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行业动态

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云景林纸超额完成2010纸浆生产任务
云景林纸超额完成2010纸浆生产任务2011-1-13 中华纸业网 2010年，云南云景林纸股份有限公司紧紧围绕年初集团公司下达各项生产任务，抓紧落实各项工作。截止12月30日，云南云景林纸公司生产纸浆产量112631吨，完成年度计划110000吨的102.4%(其中，松木浆34337吨，完成计划45000吨的76.3%；桉木浆66638吨，完成计划55000吨的121.2%；阔木浆11656吨，完成计划10000吨的116.56%)；完成自采原煤64371吨，超额完成自采原煤任务。完成年度计划60000吨的107.3%；完成销售纸浆118259吨，完成年度计划118000吨的105.8107.3%。 2010年主要由于林权争执影响，部分伐区不能组织木材采伐和更新造林和部分地块采伐指标下达较晚，伐区不能按计划采伐结束，错过了种植节令，更新造林工作受到影响，全年共完成造林92677.1亩。共采供原料522778方（吨），保障了全年满负荷生产。
2011-01
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玖龙5.64亿购永新纸业78.13%股权
玖龙5.64亿购永新纸业78.13%股权2011-1-13 证券时报玖龙纸业（02689.HK）1月12日晚间公告，公司附属公司玖龙环球投资有限公司及东莞玖龙纸业有限公司同意以5.64亿元收购永发印务有限公司以及永发印务（东莞）有限公司持有的河北永新纸业有限公司78.13%的股权。交易完成后，玖龙环球和东莞玖龙将分别持有永新纸业66.00%和12.13%的股份。
2011-01
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11年01月11日FOEX浆纸价格
11年01月11日FOEX浆纸价格2011-1-12 中国纸业网欧洲市场产品名称货币本周价格(2011-01-11)与上周相比升降北美漂白软木牛皮浆（NBSK）美元948.20-1.01↓北美漂白软木牛皮浆（NBSK）欧元731.58+21.20↑硬木牛皮浆（BHKP）欧元654.68+19.18↑硬木牛皮浆（BHKP）美元848.53-0.63↓轻涂杂志纸（LWC）欧元659.25+7.09↑涂布道林纸（Ctd WF）欧元717.02+0.75↑A4B级复印纸欧元864.03-1.04↓欧洲新闻纸欧元421.68+1.94↑牛皮卡纸欧元605.36+1.63↑顶级牛皮白卡纸欧元749.81+4.91↑废纸挂面纸板（Testliner 2）欧元443.95+0.73↑废纸挂面纸板（Testliner 3）欧元431.91+0.85↑RB Fluting欧元419.38+0.44↑美办公废纸1.04 dd欧元125.99+1.76↑废报纸/废杂志纸1.11 dd欧元152.85+0.32↑ 美国市场产品名称货币本周价格(2011-01-11)与上周相比升降美国北方漂白软木牛皮浆（NBSK）美元962.05-5.06↓美国新闻纸 30lb美元625.81+0.21↑美国新闻纸 27lb美元669.52+0.22↑ 中国市场产品名称货币本周价格(2011-01-11)与上周相比升降中国硬木牛皮浆（BHKP）美元743.66+0.80↑中国硬木牛皮浆(BHKP)人民币4929.01+24.42↑
2011-01
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英国颁发厕所界奥斯卡“年度厕所奖”
英国颁发厕所界奥斯卡“年度厕所奖”2011-01-11 中国新闻网获今年大奖的韦瑟斯普恩公司旗下酒吧的厕所最好的厕所应该是什么样？关键不在于金碧辉煌的装修，而是周到、细心、人性化的设计与服务。英国“年度厕所奖”评选活动可谓“厕所界的奥斯卡”，每年吸引大批来自英国各地的厕所运营与服务团队参选，最大奖是一个嵌着金色马桶垫圈的奖座。 2010年12月初，在英国一个叫凯尼尔沃思的村庄，英国“年度厕所奖”再一次评选出全英厕所典范。评选：不比奥斯卡轻松这一年参加“年度厕所奖”角逐的有来自英国1400多个公共场所的厕所团队，除了地方政府运营的公共厕所，也包括餐馆、购物中心、酒店和政府办公楼等任何“家庭以外”的厕所。厕所在人们印象中不登大雅之堂，但对主办方“英国厕所协会”和参选者而言，这项评选绝非玩笑，它意味着英国厕所行业的最高荣誉和标准，参选者一点也不比竞争奥斯卡的明星们轻松。每个参选厕所需要花99.75英镑(约合157.31美元)的报名费，并接受评委们的严苛审评。 2010年夏天，9名专家评委奔赴英国各地，对每个参选厕所展开实地考察，按照100多项分类标准为各厕所打分，包括清洁程度如何、残障人士设施是否方便齐全、卫生纸是否随时备足等。评委们以公正廉洁自诩，绝不接受任何形式的贿赂。评委之一理查德·沃德在考察过程中，拒绝接受参选单位提供的免费食物，连咖啡和茶都不喝，就是为了避嫌。“我不想让我的中立性打折。”他说。现年71岁的鲍勃·戴维斯是一名退休的计算机项目经理，7年前因朋友介绍开始担任“年度厕所奖”评委。去年，他视察了遍布英国各地的150个厕所，每一次都采用“突击造访”的方式，常常让参选单位措手不及。有时候参选方会派人拖住他，急急忙忙打扫干净再让他进入检查，不过这不会影响他的观察。“人们会采用一些干扰技巧来争取时间，但你总能看到那些久积的灰尘。”戴维斯说。获奖的关键因素是什么？“我们想要的是那种能让人发出惊叹的因素，”“年度厕所奖”创始人理查德·基什尼尔说。去年夏天，他与妻子莫琳一起，在威尔士视察了大约150个厕所。基什尼尔说，一些小细节非常重要，“比如说，干手方式是否有选择？”他自己就更喜欢“包含一些肢体运动”的干手方式，而非放在一个电动干手机下吹干。另一名评委伊恩·威尔逊则看重小便池、厕所隔间设计的现代化，以及厕所服务人员对待自己工作的“主人翁精神和自豪感”。他指出，那些获得好评的厕所往往有鲜花、图片和节日应景装饰品点缀，体现了服务人员的用心。戴维斯对朴茨茅斯的一处公共厕所印象深刻，这家厕所每天都调制自家品牌的漱口水供客人使用。他说，懂得在圣诞节临近时摆上圣诞树，也会大大加分。最大奖是“金马桶垫圈”。行业：厕所“先驱”在觉醒英国人对厕所文化的重视源远流长。英国女王伊丽莎白一世时期的作家约翰·哈林顿爵士，被认为于1596年发明了冲水马桶。19世纪末为英国王室成员制造华丽厕所的托马斯·克拉佩尔，则为室内厕所的普及作出了贡献。不过几百年过去了，一向以高标准自诩的英国公共厕所行业开始遭人诟病。根据英国厕所协会的统计，1999年至2007年，英国公共厕所数量下降了40%；而随着英国政府预算削减，预计下一年还有1000余个公共厕所将关闭。不仅数量在减少，很多人觉得公厕服务质量也在下降。评委戴维斯说：“30年前任何去欧洲大陆的人，会批评法国的厕所，但现在他们已经赶超我们了，他们厕所的服务标准比我们更高。” 他说：“就像任何领域的先驱一样，我们会变得自满……我们正在觉醒，直面我们落后的事实。” 这种“觉醒”，愈发凸显了“年度厕所奖”的意义。上月3日的颁奖典礼上，在流行乐队“狮子王”的伴奏下，英国各路媒体济济一堂，聚焦“厕所界的奥斯卡”，英国厕所协会会长迈克·博恩将各类奖项颁给获奖者。这一年的“年度综合大奖”得主是JD·韦瑟斯普恩公司，旗下有790家连锁酒吧。公司高级经理马克·弗莱彻从博恩手中接过嵌有金色马桶垫圈的奖座，小心翼翼地举起。他说，公司领导对卫生间的标准要求甚高，酒吧员工每半个小时就要检查清洁厕所，确保厕所时刻保持洁净。典范：为“最骄傲的时刻” 戴维·马吉尔是英国北爱尔兰地区拉恩市政府的公厕管理部门负责人。这次，他为自己管辖下的10间公厕报名参加“年度厕所奖”评选。他最想获得的是“最佳机构内部清洁团队奖”，最终如愿以偿。他说：“我为拉恩市政府工作了13年，这是我最骄傲的时刻。” 来自威尔士地区塞雷迪吉翁郡的清洁服务经理贾丝明·威尔逊带领150名全职及兼职清洁人员，负责清洁该郡全部50间公厕。塞雷迪吉翁郡的公厕2010年获得了“年度厕所奖”所设的威尔士地区9个“最佳”奖项和全英范围的3个奖项，包括“全英最佳公共厕所”荣誉。 “我们每年都参加这项评选，因为我们相信，这是了解我们公厕水平的最好方法有。”威尔逊说。威尔逊介绍经验时说：“即使在夏天旅游季节公厕使用率较高的时候，我们也努力确保不出现掉链子的情况，一年到头都坚持一贯的高水准。” 而过去几个星期因为寒冷天气，塞雷迪吉翁郡一些地方的公厕水管结了冰，不得不暂停开放，威尔逊的团队也有对策。“我们对此早有应对机制，方法是每年向本地商户如咖啡馆和停车场等支付500英镑的费用，好让公众不需任何消费就可使用它们的厕所。” 目前，塞雷迪吉翁郡参加这项向公众免费开放厕所的商户一共有9家，该郡清洁服务部门已今年元旦启动一项活动，争取更多商户加入这一服务。一直保持服务高水准并不容易，威尔逊领导的清洁部门虽然训练有素，但总会遇到一些不讲公德的客人，这是清洁人员日常工作中遭遇的最大挑战。 “总有人把卫生纸扔在地上、在墙上戳灭烟头或是对故障告示视而不见、踢开厕所隔间门进去如厕。”威尔逊说。有时也有意外“惊喜”。“很多人会将外套和手提包落在公厕内。有一次在特雷加伦的公厕，一名清洁工发现马桶里塞了一只煮熟的鸡。”
2011-01
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收购银鸽集团河南煤化重启上市路
收购银鸽集团河南煤化重启上市路2011-1-11 21世纪经济报道河南煤业化工集团(以下称“河南煤化”)上市之路再现曙光。 1月10日，银鸽投资发布公告称，漯河市人民政府与河南煤业化工集团有限责任公司(以下简称“河南煤化”)协商达成意向，拟将漯河市财政局持有的本公司控股股东漯河银鸽实业集团有限公司(以下称“银鸽集团”)100%股权无偿划转给河南煤化集团。在完成上述股权转让后，河南煤化共计持有银鸽投资25.28%的股权，成为银鸽投资最大股东。河南煤化作为河南省最大的国有企业，创造了河南国有企业利润的半壁江山，但由于种种原因，河南煤化旗下却没有上市公司平台。此前，河南煤化的前身永城煤电集团(以下称“永煤集团”)曾进入上市辅导期，但最终没有下文。在辗转银鸽投资和丹化科技(600844.SH)之后，似乎纸业制造商银鸽投资成为其借壳上市平台，受此影响银鸽投资于1月11日以近涨停收盘。一位曾参与河南煤化重组的政府研究部门人士称，虽然河南省煤炭大重组阻断了永煤集团上市的进程，但无论是河南省政府还是河南煤化都希望能上市。划转得壳？根据1月10日晚间的公告，河南煤化将无偿获得银鸽集团100%股权，而银鸽集团持有银鸽投资20.32%的股权，再加上此前河南煤化旗下永城煤电控股集团上海有限公司持有银鸽投资4.96%的股权，河南煤化共计持有银鸽投资25.28%的股权，为相对控股股东。河南煤化是河南省最大的煤炭企业，于2008年12月组建成立，隶属河南省国资委，近几年来发展迅猛。据其官网介绍，截至2010年底，其年煤炭产量超过7000万吨，年营业收入突破1400亿元，同比增长近30%，是组建时的1倍，利润突破80亿元，同比增长49%以上。而银鸽集团于2004年初组建，是漯河市政府旗下企业，全国规模最大的造纸集团之一，其包括银鸽投资、河南银鸽地产有限公司、河南永银化工实业有限公司、四川银鸽竹浆纸业有限公司等十多家下属企业。现有总资产50.38亿元，员工7000余人，是河南省百户重点企业集团之一。 2008年，通过非公开发行，永城煤电控股集团上海有限公司获得4.96%的股权。不过，虽然河南煤化在董事长陈雪枫推动下进行多元化，力图形成煤炭、化工、有色金属、装备制造、建筑矿建、现代服务业等七大业务板块，但与银鸽集团的制纸业务并无关联。对于此次河南煤化收购银鸽集团，市场人士纷纷猜测河南煤化主要是为了借银鸽投资之壳。河南煤化与中国平煤神马能源化工集团(以下称“平煤神马集团”)同为河南省“推进国有企业战略重组，做强做大国有企业”决策的产物，相对于平煤神马集团，河南煤化体量更大，但却没上市公司。上市之路曲折事实上，河南煤化工一直在寻求上市，最早可追溯至河南煤化的前身永煤集团。 2007年10月，永煤集团发布公告称，其目前已经正式接受中国国际金融有限公司的上市辅导，未来将谋求在国内A股上市。有国内最有实力的证券公司保驾护航，永煤集团上市似已“板上钉钉”，但随之而来的河南省煤炭企业重组让永煤集团上市半路夭折。 2008年6月中旬，永煤集团、义马煤业集团、河南省煤气集团以及河南省燃化公司宣布联合组建河南煤化工集团。 2008年12月，河南省政府宣布整合河南煤化集团(义马煤业集团除外)、中原煤化集团(鹤煤集团、中原大化)、焦煤集团创建河南煤化。前述政府研究部门人士称，在河南煤化组建完成后，河南煤化已完成进入500强前列的目标，但永煤集团成为下属子公司，过去为上市的工作要推倒重来，但无论是河南省还是河南煤化本身都还在计划上市，只是得重新考虑。事实上，2008年初，永煤通过下属公司参与银鸽投资的非公开发行。至2009年7月，河南煤化拟参与丹化科技的非公开发行，尽管双方煤化工上进行过合作，但时至今日，非公开发行却没有了下文。另外，据银鸽集团介绍，自2002年以来，银鸽投资净利润增长率和净资产收益率均居国内行业第一；总资产收益率和主营业务增长率分列第2和第三位。虽然纸业总体利润较低，但从账而情况看，银鸽集团总体收益还可以。 “这是省政府层面推动的。”据河南省国资委一人士介绍，就上市平台而言，同属河南省国资委的银鸽集团更好操作，而地方政府应服从河南省的决定，不过“最终是不是要借银鸽投资上市还不确定”。
2011-01
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银鸽投资：三年三融资控制人两年两变
银鸽投资：三年三融资控制人两年两变2011-1-11 证券时报网又一次，银鸽投资实际控制人可能变更。银鸽投资公司11日公告，河南省漯河市政府与河南煤化集团协商达成意向，拟将银鸽投资控股股东银鸽集团100%股权无偿划转给河南煤化集团。划转完成后，河南煤化集团将成为银鸽集团的唯一股东，共间接持有银鸽投资2.087亿股，占公司总股本的25.28%，从而成为银鸽投资实际控制人。在2009年8月，银鸽集团计划转让所持银鸽投资股权，也签订了相关协议，不过一年之后失败。这次实际控制人计划变更距离上次失败只有4个月，距离其“三个月不再筹划重大事项”的约定才过去一个月。最近三年，银鸽投资在资本市场三次融资，融资额达17.5亿元，融资之时都向投资者描绘了公司良好基本面以及前景，不过其财务指标显示，实际情况并没有那么好。实际控制人两年内两次试图变更，银鸽集团多次减持，募资项目难如人意及变更，背后都和造纸行业景气度下降有关，且银鸽投资又是造纸行业中经营指标较差的一家。规模变大靠融资银鸽投资最近三年已通过资本市场募资三次，募资总额达17.5亿元，其中两次为定向增发，一次为发行公司债。 2007年8月，银鸽投资向8名特定对象发行了5460万股，募资3.8亿元，在募资完成后不久，银鸽投资就又推出了募资计划。2008年1月，银鸽投资宣布以不低于14.36元/股定向发行5000万至7000万股股份，之后由于股价下跌，两度变更发行价，最终发行在2009年5月25日以5.26元/股的价格发行募资6.38亿元。银鸽投资2007年融资之后，其净资产由7.6亿元上升到11.5亿元，增加51%，之后公司第二次增发，公司净资产从2008年末的12.91亿元，迅速增长到2009年末的20.08亿元。从2007年至今的2009年净资产迅速增加，主要拜定向增发所赐。净资产规模扩大，可以贷到更多款，2007-2009年以及2010年三季度末，银鸽投资总负债分别为13.47亿元、22亿元、23.82亿元和29.64亿元，总负债年复合增长率为33%。银鸽投资走向了一条靠融资扩大规模的道路，不过在定向增发完成、公司规模大幅扩张同时，公司并没有给投资者良好的业绩答卷。其2007年净利润为1.70亿元，而2008年和2009年分别只有3275万元和4881万元。银鸽投资在2009年年报中表示，计划2010年实现净利润1.35亿元，而公司去年前三季度只实现3028.17万元，距离目标甚远，同期净资产收益率只有1.49%，尚比不上固定存款利率。如果回头再看银鸽投资增发项目，则会怀疑这家公司的预测水准。银鸽投资2007年募资项目分别为5万吨/年特种纸项目和15万吨/年高强瓦楞纸项目，银鸽投资预计将分别实现6012.50/年和3685.30/年净利润。两个项目都由银鸽投资直接实施，不过均未达到盈利目标。银鸽投资证券部门工作人员表示，这是因为投产时间较短。改变募资项目囤积货币在2009年募资项目上，银鸽投资显露出了决策的随意性。银鸽投资在2009年募资项目，是年产10万吨高档文化纸项目。当时公司表示，该项目年均销售收入可达8.36亿元，年均税后利润1.38亿元，建设工期18个月。“各项技术经济指标表明，项目投资具有良好经济效益。” 但在2009年5月完成募资之后，银鸽投资并未急于实施这个“良好经济效益”项目，在拖了8个月后，于2010年1月份公告将募资项目变更为年产7.5万吨高档生活用纸项目。公司表示“高档文化纸的市场环境已经发生较大不利的变化；目前，公司的生活纸项目盈利情况较好，拟扩大生产规模。” 从2008年推出增发方案到2009年5月份实施，银鸽投资有足够时间考虑项目是否变更，如果考虑到文化纸项目盈利前景不明，可以废除增发方案，但银鸽投资三度变更增发价格，增发募资之意坚决，此外，在完成增发之后，如果发现其它好的投资项目，公司应马上推出新方案，而上市公司却考虑了8个月才做出变更决定。此时，银鸽投资变更募资项目还有一个好处，就是为上市公司留出了资金腾挪空间。如果继续投资原来的年产10万吨高档文化纸项目，需要资金9.83亿元，募资根本不够，改变募资项目后，银鸽投资在年产7.5万吨高档生活用纸项目只需要投入4.52亿元，剩余资金1.87亿元用于补充公司流动资金。早在2009年，银鸽投就曾将增发募资中的6000万元补充为流动资金。而去年末银鸽投资发行的公司债，也主要用于补充流动资金，其所募资的7.5亿元中的2-4亿元偿还借款，剩余资金补充公司流动资金。该七年期公司债票面利率为7.09%，银鸽投资每年将为此付出5318万元，超出2008年和2009年公司净利润。但其2010年三季度末货币资金达11.37亿元，2008年、2009年末也分别为4.32亿元和9.81亿元。大量贷款和发行债券付利息的同时，又囤积大量货币，银鸽投资此举令人费解。主营不理想发展现隐忧发生在银鸽投资上另一个令人费解的现象，是在增发描绘动人前景的同时，大股东去意坚决。 2009年7月，在银鸽投资完成两次定向增发之后，银鸽集团突然表示征求银鸽投资股权受让方，之后就上演了一出乱局。2009年8月11日，银鸽实业将所持有的银鸽投资14.54%股权转让给光彩集团、张寿清和梅强组成的受让团，在2009年8月12日银鸽投资的公告中，银鸽投资曾明确表示光彩集团与二人并无关联关系，但两天之后，银鸽投资却披露三者为一致行动人，后来银鸽集团又称张寿清和梅强不符合条件而取消了两者受让资格。光彩集团一位高管在接受证券时报记者采访时表示，他们当初并未有意和张寿清和梅强联合。当初光彩集团签订受让协议曾激起不少投资者想象力，在协议中光彩集团表示将增持为大股东，并注入资产，不过一年之后，该协议宣布终止。光彩集团在香港注册，曾因宣布签订千亿美元俄罗斯电网改造工程改造而名噪一时。有多家上市公司曾宣布参与该工程，最终均无下文。在光彩集团宣布受让股权之前，银鸽集团即开始减持，2007年8月28日至2009年12月24日期间累计减持达5%。值得一提的是，银鸽集团主要资产即为持有的银鸽投资股权，银鸽投资的董事长，同时也是银鸽集团的法人代表、董事长和总经理。银鸽投资增发做大主业，大股东应配合才对，银鸽集团却屡次计划将控股权转交他人，一个人掌管的两家公司，做出了相反决定。此外，如果银鸽投资实际控制人变更，相关公司通过资产置入改变银鸽投资主营业务，也和目前银鸽投资意图做大造纸行业意愿相违。以河南煤化集团为例，如果真要借壳，注入资产应该是与煤化工相关，与造纸业相差甚远。其实，如果将上述状况和银鸽集团近年来遭遇的困境联系起来，就不难理解其中原委。 “造纸行业受到经济危机冲击较大，在恢复过程中，银鸽投资恢复的比较慢。”一位不愿透露姓名的券商分析师表示。银鸽投资一直想有所作为，无奈造纸行业景气度降低，而公司和同行相比，价格优势也不明显，以其比较看好的生活纸为例，去年上半年银鸽投资生活纸毛利率为15.14%，中顺洁柔（002511）（002511）为33.09%。银鸽投资2007年增发项目的特种纸毛利率为11.32%，冠豪高新（600433）（600433）毛利率为22.15%。此外，银鸽投资在四川竹浆纸业公司和河南永银化工公司上投入4亿多元，至今未见明显效益。银鸽投资工作人员表示，四川竹浆纸项目是战略性投资，投资规模大，回收需要时间。上述分析人士表示，“银鸽投资产品所需原材料木浆需要进口，产品又远离销售市场，这造成公司在成本上没有优势，该公司文化纸档次也没有提高上去。”他还认为，在造纸业上市公司纷纷打造林纸一体化时，银鸽投资已经落后，也是隐忧。在主营业务不理想情况下，银鸽投资急于增发补充资金，是为了增厚御寒，而实际控制人坚决离开，一方面可能是因为不看好后势，另外可能是希望为银鸽投资引入更有实力靠山。近来已少有分析师关注银鸽投资，去年4月份，国泰君安对其2009年年报的点评题目是“公司看点在于重组预期”。令人感慨的是，实际控制人屡次谋划离去的公司，增发融资依然可以屡次推出并顺利完成，公司债也依然有人愿意买单。
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宁波亚洲浆纸业：用行动揭去高碳标签
宁波亚洲浆纸业：用行动揭去高碳标签2011-1-11 宁波日报造纸业是业内公认的高能耗产业，宁波亚洲浆纸业公司通过各种措施，用低碳行动揭去高碳标签。建立“碳足迹”评估体系宁波亚洲浆纸业是国内造纸行业最先应用ISO14064碳足迹评估体系的公司。从2008年开始，该公司在第三方认证机构的帮助下，按照“碳足迹”计算方式对收集的数据进行分析和量化，开展全方位的节能改造，小到一盏电灯泡，大到整条生产线。宁波亚洲浆纸业节能减排办公室负责人告诉记者，在“十一五”的前四年，公司共投入节能技改资金6000余万元，节约标煤5万多吨。在“十一五”收官的2010年，公司节能减排更加给力，通过技术改造、能源循环利用等方式新上一批节能项目，每年又可节约标煤2万多吨。公司技术改造的最大手笔纸机涂料红外干燥器IR能量系统优化项目，于2010年12月初正式投用。该系统优化项目将纸机涂料红外干燥器由用电改为使用天然气，二次能源被一次能源替代，干燥率和节能效果大幅提升。此改造在国内尚属首次。据了解，IR节能技改后已经运行了一个多月，并取得明显的节能效果。数据显示，IR每小时消耗约820立方米的天然气，能够减少用电8000度，两者折算每月可节约标煤1500吨。另外，IR采用天然气后，纸品干燥效率达68%，比原来高出20个百分点，可提升纸机产能。宁波亚洲浆纸业公司的技术改造还小到一盏电灯泡。比如，纸机的2610盏照明灯具已经全部替换成无极灯、平面节能灯等节能灯具，每年可节电930万度，减少电费支出约400万元。参与生态循环产业链有专家指出，造纸企业摆脱“节能之困”，除了要不遗余力地进行节能技改外，还要积极参与生态循环产业链，包括企业内部的能源小循环和行业之间的大循环。 “用生物质材料代替煤炭已经开始有序操作，这是企业内部的一个小循环。”亚洲浆纸节能办有关负责人解释说，“公司把原来要处理掉的一部分木夹板进行破碎，直接进入锅炉与煤渗烧，这样每月可以减少煤碳消耗140吨。” 而蒸汽回收利用改造、锅炉尾部烟道余热回收等能源循环利用项目也正在进行技术评估，改造完成后预计可节约标煤5000多吨。另外，利用造纸废浆做包装箱衬垫等废浆板项目将在今年启动。事实上，宁波亚洲浆纸业的废浆利用此前已经参与到行业大循环当中。去年，公司采用部分废浆饲养蚯蚓，再将蚯蚓排泄物用作园林绿化肥料和基质，余下富含纤维的造纸废浆销售给客户生产次级产品。去年上半年，这些造纸废浆被北仑一家公司看中，变废为宝，成为了新型节能烧结保温砖的原料。

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