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  • 2010-09

    01

    阻断院内感染从手卫生开始

    阻断院内感染从手卫生开始2010-9-1 解放网 日前,一场名为“后世博时期的公共卫生与健康”的研讨会在世博园瑞典馆举行。中华预防医学会医院感染控制分会第三届委员会主任委员胡必杰教授表示,阻断院内感染最基础的措施就是做好医务人员的手卫生工作。   但在实际生活中,“手卫生”被很多人简化成洗手。事实上,“手卫生”至少包含洗手和干手两个环节。若在干手环节做得不妥则会让整个洗手过程前功尽弃。因此,使用医用消毒的小毛巾、干手机和一次性卫生纸巾如多康纸巾,可将再次接触细菌的可能性降至最低,减少院内感染的风险。
  • 2010-09

    01

    专卖卫生巾 小店月赚3万

    专卖卫生巾 小店月赚3万2010-9-1 长江商报 听说过服装专卖、首饰专卖、化妆品专卖,现在光谷又有了家女性健康护理专卖店。“能不能将卫生巾、纸类等健康护理产品从超市里分离出来做专卖?”开店仅一年,宋水生的这一想法得到了市场的验证,每月盈利近三万。 代理商变身专卖店主 以前,宋水生是传统的纸业代理商,每年经手上千万的生意。电子商务兴起之后,传统渠道被压缩得厉害,他不得不重新审视经商之路。 脱离代理商身份,宋水生决定做终端。如何确定经商项目?在他看来,既然化妆品可以从超市走向专卖,健康护理产品也可以。“女性是消费的主体,健康护理产品属于必需品,且消费频率高。同时,在武汉市场上,除了批发店,还没有一个女性健康护理用品专卖店。”利用自己多年的纸业代理优势,宋水生选择做女性健康护理专卖。 选址光谷热门商圈 不同地段不同形象,开在菜场里的小店必定不如商场里的小店有档次。 宋水生深谙此道,一开始,他的“易百淘”女性健康护理专卖就选在了热门商圈光谷。透明的玻璃窗、宽敞的店面、精致的装修,与光谷世界城时尚的氛围保持一致。 “时尚是制造出来的,顾客的需求也是可以创造的。”宋水生认为,大部分女性对护理用品并不十分了解,多数只是凭经验购买。“专卖既强调了专业性,也会提升消费者的购物体验。” 开在三楼自动电梯口的店铺,每天都有很多人进去看看。“多数人是觉得好奇,她们没有见过专卖卫生巾的店铺。”宋水生笑言。 会员一年过万人 做一个空白领域的先行者,不仅仅面临着无限机遇也会遭遇许多困难。 对于健康护理产品,消费者习惯于在超市等大卖场里购买。距“易百淘”数十米处就是家乐福,但易百淘的会员,在短短一年间就已过万。 “每天进来的顾客,约三成会购买我们的商品,而这些人大部分都会成为我们的会员。”宋水生说。 既然要与大型卖场竞争,就得有竞争的优势所在。除开产品的错位经营,宋水生认为,最重要的是服务。在易百淘,有专业导购为其讲解护理知识,消费者成为会员后可以享受比超市价还低的会员价。而且,购物达一定额度,还可送货上门。 现在,易百淘每月的销售额已达十几万,利润近三万。在宋水生看来,这仅仅只是一个开始,接下来,他要做的就是完善网上商城,向电子商务这方面转变。
  • 2010-09

    01

    婴儿不同时期对纸尿裤要求

    婴儿不同时期对纸尿裤要求2010-8-31 太平洋亲子网 如何挑选一款优质合适的纸尿裤对于妈妈和宝宝来说都非常重要,因为它不仅是妈妈的好帮手,而且还是宝宝的“亲密伙伴”,要陪同他一起渡过整个婴幼儿期。通常,在纸尿裤的包装上都有型号和适合的体重标准,大多数的妈妈也是以宝宝体重来选择纸尿裤的。 其实除了体重这一参考值之外,购买纸尿裤时,妈妈还需要重点考虑这一时期宝宝的生理特点。 小婴儿(0~5个月):舒适度和柔软度 小婴儿用的纸尿裤要透气无刺激 刚刚来到这个世界宝宝,活动能力相对比较低,于是舒适度和柔软度成了妈妈挑选纸尿裤优先考虑的重点。新生宝宝的纸尿裤要求: 1、轻薄透气 在宝宝排泄之后,父母一定要及时地更换纸尿裤,这样才能有效避免红屁股和尿布疹。然而,很多新生宝宝排泄并不规律性,让新手父母们难以掌握,所以在挑选纸尿裤的时候,就不能够只注重厚度和吸水强度,而要针对宝宝的皮肤和季节特点,为他选择轻薄透气型的纸尿裤。 2、有滋润保护层 优质的纸尿裤一般都会在无纺布层中添加天然的护肤成份,形成一层含有润肤成分的柔软保护层,不仅触感光滑、柔软舒适,还能有效隔离吸收过的尿液避免刺激宝宝的皮肤;同时,保护层还能起到滋润。 学爬期(6~12个月):合身体贴 学爬宝宝所用纸尿裤应贴身防漏 宝宝逐渐长大了,活动范围也越来越大,他学会了独坐,身体向前倾,想要拿你手中的玩具和你玩耍,这时候,你不得不考虑为他换一款更适合他的纸尿裤。 1、防漏设计 宝宝活动多了,如果纸尿裤设计不合理,就很可能发生活动中的外漏、侧漏现象。好的纸尿裤能安全地把尿液和软便隔开,让宝宝轻轻松松探索世界。 2、随意贴设计: 纸尿裤的这种设计方便妈妈能随意调整适合宝宝腰围大小的松紧度,这是许多商家宣传时强调的重点。这个时期的宝宝,他更需要纸尿裤的合身体贴,让他活动更自如。 学步期(13个月以后):设计和剪裁 宽松漂亮的尿裤适合学步宝宝用 当宝宝向世界迈出第一步,便预示着他的独立性和自我意识在逐渐成熟。臃肿肥大的纸尿裤会严重影响宝宝的活动,而太小紧绷的尿裤又很可能磨损他大腿内侧的肌肤。这一时期,选购纸尿裤,妈妈更多要考虑的是纸尿裤的设计与剪裁。 纸尿裤的设计 好的纸尿裤会根据宝宝这一时期的生理特点进行设计,让宝宝穿上后既贴身又能轻松活动。如,采用U型贴身剪裁,使纸尿裤档部面积减少;还有的品牌设计成小内裤的样式,既方便妈妈更换,又可以帮助孩子学习自己更换。而尿裤上的漂亮卡通图案,宝宝穿上有如穿上了不同花色的小短裤,帅极了! 通常每个厂商都有自己个性化的设计,长短宽窄都不同,妈妈可以根据宝宝的实际情况和自己喜好来选择,到底适不适合自己的宝贝还要勇敢地尝试。所以最实用的方法是刚开始的时候少量购买,看看效果再决定最终购买的品牌及产品。
  • 2010-09

    01

    “纸尿裤”常见问题

    “纸尿裤”常见问题2010-8-31 “纸尿裤”常见问题多多 无纺布是什么? 即不是布,也不是纸,是一种合成化学纤维而不是植物纤维,但属于纺织品。 多久换一次纸尿片? 答:新生儿由于膀胱未发育完全,不能将小便在体内存放很久,所以纸尿片更换次数会多些。 一般需要每半小时更换一次或每天四次都是正常的。开始时可每天更换6到7次,随宝宝长大,逐步改为一天4次。 尿湿显示是怎么回事? 这是在纸尿裤中加入一种一遇尿液便会变色的化学物质,但对宝贝的皮肤无刺激、无损害。 国外某些机构和厂家大力宣传使用棉尿片,是不是由于一次性纸尿裤不好? 这主要是从环境保护角度来考虑提出的。因为纸尿裤不能自行降解,所以现今国际上普遍主张进行添埋,这对环保不利。 国外的纸尿裤使用量是多少? 基本上国外的妈咪使用起来并不控制数量。据了解,目前在发达国家,比如英国,有90%以上的婴儿使用一次性纸尿裤;在美国,有80%的婴儿使用一次性纸尿裤。而在中国,纸尿裤的普及率还很低。 纸尿裤生产的国家标准是什么? 现执行的是企业标准,他比行业标准更为严格。卫生标准与餐巾、口罩、妇女卫生巾、及避孕用品一样,严格执行国家卫生用品的标准。 纸尿裤的“物理结构” 是什么样的? 一般来说,纸尿裤由三个主要部分组成:表面包覆层、吸收芯层和底布。 1.表面包覆层 表面包覆层紧贴宝贝的身体,能够促使尿液快速渗透并有效阻止回渗,尿裤表层保持干爽。目前国内市场上的纸尿裤基本上是无纺布面层,透气无纺布能提升尿裤内部的透气程度,水蒸气可以流通至尿裤以外,及时排出湿气及热气,有效减少尿疹发生的机会,柔软舒适不刺激皮肤。 2.吸收芯层 这一层的主要是能够俘获并快速吸收尿液、分散尿液或能通过毛细作用把它扩散到整个芯层中、最终吸收并储存尿液。目前国内市场上纸尿裤的吸收芯层主要由纯木浆(绒毛浆)和高吸水树脂(SAP)构成的层状结构。 3.底布 国外很多纸尿裤的底布已经使用感觉更为舒适的无纺布,但由于价格偏高,国内市场的纸尿裤底布仍主要由PE膜构成。
  • 2010-09

    01

    购买纸尿裤前你要注意什么

    购买纸尿裤前你要注意什么2010-8-31 中华网幼儿频道 对于那些刚刚开始做父母亲的家长而言,尿布(纸尿裤)在日常生活用品中的位置是不可取代的。 如果没能选择合适的尿裤,那么之后所带来的麻烦,你可想而知了。那些尺寸不合适的尿裤,所带来的麻烦也是很大的。 选择一次性尿裤?还是布制尿裤呢? 一次性尿裤(纸尿裤)已经很普遍了。但是布制尿裤也要它自己的优点。 你是否思考过,哪种尿裤更加时候你的宝宝?你是否有时间洗布制尿裤呢?或者你有人帮你清洗布制尿裤吗?你只是想使用一种尿裤吗?有时候在家的时候,你可以使用布制尿裤,带小孩外出的时候,你可以选择纸尿裤。 你要看婴儿的尺寸来选择尿裤 当你的小孩还很小的时候,你可能需要根据孩子的尺寸去寻找合适大小的尿裤。这对于那些还很小的婴儿而言,是很重要的。一般产家都会专门为婴儿生成很小号尺寸的尿裤,你可以在医院或者其他地方买到这种尿裤。如果你的宝宝已经更大了,那么你就可以根据孩子的大小按尺寸选择尿裤了。 在选择尿裤的时候,孩子的体形也要考虑到 如果你的宝宝腿很肥或很瘦小,那么你可能需要选择尺寸大些或小些的尿裤。此时,你不可以再根据尿裤外包装上表明的指南来选尿裤了。有时候,你需要把尿裤包得紧些,要不宝宝尿裤可能会出现渗漏的现象,带来很多不必要的麻烦。你也可以根据宝宝腿的大小选择使用起来方便的尿裤。当然了,随着宝宝长大,体形也开始变化了,你也要买尺寸不同的尿裤。 如果你第一次买,那么你可以问一些有经验的妈妈。她们会给你很多指点和帮助的。总之,只要买得合适,用得方便,那么就可以了。
  • 2010-09

    01

    外国妈妈不赞同把屎把尿

    外国妈妈不赞同把屎把尿2010-8-31 搜狐母婴社区 日本的妈妈: 妈妈对孩子夜间常尿床很不敏感。日本人没有为孩子把尿的习惯,有的孩子上小学后晚上还用纸尿裤。 日本保育员在孩子2岁以后训练孩子如厕,在午睡前后让孩子坐尿盆。日本没有中国那种老痰盂,孩子尿盆可以坐着扶着玩。保育员认为强制孩子如而会让孩子紧张,导致以后心理隐患。在日本,如果孩子尿在地板上(是席子,非常不好擦),妈妈也不责骂孩子,而是擦给孩子看,让宝宝知道这样会给妈妈增添许多麻烦。 妈妈让孩子在2岁或更大些开始快乐地如厕训练,90%的孩子在4-4.5岁完成。商家推出全套的训练品:一个漂亮的音乐便盆、20条传感尿片、卡通画册和对父母的指导小册子。 美国的妈妈: 美国儿科专家坚决反对强制训练孩子大小便,反对对尿床的孩子进行体罚和羞辱。他们认为5岁的孩子尿床是正常现象,批评会增强孩子压力而适得其反。另外,他们认为训练孩子大小便要保护孩子好奇爱学习的天性,用多种办法正面鼓励。比如尿湿的后可以过一会再换,告诉他干的比湿的舒服,让他们独立学习如厕冲水等,让孩子感到自己的能力。 澳洲的妈妈: 妈妈认为自由大小便是婴儿成长阶段也只有这一阶段才拥有的一种人生快乐,实在不该剥夺。并且孩子被把着解便的姿式违反“自然”看上去很痛苦。 孩子总是大哭大闹地反抗。孩子两三岁有了更多的自我意识和自控能力,能通过语言和大人交流了,慢慢摘去尿布是自然而然,水到渠成的事。有的孩子五六岁仍尿床,大人不会看作严重的事,孩子也不会受到羞辱和责骂。
  • 2010-08

    31

    日化上市公司业绩喜忧参半 第三轮并购潮或在酝酿

    日化上市公司业绩喜忧参半 第三轮并购潮或在酝酿2010-8-31 南方都市报 在传闻家乐福要求本土日化品牌多缴8%-15%额外费用,被理解为外资联合绞杀本土品牌的风波之后,截至上周,具有代表性、一路颠簸走来的各大日化上市公司半年报基本发布完毕。其中浪奇和受二口恶烷风波影响前的霸王让人眼前一亮,本土龙头上海家化(600315,股吧)则维持稳步增长,另一重要壳资源的占有者索芙特(000662,股吧)则净利润大降57%,仅靠卖股票实现微弱盈利。 与此同时,丁家宜或被全球最大香水公司、曾将羽西卖给欧莱雅的科蒂集团收购的说法也愈来愈盛,资深日化专家冯建军甚至向本报进一步透露,某财团开出的名单上除了丁家宜,还包括蜂花品牌的拥有者上海华银,以及汕头的拉芳。 如果说2003年、2004年欧莱雅收购小护士、羽西掀起了这十年中的第一波外资收购热潮,那么2007年拜尔斯道夫并购丝宝、2008年大宝成为美国强生的全资子公司则是本土日化品牌的第二轮被“攻陷”,或许,本次丁家宜待价而沽,甚至上海家化、霸王频频传闻被收购,将会引发日化行业的第三波并购潮? 宝洁入主索芙特尚属想象 在白猫暂停上市之后,作为屈指可数的日化上市公司,广州浪奇(000523,股吧)和霸王的业绩尚算让本土日化界欣慰。前者上半年通过“降成本、削费用”,实现营业收入4.90亿元,同比增长18.58%,净利润604.57万元,同比增长30.86%。后者实现营业收入9.31亿元,同比增长36.7%,净利润1 .47亿元,同比增长47.1%,只是随着销售增加,其销售成本也同比增长35.3%至3.12亿元,因为宣传增加及广告费增长,分销开支也大涨34.5%至3.82亿元。 相形之下,本土日化龙头上海家化的半年报则更趋于稳定,期内实现营业收入15.8亿元,同比增长10.7%,净利润1.59亿元,同比增长10.06%。家化方面称业绩增长有限是受今年长江流域入夏推迟导致六神和家安销售未达到预期,且化妆品销售同比增长5.5%,增幅有所下降。 新近发布的另两家上市公司的财报则让人颇为注目,两面针(600249,股吧)上半年实现营业收入4.36亿,同比增长32.9%,但净利润却下降179%,亏损603万。索芙特上半年营业收入2.03亿元,尚且同比增长6.06%,但营业利润则亏损341万,同比减少431.42%,最终实现净利润62.77万元,同比下降57.75%。仔细看来,索芙特之所以勉强盈利,其实是依靠了“非经常性损益”———将所持有的交通银行(601328,股吧)股票出售了123万股。“虽然加大了产品结构调整和品牌建设力度并整合产品销售渠道,但由于化妆品市场竞争日趋激烈,生产成本不断上升,日化企业的盈利空间日益被压缩。”索芙特如此解释。 “索芙特能在这个行业中存活下来已经相当不易了。”盛世传美首席营销顾问吴志刚向记者表示,其公司并无可持续的竞争条件。亚洲PH PC咨询有限公司总经理谷俊也认为,一开始索芙特的崛起就是另辟蹊径的,随着市场细化,其优势已经不复存在。“索芙特眼下唯一值得关注的原因无非就是其日化界仅有的5个上市公司之一的地位,但在业务量上,应该是表现最差的一家。”冯建军同样不看好。 就在索芙特举步维艰之时,其可能被宝洁收购的传闻甚嚣尘上。尽管索芙特证券代表李江枫否认了这一说法,但市场却因此充满了想象空间。近年来,曾主打防脱的索芙特颇受霸王打压,按照欧睿所发布的中草药洗发水市场占有率,索芙特甚至被康王赶超,落在了这一细分市场的第三位,从2008年的7.8%下降至5.4%。有观点认为,宝洁旗下的潘婷和海飞丝主打汉方概念尚未见成效,在中草药洗发水市场占有率分别从3.3%和2.8%下降至3.2%和2.6%,若可收购索芙特,或可填补这方面的力量。但在吴志刚看来,这种传闻或许只是索芙特和某些投资者的一厢情愿,因为其价值似乎并不足以吸引宝洁。 华银拉芳也在外资关注之列 雅诗兰黛全球CEO连翰墨早在2004年就曾预测,未来10年,中国本土化妆品公司将多半被国际品牌收购。上周,上海家化也在上海联合产权交易所挂牌显示,计划将所持上海佰草集美容投资管理有限公司全部78.13%的股权,以1500万元的挂牌价出让。不过并非如外界猜想的那样,家化并非要将最倾力打造的品牌交给他人,挂牌之初,上海家化就明确表示,“若非下属控股子公司受让标的,将收回给现标的公司使用的全部产品及商标使用权以及其他知识产权的使用权”。如此看来,多半只是将控股孙公司转让给上海佰草集化妆品有限公司等子公司而已。但整个上海家化集团却始终为整体转让的传闻所萦绕,最有鼻子有眼的要数香港富豪郑裕彤,这位香港珠宝大王、香港新世界(600628,股吧)集团的创始人个人资产在港排名第三。而有消息称,整体转让的要价会定在60亿到80亿元。 这一切只是猜测,眼下唯一可以确认的是,丁家宜和羽西的原东家科蒂集团已悄然谈起了恋爱。有知情人士透露,丁家宜的母公司贝侬生化(苏州工业园区)有限公司从2009年开始就接触多家外资,今年则已与科蒂基本达成协议,目前只剩价格还没有敲定。然而,丁家宜的官方消息仍然犹抱琵琶半遮面,只称“与科蒂洽谈过策略联盟事宜,目前尚未展开任何实质合作。” “丁家宜被收购应该只是双方没有撕破这层窗户纸。”吴志刚表示,一旦收购就要考虑销售渠道等方方面面的变动,并且接盘也要有一个过程,必须保持在三年内有一定的业绩增长。“现在科蒂可能作为董事和所有者逐渐参与公司运营,丁家宜暂时还由贝侬的法人代表庄文阳负责,两三年内科蒂将拿到大部分股权。”冯建军同样确认了这一消息,称从丁家宜的销售情况看,去年比2008年出现了10%到15%的下滑,此前的年增长则在10%到15%之间。“丁家宜显然是遇到了瓶颈,如果其也能够上市,当然不会选择卖掉,但如果不能尽快上市,还不如卖掉更理想。”吴志刚称。 据冯建军透露,其实早在2008年时,便有一瑞士财团做过五家中国日化企业的意向收购名单,其中丁家宜排位第一,这一名单上的另两家公司则是上海华银和汕头拉芳。“虽然一直有传闻称外资对霸王感兴趣,但如果说借二口恶烷的危机收购霸王,这似乎仍然为时过早。”冯建军称,在广东过20年的企业一个是霸王,一个就是拉芳。“如果再有下一轮外资的收购,很有可能成为另一个被关注的对象。” ●日化行业并购大事记 2003年12月 全球最大的化妆品集团巴黎欧莱雅宣布,正式签订了收购中国护肤品牌小护士。所获包括“小护士”品牌、除了创始人李志达之外的所有管理团队、所有销售网点以及位于湖北省宜昌一生产基地等。 2004年1月欧莱雅集团宣布已经和科蒂集团签定协议,收购其旗下的品牌羽西。 2007年拜尔斯道夫购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份,涉及总值3.17亿欧元(折合约35亿元港币),而丝宝国际集团将继续保留15%的股份并与拜尔斯道夫配合敦促和撑持该营业。 2008年 强生(中国)投资有限公司宣布完成收购北京大宝化妆品有限公司,大宝成为强生的全资子公司。据称,这项交易的总价值可能超过3亿美元,并创下了中国日化行业的并购纪录。
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