中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2011-02
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我国卫生卷材市场影响力渐深
我国卫生卷材市场影响力渐深2011-02-22 中国服装网我国目前共有92家水刺非织造布生产企业，152条水刺非织造布生产线，其中郑州纺织机械股份有限公司生产线49条，进口生产线32条，常熟市飞龙机械有限公司生产线37条，其他生产线34条。整个产能已经达到29万吨，在量上，基本能适应卫生产品的需求。除水刺之外，纺熔在卫生材料的生产中也占有很大比重。国内的纺熔生产能力已经超过100万吨，其中能用作或专门为卫生用品生产的卷材能力不少于20万吨。以山东俊富非织造材料有限公司为例，它是目前国内拥有国际最先进纺熔非织造布生产技术与设备同时形成规模化生产的企业之一。公司的一期项目引进德国莱芬Reicofil IV型双箱体SS纺粘法非织造布生产线，年生产能力达到15000吨，并配备了在线自动化后整理、检测、分切和包装系统，使生产线达到最高生产效率和产品质量。公司的二期工程也开始启动，预计新建具有更先进水平的Reicofil生产系统SMMMS在线复合生产线，以增添纺熔法非织造布新的品种系列，满足医疗卫生，尤其是高端医疗用品市场的发展和需求。公司Reicofil IV型纺熔设备最高速度可达5000m/min，输网帘最高速度可达720m/min，可纺制纤维旦数细至1.2～1.5d的连续长丝和形成非常均匀的纤网，使产品更能满足医疗卫生材料薄型化、舒适性、功能性的要求。其在线后整理、疵点检测、分切和包装系统的高度全自动化，使设备在高效率的前提上确保了产品性能优化。二期工程将建立SMMMS新系统，使之在高端医疗应用领域，尤其是高屏蔽性防护领域，占据更大的产品竞争优势和市场份额。山东俊富的产品市场主要定位在个人卫生护理用品和医疗防护用品上，如妇女卫生巾/护垫、婴儿尿布、成人失禁产品以及医疗手术服、救护服、手术帷帘、口罩、鞋套、仪器罩套和工业用防护服等。当前其主要产品克重范围9～55g/m2，幅宽范围7.5～420cm，全部用于卫生与医疗用途领域。由于技术与设备先进，且具有雄厚的研发能力，山东俊富开发了一系列性能优异、环境友好的产品，使产品不仅具有优良的均匀性、柔软性，而且具有了更加优异的品质和功能，如爽滑性、亲水性、抗菌性、医用“三防”功能、环境友好性，满足不同用途的要求。很多产品具有多功能可组合性能，填补国内空白，在国际上也处于领先水平。目前，公司个人卫生护理用产品主要销售于国内医疗卫生制品企业和国际跨国公司在国内的合资、独资企业；高端医疗防护服的用户主要定位在欧美和日本市场，金佰利、3M、日本尤尼佳、恒安集团、DSG、福建雀氏等企业均与俊富建立良好的合作关系。2010年公司非织造卷材产量达到14000吨以上，其中90%以上的产品用于卫生和医用材料，产品出口量约占50%。像俊富这样具有竞争力的企业在国内还有不少，而且，有些卷材企业在国外同行眼中已经成为十分有影响的企业。例如浙江越王控股集团公司，2009年投资1000万元，引进4条非织造布深加工流水线，生产万能清洁布、湿巾、医用口罩、手术包等产品。产品一经推出就受到市场欢迎，企业提高了效益。其他企业也有类似的做法，或延长产业链，或与制品企业联合，为卫生用纺织品发展探索新路。
2011-02
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美卓努力降低设备性能升级方面的费用
美卓努力降低设备性能升级方面的费用2011-2-23 美卓（中国）保持筛筐性能同时面临着经济和技术两方面的挑战。筛子的磨损会造成筛缝增大并导致筛选性能下降，而筛网表面的磨损会造成筛选能力的下降。当筛选性能显著下降并引发产品质量问题，或筛筐磨损十分严重时，必须对筛筐进行重新镀铬或更换。美卓在筛筐研发方面已经处于最前沿，旨在寻求特定应用的可持续替代品，优化工艺操作条件。凭借广泛研究和工厂经验，现已获得新的筛筐设计和筛条波纹，并且对真实筛缝宽度和筛筐再镀层有了新的认识。美卓还可提供为客户量身定制的筛选过程StockBoost强化服务，该服务可确保压力筛和筛筐在寿命周期内的良好运行。 NimCat型筛筐高浓筛选会造成筛筐的频繁更换，筛筐的寿命仅几个月。NimCat型筛筐的创新设计是可重复使用筛筐的支架，仅更换筛筐的磨损元件——筛板。尤其在高磨损情况下，通过重复利用费用更高的支架，更换筛筐的成本可显著降低。在无需进行专业的损耗率检查的情况下，NimCat型筛筐可以一直使用到筛板波纹完全磨损掉，不能再进行筛选为止。在美卓临近的加工车间更换筛板以后，维修后的NimCat型筛筐与新筛筐性能完全一样。更换筛板时，通过更换不同类型或不同缝宽的筛板，可以很容易地改变筛筐规格。根据新工艺要求可　　有效地调整筛筐规格，同时比更换整个筛筐更便宜。NimCat型筛筐的初始成本有所升高，但是更换三次筛板后就能节约30%的费用。除延长筛框寿命外，选择专用Nimax筛条型号可实现产能、除渣效率和能耗的最佳组合。回收纤维筛选赚钱的方法美卓的新型NimLuc筛筐是一个具有安装环和加强环为一体的预成型筛筐，为回收纤维的低浓筛选提供充足的筛选性能。先进的激光切割制造技术使得NimLuc筛筐的性能和使用寿命可与比其贵25%的筛筐相媲美。实践证明，Nimax筛条波纹可确保可控的浆料浓缩和低排渣率，以及胶黏物和杂质最小化碎解，减少可用纤维的损失。
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和中合纤：水刺无纺布出口全国夺冠
和中合纤：水刺无纺布出口全国夺冠2011-2-22 绍兴县报 “由于韩国、美国等国外客户催货急，为不耽误生产进度，我公司坚持春节期间不停产。”昨天，“和中合纤”总经理徐寿明告诉记者，从正月初一到初六，公司每天出口5个标准货柜、近40吨的无纺布产品。春节不停产，只因外贸订单排得满满，这是“和中合纤”成功开拓国际市场的一个缩影。刚刚过去的这一年，“和中合纤”自营出口额首次突破2000万美元大关，实现近2400万美元，同比增长25%以上。“取得如此佳绩，不但使公司稳居夏履镇外贸出口之首，还一举摘得了水刺无纺布出口的全国冠军。”徐寿明自豪地说。作为新中天集团的下属公司，“和中合纤”从建厂之初起，就与“恒安”等展开合作，开拓内销市场。随着产品品质提升及企业知名度不断提高，2009年又成功牵手“金佰利”，成为其定点供应商。有了世界500强企业的“钟情”，“和中合纤”出口形势一片大好，一方面韩国、美国的采购订单纷至沓来；另一方面，日本、东盟等新国际市场客户也频频抛来“橄榄枝”。基于外贸市场的需求，“和中合纤”在拥有4条水刺非织造布生产线的基础上，去年5月再投资8000万元，成功引进1条年产达8000吨的无纺布生产线。“该生产线主攻超薄产品，开拓日本等高端国际市场。”徐寿明透露，短短半年时间，公司成功打开多个新兴市场，仅出口日本就达300多万美元。从2009年“试水”外贸，到2010年实现外贸出口超2000万美元，占公司总销售额的“半壁江山”，“和中合纤”的国际步伐越来越大。“今年，我们将继续做好产品品质，积极实施高端战略，真正在国际市场中‘大展拳脚’。”徐寿明信心十足地说。
2011-02
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2010ABB业绩不俗
2010年工业需求加速增长，ABB业绩不俗2011-2-21 ABB中国 ·第四季度业绩加速增长，订单额增长18% ¬，销售额增长6% ·提升能效、工业生产率和电网稳定性推动需求增长 ·第四季度运营息税前利润率为12.3%，达到发展和成本控制目标 ·来自业务运营的现金流达到18亿美元，接近历史最高水平的2009年第四季度水平 ·建议将红利增至每股0.60瑞士法郎，彰显对业务前景的乐观 ·2011年成本节省目标超过10亿美元瑞士苏黎世，2011年2月17日——得益于来自增效节能和提高工业生产率方面的强劲需求，以及针对电力基础设施投资的复苏，ABB集团2010年第四季度订单额增长强劲，销售额也实现增长。 ABB集团第四季度的基础订单（指低于1500万美元的订单）总额增长17%。由于工业客户致力于扩大生产，提高效率，因此，集团各业务部门的基础订单额均有所增长。同时，为工业客户提供稳定电力供应的ABB配电设备订单额也实现增长。集团第四季度的大额订单（超过1500万美元的订单）增长21%，其中包括了ABB在欧洲和中东地区赢得的多个大型输电项目订单。 ABB集团2010年第四季度息税前利润增长23%，达到9.78亿美元。这一数字包括了此前宣布的约1.2亿美元预提，主要针对电力系统业务的一个大型项目。该季度中，与重组相关的成本约为1.2亿美元。尽管面临项目开支和持续的价格压力，ABB集团第四季度的运营息税前利润率仍达到12.3%，集团全年和第四季度的运营息税前利润率均符合11%-16%的目标范围。 ABB集团总额为30亿美元的成本削减计划在2010年第四季度顺利完成。集团计划于2011年再削减超过10亿美元的成本。 ABB集团2010年第四季度净收入增长30%，达到7亿美元，其中来自业务运营的现金流接近历史最高水平的2009年第四季度水平。截止第四季度末，ABB集团净现金量为64亿美元。ABB董事会建议将2010年每股分红增至0.60瑞士法郎，比2009年的每股0.51瑞士法郎有所增长。 ABB集团首席执行官昊坤表示：“我们对2010年取得的业绩感到满意，今天的ABB比经济危机之前更加稳固。随着工业和电力客户对短周期产品的需求不断增长，ABB近两年来基础订单增长迅速。同时，得益于客户在增效节能与工业生产率方面的强劲需求，ABB 2010年第四季度销售额与第三季度相比增长加速。通过成本削减，我们成功地把利润率控制在目标范围内。这使我们可以从当前全球自动化业务的持续复苏中受益，同时成功应对长周期业务中需求和价格疲软带来的挑战。” 昊坤表示：“我们提议提高股票分红，这彰显了我们对自身业务前景的信心。进入2011年，我们看到了大量的业务增长机会。这些机会不仅来自于短周期的工业需求，同时我们预计2011年下半年电力客户将恢复对电力设备的投入。提高能源使用效率与灵活性、提供更加可靠的电力基础设施等领域的长期发展趋势依然强劲。ABB将通过更精简的成本、更完善的产品组合和更加关注客户需求的组织结构来把握这些机会。” 2010年第四季度结果概述已收到订单和销售额为扩大产能、提升工业生产率和能源使用效率，工业客户加强了在自动化解决方案方面的投资，因而ABB 2010年第四季度订单与2009年同期相比有大幅增长。订单增长主要集中在采矿、船舶、制浆造纸、石油、天然气和化工领域。随着对电力稳定性的要求越来越高，电力和工业客户针对配电系统和设备方面的投资在第四季度也有所增长。第四季度的订单增长还要归功于ABB在欧洲和中东地区赢得的多个大型输电项目，这说明加强电网互联和输电基础设施建设是成熟经济体和新兴市场共同的长期发展趋势。然而，电力行业对标准化输电产品的需求依然疲软。第四季度基础订单额增长17%，而且所有业务部门均实现增长。大额订单增长21%。大额订单占第四季度总订单额的19%，与2009年同期一致。在各区域市场，ABB集团在欧洲市场的大额订单和基础订单均有不同幅度的增长，按当地货币计算同比增长37%，其中包括价值5.8亿美元的瑞典-立陶宛跨波罗的海HVDC(高压直流)线路项目订单。美洲市场订单总额增长22%，其中美国市场订单额增长13%。除了低压产品业务外，其它各业务部门的订单额均实现增长。在南美地区，电力业务订单和采矿领域投资使集团订单总额增长58%。由于电力领域订单增加，ABB在中东和非洲地区的订单总额增长8%。 ABB三大自动化业务部门在亚洲大部分地区都实现了强劲增长，反映出这一地区活跃的工业活动。但是由于在中国和印度电力领域订单减少，抵消了自动化业务订单增长。最终，ABB在亚洲的订单额下降了5%。受益于中短周期的自动化业务的强劲增长，订单额快速转化为销售额，集团第四季度销售额实现增长。由于继续执行强大的订单储备，电力系统业务销售额也实现增长。按当地货币计算，服务业务销售额第四季度增长8%。占集团全年销售额的17%。2009年这一比例为16%。截至2010年12月底，第四季度订单储存额为262亿美元，按当地货币计算比2009年末增长4%，与2010年第三季度末相比，减少了2%。息税前利润与2009年同期相比，2010年第四季度ABB集团息税前利润和息税前利润率均实现增长，其原因部分是因为中短周期业务的销售额增长。这部分业务主要来自于自动化方面，而且自动化方面的固定成本削减效果也最为明显。第四季度，ABB集团与重组相关的开支约为1.2亿美元，这与2009年同期的3.5亿美元相比大幅减少。ABB集团2010年第四季度的息税前利润包括电力系统业务部约1.2亿美元的开支，这笔开支主要用于此前已经宣布的电缆项目的计提。将息税前利润扣除重组开支和按市价调整的套期保值因素后，ABB集团2010年第四季度运营息税前利润率为12.3%，2009年同期为12.7%，利润率下降主要受电力系统业务出现额外项目计提影响。收购 2011年1月，ABB完成对北美工业电机市场领导企业葆德电气公司的收购。这项交易在2010年11月30日宣布，总额为42亿美元，其中包括12亿美元的净债务。这一收购是ABB为树立其在北美工业自动化核心市场领导地位的战略步骤。葆德公司正在与ABB离散自动化与运动控制业务部进行整合，从2011年1月底开始，葆德公司将合并入ABB集团业绩。 2010年，ABB并购了美国软件供应商Ventyx，为全球电力和工业企业提供能源管理软件解决方案。该业务已经成为ABB电力系统业务部的一部分，相关业绩已经从2010年6月起合并入ABB集团业绩。 2011年前景展望 2011年，ABB预计各区域对电力和自动化解决方案的需求将持续增长，以帮助客户建设和改善电力基础设施、提高工业生产率。随着新兴市场的电网建设以及以提高能效和生产质量为重点的工业生产扩张，新兴市场将再次成为经济增长的驱动力。对电力资源的开发是新兴市场的重要需求。这些电力资源包括通常距离电力用户很远、需要高效可靠输电技术的水电和风电。在新兴市场，对大宗商品的需求促进了经济增长，产品质量需要不断提升以具备更强的国际竞争力，这些都有望拉动对工业自动化解决方案的需求。来自成熟市场的需求也有望增加。电力企业有望继续在电网互联、可再生能源并网、新建和修缮现有电网设施以及智能电网技术方面进行投资。在过去的两年中，许多地区都放缓了对输电项目的投资。ABB预测电力企业针对常规输电产品的投资很可能从2011年下半年开始出现增长。成熟市场的工业客户还有望进一步投资，提升其现有制造设备生产率。北欧部分地区的建筑项目在增加，智能建筑呈现出发展态势，这都将促进成熟市场对ABB自动化解决方案的进一步需求。同时，当前的竞争态势也将贯穿2011年和未来。过去几年中，电力设备领域产能不断增加，给供应商带来持续的价格压力。预计即使需求复苏，这种价格压力仍将持续几个季度。新兴市场上的本地制造商有望凭借具有竞争力的产品继续在海外市场扩张，以满足中端市场和电力设备市场的需求。 2011年，ABB集团管理层将着重把握在技术方面和全球各地出现的重大增长机会。ABB计划增加资本开支，重点巩固自身在新兴市场上的地位。ABB还将增加销售和研发活动的投资，以支持业务增长和利润率增加。成本控制将继续是工作的重点，以确保ABB的市场竞争力并将公司利润率保持在目标范围。 ABB是位居全球500强之列的电力和自动化技术领域的领导厂商。ABB的技术可以帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩，同时降低对环境的不良影响。ABB集团业务遍布全球100多个国家，拥有12.4万名员工。ABB在中国拥有包括研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动，雇用员工近1.6万名，拥有30家合资和独资企业，强大的销售和服务网络遍布全国。
2011-02
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银鸽订购福伊特非放射性QCS
银鸽订购福伊特非放射性QCS2011-2-21 中华纸业网 2010年6月，河南漯河银鸽纸业向福伊特造纸订购了两台卫生纸机。两台纸机均装备了双层MasterJet II T 流浆箱，Crescent 成型器和新型NipcoFlex T靴式压榨。纸机幅宽5600毫米，卫生纸生产车速达2000米/分钟。每台年产量约为6万吨。福伊特造纸目前接到了2套质量控制系统的订单。自动化方案中包括OnControl本体控制技术，以及福伊特LSC TecoScan质量测量系统。新型的传感器在无放射条件下测量定量。2011年4月设备将开始安装，计划开机时间为2011年8月。银鸽纸业最终采纳了福伊特造纸的“一站式供应商”理念。整个项目仅涉及少量对接窗口。无数开机经验显示，这一点对迅速、平稳的执行是至关重要的。新开发的非放射性LSC TEcoSens传感器是福伊特赢得 QCS订单的决定性因素。这款传感器可同时进行水分和纤维重量测定，其原理是利用一款可以测量四种不同波长下红外线吸收情况的红外水分传感器。这一非放射性的解决方案为客户节省了时间和资金：传感器进口至中国的审批程序被简化，操作工人的职业安全也得以提升。银鸽集团成立于2004年，生产各类印刷纸、卫生纸、纸板和包装纸。该公司拥有10条业务线、7000余名员工，是中国发展最快的100家公司之一。中国即将成为全球生活用纸消费量增长最快、发展潜力最大的市场；据中木财经2月份的报道：2010年国内生活用纸消费量约在650万吨左右，生活用纸将以年均9.46%的速度增长。即使将全球金融危机对我国相关行业的影响考虑在内，按年均增长6%测算，预计到2015年生活用纸国内需求量将达到803万吨，市场容量巨大。银鸽纸业对中国生活用纸市场的前景持乐观态度，制定了重点发展高档生活纸的发展战略。 “作为造纸行业的先锋合作伙伴，福伊特造纸一直致力于为不同类型的客户提供量身定制、全流程和一站式的服务。”福伊特造纸亚洲区总裁刘明明女士对此次订单评价道：“我们期待为银鸽纸业提供一流的产品和服务，和他们一起携手推进中国的生活用纸的发展。” 福伊特造纸福伊特造纸是隶属福伊特集团的一大部门，是造纸行业的先导者。通过坚定不移的改革，福伊特造纸使造纸生产过程得到了最大优化，全世界有超过三分之一的纸张是由福伊特造纸设备生产的。
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国内造纸工业与市场的发展
国内造纸工业与市场的发展2011-2-16 中国包装网向节能高效、低排放甚至零排放靠拢的行业发展趋势，使得低端产品不再是竞争焦点。随着造纸工业的快速发展，及国家对造纸工业技术装备引进和技术改造投资的重视，造纸工业装备企业的规模、技术进步、产品水平、制造能力等都产生了明显的变化。目前，占据国内造纸工业装备主要市场份额的外资企业，开始将资金、人员、研发力量逐渐由产品供应向服务供应倾斜。业内专家预计，服务将成为造纸装备供应商的下一个竞争焦点。参照国家宏观经济进行时段划分，中国造纸工业在十二五规划即将来临之前，已经部分完成了产业升级。全国排名前20位的造纸企业在造纸设备方面基本实现高档、大型、高车速。同时，持续多年的高速增长和全球市场气候变换，使得行业由最初的产能竞争向高质量、降能耗、品牌化方向过渡，和行业息息相关是，造纸装备行业的市场链条上，服务环节被愈发凸显。从业人士认为，装备供货商与造纸行业的合作将集中在对现有纸机的升级换代，通过服务完善来推动产业节能降耗、绿色环保工程发展。当前，无论是行业发展的需要，还是国家主管部门的政策导向，都要求行业进一步向节能高效、低排放甚至零排放靠拢。由整机供应逐步向服务转型，已经成为造纸装备供应商的必由之路。中国市场几大装备和技术供应商就早早开始了服务体系布局。专家表示，中国巨大的市场潜力引来了装备制造业的各路豪强，在促进行业发展的同时，也对市场提出了新的挑战：无论从市场占有份额还是供货档次来看，中国造纸机械行业都处于相当的劣势。现代造纸装备是一种单件小批生产的大型机电一体化成套产品。不仅制造费用大，研究开发费用更高。世界上除少数几个巨型跨国造纸机械制造集团具有相应的试验研究和全程开发实力外，目前国内没有一个造纸机械企业具备这样的条件和实力。在目前的全球市场格局下，国外处于领导地位的企业，根据其全球化的战略，把中国纸业市场作为重点市场，不仅要保持其在大型、高速、自动化制浆造纸生产线中的垄断地位，还发挥其资金和技术优势，相继在中国成立合资公司和技术中心，寻求制造合作伙伴，利用国内人才优势和成本优势，调整价格政策来争夺国产设备市场占有率较大的中等规模企业的市场。以高昂价格销售国内市场空缺的关键设备部件，对国产设备能替代的关键部件和通用部件则以接近价格销售。行业应当正视的是，随着市场竞争加剧，以福伊特、美卓为首的造纸装备领头企业，面向市场所提供的服务并不局限于自己生产的机器和配件，对于其他供应商的产品也提供维修——当国外同行已经开始调整战略方向，抢夺新的市场时，中国造纸装备企业仍然处于市场的低端。
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两台美卓新一代磨浆机开机运行
两台美卓新一代磨浆机开机运行2011-2-17 中国纸业网 2010年11月，在德国 Koehler Greiz GmbH & Co. KG 公司位于 Greiz 的纸厂以及 Sappi Fine Paper 公司位于瑞士 Biberist 的纸厂，两台由美卓提供的 OptiFiner Pro 磨浆机首次启动运行。OptiFiner Pro 是由美卓公司于2010年夏推出的一种创新性低浓磨概念。首台OptiFiner Pro 在 Greiz 纸厂开机。用于为脱墨浆纸边磨浆/疏解。Greiz 纸厂以废纸浆为原料生产彩色纸，产品用于办公室、学校和美术用纸等。采用该设备的目的在于打破纤维束，减少粗屑和其它杂质。与此同时，保持最低的打浆度变化值。纸厂技术与质量保证经理 Ulrich Mallon 说：“设备交付、安装与调试均按计划顺利完成。目前，我们正以最佳的状态运行。与原有设备相比，已经有了显著的节能效应。” 第二台OptiFiner Pro 于11月中旬在 Sappi 公司 Biberist 纸厂开机。他们用该设备替换铜版纸生产线桉木备浆线中的四台传统锥形磨浆机。其产品为不含磨木浆涂布纸，用于美术、胶版印刷、办公室用未涂布预印刷、胶版预印刷等。据 Sappi Biberist 纸厂产品开发工程师 Stefan Franke 介绍，节能及提高产品质量的目标均得以实现。他说：“在额定打浆能耗保持不变的条件下，浆料强度得到提高。借此，我们实现了节能目标。” OptiFiner Pro 是一种创新性的结构紧凑的低浓磨浆机。在传统磨浆工艺中，纤维穿过整个磨区，因此受力过度，从而增加纤维中的细小组份，且影响纤维强度。在有些磨浆机中，可能有高达70%的纤维未受任何磨浆处理。OptiFiner Pro 磨浆机解决了这个问题。它使浆料沿整个磨棒均匀分布以接受磨浆处理。所有纤维受力机会均等，因此磨浆机载荷能力更强，能耗效益更高。由于该设备结构紧凑，所以运行灵活性高，且易于安装。

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