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七度空间：创新社交思维与粉丝经济的大爆炸
七度空间：创新社交思维与粉丝经济的大爆炸2015-2-27 新华网《来自星星的你》让“金秀贤”三个字成为中国最受关注的名词之一。自金秀贤Fan Meeting中国行的消息公布之后，素来在营销手法上“引领行业创变”的七度空间迅速做出反应，以第一个抢冠金秀贤广州场粉丝见面会的品牌印象占据消费者心理，“教授抢票计划”助力疯狂女粉丝近距离与金秀贤接触，瞬间引爆2014七度空间网络关注热潮。得粉丝者得天下，七度空间创新社交思维，引爆粉丝经济，其“裂变”式营销威力震惊业内。 WEB3.0后的七度空间，聚焦粉丝力 对于七度空间主力消费群15岁～25岁的90后妹子而言，在行为特征和意识形态层面，她们更具有年轻人无所畏惧与冒险精神。莎士比亚有言:没有什么比希望不平凡更平凡的了。每个人都希望展现自己的独特性，而90后尤其重视自我表达，个性化与兴趣是她们剖析自我深度的元素。七度空间紧扣消费者心理展开营销，着眼“粉丝经济”。 自媒体时代，品牌垄断被打破，企业和商家重回起跑线，七度空间率先觉醒，自2011年开始着力进行粉丝培养与挖掘：七度空间从微博互动入手，更多地与目标消费者进行接触，切实了解她们的需求。而“寻找7公主”的活动则突破了传统媒介的局限，在植入广告的青春励志剧《等待绽放》热播期间借势营销，启动大型校园选秀活动“寻找7公主”，线上线下交相呼应，在唤醒每一个女孩都有的公主梦的同时，品牌的知名度与美誉度迅速得到提升。此外，七度空间通过与腾讯合作，吸引来大批年轻、时尚的粉丝群体巩固在“七度Q世界”这个大本营，亦是深谋远虑之举。 粉丝是核心顾客群，七度空间层层深入、步步为营、让传播热度延续的“聚焦粉丝力”营销方式，堪称成功的法宝之一。 做自己的平台，真实互动让粉丝说话 七度空间的营销思路其实特别简单：怎么让粉丝高兴，我就怎么做。找少女群体最感兴趣的媒体，用她们最喜欢的方式与其对话。 2013年悄然上线的七度Q世界便由此而生，这是七度空间与腾讯合作的大型综合性娱乐平台，温馨的色彩，精美的漫画，专为七度空间年轻一代的核心消费群体定制。七度Q世界平台承载了有关于七度空间品牌的所有相关活动，截至目前，七度Q世界已经是一个聚集了近100万粉丝的品牌阵地，而且，因为七度Q世界具有超强的社交性，这个“聚宝盆”还在快速增长中。 七度Q世界区别于新浪微博的地方在于，粉丝在新浪微博仅限于沟通，而在七度Q世界，粉丝之间还可以交流互动。在七度Q世界，没有什么大V、明星，更没有造谣者或五毛党，每个人都是独一无二的“公主”，她们可以得到各种所需信息，交到志同道合的朋友，且能发出自己的声音，并获得真实而有效的回应。她们通过不断地与七度文化沟通，对七度空间由喜爱、信赖，转化为认同，最终形成属于品牌专属的粉丝圈。这个粉丝家园，温馨、安全，给人极强的归属感，因而吸引力十足。 利用死忠粉再扩散，粉丝价值大爆炸 七度空间本次与金秀贤见面会合作可谓极具前瞻性。七度空间蘑菇贴新品推出，如何能在最短时间吸引最大范围关注？这将考验到七度空间对目标市场的把握是否精准。 基于消费群体——90后年轻妹子对偶像的追捧，七度空间不失时机迅速抓住了《来自星星的你》的热潮，以“来自星星的蘑菇贴，帮你约教授”为主题展开新品推广，在传承粉丝特质的基础上，更加融入了“星星”的元素，“温柔、体贴、高端、俊美”的长腿欧巴金秀贤化身“七度男神”为粉丝带去“来自星星的蘑菇贴”，传达七度蘑菇贴便是“男神级的卫生巾”这一理念，直接契合年轻妹子的意识形态，形成品牌精神与消费个性的高度统一，吸引一大批忠实粉丝。 在互联网的作用下，品牌忠诚度极高的“死忠粉”具有强大的“裂变”价值，这些消费者迅速变身成为消费商，她们将利用微博、微信等自媒体进行真人口碑扩散，晒产品、秀体验，很快便会吸引朋友圈的一群人成为粉丝，一生二，二生四，依次裂变、增长，引发粉丝价值大爆炸，效果不可估量。 总结：“物竞天择，适者生存”七度空间的成功正应了这句话，消费者就是我们的“天”。在精准把握目标市场的前提下，七度空间迅速摒弃旧的传播方式，创新社交思维，稳抓粉丝经济，一举赢得先机。此次借助金秀贤见面会契机，推出新品七度空间蘑菇贴，以一种令人怦然心动的传播方式——男神送蘑菇贴，掀起关注热潮，这在卫生巾行业内，是首创，也是冒险。从传播效果看来，七度空间又一次完美晋级。 - 2015-02
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恒安常德基地第二条6万吨生活用纸生产线投产
恒安常德基地第二条6万吨生活用纸生产线投产2015-2-27 中华纸业网近日，恒安常德基地五期项目第二条6万吨生活用纸生产线（18号机）投产。 18号机是常德基地五期项目的第二台卫生纸机，第一台(17号机)已经于2014年9月份投产，两台纸机都是由奥地利安德里茨公司提供，型号为PrimeLineTM W8，设计车速2000米/分，幅宽5.6米，扬克缸直径5.48米，年产能6万吨。此外，安德里茨还提供了备料和自动化系统。 恒安五期工程项目，包含扩建2条年产6万吨高档生活用纸生产线，并将原2台35吨锅炉改造为1台75吨锅炉;项目占地108亩，新征土地35亩，新建造纸联合厂房、后加工车间、立体仓库、变电站等。 该项目两条纸机建成后，恒安纸业常德基地的总产能将达到30万吨。 - 2015-02
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用石油换纸巾 委内瑞拉出奇招解决日用品短缺
用石油换纸巾 委内瑞拉出奇招解决日用品短缺 2015-2-27 凤凰黄金频道受基本商品短缺困扰的委内瑞拉，正得到邻国特立尼达和多巴哥总理的带来的缓解措施：以纸巾换石油。 在西班牙港见完委内瑞拉总统尼古拉斯·马杜罗后，总理卡姆拉·珀塞德·比塞萨尔在周二的一个新闻发布会上提出石油换交换计划。她表示，这项交易将有利于这两个国家。 比塞萨尔说，“商品共享的概念很简单。特立尼达和多巴哥政府将从T&T生产商采购由委内瑞拉政府认可的商品，例如纸巾，汽油和部分机械产品。” 委内瑞拉拥有世界最大的石油储备，但其民众却要为寻求一袋衣物洗涤剂、卫生纸或食用油而在超市外排数小时的长队。由于价格管制以及进口商缺乏美元，许多商店的基本用品被抢购一空。马杜罗把这种状况归咎于囤积者反社会主义而进行的“经济战争”。 委内瑞拉信息部官员拒绝对此发表评论。 根据国际货币基金组织(IMF)，受油价暴跌的冲击价格，今年委内瑞拉的经济将萎缩7%。而其通胀率，在去年12月份时就已高达69%，目前是世界上最严重的。根据宪法，马杜罗必须在今年年底召开立法会选举。 “经济衰退，通胀高企，和越发严重的短缺已经经削弱了公众对政府的支持。这很有可能会降低其推行提高外部流动性经济措施的政治空间。”标准普尔在2月9日的报告中说。 在拉丁美洲最大的液化天然气出口国特立尼达，马杜罗和比塞萨尔正在讨论跨国天然气储量的商业化问题。 比塞萨尔说，我们可以用纸巾等商品同委内瑞拉交换一些工业需求品，尤其是青和原油。这个建议目前仍在规划阶段，我们认识到，一个监测机制将是其成功的关键。 - 2015-02
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因向中国出口纸尿裤 日本一港口吞吐量创新高
因向中国出口纸尿裤 日本一港口吞吐量创新高2015-2-27 人民网据报道，因向中国大量出口纸尿裤，日本山形县一座港口2014年的集装箱吞吐量创下历史新高。 位于日本东北地区日本海沿岸的山形县酒田港从2014年3月份开始，向中国出口由花王公司在当地生产的纸尿裤。2014年，酒田港进出口集装箱吞吐量达到13799个，创下该港的最高纪录。其中出口集装箱为6933个，与2013年相比增加2.7倍，进口集装箱为6866个，同比增加1.3倍。 包括纸尿裤在内的日用品出口集装箱为4134个，占进出口总量的近三分之一，与2013年的38个相比增加108倍。纸尿裤出口量的增加提高了当地纸尿裤工厂原材料的进口需求，纸和纸浆的进口集装箱数由2013年的3个增加到173个。 除了面向中国的纸尿裤出口因素外，酒田港国际集装箱运输次数的增加也是吞吐量增加的因素之一。该港口管理部门称，“今后将进一步改善港口机能” - 2015-02
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春节期间六成消费者使用手机网购纸尿裤
春节期间六成消费者使用手机网购纸尿裤2015-2-26 杭州网2015年2月25日天猫披露春节不打烊数据显示，春节期间六成消费者使用手机网购。纸尿裤、奶粉等母婴产品在生活百货中最受消费者欢迎。除夕至大年初六，大家电销售额同比增2.65倍，11个城市天猫超市生活百货销售额同比暴增42倍。上海、杭州、北京分别列春节网购城市排名前三位。据了解，腊月廿九至大年初六，六成消费者使用手机网购。分析人士认为，春节期间，人在旅途走动拜年，坐在电脑前时间更少了。手机下个单方便快捷成为首选。而天猫推出的“春节不打烊”活动也让多数网购族可以在春节期间就收到快递，便于送礼以及节后换季服饰的购买。从天猫大数据统计显示，网购年货中，消费者出于囤货以及走亲访友送礼的需求，母婴类的纸尿裤、奶粉脱颖而出，占据成交份额之首。 - 2015-02
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宝洁有望提前一年完成瘦身计划
宝洁有望提前一年完成瘦身计划2015-3-5 北京商报宝洁首席财务官乔恩·莫勒日前在发言中指出，宝洁将于2015年夏季之前完成出售100个品牌的计划，这与2014年8月提出的两年内完成“瘦身”的时间相比缩短了一年。业内专家表示，表现不佳的业绩使得宝洁想要尽快完成新一轮战略调整的愿望更加迫切。 乔恩·莫勒在佛罗里达州博卡拉顿参加消费分析师集团年度研讨会中表示，宝洁正加速对品牌投资组合的削减进程，将继续出售部分在所在领域中没有形成领导地位的品牌，而计划于2015年夏季之前出售的100个品牌中，已经有35个完成了交易，并在未来将专注于65个品牌和十大产品领域。宝洁管理层表示有信心把品牌投资组合规模进行精简的积极影响在未来几个季度中逐渐显现出来。 宝洁的“瘦身”计划于2014年8月正式对外宣布，将在未来两年内砍掉过去三年内销售一直下降、年销售不到1亿美元的90～100个小型品牌，专注发展70～80个核心品牌，而这些核心品牌过去三年为集团贡献90%的收入和95%的盈利。 值得注意的是，按照乔恩·莫勒日前公布的完成100个品牌出售的时间，宝洁的“瘦身”计划将提前一年完成。 “可见宝洁急于完成战略调整并以此改善业绩的迫切愿望”，上海博盖管理咨询有限公司总经理高剑锋向北京商报记者分析表示，“之前宝洁通过并购达到扩大公司业绩和规模的目的，但庞大的品牌体系在目前的市场形势下已经不能满足公司高利润的追求，有些品牌甚至处于亏损状态，快速缩减品牌带来的积极财务数据可以在当季度财报中显示，对投资者有一个比较满意的交代”。 宝洁日前公布的最新财季销售业绩显示，2015年第二财季营收为201.6亿美元，比上年同期的211亿美元下滑4%；净利润为23.7亿美元，同比下滑31%。同时，也有业内人士表示，从2013年现任CEO雷富礼重新掌管宝洁开始，宝洁就在积极物色新的接班人，现年67岁的雷富礼退位期限已不远，尽快完成战略调整也将给新一任接班人更多的机会。 - 2015-02
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尤妮佳Moony系列纸尿裤首获日本“第六届妈妈之选评选大奖”
尤妮佳Moony系列纸尿裤首获日本“第六届妈妈之选评选大奖”2015-2-26 尤妮佳由特定非营利活动机构日本妈妈协会举办，通过4000名育儿妈妈自由投票方式评选出的“第六届妈妈之选评选大奖”中，尤妮佳株式会社旗下婴儿用品Moony系列纸尿裤以最高票数首次获奖，成为本年度唯一获奖的纸尿裤。尤妮佳1998年推出Moony系列，33年间一直致力于从消费者的视角进行产品研发。2014年4月，公司推出了贴合婴儿圆形骨骼的粘贴式纸尿裤“Moony Air fit”。同年8月又推出了采用“柔软贴合褶皱” 技术，可以完美贴合婴儿腿部的小内裤“Moony Man Air Fit”。产品一经推出便得到了妈妈们的高度评价——“宝宝穿上一点也不紧绷，纸尿裤贴合宝宝身体不会侧漏”。正是因为这份对产品的坚持，Moony系列在“自己使用后也会推荐其他妈妈使用的商品/服务设施”评选中获得最多票数，荣获日本“第六届妈妈最爱产品评选大奖”。
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