自创卫生巾品牌产品——“薇尔”，主要针对中高档市场的年轻时尚大学生及少女群，为维达集团长远增长建立另一条跑道。 3 未来展望 面对当前的挑战，维达有信心比同业做得更好。2013年，维达将重点推行以下工作： 提升“维达”品牌，销售网络拓宽深挖，强化终端掌控； 培育护理产品业务，把“贝爱多”及“薇尔”发扬光大； 全方位提升产能设备、有序扩产，争取提早完成2015年100万t/a的产能目标； 提高采购灵活性； 优化环保工程； 优化管理信息化。 - 2013-03
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恒安集团委任许水深为执行总裁
恒安集团委任许水深为执行总裁2013-3-27 恒安集团 恒安集团宣布许水深（现为恒安集团首席营运官及商贸发展部总监）获委任为执行总裁，任期从2013年3月26日起。 执行总裁一职是新设的职位，以协助集团行政总裁处理集团的策略规划及整体管理。在获委任为执行总裁后，许水深会继续担任恒安集团首席营运官、商贸发展部总监及本公司执行董事。 许水深，44岁，毕业于国立华侨大学工商管理系，并具有经济师职衔，于1985年加入恒安集团，在质量管理及业务发展方面积累了28年的经验。作为集团首席营运官及商贸发展部总监，许水深负责制定及施行本集团销售策略营运及业务管理。在获委任为执行总裁后，许水深将协助集团行政总裁处理恒安集团的策略规划及整体管理。作为执行总裁，许水深也将会推动公司的策略性决策程序、统辖各项策略计划及当行政总裁出外公干或休假时替任行政总裁职务。 - 2013-03
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恒安国际2012年实现纯利润35.19亿港元
恒安国际2012年实现纯利润35.19亿港元2013-3-27 恒安集团 2013年3月26日，恒安集团公布2012年业绩报告，数据显示，2012年恒安集团营业额较去年同期增长8.6%至185.24亿港元，纯利达到35.19亿港元，同比上升32.8%。期内毛利率为44.9%，较去年同期39.9%上升5个百分点 1 财务摘要 2012年2011年增幅/%营业收入/港元18,524,233,00017,050,557,0008.6毛利/港元8,315,203,0006,800,298,00022.3毛利率/%44.939.95个百分点股东应占利润/港元3,518,705,0002,648,839,00032.8每股基本收益/港元2.8632.1632.5每股股息/港元0.950.7526.7 2 业务回顾 2012年，中国经济持续增长，城镇化进程持续，促进城镇居民及农村居民收入不断增长，生活逐年改善，健康卫生意识不断提升，推动优质个人及家庭卫生用品市场的发展，竞争也有所增加。作为国内个人及家庭卫生用品的领先企业，恒安凭借其规模优势及有效的成本控制措施，克服市场环境变化所带来的挑战，继续实现平稳增长。 截至2012年12月31日，集团收入约185.24亿港元，较去年上升约8.6%。股东应占利润约35.19亿港元，上升约32.8%。董事会宣布派发截至2012年12月31日的年度末期股息每股0.95港元（2011年： 0.75港元）。受惠于原材料价格回落、产品组合优化和扩大规模效益的正面影响，以及集团继续采取严格的成本控制措施，全年的毛利率上升至约44.9%（2011年：39.9%）。 2.1 生活用纸业务 随着国民生活改善及个人卫生意识提高，中国优质生活用纸市场快速扩张，但生活用纸的人均消费量仍低于其他发达国家，说明市场潜力巨大。与此同时，生活用纸整体供应逐渐增加，加上主要竞争对手加强促销力度以刺激销量，使市场竞争加剧。 2012年上半年生活用纸业务销售收入增长放缓，主要是由于新的生产线延迟投产，以致产能不足所致。下半年，晋江和芜湖各有12万t/a的新增产能已分别于2012年第3季度和第4季度开始投产，原纸短缺问题得以解决。生活用纸业务全年销售收入增长约14.1%至约91.47亿港元，占整体收入约49.4%（2011年：47.0%）。2013年，集团计划推出多项升级产品系列，强化销售网络管理，并加强推广及品牌宣传。在采取适当措施后，管理层预期2013年的销售收入增长将优于2012年。 生活用纸业务的全年毛利率回升至约35.4%（2011年：31.4%），反映生产成本随着主要原材料木浆价格回落而下降。上半年集团因欠缺原纸产能而调整产品结构，减低毛利率较低的产品的收入贡献。虽然下半年已逐渐恢复正常，但卫生纸在2012年的销售额占生活用纸业务收入仍轻微下跌至约30.5%（2011年：31.7%）。 2012年底，集团拥有年产能约90万t，足够2013年使用。集团计划在2014年和2015年分别新增产能36万t及12万t，以满足市场需求。新产能主要包括8条生产线，分布于重庆、湖南、山东及芜湖，使2015年年底集团总年产能增加至138万t。 2.2 卫生巾业务 城市化步伐加快，生活水平不断提升，继续成为中国卫生巾市场发展和渗透率提升的重要动力，也吸引了来自国际同业的竞争。为了抓紧市场扩张带来的机遇，集团继续投入资源开发新产品、优化产品组合及提高品牌知名度，以提高卫生巾业务的销售增长。 2012年，卫生巾业务仍然保持较佳的发展，收入同比增长约19.5%至约49.15亿港元，占集团整体收入约26.5%（2011年：24.1%）。受惠于主要原材料石油化工产品和绒毛浆价格回落，降低了集团的生产成本压力；加上集团实行严格的成本控制及提升中高档产品的销售比例，使卫生巾业务的毛利率上升至约65.8%水平（2011年：60.4%）。 “七度空间公主系列”已于2012年6月底在全国推出。展望2013年，集团将继续专注于产品创新，优化现有产品及增加中高档产品销售，以满足消费者的需求。 2.3 纸尿裤业务 中国经济持续稳定增长和城市化发展继续释放国民对纸尿裤产品的需求。中国纸尿裤市场的渗透率偏低，意味着市场发展潜力巨大。然而，市场竞争也非常激烈。一方面，国际竞争对手继续向二、三线地区发展，导致集团的中高档纸尿裤的销售收入只上升约8.0%；另一方面，中小型竞争对手趁原材料价格低，推出大量促销活动，使集团纸尿片的销售收入大幅下降约20.0%。因此，2012年纸尿裤业务的整体收入为26.85亿港元，轻微下降约1.4%，占整体收入约14.5%（2011年：16.0%）。 受惠于主要原材料绒毛浆及石油化工产品的价格下降，以及中档产品的销售收入提升，集团纸尿裤业务的毛利率上升至约42.9%（2011年：35.2%）。 品牌宣传和产品推广对纸尿裤产品的销售起到关键作用。因此，2013年集团计划对中高档纸尿裤产品，特别是相对较新的产品系列，加强推广及品牌宣传，从而促进产品销售。与此同时，集团将会强化销售网络管理，并积极拓展新兴的销售网络（例如：母婴店、医院和网上销售），以增加渠道的覆盖面，提升销售效益。随着采取上述措施后，管理层对纸尿裤业务增长前景看好，并预期集团的纸尿裤业务于2013年可以回复增长通道。 3 未来展望 展望2013年，国内外经济前景仍然复杂，中国经济的发展和改革中也会面对众多不明朗因素，为企业经营造成巨大的挑战。然而，中国经济实力雄厚，经济稳定增长、城市化进程持续及国内消费力提升，将继续推动个人卫生用品市场的发展。消费者个人卫生意识提高，将进一步释放对优质卫生用品的消费需求。因此，集团对中国个人卫生用品市场的发展前景仍然深表乐观。 为了抓紧市场难得的机遇，争取广大消费群日益扩大的市场需求，集团将会继续深化发展工作。今年，集团除了按计划投放资源扩充主要业务的产能外，也会继续致力改善产品质量，同时提高管理效率，以增加整体竞争力，进一步提升品牌影响力并扩大市场占有率。同时，集团将会继续严格关注原材料价格的趋势，在有需要时针对市场变化做出迅速反应，以配合优化产品组合的工作，进一步改善毛利率。 凭借坚实基础和品牌实力，再加上遍及全国的分销网络，集团有信心继续保持在国内个人卫生用品行业的领先地位，确保业务稳健增长，为股东创造更高的价值。 - 2013-03
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江秘书长等应邀参加Outlook Asia 2013大会
江秘书长等应邀参加Outlook Asia 2013大会2013-3-25 中国造纸协会生活用纸专业委员会 （曹宝萍/文）2013年3月13-14日，由欧洲非织造布协会（EDANA）主办的Outlook Asia 2013（亚洲个人护理用品大会）在新加坡莱佛士会议中心成功召开。中国造纸协会生活用纸专业委员会江曼霞秘书长和曹宝萍应邀参加了本次会议。 Outlook大会在欧洲已成功举办多届，今年首次移到亚洲新兴市场举办，是EDANA协会实施扩大向全球服务战略（Outreach）的一部分，通过召开高水平技术研讨会和企业产品介绍的独特形式，为个人护理用非织造布行业提供良好信息交流的平台。 Outlook Asia 2013大会选在多元族群和谐相处的国家新加坡举办，恰好体现了本届大会举办的宗旨之一，即让全球文明更好地改善人们生活质量，探讨吸收性卫生用品行业各地区规范的协调一致。EDANA秘书长Pierre先生在开幕致辞中讲到，世界需要和平、爱心和同情，我们从事的吸收性卫生用品和湿巾行业，是能够为数十亿人民（包括婴儿、妇女、成人和老人）的生活带来舒适和便利的，因此，所有企业和组织都承担着改善人们生活质量的使命。他引用了新加坡驻联合国前大使Kishore Mahbubani的一句话，说道：“21世纪全球中产阶级迅速崛起，在兴趣爱好、洞察力、文化和价值观方面将前所未有的趋同，新的全球秩序需要新的政策和态度”。Outlook Asia 2013大会的胜利召开是全球行业规范向趋同化方向发展迈出的第一步。 本届会议共有226位代表参会，邀请到了来自欧美的意大利、德国、法国、比利时、澳大利亚、美国、瑞士、丹麦、英国、芬兰等，以及来自亚洲的中国、印度、新加坡、以色列、泰国、韩国、马来西亚、印度尼西亚、孟加拉国等共26个国家和地区98家企业的高管、专家和学者，进行了12场演讲和10场企业产品介绍活动。其中主题演讲人包括尤妮佳总裁Takahisa Takahara先生，印度BCH公司总经理Ritika Gupta女士，德国强生公司副总裁Gerd Ries先生，波士胶亚太区市场销售经理王苏女士，瑞光美国公司总经理Hidenori Tanaka先生，爱生雅公司法律总顾问赵宾先生等。各演讲嘉宾围绕亚洲卫生用品市场现状和发展趋势，技术研发和创新，相关法规和区域协调，以及可持续发展等主题做了精彩演讲，让与会代表对发展潜力巨大的亚洲市场有了更加深入的了解。 参会期间，江秘书长与EDANA秘书长Pierre先生以及意大利Fameccanica公司亚洲区销售经理Piero Marino先生进行了友好会面和交流。 相关链接一：主要演讲公司内容提要 1、真实感受亚洲市场日本尤妮佳公司总裁Takahisa Takahara先生 亚洲人口占世界人口48%，是巨大的消费市场。当前许多亚洲国家尚处于后发展（欠发达）阶段，各地区不同品类卫生用品市场需求急剧增长，同时，亚洲人口平均寿命延长推动了成人失禁护理市场的增长。 20世纪90年代前，日本公共卫生水平、医疗护理和营养水平的改善使平均寿命延长。尤妮佳公司在这期间提出了新的护理方法，打破了传统意义上的护理常识。尤妮佳1988年提出“内外结合”的全新护理方法，可插入式尿片（Urine Insert Pad）应运而生，不仅方便更换，透气性好，避免泄漏，而且降低了纸尿裤成本和废弃物总量。1995年提出“裤型纸尿裤”（拉拉裤）概念，针对可行动的老年人推出了康复用裤型纸尿裤(Rehabilitation Pants)，方便穿脱。 日本平均健康寿命（指老年人在追求寿命长度的同时，更要追求寿命的质量，也就是无疾病或慢性疾病，无残疾的自主生活，快乐生存的年龄。）已超过75岁，位居世界前列。平均寿命与健康寿命之差很小，仅为7年。因此，延长平均寿命和健康寿命、缩短看护周期是项非常重要的任务。对此，尤妮佳公司提出了3项排泄物护理原则，旨在普及护理知识，带来更好的护理体验。同时，尤妮佳公司为延长健康寿命，还开展了“货架建议”和“认知培训”活动，如提供各城市老年人日常活动构成比例等信息，对货架扩容和产品陈列提出建议；组织药店工作人员培训，让他们在药店能提供正确的咨询服务。 2、印度个人卫生用品市场：发展现状和趋势印度BCH公司总经理Ritika Gupta女士 印度宗教色彩非常浓厚，是社会财富分配极度不平衡的发展中国家。印度是世界第二大人口国，到2035年人口将超过中国。2012-2013年印度GDP增长率为5%，2013-2014年的年增长率预计达6%~7%，经济发展速度位居世界第二，仅次于中国。过去5年期间，企业并购交易额和外商直接投资不断增长。到2025年，印度预计成为第5大消费品市场。印度城市化水平由2001年的28%提高到2011年的31%。文盲率由2001年的36%下降到2011年的26%。到2020年，印度15~59岁工作人口比例预计达65%。 印度市场需求潜力巨大，主要表现为市场渗透率低，城市化进程加快，未开发的农村市场潜力大，经济、社会地位不断上升，识字人口比重和卫生意识提高，平均寿命延长，期望提高生活水平和增加可支配收入，职业女性数量增加，用户至上理念提升，中产阶级迅速成长等。在印度快速消费品产品结构组成中，个人护理产品位居第二大品类，占比达22%，仅次于食品。 印度婴儿纸尿裤市场渗透率为7.4%，消费量为28.75亿片，未来5年婴儿纸尿裤市场的年复合增长率将超过25%。婴儿纸尿裤进口量占总消费量的30%。金佰利、宝洁和尤妮佳三家跨国公司占85%以上市场份额（按消费量计），其余15%市场份额被印度零售商、小型进口商或生产商占据。小号婴儿纸尿裤的销量最大，高端医院从宝宝一出生就给使用特小号和小号纸尿裤。尤妮佳公司推出的婴儿拉拉裤很受印度妈妈们的喜爱，呈现销量增长的趋势。随着市场竞争力不断提升，产品价格将下降并趋于平稳。但印度社会对婴儿纸尿裤产品认同度低、较早地进行如厕训练，以及廉价育儿嫂的方便聘请等因素也会制约产品的普及。 印度卫生巾市场渗透率为35%，消费量为91.19亿片，未来5年卫生巾市场年复合增长率将接近20%。卫生巾对于部分人来说是必需品，但对很大部分人来讲仍是奢侈品。宝洁、强生和尤妮佳三家跨国公司占据印度卫生巾市场约90%市场份额，其余10%市场份额被印度零售商占有。超薄型卫生巾市场份额不断增长，在总销售量中占30%以上。普通型卫生巾由于价格低廉仍占主导地位。夜用卫生巾已被市场很好接受。护垫将是下一个被重视的产品。企业和政府正通过多种方式让农村人口意识到卫生巾产品是生活必需品，使用便利。 印度成人纸尿裤市场渗透率仅为0.26%，消费量为1.05亿片，未来5年预计将以50%的年复合增长率增长。今年有许多新的成人纸尿裤加工厂投产。市售产品都是零售商品牌，跨国公司尚未进入此领域。70%产品销往医院及联合单位等公共机构。护理垫全部为进口。轻度失禁产品如可插入式尿片在印度不受欢迎。 3、亚洲纸尿裤发展趋势和SAP性能研发BASF公司区域销售和技术服务高级经理Somjate Sonkaew先生 亚洲纸尿裤发展趋势表现为三方面：超薄化；裤型纸尿裤快速增长（新兴市场增速达10%~15%）；皮肤干爽型和健康型纸尿裤更受青睐。 产品超薄化和无绒毛浆纸尿裤对SAP性能提出了更高的要求，即通液性更好，离心保水量更高，锁液速度更快（为避免泄漏）。 4、探讨吸收性卫生用品全球法规向和谐一致性方向发展强生全球和对外事务副总裁Gerd Ries先生 对当前各国吸收性卫生用品执行的法规进行分类，并详细分析了欧盟内同时适用的系列法规情况，包括欧盟REACH法规，欧盟杀生制品法规，欧盟通用产品安全指令，欧盟医疗器械指令等。多种法规同时适用，给整个行业供应链带来了复杂性和成本，对产品质量、安全性和可持续性造成差异，影响产品创新。社会和政治因素会影响行业法规趋同的速度和程度，但随着经济发展，消费者和社会需求不断发生变化，产品标准和法规趋同化的发展趋势不可避免。 5、亚洲化学品法规和与欧盟REACH法规的比较杭州华测瑞欧科技有限公司化妆品&健康产品项目总监孔德涛先生 欧盟REACH法规是由欧盟理事会和欧洲议会于2006年12月通过，并于2007年6月1日正式实施的关于工业化学品管理影响最为深远的一部化学品法规，对于有对欧出口贸易业务的吸收性卫生用品行业，下面的相关欧盟REACH法规要求需要行业企业给予注意： ①某些非织造布原料，如聚合物或者胶黏剂，在REACH法规下被归类为化学物质或者混合物，因此需要根据出口的年吨位量以及物质的性质，确定注册截止日期，并且只有在注册截止日期前，完成正式注册，才能满足REACH法规要求，确保贸易的平稳进行； ②各种吸收性卫生用品，在REACH法规下将被视为物品，对此，相关行业企业最核心的责任就是了解自己的产品中是否含有欧盟定义的高关注度物质(SVHC)，而且欧盟消费者或者客户，有权利要求吸收性卫生用品的供应商提供其产品是否含有高关注度物质的信息，供应商必须在规定的时间内，对相关要求给予答复。 为了确保相关的对欧贸易业务不受影响，了解REACH法规对自己相关产品的基本要求，将是最为基础而关键的第一步。 6、全球吸收性卫生用品行业的动态趋势波士胶亚太区市场经理（个人护理事业部）王苏女士： 从产品外观包装和使用性能两方面，分析了吸收性卫生用品升级变化的情况和未来的发展趋势。产品包装设计更加时尚，包装的样式、尺寸和容量都在不断创新。比如，卫生巾产品的外包装色彩以及图案设计更加新颖，独特，富有个性，以吸引新生代女性消费者的目光；由传统理解的医疗或是生理用品日趋转化为时尚的辅助品。婴儿纸尿裤的性别特征也日益明显：即按宝宝的性别细分为男婴用和女婴用产品，区分不同的颜色，除了广泛被接受的纸尿片、腰带型纸尿裤，按功能性还新增添了训练裤、游泳裤等系列产品。产品吸收性能的改善主要表现为使用更多的3-D结构以及弹性材料以增强服帖性。产品的每一次创新不仅仅带来了胶黏剂产品自身的创新，更重要的是需要设备制造商和各种原材料供应商的共同配合以及通力合作；以提供系统的解决方案，最终获取成功。 在亚洲市场，消费者更喜爱使用舒适度好、似棉布般或丝质触感的纸尿裤产品。在中国市场，高档纸尿裤具有更舒适和伸缩性更好的弹性特征。纸尿裤使用的各种原材料不断创新；生产工艺和成本效益得到优化。绒毛浆的用量日渐减少（但短期内亚洲市场迎接零绒毛浆含量的纸尿裤还为时过早）；加强芯层结构的综合设计；产品超薄化趋势明显，成为了全球可持续性发展的另一个地区性体现。 7、亚洲纸尿裤和训练裤设计变化及设备升级瑞光美国公司总经理Hidenori Tanaka先生 全球纸尿裤设计逐步由胶带型（Open Type）纸尿裤转向拉拉裤型（Pant Type）纸尿裤方向发展。拉拉裤型纸尿裤不再是狭义的“训练裤”概念，即训练宝宝如厕使用，而是可以适合包括更小婴儿在内的各月龄宝宝使用。2008-2013年，亚太地区（除日本以外）拉拉裤型纸尿裤销售量增长率为7%，高于胶带型纸尿裤4.1%的增长速度。日本市场，拉拉裤型纸尿裤所占比例由1996年20%增长到2002年的接近50%，而胶带型纸尿裤所占比例不断减少。现在日本婴儿纸尿裤中有55%是婴儿拉拉裤，成人纸尿裤中有60%是成人拉拉裤。另外，根据对印度尼西亚一家最大卖场的调查数据显示，当地纸尿裤产品中拉拉裤占50%，其中尤妮佳的妈咪宝贝占裤型纸尿裤的30%。 瑞光公司最新推出了PantZ拉拉裤型纸尿裤设备。与普通拉拉裤设备相比，成本可节省25%。生产的产品更加舒适、柔软，减少泄漏。设备灵活性强，可变换模块生产各种规格的产品。 相关链接二：企业产品介绍——新产品浏览1、I-WRAP低片数包装机——意大利Fameccanica公司 包装是消费者与品牌进行沟通的重要媒介，能体贴消费者需求，配合产品更新，被称为是“无声的推销员”。成熟市场消费者喜欢方便携带、富有吸引力的包装形式，而新兴和低收入国家，物美价廉的包装形式更受欢迎。对此，意大利发明家公司推出了1~5片I-WRAP低片数包装机，可满足不同市场的需求。I-WRAP包装机主要特点：●适用于婴儿纸尿裤，妇女卫生巾，成人纸尿裤产品的包装；●全伺服，节约原材料，工作车速500~700pcs/min, 1000pcs/min；●包装机从高片数转换到低片数包装，无需停机；●设备安装简便快捷；●为客户量身定制的包装方案：包装袋纵向封口一次，横向封口两次；胶粘封合系统；包装袋打孔，方便打开；宣传单方便插入袋中。2、Easy Tear Film易撕薄膜——HUHTAMAKI薄膜公司HUHTAMAKI薄膜公司与意大利发明家公司合作，推出了配合I-Wrap技术的易撕薄膜（Easy Tear Film），主要特点如下： ●使用PP或PE为主要原料。薄膜颜色为白色或彩色。厚度为20µm~200µm；●包装袋不用打孔，纵向和横向都容易撕开；●适合旅行装，促销或季节性销售而定制的包装；●适合物美价廉的低片数包装。这种易撕薄膜除适用于婴儿纸尿裤产品包装外，还适用于卫生棉条等产品的包装。卫生棉条包装袋纵向和横向撕开示意图
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