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造纸行业：价跌量升 旺季效应渐露端倪
造纸行业：价跌量升 旺季效应渐露端倪2011-9-20 兴业证券 本周造纸板块表现强于市场：本周造纸板块下跌0.22%，同期沪深300 指数下跌0.62%。造纸重点公司估值水平继续下降。本周造纸重点公司平均PE 为15.81倍，相对于沪深300 平均PE 的折价率为-7.08%，较上周上升1.79 个百分点。 本周价跌量升，旺季效应渐露端倪：本周国内外纸价齐跌，国内铜版纸价格连续5 周下跌，国际涂布纸价格连续2 周跌幅明显；原材料方面，浆价继续回调，废纸高位企稳；量上，8 月份国内纸和纸浆产量小幅回升，纸浆进口量环比大幅提升，而纸净出口量7 月份也显著回升，旺季效应渐露端倪；全球木浆库存期创27 个月以来新高，显示行业整体需求依旧低迷，预计这种状况短期内仍难以改善。 上半年行业增收未增利，下半年行业景气或有提升：综览中报情况，上半年行业收入增长约20%，但利润却出现10%以上显著下滑，增收不增利，主要是受到供需关系恶化和成本上升影响，下半年我们预计得益于销售旺季及原材料价格下降影响，行业景气或有所提升。我们预测前三季度(1-8 月)累计收入同比增长18.76%，利润同比增长-0.7%，毛利率和利润率分别为12.46%和4.97%，均有所回升。 下半年依然看好具有成本优势和高景气纸种的公司：由于当前行业需求不振，纸价，而原材料价格仍高位运行，致使收入利润存在进一步下滑风险，因此具有较高景气纸种和上游资源优势的企业抗风险能力更强。 - 2011-09
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竹浆造纸将是未来造纸主要趋势
竹浆造纸将是未来造纸主要趋势2011-9-20 中国印刷包装市场 虽然我国是世界上最早用竹浆造纸的国家，但造纸工业落后，工厂规模小，技术装备差，产品质量低下。世界造纸以木浆为主，木浆比重占95%。我国造纸木浆占12.2%，竹浆仅占1.6%，以低质的草浆为主。有资料表明，我国和纸板产量和消费量均居世界第二，仅次于美国。为了满足市场需求，每年不得不花费几十亿美元的巨资进口纸浆和纸产品，据预测，到2005年，我国商品木材需求缺口达7000万立方米。木材资源短缺，但我国拥有世界最丰富的竹资源。因此，专家们提出，以竹代木，制浆造纸，是解决我国木浆短缺，促进纸业发展的必由之路。 云、贵、川、渝、桂、 湘、赣等中西部地区资源得天独厚，非常适宜制浆造纸的竹种生长。 据报道，世界上较多利用竹子制浆造纸的国家有印度、孟加拉国、泰国和中国等。其中,印度年产竹浆136万吨,印支半岛(包括泰国、缅甸、柬埔寨、越南)90万吨,中国60万吨。我国地处世界竹子分布中心,是世界上竹类资源最丰富的国家，有40多属500多种，竹林种类、面积和蓄积均居世界前列，除黑龙江、吉林、内蒙古、新疆外，各省均有分布和栽培。 随着现代制浆造纸技术的发展和应用，我国竹浆生产工艺和污水处理工艺也趋成熟，且大部分设备可以选用国产产品。近年来，国家在西部地区实施的退耕还林和天然林保护工程，为竹浆产业发展竹资源提供了条件，部分地区已形成了以造纸工业为龙头的产业链。利用竹材作为“第二木材”用于造纸，特别是利用被称为“杂竹”的目前用途有限的丛生竹用于造纸，对进一步推动我国竹资源的有效利用和我国造纸业的可持续发展，都具有十分重要的意义。 - 2011-09
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泰格林纸两型试点方案在京顺利通过评审
泰格林纸两型试点方案在京顺利通过评审2011-9-20 中国制浆造纸网 9月6-8日，工信部、财政部、科技部组织专家对“两型”企业创建试点方案进行了评审论证。泰格林纸集团“两型”企业创建试点方案顺利通过评审。 按照《关于印发资源节约型环境友好型企业创建工作要求及试点名单(第一批)的通知》(工信部联节〔2010〕608号文)要求，评审论证工作由工信部节能司、财政部企业司、科技部社发司共同组成评审工作领导小组;由中国国际工程咨询公司、中国轻工联合会作为评审技术支撑单位，总体负责评审工作。 与会专家对泰格林纸集团“两型”企业创建试点方案给予了高度肯定，赞誉为22家轻工试点企业和6家造纸试点企业中方案编制得最好的一个，对泰格林纸集团将“两型”企业创建与企业调结构、转方式紧密结合的做法给予了充分肯定，并希望集团在“两型”企业的创建过程中，继续发挥林纸领军企业的影响力和辐射力，积极与国家有关部门配合，共同探索出科学合理的“两型”企业评价指标体系，为推动我国造纸行业“两型”企业的创建发挥重要的示范作用。 创建“两型”企业是我国加快工业转变发展方式转变的紧迫要求，是建设“两型”社会的实际行动，也是泰格林纸集团当前调结构、转方式的内在需求。2010年12月，泰格林纸集团被工信部、财政部和科技部确定为国家第一批“两型”试点企业后，根据国家对“两型”企业创建的试点要求，紧密结合企业实际和行业特性，认真编制了试点实施方案。在“两型”企业试点实施方案评审会上，规划投资部和技术中心从企业基本情况、总体思路和创建目标、主要任务及重点工作、重点规划项目和投资、保障措施、创建效果分析和政策建议等七个方面，详细阐述了集团“两型”企业建设的标志性目标，以及产品结构调整、企业发展以及能源、水、原材料节约，清洁生产、“三废”资源综合利用等各方面的具体计划和措施，并接受了专家的质询。 - 2011-09
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阿里布阵 B2C平台大战开打
阿里布阵 B2C平台大战开打2011-9-20 重庆商报 阿里巴巴与腾讯之间的超级电子商务平台之战开打！昨日，阿里巴巴旗下B2C平台-淘宝商城宣布向所有零售形态全面开放，同时，库巴网、一号店等38家垂直B2C企业宣布集体入驻淘宝商城。而就在5天前，腾讯公司宣布其率先介入6家B2C伙伴的超级电商平台将在国庆后上线公测。两大巨头相继在B2C电子商务发力，B2C市场竞争或许将更加惨烈。不过业内人士表示，京东商城、卓越亚马逊等在这个市场也都仍有机会。阿里布阵引来38大平台入驻昨日下午淘宝商城在北京举办的发布会上，此番入驻的凡客V+、麦考林、好乐买、红孩子、一号店等38家本身就在互联网上以网上商城形式呈现的垂直B2C企业高层纷纷走上台，为淘宝商城的开放平台发布会捧场。所谓垂直B2C（商家对客户），是指销售服装、鞋子等某一类商品的电子商务网站。据了解，这批进驻淘宝商城的B2C企业中，规模排名前10的垂直B2C企业就占6家。淘宝商城总裁张勇介绍，此外还有数十家B2C企业将陆续进入，很可能短期内，国内前100家的垂直B2C企业绝大部分都将牵手淘宝商城。张勇说，淘宝商城不仅欢迎上述垂直B2C入驻，还欢迎更多的品牌厂商、供货商，以及物流等第三方提供商进驻淘宝商城这个开放的平台。张勇还说，虽然淘宝商城目前已经是国内市场份额最大的B2C网站，但成为一个庞大的网络零售商并不是他们所追求的，淘宝商城更愿意将自己定位于“B2C生态系统营造者”的角色。“淘宝商城今年的交易额规模将接近1000亿元，明年的目标是2000亿元，欢迎所有零售商和服务商来分享这块蛋糕。”张勇说。对手跟进腾讯要建超级平台淘宝此番向数十家垂直B2C开放，不禁让人想到与腾讯公司前不久高调宣布的电子商务战略类似。记者一周前了解到，腾讯打造的B2B2C超级电商平台将于国庆后上线公测，首批将接入6家B2C战略合作伙伴。对于这6家合作伙伴，有业内人士猜测，正是腾讯近期投资的各垂直领域的B2C平台，包括网上卖鞋的好乐买、网上卖钻石的珂兰钻石等。阿里巴巴的“B2C生态系统营造者”角色和腾讯的超级电商平台是否是一回事？两者是否展开惨烈的B2C平台大战？对此，互联网评论人士洪波表示，作为国内互联网三巨头的两大公司，竞争总是有的，但两家做法并不太一致。记者了解到，目前淘宝商城对垂直B2C企业入驻的政策，与对联想、李宁等在淘宝商城开店的品牌商家政策一致，都含有每年的技术服务年费、商家违约责任保证金等。市民将在淘宝商城的页面完成购买这些商家的商品。虽然腾讯对B2C网站政策还不得而知，但由于腾讯与这些垂直B2C不仅是简单的合作关系，更是投资者与被投资者的关系，双方有更多关联性，令其他一些垂直B2C商家担心腾讯平台上对每个领域的排他性，即是否有一家投资的商家入驻，就不再欢迎别的商家入驻了。对此，张勇则表示，也欢迎腾讯投资的B2C网站入驻淘宝商城。记者昨日留意到，此番入驻淘宝商城的好乐买，就曾获得腾讯投资。谈及双方的竞争结果，洪波表示，电子商务都是双方长期发展的领域，目前还不太好说，不过各自都有杀手锏。他举例，淘宝最大的优势是经过多年积累，已然是中国电子商务的代名词，同时掌握很多核心数据，比其他企业能更准确把握中国电子商务趋势。他说，腾讯的优势显而易见，还是海量的用户以及借助用户数量的推广渠道。“拍拍做得并不好，但依托QQ强大的用户群还是在C2C市场占据一定份额，相信用户数量也会帮助其B2B2C平台的发展。”洪波说。平台大战多方逐鹿留有悬念对于淘宝商城昨日宣布的开放战略，淘宝商城人士称，这将对未来中国的B2C产业格局产生深远影响。根据此前易观国际发布的统计数据显示，今年二季度国内B2C市场交易规模达到542.6亿元，在交易量排名方面，淘宝商城、京东商城和卓越亚马逊占据三强。艾瑞研究的数据表明，第二季度，淘宝商城占据的市场份额为48.5%，为第二名到第十名之和的近两倍。洪波对此发出不同声音。他说，此番牵手众多B2C网站，淘宝商城的用户数、交易额俩绝对数据一定会增加，但一些相关领域做得越来越专业的B2C，也会侵蚀一部分淘宝商城的市场份额。洪波认为，与此同时，京东商城、卓越亚马逊等大型B2C平台仍然有机会。值得注意的是，京东商城和凡客都是近几年电子商务领域的黑马，与凡客旗下子品牌“v+”此次也入驻淘宝商城不同，京东商城的名字没有出现在这38家名单中，不仅如此，京东商城还在8月下旬与支付宝合作正式到期后，宣布全面停用支付宝，并在随后几天就牵手中国银联。这些都无疑展现京东商城与阿里巴巴的竞争。也许原因还在于京东商城的底气，今年4月，京东商城宣布获得15亿美元的投资，京东将这笔钱花在完善IT管理系统、库房、物流等建设上。洪波认为，这些投资将令京东商城对商家的控制更多，不像淘宝商城，由于只做平台、不做电子商务，对配送、银行等关联方控制力较弱。“卓越亚马逊在国内一直是被低估的选手。”洪波说，要知道它的背后是亚马逊美国-全球最好的B2C服务商，他在中国是有长远目标的公司。据了解，虽然卓越亚马逊在中国的努力，例如与其全球系统同步衔接，用户不能一下感受到，但却不可小觑。还有一家不得不说的大公司的电子商务，那就是百度公司与日本乐天合资的B2C网站百度乐酷天。据了解，虽然由于对中国市场不是非常了解，令目前该公司还没能用什么奇招打通中国的用户和商家，但由于其日本投资方乐天公司对中国市场“只许成功，不许失败”的重视程度，百度乐酷天也不会轻易放弃国内市场。至于腾讯在B2C市场的发展，洪波认为，这是该市场最大的悬念之一。他说，此前腾讯开展与消费者生活相关的实物电子商务不是很给力，但由于此番投资不少上游公司，对其掌控能力增大，究竟能否成功，还是个未知数。延伸阅读垂直B2C劲头正猛抱团赢取更大市场上述易观国际的统计数据还显示，第二季度国内B2C市场上，排名第四名到第十名发生了明显变化，苏宁的电子商务平台易购从上季度第七名上升为第四名，国美旗下库巴网从上季度第十名升为第八名，易迅网上升至第七名，1号店入围前十，当当网、新蛋中国市场份额均有下降。从中不难看到，垂直B2C的份额排名在上升，而当当网等老牌B2C则显示出后劲不足。此番38家垂直B2C入驻淘宝商城，是否能助推这片海上的小船迅速成长成大船？洪波说，这些商家入驻淘宝商城，最直接的好处是通过淘宝这个电子商务第一品牌，得到巨大的用户量和流量，并以此换来直接的销售额增长。与此同时，行业内人士称，由于淘宝商城品牌力量强大，这些此前积累一定名气的垂直B2C网站也要在这个过程中想办法提升自己的品牌。相关新闻重庆商家占比不到1%记者昨日还从淘宝商城了解到，截至2011年8月31日，在淘宝商城上入驻的重庆商家数量为295家，占比仅0.5%。截至目前，已有超过7万个品牌和5万商家进驻淘宝商城，包括联想、戴尔、李宁、优衣库、Gap、雷朋、宝洁、科勒、杰克琼斯、曲美家居等传统品牌，他们早已通过淘宝商城在电子商务领域获得巨大成就，此外一批互联网原创品牌也从淘宝商城成长起来，成为深受消费者青睐、具有独特魅力的淘品牌群体。 - 2011-09
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2011年9月16日浆价信息
2011年9月16日浆价信息2011-9-19 广东针叶浆价混乱下滑：乌针、银星报6000～6100元/t，成交6000～6050元/t；千胡实单6000元/t。国产骏泰报6000元/t。国产竹浆开工稳定：赤天化售5200元/t，9月计划产量1.5万t；安县报5000元/t；龙璋出厂报5100元/t；永丰出厂报5200元/t。广东阔叶浆价部分下挫：明星报5100元/t；科阔实单5000～5050元/t。鼎丰报5000元/t。另福建龙牌实单4900～4950元/t。 - 2011-09
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十余年难见起色 品类管理陷“泥潭”
十余年难见起色 品类管理陷“泥潭”2011-9-19 中华合作时报·超市周刊 在消费者心目中，大包装的商品单价会更便宜，可一消费者在某超市购买洗衣粉时却发现，某品牌洗衣粉2kg的标价为11.8元，单价是5.9元/kg，同时赠送两块香皂；而同品牌的洗衣粉，3kg包装的标价为17.8元，单价是5.93元/kg，且无赠品。于是，2kg包装的洗衣粉迅速畅销起来。这是怎么回事？ 在琳琅满目的商品货架上，消费者总是能一眼找到宝洁的洗发水、高露洁的牙膏、强生的婴儿用品，而其他品牌的同类产品在消费者的视野中往往成为盲区。这又是怎么回事呢？ “其实这是因为卖场运用了品类管理中的一些技巧。”中国连锁经营协会副秘书长彭建真解释说，这只是小技巧，如果真将品类管理实现，卖场能给顾客创造更大的惊喜。 但现实却不容乐观。品类管理在中国零售业中推广十余年来，除了在商品分类、陈列、组合促销方面稍有应用外，由品类引导顾客甚至改变顾客的价值却鲜有被企业挖掘。 星星之火难燎原 为什么小包装的洗衣粉反而会畅销？这是因为消费者一般很难孤立地评价某一商品的价值，而只是在同时可供选择的商品即备选系列中进行权衡。如果不提供3kg的洗衣粉，消费者很可能被迫将2kg的洗衣粉与以前接触过的2kg的同品牌洗衣粉进行比较，或者将这一洗衣粉与其他品牌洗衣粉进行比较，这就会造成一部分消费者的流失。通过提供两种洗衣粉，简化判断，从而促进了消费者对较优的2kg洗衣粉的购买。 “分类组合是品类管理中的基础做法，更深度的品类管理是与供应商实现无缝对接，从而开发出能够影响顾客的品类。”彭建真说。 在这方面，一些外资大卖场已经走在了前面。沃尔玛与宝洁在品类管理中的合作模式，一直被业界津津乐道。沃尔玛与宝洁的后台信息系统已经互联，沃尔玛可以把消费者的消费行为变化信息传递给宝洁，宝洁也可以把自己对顾客的开发信息结合沃尔玛的信息做出品类管理方案再传递回卖场。于是我们看到了宝洁洗发水在大卖场中长盛不衰的景象。 但这些星星之火目前还没有燎原的迹象。宝洁的洗发水、高露洁的口腔护理品、联合利华的洗衣粉、强生的婴儿用品等在各自的品类领域中唱起了“独角戏”。彭建真感概地说，现在国内能做好品类管理的零售企业实在太少了。 北京物美回龙观店店长张增军说，物美也在做品类管理，但是由总部控制，比如洗发水哪些品牌做为主推、如何上架陈列、如何定价、如何促销，均由总部统一设计，然后将方案发到各个门店，门店店长只需严格执行。如果有调整也要先向总部打报告，总部批准后，才能执行调整。 这正成为如今国内零售企业品类管理中的一个普遍现象。当问到北京超市发原玉泉路店店长王桂英是如何做品类管理时，她也表示，更多时候是执行总部的方案。 “由于层层报告与审批，往往使这一品类错过最佳战机，而且这种方式会削弱店长对品类管理的能动性。”零售业专家高晓颖表示。 两极分化显恶果 如今，品类管理在零售企业中正呈现品牌供应商控制卖场、卖场控制中小供应商的强者恒强、弱者越弱的两极分化状态。 品类管理的概念是随着宝洁的产品引入国内的。于是，品类管理的身上也深深打上了宝洁的烙印。而宝洁作为产品的生产商更关注的是商品的销售。 高晓颖认为，零售卖场在品类管理方面应该去关注商品本身。但零售商恰恰没有越过这道坎。品类管理方案的策划与推出一般都是品牌供应商来做，零售商成了执行者或配合者。因此，像宝洁的洗发水一直占据卖场货架黄金位置，且排面越做越大也就不足为奇了。 但这究竟能给零售商带来多大的利润空间?一位曾在家乐福工作多年的人士透露，在这方面，家乐福的前台进价利润基本为零，很多甚至是负的，后台的扣点利润也不是太多，可超市为了品牌形象，离不开他们。 “正是为了弥补这一块缺失的利润，一些零售商便加大压榨中小供应商的力度，各种进场上架费屡屡不绝，造成了利益链的恶性循环。”该人士指出。 而在货架管理上，由于要让位于品牌供应商，零售商也不得不做出牺牲。“实际上货架是被品牌供应商控制的，这样很容易导致陈列的商品不是顾客需要的，造成销售业绩的下降。”北京华联超市副总经理黄权藩表示。 对于中小供应商来说，这已经是习以为常的事情，曾为某超市供应洗浴用品的王先生告诉记者，他在2000年开始在一些外资大卖场里铺货，但各种费用交完后，某天他到一家门店里看货时，发现自己的产品被放在了底层货架上，货架的黄金位置都是一些大品牌的产品，半年下来，他的产品销量少得可怜，于是前不久只好撤出这些超市，改与一些本土的社区店合作。“这些大卖场太强势了，一个好的货架位置都很难争到，更别提与你做品类管理了。”用王先生的话，他的产品在卖场里成了摆设。 另外，品类管理的系统化让许多零售企业可望不可及。彭建真介绍说，品类管理是一项从采购、分类、陈列、促销、价格带、顾客分析与供应商合作的系统工程。现在大部分卖场只是在进行分类、陈列等简单地尝试，要想进一步深化，一是要有配置上的投入，二是要对企业目前的人力资源、卖场布局、销售方式等进行大力度调整，意味着企业在很多方面要改变原来的样子，而这让管理者难下决心。 那么，新兴的零售企业是不是更适合做品类管理呢？彭建真认为也不尽然，因为大多数零售企业在开店初期往往会把主要精力投入在跑马圈地、开店扩张上，而无暇把商品来做精细化管理。 品类突破模式化 零售业开店扩张的规律之一是，欲让门店跑得快，先让门店统一化。中国人民大学教授黄国雄认为，门店标识统一化在企业发展初期是必然的，但一成不变的统一化会让门店在品类管理中一步步陷入由总部控制门店的模式化中，难以使品类管理施展拳脚。 “中国零售业已经进入精耕细作和深挖特色的阶段。”黄国雄说。所以在品类管理中要坚持大同、强调小异。即不要对大品牌供应商做太大改变，但同时加强与中小供应商展开合作，同时放宽门店采购权，使门店根据不同的地段和时间，采购到有特色的商品，做出有特色的卖场，也就是要“千店千面”。 从这个角度讲，品类管理也可以成为解决零供矛盾的一把钥匙。进场费、促销费、端架费等各种费用让供应商怨声载道。如果零售商能够通过品类管理对顾客进行分析，把这些数据传递给供应商，与供应商共同开发适合市场的商品，同时适当收取费用，供货商会乐于接受。同时零售商也可以把货架自主权发挥到最大化，这样才是双赢的模式。 “要做到这一点首先要回归到顾客管理上来。”高晓颖认为，品类管理无论做得多好都是为顾客服务的，只有对顾客深入分析，品类管理才能找出路。为此，他也针对当今品类管理中由总部控制门店即由“宏观控制微观”的统一论调，大胆地提出了“由微观控制宏观”，也就是由门店主导品类管理的模式。 事实是，越来越多的零售企业已经开始迈出了这一步，门店采购的灵活能动性在加强。北京超市发总裁李燕川表示，超市发由于主打社区店，每一个社区的需求是不一样的，为此超市发的门店各有各的特色。 然而，尽管卖场特色经营的号角已吹响，但如何将品类管理植入到这种经营之中，仍有太长的路要走。 新闻1+1 宝宝屋的“诞生” 品类管理在国内零售企业中发展十余年以来，一直为管理者重视。如今一些零售企业已经尝到了甜头。北京华联的婴儿护理中心(宝宝屋)就是其中之一。 传统上来讲，婴儿的产品分散于不同的品类，如奶粉和成人奶粉放在一起，属奶制品品类，婴儿纸尿片和纸巾等放在一起，属纸制品品类。但华联管理者对消费者调查发现，抱着婴儿的妈妈或者即将成为妈妈的孕妇需要辛苦地走上1至2小时才能购齐所需妇婴物品，她们最大的希望是花较短的时间一次性购齐所有物品。 这时，品类结构就需要重新定义。于是，这些商品被陈列于一个区域中，妇婴用品品类由此出现，而华联的宝宝屋也应运而生，这使北京华联婴儿品类的销售增长了33％，利润增长了63％。 同样采用这种方式，上海联华在妇女卫生用品品类进行品类管理一年后，品种减少了将近一半，库存降低了30％以上，销售额也获得了21％的持续增长。 - 2011-09
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中国将在白俄罗斯建设一个造纸厂
中国将在白俄罗斯建设一个造纸厂2011-9-19 国际财经时报 据海外媒体报道，中国将在明斯克建设一个造纸厂、一家酒店，并帮助白俄罗斯进行水泥厂、火电厂的改造以及交通基础设施的升级。 中白两国还将共同设计并建造一颗通讯卫星。 用手机随时随地轻松炒股! 某些股割肉出逃肯定会后悔 突发暴涨很可能不期而至 股民福音：套牢股票有救了! 白俄罗斯由于过度开支，财政赤字越来越大。上周三，当局不得不进行今年第二次的浮动汇率，遏制储备货币急剧减少的势头。 白俄罗斯已向国际货币基金组织申请80亿美元的贷款，过去三年还向前苏联国家贷款30亿美元。 中国的这笔援助对白俄罗斯意义重大。 吴邦国说“我们感谢你们在台湾和西藏以及相关的人权问题上的支持，也支持你们的对内和对外政策。” 吴邦国14号开始出访欧亚四国之行，此前访问了俄罗斯，并还将前往乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦。
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