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中国本土纸尿裤品牌的差异化之路——渠道差异化
中国本土纸尿裤品牌的差异化之路——渠道差异化2015-11-5 房雨从纸尿裤在中国开始销售，纸尿裤市场已经走过20多个春秋，在这期间演绎着许多跌宕起伏的商场故事。经历了从中小品牌启蒙市场、国际品牌发力、再到新一轮国内品牌的成长，回顾市场中本土品牌的成长历程，避开和国际大厂的直接竞争，走差异化之路一直是国内企业成长的主旋律。而其差异化主要分成三个方面：产品差异化、渠道差异化、营销差异化。在这里，我们一起回顾一下渠道差异化之路。20年前，纸尿裤刚刚进入中国市场，由于原材料、关税等因素，价格偏高，主要的销售渠道还是在一线城市的现代渠道和部分沿海地区的批发流通渠道。当时中国的销售渠道的演变还刚刚开始，传统的百货供销系统、批发流通并存，现代渠道刚刚开始发展。甚至还有像现在卖烟酒一样把纸尿裤摆在柜台里，消费者想买时，由服务员拿出来的纸尿裤销售方式。外资品牌的拓展之路大多从现代渠道开始，Fitti、嘘嘘乐、好奇、帮宝适、妈咪宝贝在2000年前后都是从沿海的超市、百货等现代渠道开始拓展中国市场。本土品牌也有这方面的尝试，如当年中南纸业的BB宝、南海西樵宝儿的帝儿宝等，但都很难坚持，最后逐渐淡出。在这个时期，部分本土品牌在批发流通市场如鱼得水，逐渐发展壮大。当在现代渠道里面无法前进时，转向流通渠道，应该是本土品牌第一次做出的渠道差异化选择。也许是一次被动的选择，但是也开辟了一条本土企业渠道差异化的发展之路。随着国人收入的提高和纸尿裤价格的下降，纸尿裤逐步渗透到二、三级城市以及县乡镇市场，因为国际品牌的主要战场还在沿海和一、二线城市，除此之外的城市、县城、乡镇就成为国际品牌无法直接服务的区域，仅靠地级市以上代理商分销、批发等粗犷的分销模式来完成。这恰好为本土品牌提供了差异化渠道竞争的空间。本土品牌依靠对本土零售业的熟悉，渠道差异化，放弃一二线城市，主攻县乡镇市场，直接对接县级代理商。依靠适合的产品、缜密的分销、严格的市场管理，也取得了不俗的成绩，创造了很多高速增长的品牌佳话。近10年来婴童专业渠道的发展，为本土品牌差异化发展提供了新的舞台。由于婴童渠道的专业化、小型化及其封闭渠道的特性，国际品牌和国内领导品牌都很难满足渠道对利润、分销限制等方面的要求。部分后发企业在无法从商超、县乡镇分销市场取得先机的情况下，利用自己体量小、灵活的优势，专攻婴童渠道。在小市场渠道内做到数一数二，建立竞争优势，并且跟随着渠道的发展共同成长，逐渐在行业内取得举足轻重的地位。经过了几年的发展，原来鲜有人做的婴童渠道，现在也受到本土中小企业的广泛追捧，成为新进入企业追逐的热点。甚至一些企业在开不出渠道经销商的情况下，缩短分销层级，直接与当地大型零售商合作。这种渠道差异化的运作也是小企业在规避与现有领导者竞争的有效手段。虽然缩短了分销层级，但是直接面对零售商的管理成本也会很高，且很难在区域内形成有效的覆盖。只能是得到短期销量的增长，对长远的发展来讲会有很大的瓶颈。除了以上提到的在传统批发市场渠道、县乡镇渠道、婴童渠道的渠道差异化销售渠道定位，还有目前我们不能忽视的新兴渠道—电商渠道。新兴的电商品牌如：小鹿叮叮，以及由其他渠道转型过来的雀氏，都在这一渠道有很优秀的表现。这也是渠道差异化定位的成功案例。 由于中国是由13亿消费者构成的全球最大的消费品市场，市场渠道的细分还没有结束，还有很多未被细分开发的市场空间期待着同业人员的探索。纵观每一次渠道的差异化选择，受益最大的总是能够最早抓住机遇的先发企业，后续大批跟上分食的企业都很难超越。作为后发企业，与其去红海苦苦争夺，不如开启你的智慧，寻找属于你的蓝海，在最适合的差异化渠道去开创你的未来。作者介绍：房雨先生是《生活用纸》杂志特邀撰稿人，他在卫生用品行业从业多年，具有丰富的专业知识和经验。 - 2015-11
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维达纸业：依靠政策支持谋划新一轮技术革命
维达纸业：依靠政策支持谋划新一轮技术革命2015-11-5 江门日报 在广东省新会三江镇白庙工业区内，矗立着一座生活用纸生产基地，这就是维达纸业（中国）有限公司。走进公司最为先进的现代化立体仓，所有货物的入库、出库、分拣、理货等步骤，都是由智能机器人控制完成，让人感叹工业4.0给传统制造业带来的巨大变化。该公司工程技术部经理张连岳骄傲地告诉记者，这个立体仓不止是简单的“机器换人”，对于未来整个维达公司转型升级都是一个重要支撑。当然，做好这篇“大文章”离不开相关政策的支持。在传统制造业面临转型难的困境下，维达纸业在政府和有关政策的支持下，已然开始谋划新一轮的技术革命。“百日行”活动增强发展信心张连岳认为，及时了解国家、省、市相关政策，对企业获取最新行业发展动态和最前沿的技术倾向有相当重要的作用，同时还可以获取一些重大项目的资金扶持信息。更重要的是，政府近年来强化了对企业的主动服务意识。“我们公司近几年的智能制造、机器换人、两化融合、节能改造等项目都获得了国家的支持，非常感谢政府各级部门对我们企业的支持。”张连岳举例说，比如市经信局相关负责人就曾就该公司能源中心智能化、用电方式等工作提出建议，去年为公司节约了2000吨左右的标准煤。谈及“政策宣讲百日行”活动，张连岳参加了前段时间在新会区举办的宣讲会，“内容非常丰富，对企业也很有针对性，整整两个小时的会，我甚至全程都没看过手机，一直在记录”。张连岳说，以前企业一直是“闭门造纸”，对国家、省、市的相关政策并不了解，通过对政策的全面了解，更加证明公司在智能制造方面投入的路线符合国家战略，“我们也更加有信心加大智能制造装备地投入，不再是‘两眼一抹黑’。”计划与阿里巴巴共同开发“智造云”在维达纸业三江基地现代化立体仓，一台台新引进的堆跺机比之前的人力运输，生产效率提升了40%—50%。张连岳告诉记者，公司最近几年、特别是今年，在智能制造装备方面大量引进自动化生产线和机器人，同时对落后的产能进行了更新换代，获得了相当大的突破。在他看来，这些大的突破，离不开政策支持。比如说堆跺机项目，公司前后投入了2000万元，政府的各项资金扶持就达到了200万元，占总投入的10%。据介绍，目前维达纸业在全国有9大生产基地，明年也将在阳江市建成第10个基地。伴随着企业发展步伐的加快，如何运用“互联网+”的手段做好全链条的管理是当前维达纸业的重要课题。三江基地的智能化立体仓就是公司谋划转型的重要一步。张连岳表示，在两化融合方面，维达纸业已经建立了能管中心以及MES管理系统，今年两个系统已经开始试运行，未来公司将逐渐从传统的生产管理模式走向“互联网+传统企业+物流”的智能制造模式。“我们正在与阿里巴巴谈合作，共同开发‘智造云’项目，有了这个云平台，维达对全国基地的生产和调度都能够有效地统筹起来，可以说，在国内的造纸行业内，我们这个概念是最领先的。”他说。 - 2015-11
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维美德向泰国一浆厂提供浆料蒸煮设备
维美德向泰国一浆厂提供浆料蒸煮设备2015-11-4 中国纸业网核心提示：维美德将向泰国 Siam Cellulose 有限公司位于该国 Ratchaburi 府的 Ban Pong 浆厂提供一套浆料蒸煮设备。该浆厂年产7万吨桉木浆。蒸煮系统预计于2016年12月投入运行。维美德将向泰国 Siam Cellulose 有限公司位于该国 Ratchaburi 府的 Ban Pong 浆厂提供一套浆料蒸煮设备。该浆厂年产7万吨桉木浆。蒸煮系统预计于2016年12月投入运行。订单被纳入维美德2015年第四季度新增订单中。合同金额未公布。Siam Cellulose 有限公司总经理 Surasak Amawat 说：“这是我们过去5年间从维美德订购的第三套蒸煮系统。项目建成后，我们在泰国的所有工厂将全部采用 CompactCooking G2 蒸煮技术。原料的有效利用是可持续发展的重要一环，而良好的浆料特征又可确保纸张和包装产品一流的质量。”维美德销售经理 Patrik Lidbäck 说：“我们非常高兴与 Siam Cellulose 公司继续保持密切合作。新蒸煮器将替代旧的管式蒸煮器。原料将得到更加有效的利用，浆料质量更高，化学品节省效果更明显。所有这些，都将强化浆厂的环保效应。”供货技术信息维美德供货是一套具有多重优势的 CompactCooking G2 两室蒸煮器。其主要组成部分包括 ImpBin 预浸渍室和蒸煮室。该系统功能强大、结构简单、生产灵活、易于操作。ImpBin 预浸渍技术具备独一无二的特点，可在高卡伯值条件下运行，而尾渣排放量却非常低。两室设计结构可确保浸渍与蒸煮都充分进行。高效的预浸渍，加上 CompactCooking 工艺，使得浆料得率及质量都明显提高。维美德与 Siam Cellulose 公司有着长期友好的合作历史。这套设备是维美德向 Siam Cellulose 公司提供的第三套 CompactCooking 蒸煮系统。关于 Siam Cellulose 有限公司(SCL)Siam Cellulose 隶属于 SCG 包装公司，是一家领先的桉木浆供应企业。SCG是东南亚国家联盟最大的纸与纸板联合生产商。关于维美德维美德集团是全球领先的制浆、造纸和能源产业的开发者和供应商， 为客户提供技术、自动化及服务业务。我们的愿景是成为全球最好的服务供应商。维美德的服务涵盖从维护外包到工厂优化和备品备件。我们提供强大的技术包括制浆，生活用纸，纸和纸板生产线，以及采用生物质能源生产的电厂。自动化解决方案涵盖从单体测量设备到覆盖全厂的交钥匙自动化工程。维美德在2014年的净销售额近25亿欧元。我们的12000名专业人员在全球各地为客户服务，致力于推进客户每一天的运营。维美德总部设在芬兰Espoo，在纳斯达克赫尔辛基股票交易所上市。 - 2015-11
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青岛市20吨以上燃煤锅炉全部实现自动监控 节能减排
青岛市20吨以上燃煤锅炉全部实现自动监控 节能减排2015-11-4 齐鲁网核心提示：记者3日从青岛市环保局获悉，经过技术改造，日前全市20吨以上正常生产的燃煤锅炉约200余台全部实现自动监控，并实施了现场端规范化建设。记者3日从青岛市环保局获悉，经过技术改造，日前全市20吨以上正常生产的燃煤锅炉约200余台全部实现自动监控，并实施了现场端规范化建设。据了解，青岛市监控废气企业共80余家，以往采用人工进行监测。为全方位提高废气自动监控设施的数据准确率、运行率，实现对重点监控企业大气污染源自动监控设施的规范化、常态化监管，青岛市环保局于年初出台了《关于做好20t/h(14MW)及以上燃煤锅炉安装污染源自动监控设备有关工作的通知》，对排污口规范化建设和自动监控站房建设从面积规格、基础地基、站房结构、墙体材料、站房防雷、站房环保徽、站点名称喷绘、门窗规格，以及烟气自动监控站房的建设、扶梯建设等均做了具体要求;并要求各分局、四市环保局组织辖区内尚未安装自动监控设备的20t/h(14MW)及以上燃煤锅炉所属单位，于2015年3月31日前完成排污口规范化建设和自动监控站房建设。4月30日前完成自动监控设备建设，继而做好与市污染源自动监控中心的联网。在此期间，青岛市环保局通过动员、督促、约谈、处罚等多项措施推进改造工作，目前青岛20吨以上正常生产的燃煤锅炉全部实现了自动监控并实施了现场端规范化管理。监测内容包括：二氧化硫、氮氧化物、烟尘、流量等总量减排的主要项目。据悉，青岛市环保局将对纳入自动监控的20吨以上燃煤锅炉进行实时监控，实时将超标或异常数据发送到环境管理部门，对日均值超标的排污单位及时上报，及时整治超标排污单位。同时，为确保数据的更加准确、有效，组织监测人员每季度开展一次自动数据的审核，实施人工比对检测，达到自动和人工监测数据的统一，实现全方位实时监管，保障自动设备正常运行，确保监测数据客观准确。 - 2015-11
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金佰利谢乐 营销不再自娱自乐
金佰利谢乐: 营销不再自娱自乐2015-11-4 中华财经网“2015腾讯智慧峰会”9月16日、9月18日、9月22日分别在北京，上海，广州举行。峰会邀请行业重磅嘉宾与行业代表，重点探讨“互联网+”、物联网下数字营销变革新趋势。金佰利（中国）有限公司高级市场总监谢乐谈到：传统行业品牌面对互联网+浪潮，如何进行营销创新，使之与互联网+嫁接，使营销不再自娱自乐。谢乐首先分享了金佰利的好奇与高洁丝品牌作为传统行业品牌做互联网营销的经验：“把你的传统营销方法简单的放到互联网渠道是远远不够的，必须根据用户行为去重新设计整个营销模式。”营销模式包括了数字设计的互动式创意表达、传播渠道，传播方式的创新等，但不止于此，后面还要考虑延伸到电商，从消费者角度出发用互动式的营销方式覆盖电商渠道，最后实现消费者对你产品的购买行为。”“互联网+时代，电商改变了所有人的消费习惯，其次的改变是碎片化的媒体，第三是娱乐化改变了消费者对品牌的诉求表达。”他说道，中国消费者在最近几年由于互联网的影响，在网上表现出来的行为和态度发生了巨大的变化，他们更偏向喜欢娱乐化的表达方式，但有时会倾向于低俗。用娱乐化表达方式去触动消费者但同时又平衡品牌定位及基调，对品牌主来说是一个挑战。比如娱乐明星李晨和范冰冰公布恋情，很多品牌借势营销，高洁丝做的“兵临晨下”的社交媒体营销由于和产品结合得巧，带来了巨大转发量，达到了上亿的阅读量。“但确实需要平衡，品牌要做到什么程度，能讲到什么程度，对品牌来说是一个很大的挑战。”谢乐坦言。最后他认为，虽然环境不断变化，但品牌如何去研究消费者及其行为洞察，以消费者的需求为中心和出发点是永远不会变的。 - 2015-11
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双11提前打响 浙江宁波保税区备足几十万份进口尿不湿
"双11"提前打响 浙江宁波保税区备足几十万份进口尿不湿 2015-11-4 东南商报 “双十一”———这个电商与网民的狂欢节，再一次渐行渐近。随着“互联网＋”的蓬勃发展以及支付形式的变化，“双十一”已经成为了一场网购巨头和实体销售巨头以及诸多线上、线下商业企业共同参与的“消费大战”，堪比当年火爆的“黄金周”。从今日起，本报将推出系列报道，为您全方位展示即将到来的火爆“双十一”。去年“双十一”囤的货也许还没拆封，今年“双十一”又近在眼前了。最近一段时间，只要打开电脑，掏出手机，总有各种“双十一”促销提醒、红包、爆品清单跳出来，不由得让人心动。今年“双十一”各大电商平台准备了怎样的优惠？有哪些东东会更便宜？记者提前领了领市面。1、天猫超市促销已启动 部分品牌优惠价提前公示“提前开始‘双十一’，这四个大箱子加起来只要79元，又便宜，送得又快，必须好评！”距离“双十一”还有一周时间，网友们囤货般的“买买买”其实已经开始。昨天，宁波网友小史在朋友圈晒自己天猫超市“双十一”预热活动的成果，引来不少网友跟单。预售、定金预交、“双十一”价格提前享.……最近几天，打开各大电商网站，都被这样的消息刷屏。天猫超市从11月1日开始持续到11月10日，推出消费满188元立减100元活动，虽然促销商品有限，还是吸引不少网友提前剁手。在苏宁、京东等电商平台上，好货预先抢等活动也随处可见。距离“双十一”还有一周多时间，不少品牌早早把活动商品在网上晒出来，有的甚至“双十一”价格也提前公布，吸引大家提前付定金预定。“今年和往年相比最大的不同就是定金增值活动，比如一款鹅绒被，预付49元可以抵74元，一款保暖四件套，预付20元抵30元等等。”博洋电商有关负责人介绍，“双十一”的预售活动可以让商家对“双十一”销量更好地预估，目前一些“双十一”爆款产品的预售量已达近万套。2、网上拼“歪果货”会很汗 尿不湿、生鲜商品是亮点今年“双十一”最大的特色是跨境电商商品多，且价格更优惠。上月在杭州举办的阿里“双十一”发布会上，39个国家使节参与，全程英文发布，预示今年的“双十一”网上拼“歪果货”会很HAPPY。今年“双十一”网友血拼的外国货，相当一部分将从宁波保税区发出。在天猫推荐的“双十一”爆品中，一款新秀丽的27英寸大旅行箱仅769元，相当于4折不到，目前预售已达1000多个。“我们是COSTCO超市天猫店的落地服务商，今年COSTCO的“双十一”爆品很给力，像1.8公斤装的蔓越莓只要69元，去年1.2公斤左右的也要七八十元。”宁波保税区正正电子商务有限公司负责人姚正正介绍，目前公司已经在保税区备好20万袋蔓越莓，17.5万罐“双十一”爆款的混合坚果，此外爆品的进口旅行箱也备足1.8万个。如果你打算生二宝或是有朋友要生宝宝，今年“双十一”是个囤进口尿不湿的好机会。作为引流的利器，日系尿不湿成为今年“双十一”价格战打得最凶的产品，已经开始预售的几家天猫国际卖家里，花王的尿不湿价格一家比一家低。天猫上，宁波丫丫趣购电子商务有限公司的一款中号64片花王尿不湿，定金增值以及优惠后的“双十一”价格只要94元一包，目前已经吸引4400多位网友预定。“日系尿不湿的“双十一”折扣在五折左右，比去香港买还便宜。”公司有关负责人介绍，今年“双十一”花王、大王等日系纸尿裤的备货达到50万包。今年“双十一”，进口生鲜商品也是一大亮点。天猫喵鲜生与来自全球五大洲25个国家、近百家生鲜协会代表签署了战略合作协议，各种进口生鲜备货总量达数千吨，其中包括菲律宾都乐无冠金菠萝、墨西哥牛油果、新西兰佳沛阳光金奇异果等五大洲的鲜果，首次入华的美国小龙虾、阿拉斯加黑鳕鱼、俄罗斯鲜活帝王蟹、加拿大鲜活超大龙虾等。在喵鲜生平台上，宁波企业的生鲜产品也在早早预热，如“蓝雪”的阿根廷红虾，2公斤大号红虾“双十一”价格是178元。大洋世家的加拿大北极甜虾，1公斤装的“双十一”价是85元。3、红包链接不要随便分享 小心上当受骗“戳了好几天才抢到这些，虽然不多，但蚊子肉也是肉啊。”昨天，宁波网友小施在朋友圈里分享自己这几天抢来的天猫“双十一”红包，10元的红包她抢了11个。“每天带娃间隙我就不停抢，争取再抢袋尿不湿的钱来。”小施说。每年“双十一”前，各电商都会发放不少红包，吸引大家买买买。据了解，天猫方面今年官方将送出1亿个红包，还有总价30亿元的“双十一”购物券。红包面额为从1~1111元不等，在“双十一”当天可叠加使用，上限为10个。购物券面额为10元，单店最高可叠加使用20张。今年的天猫“双十一”红包分三个阶段发放，11月1日-11月5日，在天猫狂欢城有总价为1.5亿元的红包；11月5日-11月10日，天猫、淘宝、手淘、支付宝会在官方账号发出平台密令，赵薇、刘嘉玲、黄晓明、杨幂、王凯等十位明星将通过微博发出密令，消费者可随时关注明星微博抢红包；11月9日10：00、16：00、20：00，10日10：00、16：00、19：00，11日14：00，消费者在以上时间点打开天猫或者淘宝首页，屏幕上将会有红包雨不断掉下来，只要点击，就有可能拿到红包和购物券。不过，“双十一”前，也是骗子链接横行的时候，朋友圈里的红包链接不要随便点。昨天，市民许女士在同学微信群里分享了一个“天猫钱包发给您的双十一现金礼包”链接，引来不少老同学点击。该链接号称可抢30到200元现金，打开以后还真的出现支付宝30元、60元不等的红包页面，但必须分享到另外的朋友圈里才能领取。许女士的不少同学分享了该链接之后才发现上当了，里面根本没有什么红包，打开以后变成一个免费领取时尚手表、金吊坠、和田玉等的网页。“我自己也是分享以后才发现上当，想删除已经来不及了，很多同学跟着上当，我自己也很不好意思。”许女士说，再也不会去随便打开什么“双十一”红包的链接了。4、11月3日成蚂蚁花呗女王日 并为女性用户提额昨天，网友张女士打开蚂蚁花呗主动还款，发现新增了400元的透支额度。为了让网友们更加顺畅地买买买，昨天，支付宝推出了一项刺激消费政策，从11月3日到8日，蚂蚁花呗将给女性用户派发“双十一”消费额度，额度从200~10000元不等。蚂蚁花呗宣布将11月3日定为“女王日”，并单独给女性用户提额，人均提升5000元。蚂蚁花呗表示，针对女性用户推出“女王日”提额，出发点是让女性用户获得更多满足感。此消息一出，网上立即炸开了锅，网民直呼，今年败家娘至少得给国民干爹多贡献一百几十个亿啊。 - 2015-11
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中国本土纸尿裤品牌的差异化之路——产品差异化
中国本土纸尿裤品牌的差异化之路——产品差异化2015-11-4 房雨 生活用纸委员会从纸尿裤在中国开始销售至今，纸尿裤市场已经走过20多个春秋，在这期间演绎着许多跌宕起伏的商场故事。经历了从中小品牌启蒙市场、国际品牌发力、再到新一轮国内品牌的成长，回顾市场中本土品牌的成长历程，避开和国际大厂的直接竞争，走差异化之路一直是国内企业成长的主旋律。而其差异化主要分成三个方面：产品差异化、渠道差异化、营销差异化。在这里，我们一起回顾一下产品差异化之路。从20多年前纸尿裤进入中国之时，正逢全球纸尿裤制造技术逐渐成熟的时期，当时销售的纸尿裤产品已经和现在的产品主体结构上没有太大的差别，主要的技术提升是在吸收体的进一步提升改良和附加结构（如腰围、左右贴等）功能的改善。当时进入的国内企业并没有太大的技术优势，或者是没钱买最好的设备，或者是买到了好的设备，但产品设计沉淀不足，做不出好的产品。那个时期第一批异军突起的企业是靠“直条型纸尿片”的差异化竞争，根据南方地区消费者的需求，推出没有左右贴的纸尿片产品，避开被宝洁、全日美、瑞德、金佰利等正面的竞争，企业迅速的成长，不能不说差异化选择是成功的基础。尽管当时摘到第一批胜利果实的企业由于管理的问题、资金链的问题逐渐衰落，以至于部分退出市场，但这种差异化的竞争方式被更多的国内企业传承，并在这个领域取得成果，并带动自身没有优势的传统纸尿裤的销售增长。尽管后期许多领先的纸尿裤企业也意识到了纸尿片市场的规模巨大，也投身纸尿片领域竞争，但由于缺乏市场研究，对于纸尿片市场消费者的真正需求没有搞清楚，始终没能形成与本土企业竞争的优势。纸尿片市场经过了一段时间的发展，进入了国内企业同质化竞争的红海，同样的产品、同样的技术，又转换成了国内企业间的同质化血拼。在这个时候，第二次差异化的变革出现了，即以超薄、不起坨、不断片为卖点的复合芯体结构，虽然产品概念上有误导消费者之嫌，但是由于抓出了购买者能感受到的产品体验差异，迅速的成为纸尿片市场的主流。当然，随着这次的产品差异化转换，以及各厂家反应的速度、重视的程度不同，导致新一轮本土厂家的洗牌。在这一轮市场品牌转换中，除了原有的广东、福建两个本土企业产业聚集区外，成就了本土企业的第三极——湖南的企业群，像康程（原倍康）、恒昌、爽然、一朵等企业正是在这一轮产品转换中异军突起，成就了今天市场中的地位。 然而这一波并没有就此停止，本土企业借由这次复合芯体的产品革命，把胜利的果实进一步向传统纸尿裤领域推进，由于核心吸收体的不断改良、进步，近几年复合芯体技术已经成功应用在纸尿裤产品中。可以说这又是一次差异化的竞争，本土企业的复合芯体类产品和传统的绒毛浆高分子产品的差异化竞争已经在两三年前悄悄开始。很多企业已经取得不错的成果，如：名人宝宝的酷爽轻芯、吉氏的6D丝柔系列纸尿裤等，已经在产品概念和产品技术领域取得极大的突破，成为市场的热点，受到市场的追捧。这些虽然不能立刻颠覆掉外资企业领先的市场格局，但是对本土企业的成长也起到了如虎添翼的作用，帮助本土企业以独特的产品优势推进品牌的成长。 虽然这些产品和技术目前主要在中国大陆地区使用和推广，还没有被全球化的公司采用和推广，但可以看到技术上逐年在进步、在成熟。而且有消息称目前吸收体的吸收技术有望在国内取得更大的突破，可以预见，未来的复合芯体产品会越来越成熟，前景值得期待。以上的每一次变革都是中国市场独有的，也可以说是中国企业在推动全球纸尿裤市场技术的革新方面做出的贡献。当然在这个过程中，也成就了本土企业最近10年的高速发展。作者介绍：房雨先生是《生活用纸》杂志特邀撰稿人，他在卫生用品行业从业多年，具有丰富的专业知识和经验。
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