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非织造材料可冲散性试验方法列入国家标准制定计划
非织造材料可冲散性试验方法列入国家标准制定计划2014-1-17 中国产业用纺织品行业协会 2013年由中国产业用纺织品行业协会组织申报的6项国家标准已通过立项审批，列入国家制定计划，其中包括一次性卫生用非织造材料的可冲散性试验方法。目前协会正在组织相关企业进行这6项国家标准的编制工作。 - 2014-01
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世界大报背后的老板们 家族报业传统正在衰落
世界大报背后的老板们 家族报业传统正在衰落 2014-01-16 时代周报 陈光标这位以被人称为“暴力慈善”作秀行为而出名的中国商人，本次在美国没有任何收获。陈光标的上一次作秀是公然展示自己拥有的财产—将其以人民币实物的形式展现，被估计大概有16亿。然而距离《纽约时报》的市值依然有较大差距—拥有该报纸的上市公司目前市值23亿美元。陈光标宣称一个香港商人愿意出资6亿美元，而只要《纽约时报》肯卖，自己不惜倾家荡产。 路透社表示，《纽约时报》的董事会成员拒绝见陈光标。这家报纸的董事长小亚瑟·苏兹贝格(Arthur Sulzberger Jr)近期称不会卖掉《纽约时报》。而公司发言人也拒绝评论陈光标收购事宜。除了因为自己特殊的名片而造就话题外，陈光标似乎只收获了嘲笑，一些中国新闻人在和时代周报记者交流时甚至表示羞于再谈这件事。 然而陈光标的失败主要是源于他非常缺乏专业的做法，而并非《纽约时报》本身绝对不可收购，背后控制报纸的苏兹贝格家族也是人，如果在包括经济在内的多个元素契合的话，收购《纽约时报》并非天方夜谭。本身，世界主要纸媒均非国家所有，其老板的更迭是西方报业史上的常事。亚马逊集团老总贝索斯收购《华盛顿邮报》一事已经引起了许多关注。新媒体时代，纸媒前途不明，更换老板在未来可能会更加频繁。 东海岸的美国家族报业传统 陈光标被《纽约时报》拒之门外，基本就意味着不可能完成收购。因为尽管纽约时报集团属于在纽交所挂牌上市的纽约时报公司，然而其股权结构却意味着即使陈光标有再多的钱，强行恶意收购也是不太可能的。这也是由于《纽约时报》背后的家族控制历史传统。 奥克斯·苏兹贝格家族已控制《纽约时报》逾百年。其创始人是美国记者、政治家、曾任纽约州副州长的亨利·贾维斯·雷蒙德。1896年阿道夫·奥克斯借了75000美元收购了濒于破产的《纽约时报》。奥克斯在接办《纽约时报》时就确定了时报的新闻报道原则：“力求真实，无畏无惧，不偏不倚，并不分党派、地域或任何特殊利益。” 1935年奥克斯去世后，其女婿苏兹贝格接过时报发行人的大印。他领导《纽约时报》度过了经济大萧条的危机和二战的艰苦岁月。《纽约时报》的真正腾飞来自于第四代发行人，苏兹贝格的独子，阿瑟·奥茨·苏兹贝格。他励精图治，引进先进技术，开拓多元化经营。他在任30年，《纽约时报》走出了濒临崩溃的困境，积累了雄厚的物质基础，1963年到1991年间，报纸的收入从1亿元增长至17亿美元，这一过程中，《纽约时报》也完成了由家族式经营向市场式经营的转型。 然而，正是由于苏兹贝格家族希望长久控制这家报纸，在上市时就设计了双重股票结构。甲类股票公开上市流通，而乙类股票则由上市前私募投资者的优先股和普通股转化而来，几乎不流通。每股拥有1票表决权，而所有原始股份为乙类股票，每股拥有10票表决权。一旦有乙类股发生外部转让，该股份将立即转为同等数量的甲类股。由于甲类股无法转化为乙类股，而乙类股则可以转化为甲类股，导致既可以获得融资，又避免权力外流。以《纽约时报》来说，由于董事会中70%的成员由乙类股产生，甲类股仅负责30%。尽管80年代之后其乙类股也可以流通交易，但控股苏兹贝格家族仍然规定了族人的优先购买权以及乙类股绝对的投票权优势，以此避免了恶意收购的可能性。而改变这种双层股权结构，则必须得到家族信托公司董事会8人中6票以上的赞成，这几乎是不可能的。 所以，即使陈光标真的能倾家荡产或者说服其他人和自己一起发起恶意收购，买下23亿美元的《纽约时报》甲类股票，虽然他能获得99.4%的分红，他也只有30%的投票权。所以他依然不可能获得《纽约时报》的所有权。 提及美国的家族报业，格雷厄姆家族和《华盛顿邮报》也不得不说。1877年，斯蒂尔森·哈钦斯(Stilson Hutchins)创办了《华盛顿邮报》让该报成为华盛顿特区首家每日出版的报纸。1933年，由于经营不善，《华盛顿邮报》几乎倒闭、被拍卖，《华盛顿邮报》的买主尤金·迈耶及其女婿菲利普·格雷厄姆(Philip Graham)重新建立了该报的信誉和经济状态。 1963年，菲利普在弗吉尼亚州一个农场吞枪自杀。随后，控制权落入菲利普的遗孀凯瑟琳·格雷厄姆手中，在凯瑟琳掌权时期，她从《新闻周刊》请来布莱德利担任副主编，两人合作无间，携手把《华盛顿邮报》推向辉煌，该报通过报道“水门事件”赢得国际地位，在他的监督下，《华盛顿邮报》在全国和全世界开设办公室，《华盛顿邮报》和《纽约时报》一起成为美国最有声望的报纸。 2008年，凯瑟琳·格雷厄姆的孙女凯瑟琳·韦茅斯被任命为《华盛顿邮报》的出版人和行政总裁，她也因此成为最新和最后一个家族继承人。2013年，由于新媒体的冲击，《华盛顿邮报》的经营每况愈下。但是很多人认为，特殊家族制股权结构还是能够让《华盛顿邮报》在面对收购时有一定主动权，最终贝索斯的收购有巨额的溢价成分—价值5000万的《华盛顿邮报》被2.5亿美元收购。 这种家族报业传统，由于广泛存在于东部的旧殖民地各州，所以也被称为“美国东海岸的家族报业传统”。甚至一些西海岸的著名报纸也是如此，比如《洛杉矶时报》，其最初创办人为托马斯·加德和内森·科尔。1882年8月由哈里森·格雷·奥迪斯接办。1917年交由奥迪斯女婿哈里·钱德雷接管。然而随着时代的发展，这种传统正在瓦解，在《华盛顿邮报》被贝索斯收购以后，《纽约时报》是目前美国剩下的唯一一个家族大报。《纽约时报》会以什么方式应对未来的新媒体冲击尚不得而知，但肯定的是，其不会轻易地被来自中国的富豪所收购的。 都是默多克的报纸 当美国的家族报业正在走向终点时，大型新闻传媒集团被认为是应对这个时代媒体剧烈变化的最主要工具。庞大的传媒集团对传统老牌报纸发起一次又一次让人无法拒绝的收购。最终导致了：在几十年前，人们热情地讨论着格雷厄姆的《华盛顿邮报》与苏兹贝格的《纽约时报》的美国报业德比，然而在现在，大家只能说，噢，都是默多克的报纸。 鼎鼎大名的新闻大亨默多克因为手下一系列小报的丑闻而享有不好的声名。但实际上许多拥有悠久历史和极高历史声誉的纸媒都是这位澳大利亚大亨的旗下之物。默多克拥有的新闻集团曾经拥有英国的《泰晤士报》、《太阳报》和《世界新闻报》。其中《泰晤士报》是英国最老牌的主流媒体，一向被认为是国际报界保守和稳重的象征。而《世界新闻报》则在2011年因窃听丑闻而被关闭。 在美国新闻集团拥有道琼斯公司，而该公司拥有《华尔街日报(博客,微博)》等美国报纸。另外新闻集团还拥有著名的出版社公司哈珀柯林斯出版社以及大名鼎鼎的福克斯娱乐集团，该公司拥有20世纪福克斯电影公司和美国主要电视网之一的福克斯广播公司。虽然在2012年，默多克宣布新闻集团将分拆成为两家公司，一家面向媒体行业，而另一家则面向出版行业。但新闻集团毫无疑问是一只庞大的“利维坦”( 《圣经》中的海中巨兽)。 在拥有金钱和老道收购经验的默多克面前，传统的由家族控制的媒体抵抗力不足。以新闻集团收购道琼斯公司为案例。原本这家公司属于班克罗夫特家族，该家族当时只掌握了道琼斯公司24.7%的股票， 但拥有64.2%的投票权。这让默多克的收购成为拉锯战，最终同样是内部瓦解，由班克罗夫特家族控制的非流通股股东的最终赞成率为54%，导致默多克收购成功。虽然道琼斯公司及下属的《华尔街日报》等落入默多克之手有内部斗争的原因，但如果没有新闻集团强大的经济力量和社会影响力，单单凭借开出一张支票，是无法获得这些。 如果说默多克的新闻集团会让人感到厌恶，那么同样是处于大型传媒集团的旗下刊物，英国的两家老牌媒体《经济学人》杂志和《金融时报》则以其一贯的严肃性和品位赢得全球读者特别是知识分子和商界精英的青睐。 创立于1888年的《金融时报》属于著名的培生出版集团(Pearson plc)。培生集团是一家全球化的媒体公司，于1844年创立于英国伦敦。它是全球最大的教育公司及书籍出版商，旗下除了《金融时报》和《经济学人》外，还拥有知名的出版商标朗文出版社(Longman)等。另外，英国最大的考试及专业评核机构Edexcel也是培生的成员之一。 《经济学人》杂志是经济学人集团的全资子公司，而经济学人集团则是一家私人企业，一半的股份由私人股东控股，另一半则由《金融时报》所有。 纸媒隶属于大型新闻传媒或者出版集团的情况普遍见于欧洲大陆，那些历史悠久的知名媒体大部分都需要背靠一棵大树。在法国，最有名的报纸是《费加罗报》，其隶属于沙克报业集团。该集团在法国和比利时共拥有超过70种法语媒体。其总部位于巴黎。 在2004年，达索工业集团收购了《费加罗报》隶属的沙克报业集团。这家集团其实和报业本身无关。达索集团是世界主要军用飞机制造商之一，具有独立研制军用和民用飞机的能力，达索飞机制造公司多年来主要以军用飞机为经营重点，如协和式超音速客机。虽然看起来，喷气式飞机和法国资产阶级喜欢的报纸没有什么必然的联系，但毫无疑问，拥有工业巨头的支持，可以让这家报纸在当今年代保持自己的一定品格而不用过于屈从经营压力。 在德国，著名的《明镜》周刊也被两家出版集团控股，其中古纳雅尔出版集团拥有《明镜》周刊的一小部分股份，而著名的出版商贝塔斯曼集团拥有该出版集团74.9%的股份。 日本报业强人历史的终结 尽管美国和欧洲拥有强大的报业传统，但是世界上发行量最高的两份报纸却都在人口只有1亿多的日本，这一方面不得不让人对日本人的阅读热情感到钦佩，另一方面也在另一方面佐证了日本报业经营者的实力。 和主要西方国家一样，日本的巨头报业集团，在早期都属于富裕的私人老板。世界上发型量最大报纸《读卖新闻》曾经拥有一个超级有名的老板—正立松太郎。由于在其领导下《读卖新闻》获得了非常大的成就，正立松太郎被称为“读卖中兴之祖”，新闻界的人一般称其为大正力。除此之外，还在日本社会的其他方面具有极高的影响，被人称为职业棒球之父、电视之父、核电之父等。 正立松太郎早年毕业于东京大学法律系，后来加入内务省成为一位官僚，后来更成为警视厅的警务部长。后来辞官下海，买下了当时经营不善的《读卖新闻》。对报纸进行改革，获得了较大发展，由于他在财界和政界有广泛的影响力，曾担任过二战期间的法西斯组织大政翼赞会的总务，后来导致他一度被指定为战犯而且被逮捕，不过最终没有被起诉。 在战后，他广泛推动日本职业棒球运动的发展，其拥有的棒球队—读卖巨人队也成为日本体育史上最显赫的名字。正立松太郎死后，他的长子正力亨继承了父亲的庞大商业帝国。到了正力亨之后，技术型人才渡边恒雄执掌了这家媒体，开创了一个新的阶段。现任《读卖新闻》总裁和社长的渡边恒雄是政治记者出身，在日本政坛拥有很大的影响力，被称为“一代政治记者”、“终身主笔”。而且和《读卖新闻》的传统保守主义立场不同，具有文人气质的渡边恒雄反对日本政治人物参拜靖国神社，致力于揭露日本的战争历史。作为日本当代头号政治记者，渡边与战后历届首相及实力派政治家均有过从，在政界人脉甚广、影响力极大，经他介绍，做政治家、甚至首相秘书官的人亦不在少数。 在日本，和《读卖新闻》形成竞争态势的主要是《朝日新闻》。两家媒体不但具有日本发行量第一和第二的位置，而且在政治立场上也是经常针锋相对。《读卖新闻》和《朝日新闻》常常被视为日本舆论左右翼的代表。 《朝日新闻》1879年创立于日本大阪，1881年，村山龙平和上野理一获得这家报纸的经营权。1933年，村山龙平死去，上野家族的第二代家长上野精一成为《朝日新闻》的社长。从此以后，村山家族和上野家族的成员经常交替或者一起执掌这家日本报纸。但二战后，由于盟国整肃日本的媒体，两大家族的成员一度辞职，但后来还是回到了《朝日新闻》的社长职位上，只不过公司架构进行了改组，不再是一家独大，而变成了股份制。 “《朝日新闻》是一家股份公司，但没有上市，也不接受政府的资产。在战前，主要股份在"社主"村山和上野两个家族那里。这些股票世世代代留给子孙。”日本资深媒体人野岛介绍。 目前村山家族和上野家族大概保持了《朝日新闻》股票数量的约四成，所以严格意义上，他们仅仅是《朝日新闻》的主要股东而已。 对于中国企业家有没有可能收购《朝日新闻》等日本主要媒体，日本资深媒体人大熊告诉时代周报记者：“首先要说包括《朝日新闻》、《产经新闻》等在内的日本主流媒体是股份公司，股东的大部分是公司人员，在经营上跟政府没有关系。你问假如陈光标要买它们，在这些媒体遇到经营上的困难的情况下，理论上买得到。但陈光标要买也一定需要大部分股东的同意。但被这样的收购，报纸会失去公信力，读者就离开。股东不可能支持。所以我觉得实际上像陈光标这样的人不可能买到日本报纸。” “由于《朝日新闻》的股票主要拥有人野上家族和村上家族都希望世世代代拥有这些股票。所以目前出卖的可能性是零。所以这个和是不是中国人来收购没有关系，外国人也好，日本人也好，都无法买走《朝日新闻》。”野岛分析。 各媒体的应对冲击之道 陈光标收购《纽约时报》的设想可能是受贝索斯收购《华盛顿邮报》的启发，而后者的背景则是纸媒在网络等新形式冲击下的衰退，有人戏称记者是一个正在消失的职业。 不过世界各国的媒体均采取了一定的方式应对新冲击，有些也取得了成功。以《纽约时报》为例，其网络版、客户端收费阅读的策略皆取得了成功，初步弥补了纸质版广告的下滑。董事长小苏兹贝格就曾表示，未来将停止出版印刷版报纸，而主推网络版报纸订阅业务。 2002年《纽约时报》收购了About.com公司,这是一个百科全书式的门户网站,是美国最受欢迎的十大站点之一，它的加入为公司总收入的增长做出了突出贡献。2006年《纽约时报》专门设置了关于组织转型、数字化建设研究开发中心，同时《纽约时报》内部形成了细致的分工：技术部门把《纽约时报》从1981年以来的新闻都做了数字化，并进行了索引，将《纽约时报》扩展到平板电脑和智能手机上;传统采编部门加大了对图片部门和多媒体部门的投入，让网站上所呈现的形式更加丰富和互动。《纽约时报》甚至还有一个独立研发团队，以为未来五年到十年之后的技术做实验。 2011年3月，《纽约时报》面对新媒体的冲击完成了一次重要转变，它为自己的网络版建立起付费墙(Paywall)制度，即对在线内容实行付费阅读。《纽约时报》成为第一份这样做的美国大众新闻报纸。一年之后，《纽约时报》的数字发行量超过了纸质发行量。次年《纽约时报》及集团旗下《国际先驱论坛报》的订阅收入首次超过广告收入。这对报纸业的商业模式是一次颠覆—传统的发行物往往80%的收入都来自于广告。分析人士认为其中“付费墙发挥了巨大的作用”。2013年初，《纽约时报》宣布将每月用户可免费阅读的文章数量从20篇降至10篇。 《纽约时报》在网络付费阅读的道路上越走越远。而《经济学人》则依靠充当顾问。其智库(The Economist Intelligence Unit ,EIU)的分析报告多针对企业和政府，可以说是世界各国政府的中立智囊团。EIU分析报告价格昂贵，一般只有企业和政府才能承受得起。 由EIU和《经济学人》杂志发起的经济学人大会(Economist Conferences)则是其保持成功的另一大功臣。经济学人大会吸引的参会对象多是全球政要和跨国公司CEO，经济学人出版集团的全球资源可想而知。 “在日本，报业集团往往喜欢通过举办社会活动的方式盈利。每日新闻社的主营还是报纸《每日新闻》，但是会主办棒球比赛等文化活动以及学术型研讨会。针对纸媒不景气的问题，从2001年左右开始也在做网页新闻，最初是全免费可阅读，从2013年10月份左右开始，想阅读全部内容要付费的。”工作于日本媒体的丁丁告诉时代周报记者。 尽管日本纸媒似乎还能依靠着坚强的纸媒阅读习惯维持下去，但也有人批评日本报业已经错过了新媒体转型的最好时期。《朝日新闻》、《读卖新闻》等都出现了一定的经营危机，甚至有声音说，日本纸媒希望申请政府补贴。但如果这件事一定实现的话，无疑会对纸媒的独立性构成危机。 - 2014-01
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广东一包装集团老板“跑路” 卷走2亿
广东一包装集团老板“跑路” 卷走2亿 2014-1-15 华印纸箱 接近年底，在寂静的纸箱包装行业突然听闻又一家知名彩印厂轰然倒下，令人扼腕叹息。 1月10日，有行业人士爆料，广东佛山顺德北窖一包装厂老板卷走2亿元，目前下落不明。几经打探，已基本锁定这家老板跑路的包装厂正是广东永顺彩印有限公司。1月9日，广东永顺彩印有限公司的老板徐某“跑路”，卷走巨额资金，目前下落不明。 据该厂的一名员工透露，永顺彩印现已全面停产，目前正在走法律途径进行清算，当地政府已介入处理善后事宜。该厂目前状况较为混乱，应该是员工、供货商等方面听闻消息后，急着去追讨欠款。 就永顺彩印老板徐某“跑路”事宜，当地另一家包装厂老板杨某表示：这个徐某的确是几天前出逃的，已有知情人士透露徐某的“跑路”跟该厂资金链出现问题有关，且该问题存在已久，至少有两三年时间了。但具体细节，尚无人清楚，永顺彩印其他高管电话近期也是一直处于关机状态。 据调查，广东永顺彩印有限公司位于广东顺德北窖镇，是一家以生产出口产品包装为主的专业生产企业。该公司长期与美的集团、双汇集团、东菱集团等国内外知名企业保持了良好的合作关系。经过十多年的迅速发展与壮大，现已成为一家集造纸、包装、印刷、贸易一条龙的集团型企业，下设永顺造纸公司、永顺包装公司、永顺彩印公司、森美丰贸易四大公司。公司通过ISO9001国际质量体系认证，曾被评为佛山市印刷十佳企业。 公司现有十余台先进印刷设备，4条全自动粘盒生产线，2台全自动高速粘盒机，5台半自动磨光机，1台SH-1050E全自动啤机和11台半压痕切机，还有5台自动裱纸机，2台APEX-52砍纸机，全自动五层纸板线1条，单面机(坑纸)4台等生产设备，日生产能力达100万印次。 - 2014-01
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“2013年度中国（国际）商品浆十大品牌”评选活动正式启动
“2013年度中国（国际）商品浆十大品牌”评选活动正式启动 2014-1-15 中国纸网 备受关注的“2014中国国际浆周”将于2014年3月24—27日在上海举行。届时，将举办“第九届中国国际造纸纤维年会暨第二届全球林纸产业发展高峰论坛”、 “首届中国国际商品浆十大品牌颁奖盛典”、“中国浆纸价格指数发布会”以及国务院核准的部级奖项——中国林业产业创新奖(林浆纸类)颁奖盛典等活动，为全球林纸行业搭建一个高端、高效、最具影响力的服务交流平台。 记者从中国国际浆周组委会了解到，“2013年度中国(国际)商品浆十大品牌”评选活动目前已经全面启动。本次活动由中国林产业联合会、中国包装联合会、广东浆纸交易所、亚洲林纸产业咨询有限公司、上海嘉汉投资咨询有限公司等全球多家行业权威机构联合发起，得到了相关行业协(学)会、政府部门、金融机构、以及数十家主流媒体的大力支持，旨在打造最权威、最具代表性的中国国际商品浆品牌排行榜，诠释纸浆品牌的魅力。 据中国国际浆周组委会相关负责人介绍，2013年1～9月我国进口各类商品纸浆1250.85万吨，同比增长1.85%，预计2013年全年商品纸浆进口总量约为1650万吨。中国商品浆消费占全球纸商品浆消费总量的20%以上。如此大规模的市场，亟需一个健康、权威、公平、公正的监督和评价体系，来引导中国纸浆消费，促进良性竞争，推动浆纸行业发展，加深行业对商品浆品牌、品质和相关服务的认识。 组委会透露，本次商品浆十大品牌评选活动结果将由国内外纸浆行业专家以及随机抽取的行业单位代表组成的评选活动组委会，结合网络投票情况综合评出，组委会将秉承“科学、专业、公正、广泛”的原则，评选出2013年度“商品浆十大最具影响力品牌”和“商品浆十大最受欢迎品牌”。 一、评选办法：网络投票50%+专业评审50% 1、海选：由行业组织推荐、企业自荐、专家推荐3种方式公开征集候选名单，各选出入围前20的十大最具影响力和十大最受欢迎的商品浆品牌; 2、网络投票：国际浆纸网和中国国际浆周官网于2014年1月2日—2014年2月28日期间开放网络投票通道，诚邀广大行业人士进行投票，网络投票占权重的50%; 3、专业评委投票：网站评选活动结束后，组委会将组织国内外纸浆行业专家以及随机抽取的行业单位代表组成的评选活动组委会对入围品牌进行终审投票，专业评委投票占权重的50%; 4、终审：组委会加权网络投票和专业评委投票总和，按加权得票高低排名，最终各选出10个商品浆品牌，在明年浆周期间举办的“中国国际商品浆十大品牌颁奖盛典”上对获奖企业颁奖。 二、报名方式及联系电话 企业自荐表下载地址：www.chinapulpweek.com 网络报名地址：www.chinapulpweek.com 电话报名：020-82220111转8066吴先生 邮件报名：wuguangsheng@gdppex.com 媒体合作邮箱：wuguangsheng@gdppex.com - 2014-01
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12315去年共接到纸尿裤投诉47起
12315去年共接到纸尿裤投诉47起 2014-1-15 每日商报 近日，杭州消费者张女士发现，她给宝宝新买的好奇纸尿裤可能存在质量问题—纸尿裤的腰部无法粘合。事后，张女士找到了销售方爱婴室凤起路店，要求给予退一赔一的补偿。然而，双方就赔偿一事并未谈妥。 好奇纸尿裤腰带部位粘性不足 去年12月底，张女士来到爱婴室凤起路店，给不到两周岁的宝宝买了两包好奇纸尿裤。张女士说，一直以来，宝宝的纸尿裤都是在这家爱婴室购买，纸尿裤的牌子一直都选用“好奇”。可偏偏就这一回，新买回去的好奇纸尿裤，用起来和往常不太一样。 “纸尿裤腰部本应该可以粘合的，但是这一次买来的纸尿裤，腰部粘不起来。”张女士说，新购买的好奇纸尿裤一包有28片，她一连抽出七八片都存在同样的问题，纸尿裤腰部不能粘合。 张女士担心，这批好奇纸尿裤的质量不够好，无法确定给宝宝使用还会不会产生其他不良状况。为此，张女士带着这批纸尿裤，来到爱婴室凤起路店，与店负责人协商退货及赔偿。 根据双方沟通的结果，爱婴室凤起路店同意退货，而张女士则要求在退货基础上给予退一赔一的补偿，即商家补偿张女士两包新的好奇纸尿裤。对此，爱婴室并没有同意。 好奇纸尿裤：同意退一赔一 张女士的维权并不顺利，先后持续了半个月，她与爱婴室凤起路店的纠纷，依然没有得出一个合理的结果。 昨天下午，当商报维权记者联系上爱婴室凤起路店时，工作人员蒋小姐却持另一种说法。蒋小姐说，实际上，与张女士沟通协商的并不是爱婴室，而是好奇纸尿裤公司的售后。同时，蒋小姐也拒绝提供爱婴室店长、好奇纸尿裤售后人员的联系方式。 为此，维权记者联系上了好奇纸尿裤所属的金佰利(中国)有限公司的客服电话，反映了张女士对产品质量的困惑，以及她的维权要求。 昨天下午，金佰利(中国)有限公司客服回复表示，在其与张女士电话沟通时，张女士表示，纠纷已经解决。 “这件事情拖了半个月没有解决，作为消费者，我们其实希望得到现金赔偿。”张女士说，由于工作繁忙，她不想在赔偿额度上再纠结了，既然商家最终同意退一赔一，她也就接受了。 12315去年共接到47起有关纸尿裤投诉 质量缺陷、假冒产品、网购问题最突出 根据杭州市工商12315申诉举报中心的统计，2013年，杭州地区消费者反映纸尿裤(含尿不湿)的问题共47起。在这些投诉中，消费者反映次数较多的品牌有帮宝适、花王、好奇、妈咪宝贝等。 在有关婴儿纸尿裤的投诉中，最明显的消费纠纷点在质量缺陷、假冒产品及网购等问题。去年5月，富阳消费者叶女士反映，她在当地超市购买的妈咪宝贝纸尿裤存在异味;去年6月，消费者吴女士反映，她通过网购买的花王纸尿裤，使用后发现，孩子的皮肤过敏了;去年10月，富阳消费者陈女士发现，她在婴童店买到的帮宝适纸尿裤棉含量比以往使用的同类纸尿裤少，怀疑是假冒产品。 纸尿裤的质量安全备受妈妈们的关心，但市场上，纸尿裤的质量良莠不齐。杭州市消协相关工作人员提醒，选购纸尿裤一定要通过正规渠道，如发现疑似质量问题，先向工商部门投诉。“商品有明显质量问题可退货，赔偿额度则通过协商而定。”消协工作人员表示。 - 2014-01
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南京政协委员拿Pad开会 官方称4年可节约印刷费用150万
南京政协委员拿Pad开会 官方称4年可节约印刷费用150万2014-1-13 长江商报 1月12日，501位南京市政协委员报到，委员们刷卡“签到”后，拿到了一个档案袋，里面装着一支笔、一个笔记本、一本会议须知和一台“政协Pad”。这台国产品牌的平板电脑现场将存储卡安装后，便可以使用。工作人员说，和会议相关的所有文件都可以下载，而且提案的提交也是通过它完成。该负责人说，综合计算，开发成本费用相当于南京市政协一年的材料印刷费用，如使用四年，则可节约印刷费用约150万元，“这些平板电脑不是送给委员的，平时发给委员履行职责使用，如不再担任委员，电脑由市政协收回，遗失或损毁后由委员自行购买。” - 2014-01
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发达国家如何养老
发达国家如何养老2014-1-10 艾丝妮乐 人口老龄化作为当今世界突出的社会问题，已经引起国际社会的广泛关注。根据全国老龄办《2009年度中国老龄事业发展统计公报》，中国60岁及以上老年人口达到 1.67亿，占总人口的12.5%。到本世纪中叶，预计老年人口将达到1/3。我们的养老保障、医疗保险、老年人权益保障等还没有做好充分的准备，就已经提前跑步进入老龄化社会了。这样严峻的养老形势，使我们面临的挑战多多。看看发达国家如何养老，或许对我们会有所裨益 。 英国的“社区照顾” 英国是一个典型的人口高度老龄化的国家。英国政府从20世纪30年代开始重拾社区照顾责任，社区精神病服务在英国得以扩展。之后，社区照顾扩展到老年服务，不仅成为英国社会政策的主题，而且影响到英联邦及其他国家的老年服务。社区照顾名目繁多，包罗万象，有社区活动中心、老人公寓、家庭照顾、居家服务、暂托处、老人院等等。社区照顾明确强调在社区内对有需要者提供服务，可以帮助他们继续生活在家中而无需长期住院护理。社区针对不同情况提供居家照顾生活服务，打扫居室、洗衣、做饭、洗澡、理发、购物、陪同上医院等等，都由生活照顾工服务。社区还安排保健医生定期上门，传授养生之道，如保暖、防止瘫痪、营养知识以及预防疾病等，并按照需要向老年人提供有关视力、听力、牙齿、精神等方面的特殊服务。为了防止老年人久居家中孤独郁闷，英国政府还出资兴办具有综合服务功能的社区活动中心，专为老年人提供娱乐、社交场所，帮助老年人摆脱孤独、促进心智健康。社区照顾不但融合了传统的家庭养老和集中院舍养老之长，而且更注重对老年人心理和情感上的关怀，老年人生活质量得以大幅提升。从运行模式来看，英国社区照顾主要是依托社区，官办民助或民办官助。不管是哪种方式，政府在其中发挥着主导作用。与此同时，非政府非营利组织发挥着骨干作用。以外，英国作为高度发达的市场经济国家，还有大量的以盈利为目的的商业性老人服务机构，弥补社区照顾的不足。 美国的“居住社区” 美国是较早进入老龄社会的国家之一。2010年65岁以上老年人口已达到总人口的13%。美国的社区照顾虽然起步较晚，但已形成一个完善的老年人居住服务体系。社区照顾既包括“在社区照顾”，即对有需要的、以前由院舍照顾的老年人尽可能地使他们留在社区接受照顾，又包括“由社区照顾”，即对老年人由社区中的各种政府及民间机构、社区照顾服务团体及这些人的家庭、亲属提供照顾。美国社区照顾一般分为独立居住社区、护理居住社区、协助居住社区等。如果老年人能够自己独立生活，很少或基本不需要其它帮助，但想要居住得更安全一些，或者喜欢同其他老人住在一起，就可以选择独立居住社区，这种社区适合年龄在55—64岁之间的老人居住。护理居住社区旨在为需要持续医疗康复护理、明显丧失日常生活活动能力的老年人提供服务。如果老人需要24小时护理照料，没有轮椅、助行器或其他人的帮助不能行走，不能自己完成日常生活活动，或者到了老年痴呆晚期阶段，需要治疗和恢复设施，患有长期或慢性病等情况，那么护理居住社区是比较合适的选择。协助居住是介于独立居住和护理居住二者之间的一种老年人社区照顾方式。协助居住社区适合那些需要提供日常生活活动协助，同时希望能继续独立居住，但不需要持续、固定医疗照顾的老年人。其服务内容包括：就餐、洗衣、清理房间、医药管理、日常生活活动帮助（洗澡、进食、穿衣、行走、上厕所等）。目前，美国的养老金体制主要由三大支柱构成：一是联邦政府以征收社会保障税的方式筹集资金的基本养老保险制度，雇主和雇员基本上各自承担社会保险费的 50%；二是雇主发起设立的“私人养老金计划”；三是个人自购商业保险和储蓄积累的养老金收入。这一多元化、多支柱的养老保险体系在很大程度上分散了国家承担养老社会负担的风险。
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