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福建省政府下达2014年淘汰落后产能目标任务
福建省政府下达2014年淘汰落后产能目标任务 2014-5-7 福建日报 福建省政府近日下达2014年淘汰落后产能目标任务,要求各设区市将目标任务分解到各县(市、区),落实到企业,并于11月底前,督促企业全部拆除列入2014年淘汰计划的落后产能主体设备、生产线,使其不能恢复生产,并确保落后产能设备不出现转移,同时,组织完成考核验收。 2014年淘汰落后产能任务具体为:铁合金4.615万吨、电石6万吨、水泥147.5万吨、造纸35.98万吨、制革85万标张、印染1500万米、铅蓄电池极板399.88万千伏安时、铅蓄电池组装126万千伏安时。其中,铁合金、水泥的淘汰大户为南平市,总量分别为3.615万吨和85.5万吨;造纸、制革的淘汰大户为漳州市,总量分别为18.68万吨和85万标张;铅蓄电池极板和组装的淘汰大户为泉州市,总量分别为250万千伏安时和50万千伏安时;6万吨电石的淘汰量全部在三明市;1500万米印染的淘汰量集中在福州市。有30多家企业被列入淘汰计划名单。 省经信委有关负责人告诉记者,2013年,福建省全面完成淘汰落后产能任务,其中铁合金、水泥、造纸、制革、煤矿、铅蓄电池等6个行业超额完成任务。 福建省政府办公厅近日印发《关于贯彻落实国务院办公厅进一步加强煤矿安全生产工作的实施意见》,要求严格煤矿安全准入门槛,在2015年底前淘汰年产量6万吨以下的煤矿,2018年底前淘汰年产量9万吨以下的煤矿。 根据实施意见,福建省将围绕进一步强化煤矿安全保障能力建设,通过关闭产量小、超范围开采、煤炭资源枯竭等9类煤矿,推进机械化开采、掘进装载机械化等,逐步实现煤矿数量明显减少、产业集中度明显提高、技术装备水平明显提升、安全生产条件明显改善的目标。 - 2014-05
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生活用纸三巨头 靠电商赚了多少钱
生活用纸三巨头 靠电商赚了多少钱?2014-5-6 远东地平线 每年的3月底至4月初是上市公司上一年度财报密集公告的时间。今年三大纸业巨头:恒安国际、维达国际、中顺洁柔,近日也陆续公布了自己2013年的成绩单。 根据各公司2013年财报数据,恒安国际2013年营业收入为211.86亿港元,同比增长14%;维达国际2013年营业收入为67.9亿港元,同比增长12.8%;中顺洁柔2013年营业收入为25亿元,同比增长6.9% 另外,纸业销售方面,数据显示,恒安国际2013年销售额为102.04亿港币,同比增长11.6%;维达国际为67.98亿港币,同比增长12.8%;中顺洁柔为25.02亿元,同比增长6.94%。 然而,漂亮数字的背后,如果仔细看恒安国际、维达国际和中顺洁柔三家公司近年的财报,再结合目前生活用纸行业运行的态势,我们可以从一些端倪中发现纸业的大趋势: 1 产能过剩、竞争加剧或致销售额增幅回落 连年的大批扩产,市场的加剧竞争,都让“纸巾”这类造纸行业的最后一个毛利较高的细分市场也“煮成”了红海。 从这三家上市公司所发布的2013年年报数据来看,在纸业销售额方面,虽然各公司都呈现出了增长态势。但是整理这些年报资料,并对比往年销售数据,便可发现其销售额均是呈现逐年回落的态势 具体说来,恒安2011年销售同比增长31.3%,2012年同比增长14.1%,2013年同比增长11.6%。 维达国际方面,2011年同比销售增长32%,2012年同比增长26%,2013年同比增长12.8%。 中顺洁柔方面,2012年销售同比增长26.3%,2013年增长6.94%,销售增长呈悬崖式回落。 对此,整理各公司2013年所发布的年报数据可发现,公司对销售额增长回落的解释均是,生活用纸行业产能增多,同业价格竞争加剧,产品推广、促销力度、品牌宣传、市场投入增加。 2 价格、成本反向 毛利率略降 同样根据这三家公司所发布的2013年年报,恒安国际2013年毛利率为45.1%,较2012年略增 0.2个百分点。但是,纸巾业务的毛利率则由2012年的35.4%下降至约34.1%。 而根据维达国际2013年年报数据,公司在2013年毛利率为29.0%,较2012年的30.08%,下降了1.08个百分点。 另据中顺洁柔2013年年报,其2013年毛利率为30.48%,较2012年下降了1.14个百分点。 企业毛利率的下降,和企业的生产成本、单位价格自然有着不言而喻的关系。而正如各公司年报中所提到的一样,由于市场竞争的加剧,若要夺取市场份额,必然需要加大品牌宣传力度、促销力度,各种营业成本自然也就居高不下。 此外,生活用纸所必须要用的原材料,即纸浆,它是一种国际性大宗原材料,其价格受世界经济周期的影响明显,且波动幅度较大,对整个生活用纸行业有着致命性的影响。 而我国生活用纸的四大巨头中,只有金红叶在国内有十余个森林资源林地,其它纸企则需要依赖进口。 自2009年二季度以来,国际市场各类纸浆价格开始由谷底一路攀升;2010年3月,纸浆价格大幅上涨,并于2011年4月左右再创历史新高,其后纸浆价格一直维持高位运行;2011年第三季度开始出现下降趋势;直至2013年年末价格维稳。 3 拓宽销售渠道 纸企上网抢地盘生活用纸主营销售渠道、市场投入费用不断增长的同时,伴有的是商超零售系统天天特价,不促不销的被动局面,上市公司为增加市场份额也放下身段加入,价格大战一触即发。 然而渠道费用的增加与不断下降的单位零售价,加之商超高额的入场费,都进一步挤压企业的毛利空间。为此,越来越多的纸企也开始了“触网”之旅。 以去年11月11日的“网购狂欢节”为例,恒安、维达、金红叶、中顺洁柔等国内生活用纸品牌企业纷纷发力。比如恒安,其旗下产品在天猫当天销售量突破千万,达1534万元,还大胆提出2014年“电子商务销售目标再翻两番”的市场目标。 此外,笔者留意到,目前包括天猫商城、1号店、亚马逊等都有不少品牌纸类产品在售,且其中有的支持货到付款等方式,价格也与超市价持平甚至略低,有还可以通过其他网络优惠减免部分费用。而且送货上门这一便利服务也吸引了越来越多的“宅男宅女”选择网购纸巾。 - 2014-05
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日化巨头在华发展现不同路径
日化巨头在华发展现不同路径 2014-5-6 北京商报 世界排名前两位的日化巨头宝洁和联合利华近日动作频频,前者加快“瘦身”步伐,后者则持续多元化扩张。由此,两大日化集团两极化发展日渐明显,而不同发展方向是否折射出其对行业前景的看法出现严重分歧则引发了业内关注。甚至有业内专家认为,在全球日化行业不景气的大背景下,宝洁和联合利华做出的迥异选择,很可能影响其他日化企业跟风。 宝洁忙“瘦身” 宝洁近日宣布,同意将其在美国的一个预防保健医护网络MDVIP出售给Summit Partners,而宝洁的这一决定也完成了其非日化主营业务的又一轮“瘦身”。 就在上个月,宝洁刚刚以29亿美元的价格向玛氏出售了旗下三个宠物护理品牌业务,希望回归大日化主营业务,此次交易包括中国的宠物护理业务。 其实在上世纪70年代,宝洁也一度热衷于食品,收购了咖啡、花生酱等多个优质品牌。而雷富礼接任宝洁后,便坚定了集中发展日化核心业务的决心,对非主营业务实行一步步地剥离。 自2000年开始,宝洁旗下的果汁饮料、得宝面巾纸、咖啡、花生酱、品客薯片、宠物护理业务等逐渐被剥离。 不过在“瘦身”的同时,宝洁也在进行着日化业务的一系列并购。以50亿美元的高价买下洗发水品牌伊卡璐、以44亿美元收购染发品牌威娜,更是“不惜血本”以570亿美元吞并了吉列。 一位业内人士分析,食品与日化的管理经营模式相去甚远,宝洁的并购错综复杂,也使得宝洁业务战线太长,食品业务并不是卡夫、雀巢等食品巨头的对手,更将无法集中精力与专业的日化企业抗衡,剥离食品主营日化也是无奈之举。 联合利华多元化 仅次于宝洁的世界第二大日用品巨头联合利华,其主营业务是食品和家庭、个人护理产品,但是在中国市场,则要加上另外一个业务,那就是净水产品。 2013年7月,联合利华在中国推出净水产品—净水宝,而在接下来半年的时间,销售并不乐观。缺少技术支持、市场认可度低,是行业内对净水宝的最大质疑。 在质疑声中,联合利华做了一个“果断的决定”,今年3月,联合利华高价收购沁园集团55%股份,成为其大股东,而沁园集团则是专业做净水器产品的科技公司,位列国内净水器品牌三甲,其家用净水产品年销售额约为12亿元。 联合利华北亚区副总裁曾锡文表示,净水器业务将会与个人护理、食品一样成为联合利华中国的又一项业务,而且希望未来能成为销售贡献占比10%以上的品类。 业内分析师认为,家电业务是对中国市场除日化和食品领域的补充,联合利华想要在中国实现多方面的更多利益。而其实根据联合利华发布的2013年财报数据,公司全年销售额为498亿欧元,自2009年以来首次出现了下滑,同比下降3%。 日化企业两极抉择 日化行业专家高剑锋表示,这两个日用品巨头非常重视中国市场,会选择更适合本土的品牌和产品。宝洁的洗护产品会更多加入中国消费者容易接受的元素,例如飘柔系列推出专门为中国人设计的首乌黑发二合一洗发水;而联合利华在中国推出净水宝以及收购沁园集团股份,也是在中国市场比较特殊的动作。 日化行业专家冯建军则指出,从目前的情况来看,宝洁主营业务加大,在日化市场保持着霸主的地位;而联合利华在中国加码其他业务来实现利益最大化,是根据公司内部的战略发展来布局的,同时跟全球销售低迷的业绩也不无关系。 “单纯从日化业务来讲,无论是洗发产品、牙膏,还是护肤品,联合利华在中国市场比宝洁总是显得稍逊一筹,加码净水器产品也是其对日化行业利润的一个补充。”日化行业专家谷俊向北京商报记者表示。 一位不愿具名的业内专家预测,宝洁、联合利华两极化发展很可能成为整合行业发展分化的缩影。 其中,霸王集团今年宣布完全剥离经营多年的凉茶业务,回归洗发水主业;索芙特曾准备投资旅游文化演艺业,收购《印象·刘三姐》失败后,今年初也宣布重归日化主业。反之,去年两面针新任董事长钟春彬上任后,将旗下业务整合为五大产业板块;而立白集团和云南白药的“大日化”和“大健康”发展战略也呈现出多元化发展的趋势。 但在当下国内日化市场竞争日趋白热化之时,究竟是集中火力还是多面开花更为适合,尚有待观察。 - 2014-05
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做童鞋的也生产纸尿裤
做童鞋的也生产纸尿裤2014-5-5 泉州网-泉州晚报 单独二胎政策的实施给童鞋童装领域注入了新的商机。在刚结束不久的鞋博会上,一家泉州童鞋企业除了展示童装、童鞋以及同名动漫形象和玩偶外,还展示了几款纸尿裤的包装。 童鞋企业做纸尿裤,看似完全不同的品类,其背后却是对用户群体的深度开发。 童企上马纸尿裤生产线 首次参展鞋博会的童鞋企业笨笨鼠展示的纸尿裤的产品,是他们即将在5月份启动的新项目。 “我们原有的产品以中小童为主,与纸尿裤的消费群体有一定的重合性,加上单独二胎政策的放开,与小童、婴幼儿相关的品类增长空间也会加大。”笨笨鼠营销总监黄德煜告诉记者,品牌经过几年的发展,已经积累了大量的客户资源,上马纸尿裤生产线,主要是为了对原有的消费群体进行进一步的挖掘,通过品牌的粘性,带动关联销售。 童鞋与纸尿裤在品类上相差甚远,跨品类的产品延伸,是否会给企业带来新的风险,这也成为笨笨鼠需要面临的新考验。对此,黄德煜表示,考虑到品类不同,企业采用的是和原有的纸尿裤厂合作的模式,自己不介入生产环节,只是提供品牌。而在营销渠道上,也与原本童鞋企业的专卖店模式有所区别,纸尿裤更多的是进入商超、百货、母婴用品店销售。 企业尝试品牌多元化 实际上,像笨笨鼠一样延伸产品线的童鞋企业不在少数。去年,借着同名动画片在央视的热播,巴布豆童鞋与晋江琪尔特童鞋合作后,正式迈向早教市场,推出了“早教包”产品,通过“早教包”产品的发布,巴布豆品牌的定位也从“童鞋、童装”朝“儿童用品制造商”迈进了一步。 巴布豆对早教市场的涉猎,立足点在于品牌的多元化发展,而这也是众多泉州童鞋、童装品牌正在尝试的方向。除了早教市场外,儿童文具、儿童配饰已经在越来越多的童装店内出现。 2012年,大黄蜂童鞋借助“大黄蜂飞行家族唱跳会”的影响,大力实施品牌多元化发展战略,通过产品系列化组合发展,将大黄蜂品牌延展到童装、儿童文化用品等方面,打造儿童市场的多元化品牌。童装品牌季季乐的产品线也从童装延伸到书包等文具;爵士兔的产品线则包括童装、童鞋和儿童遥控玩具、文具等。 从“童鞋、童装生产企业”到“鞋服一体化”,再到产品延伸至文具、配饰、玩具等领域,升级为“儿童用品制造商”,成为泉州童鞋童装品牌发展的普遍轨迹。 跨界发展伴随相应风险 “企业对产品线的延伸,一定程度上是为了进一步挖掘原有消费者群体的关联消费需求,实现效益最大化,因为从目前来看,获得一个新用户的成本越来越高,而品牌多年积累下来的老客户才是品牌最大的财富。”业内人士称。 实际上,这种对老客户的“二次营销”在各个行业已经体现得越来越明显。安溪祺彤香茶业总经理苏清阳今年以来一直在拓展自己的陶瓷产品线,“我在茶叶领域通过几年的销售,已经积累了200万的老客户群体。茶叶和茶具原本具有相关性,消费群体也基本一致,增加茶具产品后,通过加强老客户的营销,本身带来的销量就很可观。” 同样,做女鞋行业有了一定积累后,定位于复古文艺的青婉田女鞋负责人张强在今年投入精力开始发展文艺女装,“其实就是为了满足原有客户群体对文艺女装的需求。从试水的情况来看,老客户对女装的反映普遍不错。” 在业内人士看来,这种延伸虽然给企业带来了更大的市场空间,但也伴随着相应的风险。“横跨多个细分领域对于企业的资源匹配能力和运营能力提出了巨大的挑战。”福建省鞋业行业协会童鞋分会秘书长谢家声称。 - 2014-05
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“桃花源”里的争霸战号角吹响
“桃花源”里的争霸战号角吹响 2014-5-5 中国绿色时报 繁乱的数据背后总能找出规律。 玖龙纸业公司、恒安集团2013年实现营收和利润双双增长。齐峰新材料公司实现净利润1.89亿元,同比增长31.07%。包装用纸、生活用纸、特种纸,连续几年的靓丽业绩,让纸业人发现了在造纸行业低迷时期依然业绩平稳的“桃花源”。而其他数据也显示,这片“桃花源”将会陆续迎来新的“居民”。在这里,新人与老人是相互包容共同发展,还是弱肉强食?企业又该如何“自保”?“桃花源”里的争霸战号角已然吹响! 纸制品包装 竞争更加激烈 玖龙纸业2013财政年度的销售额为287.39亿元,同比增长5.8%,利润约15.6亿元,同比增长9.9%。玖龙纸业董事长张茵在日前2013/2014中期报告中,表达了对未来的信心。她表示,受内需消费提升和网络购物兴旺带动包装纸需求增加等利好因素推动,将有助于公司进一步体现废纸环保造纸、产品多元化和规模效益的优势,从而持续扩大市场份额,提升议价能力,增强盈利表现。 2013年11月11日,据淘宝公布的数据显示,当天淘宝单日销售额超过350亿元。而在2009年第一届“双11”,这一数值仅为5200万元,4年间增长近700倍。相比其他纸品种,包装纸的市场前景从高速增长的网络购物就可见一斑。 在中国纸制品包装市场庞大需求总量和快速增长的趋势下,全球主要纸制品包装生产企业通过建立区域工厂、并购国内企业或设立销售代理的方式进入中国市场。国内一些大型造纸企业为了进一步增强自身实力,加快结构调整、转型升级,也加入到包装纸市场的分割战中。 目前,在我国纸制品包装行业中,绝大多数是缺乏规模和核心竞争力的中小型企业。在我国纸制品包装市场持续快速增长和产业升级的驱使下,包装纸行业将会出现国内企业通过不断技术创新、专业化提升市场竞争力,而跨国公司将携技术与管理优势继续大力扩张,竞争主体将愈加多元,竞争也将更加激烈。 前瞻网分析师张媛告诉记者,我国纸制品包装行业存在对上游原纸成本的控制力偏弱,下游低端市场存在恶性价格“红海”现象。但是下游高端客户对优质产品和附加服务的需求日益旺盛,更愿意接受来自纸制品包装企业的成本转移。未来这些高端客户的需求,将决定纸制品包装市场的演进。 随着进入纸制品包装领域的企业日益增多,企业原本“安逸的生活”,如今既要承受来自国内企业的竞争压力,又要面对国外企业进入国内市场带来的冲击,还要面临数量众多的小企业的围追堵截。张媛说,通过规模化的经营来化解经营危机是企业提高竞争力的有效手段,不少国外大企业也是通过利用并购等方式挺进中国市场。 生活用纸 产能过剩不断蔓延 “在全球生活用纸市场上,中国生活用纸的消费量需求仅次于美国居第二位,销售额占全球生活用纸销售额的25%左右。近两年,随着经济的持续高位增长,人民生活水平的迅速提高以及对消费者的引导渐显成效,生活用纸特别是高档生活用纸的市场容量大幅提升,消费量的年增长率达到10%,迎来又一轮黄金发展期。”这是一家上市公司对企业准备实施的生活用纸项目作出的可行性研究报告中的内容。 从2013年主产生活用纸的企业业绩也可以看出,生活用纸行业“有利可图”。恒安集团营业收入约211.86亿港元,同比上升约14.4%,净利润约37.2亿港元,同比上升约5.8%。维达集团年营业收入及净利润分别增长12.8%及1.2%。 然而,即使对于造纸行业中利润情况稍好的生活用纸来说,产能过剩的趋势也在不断蔓延。 生活用纸行业近年来可谓是造纸行业里的“香饽饽”。太阳纸业公司、柳州两面针纸业公司、晨鸣纸业公司……一时间,不管是中小企业还是大型企业纷纷加快投产,抢占市场。 然而,这些一哄而上的生活用纸项目会给这个行业造成什么影响?中国造纸协会生活用纸专业委员会副秘书长张玉兰在中国国际浆周期间表示,连年的产能快速增长,已经造成了生活用纸行业新项目不断延期的局面,2014年及之后会有更多项目延期。2012年,原计划投产14条卫生纸机,实际投产12条,2013年计划投产5条,实际投产3条。2013年投产及宣布要投产的产能是135万吨,但实际上不到80万吨。 张玉兰说,2014年及之后已经宣布要投产的产能约333万吨,实际接近400万吨,但按照7%的消费量自然增长量(相当于每年40万吨-50万吨的消费增长量),产能的增长大大高于消费量的增长,预计2014年之后会有更多的项目延期。 “生活用纸行业产能增多,促使同业采取价格竞争,2013年下半年尤为激烈。面对空前的考验,维达……” 从维达2013年业绩报告中的这些叙述,可以感受到生活用纸的“排头兵”对于产能过剩的趋势多少有点无奈。 特种纸 加快新产品反应机制 2013年, 齐峰新材料公司公布了喜人的经营业绩,公司总资产达到34.9亿元,实现净利润同比增长31.07%。特种纸的高附加值和高毛利率,也是造纸行业低迷时期企业纷纷寻求转型的良方之一。 相对普通纸而言,特种纸是小品种、少批量、窄用途的纸,但因其技术含量高、附加值高,供应特种需求的客户,因此非常适合中小企业来生产。随着造纸走向规模化结构调整,很多中小企业在市场竞争中都会选择转型生产特种纸或特别纸(指具有比较优势的纸种)。除了中小企业,一些大型企业也不会放弃绝佳的机遇,拟向特种纸领域挺进。 张媛告诉记者,中国特种纸企业目前还处于快速成长期,没有出现具备主导行业的大型企业集团,企业并购重组能力较弱,更多的是被具有外资背景的企业并购重组或参股控股。在现阶段,内资企业的竞争力和整合能力还低于国外大企业和外资企业。整体来看,中国特种纸行业集中度较低,在产品细分领域存在垄断情况,国内企业整体竞争力较弱。 那么特种纸企业应该如何提高自身的竞争力?张媛认为,企业应建立新产品开发的快速反应机制。特种纸不同于普通纸种的最大特点在于市场的特殊性,企业在市场调查获得纸品需求信息后,应马上安排研发和生产,以最快的速度抢占市场。特种纸生产企业要组建包括技术、生产、销售人员的市场部,建立新产品开发的快速反应体系,找出与国外特种纸企业的差距,努力找到适合市场的需求点,把握商机,获得第一手产品信息。 在如何尽快了解特种纸产品的信息方面,应加强国内外市场调查、跟踪和分析工作,争取获得更多的资料;与行业的龙头企业建立密切的合作关系,形成良好的战略合作伙伴关系。由于市场的复杂性和研发周期较长等因素,导致很难把握新开发特种纸进入市场的时机。因此,企业应该超前对一些有可能在中国市场迅速扩大的特种纸进行研发,作为企业的技术储备,一旦市场成熟,即可首先进入市场,使企业在激烈的市场竞争中赢得主动地位。 - 2014-05
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日本纸与纸板上市量增长
日本纸与纸板上市量增长2014-5-5 中国绿色时报 日本造纸联合会近日公布的统计数据显示,今年3月,日本纸与纸板国内上市量为235.6万吨,同比增长5.4%,连续9个月超过同比水平。 由于消费税上调前的市场需求集中涌现,商品包装用纸、瓦楞纸及纸尿布等卫生纸的需求量大增,拉动了纸与纸板上市总量的增长。 按品种统计,卫生纸上市量为17.3万吨,同比增长10.6%。印刷、信息纸上市量为76.5万吨,同比增长3.3%,其中复印纸等信息纸上市量同比大增17.2%。包装纸和瓦楞纸上市量也分别增长6.1%和8.7%。 - 2014-05
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公布纸巾让你意想不到的用途
公布纸巾让你意想不到的用途2014-5-4 家庭医生在线 纸巾最为常见的用途就是清理污物,但这并不是它全部的功能。据美国《自然母亲》网站报道,纸巾还有许多意想不到的用途。 防止铁锅生锈。铁锅需要悉心护理,否则极易生锈。在清洗完毕后,先用纸巾擦拭残留在上面的水滴,收纳起来的时候,可以在锅里面垫上些纸巾,由于纸巾吸水性很强,这样储存能保证铁锅不生锈。 保持蔬菜新鲜。莴苣、生菜及其他绿叶蔬菜,如果放置在冰箱里时间过长,就会枯萎凋谢。在保存这些蔬菜的塑料袋里放入一张潮湿的纸巾,就能将塑料袋里的水分保持在一个合适的湿度水平,延长蔬菜的保存时间,避免腐烂。 保持面包新鲜。如果直接把面包放在冰箱里,时间稍微久一些就会发现面包潮湿得一塌糊涂。纸巾这时就能派上大用场了。在保存之前把一张纸巾放入装有面包的保鲜袋里,它能让湿气远离面包,保持面包的新鲜度。 去除玉米穗。剥开玉米时,会有一些玉米穗仍然顽固地保留在上面。将潮湿的纸巾裹在去皮的玉米上,轻轻转动就能去除残留的玉米穗了。 让发硬的糖变软。白糖、红糖容易结块变硬,此时可以把糖块倒进一个大碗里,用湿纸巾覆盖,存放过夜。湿纸巾的湿度有助于糖块破碎散开。 去除蜡迹。孩子淘气捣蛋,用蜡笔将家里画得花里胡哨,此时可以把纸巾放在蜡渍上,将电熨斗调到低温档,在纸巾上熨烫几下,纸巾就会吸收蜡渍,同时也会对熨斗起到保护作用。这种方法不仅可以去除坚硬物体表面的蜡渍,还能去除装饰品、沙发和地毯上残留的蜡渍。 测试种子活性。种植花卉前,可以将种子夹在两张潮湿的纸巾之间,放在一个温暖的地方,如果超过两周还没发芽,说明种子已经丧失了活力。 去除油渍。新买的五金工具(如扳手等)和新上过油的机器上总是残留多余的润滑剂,此外,开罐器、瓶起子放置时间久了也会残留一些乌黑的油渍,用水很难清洗掉,处理不好还容易生锈,此时用纸巾擦拭再合适不过了。 制作肥料。纸巾中含有大量的碳元素,很适合用于堆制肥料。将使用完的纸巾暴露在空气中;纸巾蓬松的质地很容易形成气泡,对有益微生物的生长起到支持作用,所以用纸巾堆制成的肥料很适合于园艺种植,还有助于保持自然界中的碳平衡。