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中消协公布纸巾纸比较试验结果
中国消费者协会公布24种纸巾纸比较试验结果2011-10-10 中国消费者协会 不同品牌性能差别较大 个别产品不能完全达标 —— 中国消费者协会公布24种纸巾纸比较试验结果 纸巾纸是由植物纤维为原料制成原纸后，经分切、折叠加工的一次性卫生用纸，它以吸水性好、柔软、洁净、使用方便等特点深得广大消费者的喜爱。纸巾纸的产品形式主要有纸面巾（盒巾纸）、纸手帕、纸餐巾等品种，广泛用于饭店、餐桌、家庭等各种场所及个人随身携带。 市场上的纸巾纸质量如何？2011年6月，中国消费者协会工作人员以普通消费者身份在北京市的各大商场、超市以及批发市场随机购买24个品牌的产品，其中有维达、清风、心相印、洁云、舒洁、洁柔、五月花等市场占有率较高的品牌产品。样品委托国家纸张质量监督检验中心进行了比较试验。本次比较试验依据GB/T20808《纸巾纸(含湿巾)》标准进行，检验项目为标准中的技术指标和微生物指标。其中技术指标包括：定量、亮度(白度)、横向吸液高度、横向抗张指数、纵向湿抗张强度、柔软度、洞眼、尘埃度、内装量偏差；微生物指标包括：细菌菌落总数、大肠菌群、致病菌、真菌菌落总数，同时对消费者较为关注的纸巾纸中荧光性物质、纤维成分以及纸巾纸抽取方便性描述、纸手帕易拉贴方便性和标识等项目也进行了检测。 本次比较试验的24个样品中，有18个样品检验结果符合其明示产品标准的质量要求，有6个样品检验结果存在质量问题。本次比较试验产品合格率为75.0%。本次比较试验结果表明：目前市场上纸巾纸产品大品牌产品质量可靠，但部分小品牌的纸巾纸产品质量仍存在一定问题。 一、 纸巾纸产品卫生状况良好 本次比较试验按照GB15979《一次性使用卫生用品卫生标准》要求，对纸巾纸的细菌菌落总数、真菌菌落总数、大肠菌群、致病菌(包括绿脓杆菌、金黄色葡萄球菌和溶血性链球菌)等微生物指标进行了检验，24个样品检验结果全部合格。 二、纸巾纸产品亮度(白度)指标全部符合标准，但部分产品含有荧光性物质 亮度(白度)是纸张的外观指标之一，亮度(白度)值越高说明纸张越白。纸巾纸标准中规定亮度(白度)指标为(80.0~90.0)%，本次比较试验所选取的24种纸巾纸产品的亮度(白度)最低的为80.8%，最高的为89.6%，检验结果全部符合标准要求。经检验发现有6种产品含有荧光性物质。 三、不同品牌纸巾纸产品的吸水性能差别较大 横向吸液高度是反应纸巾纸吸水性能的技术指标。横向吸液高度值越大，说明纸巾纸吸水性能越好。纸巾纸标准中规定横向吸液高度合格品的指标为≥30mm/100s，本次比较试验中“新牌”、“众康”、“派洁士”三种纸餐巾产品的横向吸液高度不符合标准要求，最小的检验结果仅为11mm/100s。 四、部分产品强度不够，擦拭使用时容易掉纸屑和纸毛 纸巾纸强度指标包括横向抗张指数和纵向湿抗张强度。横向抗张指数是纸巾纸的强度指标之一，横向抗张指数越大，说明纸巾纸强度好，使用时不易破裂。纸巾纸标准中规定横向抗张指数合格品的指标为≥1.70Nm/g。本次比较试验有“唯适”、“众康”、“富尔雅”三个品牌的产品横向抗张指数不符合标准要求，其中众康产品检验结果最小的仅为0.74 Nm/g，远低于标准的要求。 纵向湿抗张强度是衡量纸巾纸湿强度的指标。纸巾纸现在多用来代替手帕作擦拭用途，使用时会与水或汗水相接触，如果湿强度不合格造成擦拭处布满纸屑和纸毛，影响使用。纸巾纸标准中规定纵向湿抗张强度最低要求≥10.0N/m。本次比较试验“富尔雅”品牌的产品纵向湿抗张强度达不到标准要求，检验结果为8.7N/m。 五、两种产品内装纸张数量不足 内装量偏差是指产品内装实际数量与包装标注的数量之差占包装标注的数量的百分比。标准中规定内装量偏差指标为≥-2.0%，本次比较试验中有3种产品未标注产品数量而无法检验，“富尔雅”、“唯适”两种品牌产品内装量偏差低于标准要求，其中“富尔雅”品牌的产品明示数量为200抽，实测值仅为168抽，检验结果为-16.0%，远远低于标准的要求。 六、批发市场购买的纸餐巾产品标识标注不规范 本次比较试验对纸巾纸的标识进行了检验，包括产品名称、生产单位名称、地址、生产日期和保质期或生产批号和限用日期、执行标准、质量等级等5项。本次比较试验有3种纸餐巾产品的标识标注不规范，其中“新牌”未标注质量等级，“满天星”和“众康”两种产品均未标注生产日期和保质期，同时未标注质量等级，并且执行标准标注错误。这三种产品均在批发市场上购得。 七、部分产品洞眼超标 洞眼是指纸巾纸上的≥2mm孔洞的数量，本次比较试验中“新牌”和“富尔雅”两种品牌产品的洞眼超过标准要求。洞眼超标会影响纸巾纸的使用性能。 针对比较试验中发现的问题，结合消费者的使用需要，中国消费者协会提醒消费者在选购纸巾纸时注意以下事项： 一、建议首选主流品牌的产品和通过ISO9001质量体系认证的企业生产的产品。 二、看包装。产品包装上应注明生产企业的名称、地址、电话等。还要注意看包装上是否注明产品的名称及所执行的标准、产品的等级、生产日期、有效期等。最好购买生产日期较近的产品。 三、正规企业一般都会在产品的包装上注明所用的纤维原料。用棉浆生产的纸巾纸质量最好，但其产量极低，市场上较少见。木浆生产的产品一般匀度好、皱纹细腻、摸起来手感好，不掉粉、掉毛，湿强度也好。 四、生产纸巾纸应使用木浆、竹浆、蔗渣浆、草浆等原生纤维，不得使用回收废纸作原料。一般来说废纸作为原料生产的餐巾纸强度较低，易掉毛、掉粉，有的见水就散。这种纸外观色泽暗淡，有大量的黑色尘埃或彩色杂质。为了提高白度，这类餐巾纸中一般加入荧光增白剂，这种纸沾水后，颜色会明显变暗。 五、纸巾纸并非越白越好。有些生产企业为了提高产品白度，添加了荧光增白剂，致使纸巾纸的亮度(白度)超过90.0%，不符合标准的要求，这样的产品表面看起来白的不自然、色调不柔和，消费者最好不要购买。消费者可用验钞器检验纸巾纸是否添加荧光增白剂。 (http://www.cca.org.cn/web/xfzd/newsShow.jsp?id=54139) - 2011-10
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胶南工商局检查一次性餐具
胶南工商局检查一次性餐具2011-10-10 半岛都市报 9日，记者从胶南市工商局了解到，胶南工商对餐饮业使用的餐巾纸、卫生纸及一次性餐具开展的为期一个月的拉网式检查已于日前结束。此次检查共出动执法人员894人次，取缔无照经营12户，对伪造产地的11408卷卫生纸成品现场查扣，对3家向消费者免费提供劣质餐巾纸的饭店责令停止使用 。另外，胶南市工商局还要求使用一次性餐具和纸巾的业户要建立供货商档案，限期内不建立的一律停业整顿。 “为清查不合格餐具，禁止不合格餐具污染餐饮市场，工商局对检查整治行动进行了周密的部署。”胶南市工商局相关负责人介绍，此次检查的范围包括餐具、纸巾销售市场以及饭店销售和使用的餐巾纸、卫生纸及一次性餐具，查看其包装和质量是否符合规定。 据介绍，检查行动共出动执法人员894人次，检查餐巾纸、卫生纸销售摊点1262(户)次，取缔无照经营12户，受理消费者投诉、举报、咨询11件。对发现外包装未按国家规定标准标注标识的1080包餐巾纸责令业户停止使用和销售，并予以查封。对伪造产地的伊美牌、天使恋人牌、金叶牌、旺叶牌、乐家牌的11408卷卫生纸成品进行现场查扣。对伊美牌、金荷花牌、贵满牌等10多种带有不同产地标识的塑料包装袋5万多个进行现场查封。对3家向消费者免费提供劣质餐巾纸的饭店责令停止使用。 另外，对“食品用包装容器工具”和“一次性使用卫生用品”的经营业户，胶南市工商局下发通知，要求经营和使用这些商品的业户建立供货商档案。“业主向供货商或生产厂家索要营业执照、生产许可证、检验报告等相关手续的复印件以备查验；对使用外包装及最小包装单元须符合国家有关规定，有标明厂名厂址、品名等信息的标识，并带有QS标志；有卫生检疫、检验标准的产品，需要提供卫生检疫检验报告复印件；对没有取得有关部门许可的用品，一律停止使用 。”该负责人表示，没有建立供货商档案的业户，要限期建立 ；在限期内不建立的，一律进行停业整顿。同时，胶南市工商局提醒消费者，一旦发现不合格餐巾纸和餐具，可以拨打“12315”进行投诉、举报。 - 2011-10
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美泰宣布停止采购涉毁林纸品
美泰宣布停止采购涉毁林纸品金光集团APP再失商业伙伴2011-10-8 中国网络电视台 因芭比娃娃闻名的全球最大玩具的制造商－－美国美泰公司（Mattel Inc。）10月6日正式宣布公司将停止购买导致热带雨林破坏的纸质包装。美泰公司在其发表的公开声明中称，公司将责令并督促其印刷包装供应商不再使用涉及毁林的浆纸公司的纸品，其中包括金光集团APP的产品。 据了解，这是继国际组织绿色和平今年6月揭露全球玩具产业纸品与毁林之间的问题后，第二家大型玩具企业做出的公开承诺。以其积木玩具闻名世界乐高集团（Lego）曾于欧洲时间7月7日宣布将对其供应链进行“大扫除”，杜绝使用所有导致热带雨林破坏的纸产品来包装其产品，而成为首家对毁林说“不”的玩具企业。 根据今年6月该组织发布的调查和检测报告显示，美泰产品芭比娃娃的包装用纸中广泛含有来自印尼热带雨林的混合热带硬木浆成分。而在其7月公布的调查报告《纸猛于虎－－金光集团APP如何将苏门答腊虎推向灭绝》中也发现了金光集团APP在印尼大面积清空热带雨林的证据。 印尼热带雨林是世界上仅存的、不足400只苏门答腊虎唯一赖以生存的家园。“印尼珍贵的热带雨林是濒临灭绝的苏门答腊虎存活最后的希望，它不应该成为一次性包装的牺牲品。美泰应制定新的纸张采购政策，承担起保护野生动物们珍贵家园的责任。” 绿色和平森林保护项目主任杨婕强调，“孩之宝及迪士尼公司也应尽快对其供应链进行 大清理 ，早日摆脱毁林嫌疑。” 此外，美泰最新纸张采购政策还规定杜绝使用来自热带雨林转化成人工林的纸浆。因为热带雨林转化成商业人工林是印尼原始森林面积不断消失的主要原因。同时，美泰还将增加再生纸和森林管理委员会（FSC）认证纸的使用比例。 而对金光集团APP再失商业伙伴问题，杨婕指出，“美泰的新政策再次给金光集团APP蓄意破坏热带雨林的行为敲响了警钟，金光集团APP必须尽早停止一切毁林行径，才可能获得持续的商业合作。” - 2011-10
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湖南召开造纸行业污染治理及减排座谈会
湖南省厅召开造纸行业污染治理及减排工作座谈会2011-10-8 环保部 9月30日上午，湖南省环保厅召开全省造纸行业污染治理及减排工作座谈会议。会议的主要任务是全面贯彻落实科学发展观，布置造纸行业执行新的国家排放标准和“十二五”造纸行业污染减排检查标准要求。各市州环保局分管污控、总量的局长，污管科长、总量科长及各地制浆造纸企业负责人和环保负责人参加了会议。会议由副厅长谢立主持。 会上，污管处刘益贵处长和总量处唐跃成处长分别就《制浆造纸工业水污染物排放标准》与造纸行业总量减排核算办法作了具体要求和说明。谢立副厅长特别强调，一要提高认识，各市州环保部门要切实加强对辖区内制浆造纸企业的监督，加大现场检查和监测力度。二是企业切实承担起应有的社会责任，严格执行新的排放标准要求。三是全力以赴确保今年12月31日前各造纸企业达标排放。 - 2011-10
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史伟莎：全面占领洗手间
史伟莎：全面占领洗手间2011-10-8 21世纪网-《21世纪商业评论》 一家餐厅靠什么来吸引顾客?如果有人告诉你，“最打动我的是这家餐厅的厕所”，你的第一反应可能会觉得这是个玩笑。事实上，在众多消费者的品位越来越精致化的今天，口味、服务这些显而易见的因素可能已经很难击中他们心中最敏感的那根弦，而一个没有异味、每次都能给人一种标准化的洁净感的洗手间，却可能实现这一目标。讲究细节的人们可能会注意到，在北上广等城市的一些大餐厅或大公司机构的洗手间中，经常会出现一个“Swisher”字样的标志，这个标志代表该洗手间的清洁消毒由史伟莎(Swisher)公司完成。 成立于1983年的史伟莎公司，是美国著名的卫生产品和服务提供商，1990年开始提供特许经营权给投资者。1998年，史伟莎由香港卓宏集团执行董事林浩宏引入香港，经过多年的经营，在香港成功落地生根，进而向整个大中华区扩展业务。 就像肯德基并非在全球所有市场都同等成功一样，同样采取特许经营模式的史伟莎在各地的发展程度也各有千秋。在商业环境大致相似的背景下，由于加盟商的不同，史伟莎在新加坡就远逊于在香港的发展，一直到2007年，史伟莎(香港)都是全球成长速度最快的代理商。 如今，“Swisher”的logo已经在香港的食肆和众多其他机构的洗手间中举目可及，在台湾、澳门和内地十几个城市中也渐成规模，虽不至于拥有像 “Intel Inside”那样的品牌位置，却也在一批讲求品位的消费者中培养起了某种“史伟莎情结”。很难想象，在洗手间这样一个令人觉得谈之不雅的隐秘角落，史伟莎竟然帮助客户创造了一种品牌效应。 隐秘的细分 就像香港成千上万个中小创业者一样，很早就经历过高薪厚职的林浩宏也不愿意做一辈子受薪者。最初的创业设想是餐饮业，然而他很快就发现，香港茶餐厅几乎已是五步一楼十步一阁，除了价格战，难有更有效的竞争模式。林浩宏由此考虑，既然餐饮业已经水泼难进，找到一些服务于这个热门行业的产品岂不是个机会? 林浩宏于是开始进出各大酒楼食肆进行调查，不久他就发现了一种市场需求：卫生产品与服务。当时，香港的酒楼食肆大多还将经营重点放在食物水准和环境气氛上，顾客使用的洗手间服务普遍来说只是聊备一格，有些甚至污秽不堪。他由此想到，顾客难道不想使用酒店级卫生标准的洗手间? 上世纪90年代末，香港清洁行业市场已发展相当成熟，清洁公司主要提供两种服务：一是安排人手为商厦、写字楼、食肆等提供普通清洁服务，另一种是出售清洁用品。前者需要一定规模的团队人手和足够的周转资金，后者则需要有竞争力的产品和销售渠道。林浩宏认为，在激烈的竞争中，进入普通的清洁服务市场已无利可图，他必须在这个市场中另辟蹊径。洗手间卫生服务就是其中一个少为人注意到的细分领域。 林浩宏发现，一个洁净感强的洗手间，是可以吸引消费者再次光顾的重要元素之一，在越是繁荣的中心市区，这种需求越为明显。此外，越高级的消费场所，消费者可能越留意洗手间的服务元素：马桶的清洁程度、是否有足够的消毒措施、臭味处理、空气过滤、空气清新剂的香气等等，这些涉及深层清洁服务的需求，一般的清洁公司并不能满足。 一个偶然的机会，林浩宏发现了美国卫生产品和服务品牌史伟莎。它主要有两项核心业务：其一是洗手间卫生服务;其二是提供洗手间用品，包括洗手液、清洁用纸张、清洁液和空气清新剂。简单了解之后，林浩宏发现这一品牌的产品诉求与他的创业构想恰好契合。3个月之后，林浩宏和史伟莎美国总部达成了特许经营协议，创立史伟莎(香港)公司。 在香港的清洁服务市场，史伟莎可以说是一个全新的品牌，事实上，在这个市场也没有什么品牌可言。从一开始，林浩宏就无意与其他清洁公司在现有市场一争长短。他所着眼的是专业的洗手间深层清洁服务这一细分市场。与常规清洁互为补充，史伟莎负责洗手间的专业消毒杀菌。所谓的“专业”程序包括：首先清除厕具、出水孔和排水管内的污物、矿物和有机物，以镜子检查洁具内的隐秘角落;其次，用专业清洁剂对洁具表面，包括螺丝钉、厕所板和水箱等进行彻底清洁和除锈;在洁具上喷上一种强力杀菌剂以抑制细菌和病毒生长;最后喷洒天然酵素，分解洁具周围、地板、下水道落水口等所积存的油脂、尿垢、蛋白质和有机物，以消除洗手间内的臭味。 除此之外，史伟莎还开发了“史伟莎全效处理系统”，作为清洁消毒业务的补充服务，定期为洗手间提供深层渗透喷注清洁服务。同时，依托于洗手间清洁这一资源平台，史伟莎还先后将一系列专业卫生产品推向市场，包括各种消毒机、消毒液、清洁剂、皂液、气味控制系统、除菌香薰机等十几种产品。可以想见，通过不断的产品与服务延伸，史伟莎的目标是实现对整个洗手间清洁系统的全面管理，最终“占领洗手间”。 从巨人口中夺食 在一个全新的细分市场，先行者成为领导者很常见，然而后发制人者也比比皆是。一个细分市场中的隐形冠军要想保持长久的竞争优势，就需要不断创造新的价值点。而林浩宏深信，随着消费者需求的日益精细化，企业只要愿意用心挖掘，就能利用现有的资源平台不断延伸出新的商业价值。 当史伟莎通过洗手间清洁业务累积了一批客户之后，开始尝到一站式购买的甜头。出于便利考虑，一些客户要求史伟莎在提供清洁服务的同时供应卫生纸、抹手纸等相关产品。林浩宏随即成立了一个小组专门开展这项业务，这看似平常的一着很快就引起了一家位居全球500强的跨国公司的注意。 当时，香港大部分商用机构的洗手间使用的仍然是家庭装的小卷装卫生纸，由于更换频繁，消耗量大，而且人人都可以用手接触，给人感觉不是很干净。 因此，这家公司引入了一种能储存大卷卫生纸的卫生纸机，这种机器无论在控制出纸数量、更换频率还是消耗量方面都有明显优势。此外，该公司还推出了一款抹手纸机。当时普遍使用的抹手纸机是折叠式，储存数量有限，取用者需要接触机器，也不卫生。这家跨国公司新推出的则是一款拉杆式机器，即用手拉动才可以出纸，解决了折叠式机的卫生和大浪费问题，因此与新的卫生纸机一起一炮而红。同时，为了以最快速度占有市场份额，该公司还应用了典型的“剃刀与刀片”战略：向客户免费提供成本十分低廉的卫生纸机和抹手纸机，以换取真正的利润区——源源不断的纸张消费。产品本身的创新加上巧妙的销售战略，使得这家公司很快就在市场上赢得了支配性地位。 这家公司看好史伟莎的一站式购买效应，向卓宏公司提出合作邀请，希望其成为该公司的纸业代理。对当时还在为生存挣扎的小企业来说，这其实是一个颇具诱惑力的提议。 然而，林浩宏经过再三考虑还是拒绝了这一提议，他深信史伟莎寻找细分市场的路径是正确的，认为即使是在强者环伺的纸品市场，自己仍有可能通过产品创新在细分市场分得一杯羹，甚至对巨人级对手造成威胁。事实上，来自巨人的邀请，反而增加了他对自己市场竞争力的信心。 林浩宏留意到，除了手拉式抹手纸机外，市场上还有一款中抽式抹手纸机，其设计特色是出纸位较狭窄，因而卫生程度、经济效应和环保效应事实上比拉杆式机器更出色。 林浩宏于是决定以此为卖点，向市场推广中抽式抹手纸机。不久，这些卖点都恰逢机会，非典疫情使抹手纸需求大增，必须手触的拉杆式抹手纸机缺点明显，环保又方便的中抽式抹手纸机大行其道。当中抽式机的销量剧增时，林浩宏开始有筹码要求纸商为自己量身定制专用于中抽式机的纸张，这样一来就冲破了巨人对手对整个产业链的垄断，成功切入了又一个细分市场。 从1999年开始销售第一箱抹手纸起，之后十几年间都是月销万箱，史伟莎逐渐成为香港餐饮业抹手纸和卫生纸市场最大的供应商之一。除了卫生纸和抹手纸，史伟莎后来又相继开发了餐巾纸、座厕垫纸等产品。尽管不断有新的竞争者出现，但林浩宏深信，只要自己能够对市场保持灵敏的触觉，洞悉客户最隐秘最细致的需求，并设法加以满足，就能使公司在竞争激烈的市场中始终保持一席之地。 旧行业的新格局 在深层清洁和纸品业务的稳定支撑下，到2000年，史伟莎在香港的业务已经有了不俗发展，累积了大批固定客户。林浩宏于是开始考虑新业务的进一步延伸。史伟莎的客户大都来自餐饮业，灭虫灭鼠是一个长期困扰他们的问题。当时，市场上活跃着近百家灭虫灭鼠公司，大都是小本经营，员工多维持在20人以内，灭虫技术多依赖于传统的师徒相传，运作模式是由一些有多年经验的师傅带领工人灭虫，公司的生意多半由这些师傅来支撑。这是一个完全由传统智慧来主宰的行业，人才青黄不接，产业格局长期受限。林浩宏以为，正因如此，这个具有持续性需求的市场具有很大的拓展潜力。 灭虫业务在史伟莎美国总部早已是重要业务，在香港要落地生根，则还需要根据本地的市场生态做出全面的规划调整。在决定开展该业务之前，林浩宏已经花大量时间观察了解现有市场，还要学习实际的灭虫技术，在了解所有技术环节之后再经反复讨论研究，制定一套标准的灭虫工序，再建立科学的训练系统，使新入行的员工很快就能掌握以往被视为秘技的灭虫技术，进而改变整个灭虫行业由师傅主导的传统生态格局。 同时，林浩宏还着眼于客户的实际需求和行业特性，发展了新的运作模式。比如为了避免工作时间发出异味影响客人，传统的灭虫公司多选择晚上灭虫，而史伟莎则放弃了传统的喷雾落药模式，改用新技术，施放药饵灭虫，因此可以在白天作业。工作时间不再局限于晚上，作业时间延长，由此大大提高了工作的效率。 为了进一步增强竞争优势，林浩宏还创立了24小时免费跟进服务，由于饮食业最忌讳因虫鼠的出现而影响生意，史伟莎这种能“急客户之所急”的随时跟进服务大受欢迎，虽然为此会增加一些运营成本，但林浩宏却认为这种措施非常有利于增进和维护与客户之间的合作关系，成为留住客户的重要手段。 新技术和新服务理念的出现，改变了香港灭虫市场的传统格局，使得史伟莎在几年间就成为香港最大的专业灭虫公司之一。现在，灭虫业务已经与洗手间清洁卫生服务、纸品业务一起成为史伟莎(香港)的三大支柱业务，史伟莎的品牌形象也由此奠定了坚实的基础。 在香港的成功，激励了林浩宏在2004年买下了史伟莎在大中华区的代理权，开始向中国台湾、澳门和大陆地区全面拓展业务。由于商业环境的巨大差异，史伟莎在香港的成功经验可能很难在内地得到完全的复制，然而，对市场的精确把脉与对需求的精细挖掘，在任何商业环境中都是成功的要素，只要认准这一点，相信史伟莎在任何地方所走的路都会有一定的根基。 - 2011-10
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太阳纸业拆除年产10万吨涂布白板生产线
太阳纸业拆除年产10万吨涂布白板生产线2011-10-8 太阳纸业 纸生产线拆除仪式。作为济宁市淘汰落后产能现场会的一项重要内容，由济宁市副市长周洪率领相关市直部门及十二县市区分管领导、各重点企业代表共计150余人进行了实地观摩学习。兖州市委书记田志锋，市委常委、常务副市长李志红，副市长刘晓林、太阳纸业副总经理、总工程师应广东、副总经理李继飞陪同观摩并出席仪式，仪式由兖州市副市长刘晓林主持。观摩完拆除现场，周洪对我公司淘汰落后产能工作给予充分肯定。他指出，加快淘汰落后产能是转变经济发展方式、推进节能减排治污的迫切需要。太阳纸业关停拆除年产10万吨涂布白板纸生产线对促进和带动全市加快淘汰落后产能步伐具有十分重要的意义。 据悉，太阳纸业此次年产10万吨白板纸生产线拆除仪式，是继果断淘汰麦草浆和五台75吨小锅炉之后，在促进产业结构升级，积极淘汰落后产能方面实施的又一重要举措，标志着公司在执行国家产业政策，促进企业转型升级上又迈出了坚实的一步。 链接：太阳纸业年产10万吨涂布白板纸生产线及配套制浆线、污水处理设施已于8月底开始拆除，计划40个工作日内完成。该生产线淘汰后，可减排COD近70吨/年，减少能源使用量2万吨标准煤/年。拆除后，公司将与世界500强美国国际纸业在原有的良好合作基础之上再度联手，计划投资20亿元，全套引进国外先进生产设备，在原址新建一条年产40 万吨高档食品包装卡纸生产线，在增产不增污、不增加清水用量的同时，实现产品结构的全面升级，为“十二五”节能减排打下良好的基础。 - 2011-10
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陕西华阴环保局对造纸行业等专项检查
陕西华阴环保局对造纸行业等专项检查2011-10-8 八百家资讯中心 根据陕西渭南市环保局有关文件精神，华阴市环保局近期组织开展了危险化学品及化工企业和造纸行业专项检查。 经查，华阴市辖区无危险化学品企业，仅有1家化工企业华阴市华兴化工有限责任公司，该公司近3年来一直处于停产、关闭状态。 造纸企业华阴市五方造纸总厂自2008年关停以来，目前排查无恢复生产迹象。
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