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维达国际暂无与爱生雅整合时间表
维达国际暂无与爱生雅整合时间表 2014-4-10 新浪财经 维达国际行政总裁张东方于业绩发布会上表示，自SCA爱生雅收购维达股份成为第一大股东后，目前已委托汇丰进行整合计划，暂无具体时间表。她强调整合后将促进维达在卫生用品方面的发展，计划市场占有率成为行业前三名。她亦表示维达正在与SCA探讨在内地医疗机构与老人院发展成人纸尿裤、湿纸品等业务。 维达国际2013年录得收入67.98亿元(港元，下同)，其中传统经销商贡献收入占比46.8%，其次为超市卖场(37.6%)及商用客户(13%)，电子商户收入占比仅2.6%。张东方表示将加强电子商务的销售发展，计划于未来实现电子商户收入占比达10%，但未透露所需时间。她亦表示维达不会建立配送体系，将继续借助电商的相关平台，称此举将有助于保持收益水平。 维达2013年销售吨纸达48.2万吨，按年增13.6%，计划至2014年年底实现设计产能89万吨。张东方表示维达的产能计划能够很好地配合销售计划，并不会急于扩张。她指出纸品行业的产能过剩为阶段性问题，目前已不存在，而维达2014年的产能计划旨在为2015年做准备，因2015年后消费者需求将会上升，供需矛盾将趋于平衡。 - 2014-04
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合生元罗飞：纸尿裤产品或成未来增长动力
合生元罗飞：纸尿裤产品或成未来增长动力2014-4-10 亲贝网 合生元主席兼行政总裁罗飞表示，“受国家单独二胎政策推动，在年初成立合资公司发展纸尿片业务，相信目前是合适的时机，更可丰富产品组合。”罗飞称，纸尿片未来有望成为合生元增长的新动力，但没有透露具体发展方向。 在传统业务方面，罗飞指出，“去年收购的湖南厂房是用于发展价格范围在160至200元人民币(下同)的奶粉，由于合生元并无同类产品在市场发售，所以相信市场空间庞大。”此外，合生元目前有个别并购目标，以海外市场为主，但罗飞未有透露详情，仅称可丰富现有产品组合，提升婴幼儿产品比例。 合生元财务总裁曹文辉表示，2014年资本开支约2.5亿元，当中约1.5亿元会用于建设广州研发中心，预期可在2014年第4季完成。 - 2014-04
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“宝洁之家”媒体活动在京举行
“宝洁之家”媒体活动在京举行 2014-4-10 中国新闻网 日前，以“优质创新成就精彩每一天”为主题的“宝洁之家”媒体活动在京举行。活动邀请了宝洁北京创新中心的研发专家以及美容美发业内的知名意见领袖，通过现场实验及演示，讲述了宝洁产品独有的优质使用体验及背后的创新故事，展现了其在研发领域的突破和成就，并诠释了市场发展趋势及其在业界的领先地位。 来自北京、上海、广州三地共40家媒体参加了活动，以消费者的角度见证了宝洁最新的技术创新为生活带来的改变，亲身体验了宝洁为每一个家庭所带来的细致入微的照顾。“宝洁之家”向大众展现“科技与温情并驱，家与生活共陈情”的故事。 持续创新演绎高品质生活 创新是宝洁的生命线。177年来，宝洁致力于通过不断创新的科技，持续强化品牌核心竞争力；通过技术研发和产品升级，为优质生活提供更卓越的解决方案。 上周，革命性机洗专用洗衣产品—碧浪洗衣凝珠亚洲首发，其”冷艳浓缩“精华与“刚柔并济”膜这两大利器让洗衣凝珠的外膜能承受15公斤的重压，同时又遇水即溶、能迅速将“冷艳浓缩”精华中的冷水酶和用于去除深色顽渍的艳色螯合剂融入水中。洗衣凝珠的低水配方还保证了只需一般洗衣液一半用量，就能轻松搞定洗衣！ 不论是世界上第一个一次性纸尿裤品牌-帮宝适，还是多年来为女性的每一个阶段提供细致呵护的护舒宝，宝洁都对其进行多次产品改进，一次次地实现产品史上革命性的突破。帮宝适一片纸尿布的背后拥有100多项技术专利。在和一般棉产品的对比测试中，超净棉可有效阻挡超过90%的流量反渗。 革命性创新，诠释男士时尚趋势 以创新、优质的产品满足消费者不断变化的需求，并创造更舒适的生活体验是宝洁不断追寻的目标，也是“宝洁之家”所要诠释的主题。 如今，爱美已经不仅仅是女性的权利，身边越来越多的男士们开始注重保养，争做时尚先锋。作为专业美发业界的佼佼者，沙宣在品牌60周年之际创新性地提出“男性头发打底塑造质感发丝”概念，再次引领造型风潮，颠覆人们对于发型的想象。来自沙宣美发学院的资深导师Stanley先生做客“宝洁之家”，分享了沙宣2014年专为男士设计的全新男线产品，通过轻盈可塑配方，令发丝变得轻润、蓬松、更具塑型潜力，满足男性消费者对于时潮流的不断追求，迈出引领潮流的新一步！ 剃须刀是男士时尚不可或缺的得力助手。最新的博朗°CoolTec冰感剃须刀代表了目前剃须领域的最高科技，是全球首款搭载冰感技术的电动剃须刀。该创新剃须技术有两大组成部分—集成于须刀刀头的冰力舒缓条和机身内置的TEC冰感系统(Thermo-Electric-Cooler)。在开启冰感科技按钮后，剃须中产生的过多热量将被转移至机身内置的热电冷却装置中，使皮肤表面保持时刻凉爽。 宝洁大中华区传播与公关部副总裁许有杰先生表示： “我们一直在努力的目标，就是能够让每个家，因为有我们细致入微的照顾，而每天变的有一点点的不一样。我们更希望，通过亲近生活中的很多细节，来美化生活，帮助大家营造更精彩的每一天。” - 2014-04
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百家一次性卫生用品企业筹建联盟
百家一次性卫生用品企业筹建联盟 2014-4-9 东南早报(泉州) “单独两孩”政策东风下，迅速“动起来”的不仅是儿童用品产业—日前，百家排名靠前的福建省卫生用品企业代表齐聚一堂，共商如何加快筹建全省卫生用品行业协会，进而形成产业链联盟。 “一老一幼”需求大 恒安集团执行总裁许水深此前便提及，很多妈妈已经怀上“二孩”在等政策了，一次性卫生用品市场，包括纸尿裤、湿纸巾等方面的需求量将越来越大。 与此同时，据中国社科院发布的《2014年中国社会形势分析与预测》蓝皮书统计，2013年我国60岁及以上老年人口已经达到2亿人。另据相关数据统计，到本世纪中期，我国老年人口数量将突破4亿大关，届时我国老年人口比率也将扩大到占全部人口的1/3。在跑步进入老龄化社会的同时，老年人口对医疗保健、食品、养老服务等方面的需求也在随之增加，“银发消费”即将井喷。目前我国老年人可用于购买老年用品的支出已达4000亿元，而健康消费品、消费类医疗器械和医疗服务等养老健康细分领域都将成为直接受益者。 此外，根据中国造纸协会生活用纸专业委员会的2012年统计数据，我国纸尿裤市场继续保持快速增长，过往几年增幅达到20%以上, 行业规模已超过200亿元。 纸尿裤产品是核心 目前国内高端纸尿裤85%的市场份额一直被跨国企业宝洁、帮宝适等品牌占据，国际上目前也只有20%左右的市场渗透率。许水深提到，有数据显示，进入2013年，日本市场的成人用纸尿裤销售量首次超过了婴儿用纸尿裤。 福建省目前从事卫生用品生产的相关企业共计300多家，虽然数量上占据了国内市场的三分之一强，但是产品供应上依然还是以中低端为主。“我们只有争夺85%份额才有品牌盈利空间，否则一旦落入低价竞争领域，便会失去品牌溢价值。”业内人士强调。 日前，恒安国际公布了2013年年报，报告显示，去年恒安国际全年营业收入达到211.86亿港元，同比升逾14%。其中，纸巾业务收入升近12%至约102亿港元，占整体收入约48%。卫生巾业务收入亦升近22%至59.73亿港元，占整体收入28%。纸尿裤业务收入则升逾9%至29.38亿港元，占整体收入14%。业内分析认为，虽然纸巾业务依然是恒安的重要支柱，但是从今年以来的各项推广投放上不难看出，未来纸尿裤的市场将成为他们下一个战略重点。就在今年年初，恒安刚刚投入千万元巨资，强势推出“辣妈学院”的娱乐栏目，运用娱乐营销手法争夺被跨国公司侵占的85%市场份额的意图明显。 无独有偶，中顺洁柔也于本月初发布公告，称该公司及全资子公司中顺洁柔（云浮）商贸有限公司，与中山瑞德卫生纸品有限公司签订了《中国地区独家总经销协议书》，开始全面投入纸尿裤市场的竞争当中。 视线回到产业链条上的配套企业中，泉州的长城崛起公司原本是从事鞋机贸易的企业，如今也参与到热熔胶工厂的生产，即为一次性卫生用品提供粘胶加工。企业负责人黄长城宣称自己的熔胶已经达到可以喝的环保水平。他十分看好卫生用品未来的发展。业界分析认为，面对去年门槛较低的生活用纸市场产能过剩难题，众多实力派企业将视线投入纸尿裤及相关产品的市场开拓上。 上下游厂商拟结盟 “我们希望能够团结更多的闽南企业，所以站在福建省的高度来建立联盟。”福建省卫生用品行业协会筹备组的相关负责人徐耀林说，发挥平台作用，加强信息互通，共造诚信环境，紧密上、下游合作关系是协会的使命。 “成效是重要的标准。”泉州市嘉华生活用品有限公司相关负责人尤华山提及，如果只是流于形式，那么就失去了成立的必要性。企业家都很忙，如何建立一套行之有效的合作机制，让参与的企业可以真正从中获得合作的机会，获得有用的信息，才是最重要的。爹地宝贝股份有限公司董事长林斌也强调，一件纸尿裤的生产涉及的不只有品牌商，还有产品供应商、包装企业及胶粘剂企业等等，此前不少企业之间也已经建立过合作关系了，下一步便是如何将这样的合作关系建立得更加牢固。企业再大也不可能把所有环节都经营到极致，合作创新便成为福建卫生用品产业联盟共同占领未来一次性卫生用品市场的法宝。 - 2014-04
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用尿不湿制混合土壤在沙漠种植绿洲
用尿不湿制混合土壤在沙漠种植绿洲2014-4-9 南方都市报 “使用过的废旧尿不湿也有利用价值，把里面的物质取出来和土壤按照1：100的比例混合去种植植物，效果也很好。”在近日举行的第29届省青少年科技创新大赛上，中山市石岐中心小学六年级学生李欣栩的《用BB纸尿片“对抗”干旱》项目获得了一等奖。 “纸尿片”用过就扔太可惜 “妹妹的尿不湿吸满了水也不会漏出来，若在土壤中加入尿不湿，是不是也能保湿？”12岁的李欣栩有个2岁的妹妹，因为常给她扔尿片，李欣栩发现一个问题：若尿片的外层不破，尿片里的水分能保持很久不干。这让她产生了一个大胆的想法：在土壤中掺入尿不湿用来对抗干旱。“新闻说沙漠地区缺水，植物难以存活，若能将尿不湿的原理用到沙漠中应该会很好。” 于是，她将这个想法写了下来，没想到立刻得到科学课老师詹伟达的赞赏。“看到这个想法时，我觉得非常棒。”詹伟达说，尿不湿是最常见的生活用品之一，基本上是用过即扔，少有回收利用，而李欣栩的想法却涉及了该问题。 “吸收芯层是纸尿裤的核心部分，它并不是棉花，而是高纤维松树的纸浆，以及高分子聚合物制成的吸水小珠，两者混合之后的确具有吸水和锁水功能。”仔细分析尿不湿的吸水原理后，詹伟达认为在土壤中添加“尿不湿”种植植物完全可行，因此从2012年12月开始，他便指导李欣栩和另外两个同学做探索实验。 建议政府设尿不湿回收机构 据媒体报道，2008年，中国造纸协会生活用纸专业委员会发布的《纸尿裤、环境与可持续发展》报告显示，2007年中国婴儿纸尿裤(片)总消费量达77 .5亿片以上。据估算，在中国全年废弃的纸尿裤等垃圾物超过了200万吨，但回收市场基本处于空白。对此，詹伟达认为，若能证实纸尿片里层的高吸水物质不会对环境造成影响，那么将已用过的纸尿片进行加工处理，分离吸水部分，制成混合土壤，将能有效解决纸尿片的回收问题。詹伟达与他的团队建议：“政府成立专门回收废旧尿不湿的机构。” “尿不湿和土壤混合后能有效对抗干旱，回收利用空间很大。是否可以推广使用，关键看其吸水部分是否环保，长期使用会不会对土壤或环境造成影响。”詹伟达说，参赛时，评委们也曾关注过这一问题，但因其涉及的内容较为复杂，并非小学生所能理解和解答，因此他们并未具体研究。但是，从目前的实验结果来看，混合土壤没有对植物的生长造成不良影响。“我们用豌豆、黄豆、大蒜、鸢尾兰等多种植物进行实验，没有发现死亡或生长不良的现象，且纸尿片的使用对象是婴儿，说明它应该不存在安全隐患问题。” [实验] 1克尿不湿掺100克土保湿10日 “最开始，我们不相信尿不湿混合土壤能种出植物，但实验却证实了。”李欣栩的同学刘静恬称，经过多次实验，她们发现尿不湿不仅能种植物，而且添加比例适当比普通土壤种植效果更好。“我们多次比对实验发现，在100克土壤中掺入1克尿不湿(干)效果最好，种植的植物10-15天不浇水都没有关系。” 据介绍，2013年寒假期间，他们留了5盆植物在学校进行实验。实验结果显示：在持续29天不浇水的情况下，纯土壤、1：200混合土壤、1：300混合土壤三个花盆里的绿豆苗完全枯死、1：50混合土壤和1：100混合土壤两个花盆里的绿豆苗少量植株在生长。相对而言，1：100混合土壤里的绿豆苗长得高大、健壮。 此后一年多内，他们用其他土壤和植物进行了多次实验。最终发现，无论土壤类型是砂土还是壤土，掺入尿不湿后，保持水分的能力都会大大增强。同时她们也发现一个问题：植物生长并非完全由水分决定，还和空气、温度、阳光、肥料等有关，所以掺入过多或过少的尿不湿都不合适。“我们两年多的实验发现，1：100的混合土壤效果最好。”李欣栩说。 - 2014-04
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爹地宝贝亮相2014京正孕婴童行业展览会
爹地宝贝亮相2014京正孕婴童行业展览会 2014-4-9 亲贝网 2014年4月2日，第十九届京正·北京孕婴童产品博览会在中国国际展览中心盛大开幕。作为目前国内孕婴童行业规模最大、最具影响力的行业盛会，为期3天的孕婴童展吸引了1500余家企业参展，囊括国内外孕婴童知名品牌3500余个。爹地宝贝携2014年度最新产品，以清新、简约、大气风格全新亮相，吸引了众多参展嘉宾的驻足，展厅人气火爆。 本届展会聚集众多实力最强国际大型孕婴童产品，是国内外孕婴童行业最新产品和技术的业界公认的权威平台。爹地宝贝展位号W4D08，展馆以风帆为原型设计，鲜艳亮丽色彩搭配，视觉冲击感强烈。2014年度，爹地宝贝产品风格全新改版，突显卡通、清新色系；差异化创新一直以来都是爹地宝贝的核心竞争力，作为2014年度主打产品，此次展示环腰系列，均采用超柔软舒适底膜、3D立体表层设计、不断层不揉团技术。展会现场，爹地宝贝工作人员专业、贴心的服务吸引了众多参展嘉宾观众驻足，受到主办方和广大客户、媒体的广泛好评。 十八届三中全会第一次将“单独二胎”政策公布，这将拉动未来5年婴童行业的高峰增长，孕婴童产品的热销已成为必然趋势。许多经销商也纷纷嗅到了母婴行业的重要机遇，借助本次京正孕婴童展寻求拥有良好市场信誉的品牌商进行合作。爹地宝贝产品有保障，加上展会期间多重优惠政策，激发了现场众多经销商的浓厚兴趣，纷纷向工作人员了解咨询合作事宜。 此次展会，吸引了全国各地的参观者和同行业的关注，也是对爹地宝贝的快速成长及创新产品表示赞许和认可。同时，公司销售总监陈红君先生分别接受新浪育儿频道、中国婴童网等媒体采访，就爹地宝贝的发展历程、市场拓展、发展方向等进行精彩分享。 据了解，爹地宝贝股份有限公司创办于2005年，定位于中国专业化母婴用品生产企业。公司获得中国驰名商标、国家高新技术企业、明星纳税企业等荣誉称号。根据中国造纸协会生活用纸专业委员会资料统计，2012年，爹地宝贝在中国纸尿裤行业内销售排名第七（含国际品牌）。爹地宝贝负责人称，未来，爹地宝贝将继续保持卓越品质，并进一步加强分销网络，深化与经销商的协作模式，将更多优质产品、服务提供给广大消费者。 - 2014-04
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维美德推出业内领先的备品备件与损耗件在线服务
维美德推出业内领先的备品备件与损耗件在线服务 2014-4-9 中国纸业网 这种行业领先的电子服务业务为客户了解维美德产品信息、获取全球及本地技术支持提供了一条捷径。通过电子服务，用户可获取产品技术参数、价格、库存与交货期等信息。 目前，维美德服务遍及全球85个国家和地区2000多个工厂。每年向客户提供的部件超过15万件。制浆造纸与能源企业纷纷通过提高生产率、降低维护成本来强化其竞争优势。因此，对于按计划停机以及正常运行期间所实施的维护而言，及时获取正确的部件就显得尤为重要。 独辟蹊径以满足客户要求 客户对在线自助式服务的呼声越来越高。维美德备品备件服务主管 Ismo Katila 说：“在最近一次调查中，对这种可以获取所需备件及其价格与交货期的新的在线服务，近80%的客户表示出极大的兴趣。现在，客户很容易通过在线服务获取 40多万种产品的信息。” 通过电子服务，客户可查找产品、询价并获取库存信息。检索可按产品目录、特殊标识码、品名描述或其它关键词进行。Katila 介绍到：“客户若需更详细的信息，则必须在电子服务网站注册。注册用户可获取产品库存、产品价格和交货期，并可按其特殊的部件号码进行检索。” 易于通过移动通讯设备获取 维美德在线服务业务为备品备件管理提供一套新工具。例如，在紧急情况下，客户总是要求有最快的服务。这正是电子服务的强项。维美德北美地区备品备件负责人 Michael D. Nelson 说：“电子服务业务为客户平添一套全新的在线工具。无论身在何处，他们都能全天候联系维美德，以获取备品备件信息。这种服务还很容易通过智能手机或其它移动通讯设备使用。” 维美德维美德集团是一家全球领先的制浆、造纸和能源技术及服务的开发者和供应商。我们的11,500名专业人员在全球各地为客户服务，我们致力于推进客户每一天的运营。 维美德的服务业务涵盖从维护外包到工厂优化以及备品备件的所有服务内容。我们拥有强大而领先的技术，其可覆盖完整的浆厂、生活用纸、纸和纸板生产线、以及生物质能源生产工厂所需的全部解决方案。 维美德已有200多年的历史，于2013年12月31日，从美卓集团拆分出来，成立新的公司。维美德在2012年的净销售额近26亿欧元。维美德的目标是成为全球最好的服务供应商。
电话：010-64778188 
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