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维美德向芬兰斯道拉.恩索公司Varkaus纸厂提供大型纸机改造项目
维美德向芬兰斯道拉.恩索公司Varkaus纸厂提供大型纸机改造项目 2014-5-21 生活用纸 维美德将向芬兰斯道拉.恩索公司Varkaus纸厂提供一套大型纸机改造项目。由于市场对文化纸的需求不断降低，纸厂决定将其3号文化纸机改造为以原木浆为原料的轻量箱板纸机。产品用于包装。 改造后的纸机预计于2015年第四季度重新投入运行。合同金额约3000万欧元，已被纳入维美德2014年第二季度的新增订单中。 维美德造纸业务线JariVähäpesola说：“这个项目很好地适应了造纸业结构不断变化的形势。通过将一流的新技术配用到纸机的关键部位，维美德将向客户提供一套可确保持续性的增值方案。 该项目将主要为维美德在芬兰的单位创造100人工作一年的就业机会。 维美德技术确保生产出可再生的高档板纸 维美德供货包括一台新流浆箱、成形部、压榨部、烘干部、压光机、卷纸机以及复卷机改造。成型部改包括用一套上网成形装置对长网加以延伸。压榨部将采用一套新的SymBelt靴式压榨。与空气系统和备浆系统有关的设备也包括在供货中。 通过改造，斯道拉.恩索将避免文化纸市场不断萎缩所导致的不利影响，同时，充分利用可再生包装纸需求不断增长所形成的大好机遇。 关于斯道拉.恩索斯道拉.恩索是全球领先的纸张、生物材料、木制品以及包装材料供货商。公司在全球范围有员工约29000名。斯道拉.恩索公司股票在赫尔辛基和斯德哥尔摩证劵交易所（STEAV，STERV）上市。除此之外，还在美国国际 OTCQX 场外交易市场以存托凭证(ADR, SEOAY)的形式进行交易。 维美德集团是一家全球领先的制浆、造纸和能源技术及服务的开发者和供应商。我们的11,500名专业人员在全球各地为客户服务，我们致力于推进客户每一天的运营。 维美德的服务业务涵盖从维护外包到工厂优化以及备品备件的所有服务内容。我们拥有强大而领先的技术，其可覆盖完整的浆厂、生活用纸、纸和纸板生产线、以及生物质能源生产工厂所需的全部解决方案。 维美德已有200多年的历史，于2013年12月31日，从美卓集团拆分出来，成立新的公司。维美德在2012年的净销售额近26亿欧元。维美德的目标是成为全球最好的服务供应商。 - 2014-05
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年会快讯：2014成都生活用纸年会圆满闭幕
年会快讯：2014成都生活用纸年会圆满闭幕 行业盛会再创佳绩 为期三天的CIDPEX’ 2014成都生活用纸年会于今日在成都世纪城新国际会展中心成功落下帷幕。展商及观众带着丰硕的参展成果满载而归，展会效果及服务受到普遍好评。 参会效果再受肯定。本届年会参展面积已达80,000㎡，参展商数量及展会面积都创下历届之最。许多行业内企业表示，生活用纸年会对他们而言已经不仅仅是一个销售产品的渠道，更重要的是一个与业内同行互相学习、交流，发布新品的重要平台。东莞市佳鸣机械制造有限公司的万雪峰总经理说：“生活用纸年会伴随佳鸣一同成长，佳鸣对年会积累了很深厚的感情，今后也将继续把年会作为公司交流洽谈不可或缺的平台。” “绿色环保”概念颇受好评。国内展会的资源浪费问题一直十分凸显，地毯、搭建材料等一次性使用后极少进行回收再利用。本届年会主打“绿色环保，节俭办会”概念，展区内通道以展馆内原有的整洁光亮地面代替地毯，开展首日不设开幕式，在保证展会形象的前提下，向展商和观众宣传环保、节能理念，得到参会企业的广泛支持。 2015深圳年会再相会。2015年，生活用纸年会将再次来到深圳，于2015年5月25-27日在深圳会展中心举行。在今年成都年会的展区规划基础上，新细分出的婴童用品展区、广西纸品展区等全新展览区域将吸引更多的企业参加到这一业内盛会中来。在本届成都年会现场，2015年深圳年会的展位已经售出超过90%。 CIDPEX’ 2014成都生活用纸年会的成功举办，为广受关注的西南地区市场注入了一针强心剂，实现了企业与展会共同成长的双赢局面。 2015年，深圳会展中心，再相见！ - 2014-05
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靠谱的成人纸尿裤我们帮你找
靠谱的成人纸尿裤我们帮你找2014-5-7 浙江老年报 “想要找一款质量靠得牢的成人纸尿裤，怎么就那么难呢？”最近，70岁的胡阿姨给本报生活馆打来电话，述说起了自己的烦心事。 原来，胡阿姨的母亲今年已经102岁高龄，因为身体原因，需要长期卧床，成人纸尿裤，便成了使用频率最高的物件。“这些年来，各种各样的成人纸尿裤我找了不少，可用起来的效果都差强人意，不仅让老太太受累，我也很辛苦。”胡阿姨说，有的纸尿裤透气性差，用了容易起红疹；有的吸 水性差，时间一长或是稍微动一动，就会漏尿。“生活馆帮那么多老年人找到了实用的产品，能不能帮我也找找？” 带着胡阿姨的嘱托，记者立刻通过网络和实体超市两种方式进行寻觅。在对比了市场上近200种不同品牌的成人纸尿裤后，记者将目光锁定在瑞典爱生雅集团旗下的“添宁”品牌。 “添宁”拥有40年以上的护理经验，是全世界尿失禁管理方面的领导品牌，在欧洲市场有着非常高的市场占有率。据了解，“添宁”与不少专业医疗保健人员有着长期的合作，在失禁护理方面积累了丰富的经验，并将这些经验运用于产品和服务的开发。 为了慎重起见，记者特地买了一包“添宁”干爽亲肤纸尿裤。打开纸尿裤，就能摸到一颗颗的突起物——高分子吸收树脂，中间有一块干爽导流层。为了测试这款纸尿裤的吸水性能，记者直接在办公室进行了实验。一次性倒入约400毫升的水（为了方便观察，我们在水里加入了墨水），直接用肉眼看，就能感受到水被纸尿裤快速吸收。大概几秒钟，纸尿裤表面的水已经被完全吸附。这个时候，记者用手摸了摸，有些许潮潮的感觉。大概过了两分钟，记者再用手感受，表面已经非常干爽，即使用餐巾纸擦拭、按压，也完全没有湿哦。 这两天，记者就准备将该款纸尿裤带给胡阿姨，让她试用一下看看效果。 - 2014-05
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福建省政府下达2014年淘汰落后产能目标任务
福建省政府下达2014年淘汰落后产能目标任务 2014-5-7 福建日报 福建省政府近日下达2014年淘汰落后产能目标任务，要求各设区市将目标任务分解到各县（市、区），落实到企业，并于11月底前，督促企业全部拆除列入2014年淘汰计划的落后产能主体设备、生产线，使其不能恢复生产，并确保落后产能设备不出现转移，同时，组织完成考核验收。 2014年淘汰落后产能任务具体为：铁合金4.615万吨、电石6万吨、水泥147.5万吨、造纸35.98万吨、制革85万标张、印染1500万米、铅蓄电池极板399.88万千伏安时、铅蓄电池组装126万千伏安时。其中，铁合金、水泥的淘汰大户为南平市，总量分别为3.615万吨和85.5万吨；造纸、制革的淘汰大户为漳州市，总量分别为18.68万吨和85万标张；铅蓄电池极板和组装的淘汰大户为泉州市，总量分别为250万千伏安时和50万千伏安时；6万吨电石的淘汰量全部在三明市；1500万米印染的淘汰量集中在福州市。有30多家企业被列入淘汰计划名单。 省经信委有关负责人告诉记者，2013年，福建省全面完成淘汰落后产能任务，其中铁合金、水泥、造纸、制革、煤矿、铅蓄电池等6个行业超额完成任务。 福建省政府办公厅近日印发《关于贯彻落实国务院办公厅进一步加强煤矿安全生产工作的实施意见》，要求严格煤矿安全准入门槛，在2015年底前淘汰年产量6万吨以下的煤矿，2018年底前淘汰年产量9万吨以下的煤矿。 根据实施意见，福建省将围绕进一步强化煤矿安全保障能力建设，通过关闭产量小、超范围开采、煤炭资源枯竭等9类煤矿，推进机械化开采、掘进装载机械化等，逐步实现煤矿数量明显减少、产业集中度明显提高、技术装备水平明显提升、安全生产条件明显改善的目标。 - 2014-05
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生活用纸三巨头 靠电商赚了多少钱
生活用纸三巨头 靠电商赚了多少钱?2014-5-6 远东地平线 每年的3月底至4月初是上市公司上一年度财报密集公告的时间。今年三大纸业巨头：恒安国际、维达国际、中顺洁柔，近日也陆续公布了自己2013年的成绩单。 根据各公司2013年财报数据，恒安国际2013年营业收入为211.86亿港元，同比增长14%;维达国际2013年营业收入为67.9亿港元，同比增长12.8%;中顺洁柔2013年营业收入为25亿元,同比增长6.9% 另外，纸业销售方面，数据显示，恒安国际2013年销售额为102.04亿港币，同比增长11.6%;维达国际为67.98亿港币，同比增长12.8%;中顺洁柔为25.02亿元，同比增长6.94%。 然而，漂亮数字的背后，如果仔细看恒安国际、维达国际和中顺洁柔三家公司近年的财报，再结合目前生活用纸行业运行的态势，我们可以从一些端倪中发现纸业的大趋势： 1 产能过剩、竞争加剧或致销售额增幅回落 连年的大批扩产，市场的加剧竞争，都让“纸巾”这类造纸行业的最后一个毛利较高的细分市场也“煮成”了红海。 从这三家上市公司所发布的2013年年报数据来看，在纸业销售额方面，虽然各公司都呈现出了增长态势。但是整理这些年报资料，并对比往年销售数据，便可发现其销售额均是呈现逐年回落的态势 具体说来，恒安2011年销售同比增长31.3%，2012年同比增长14.1%，2013年同比增长11.6%。 维达国际方面，2011年同比销售增长32%，2012年同比增长26%，2013年同比增长12.8%。 中顺洁柔方面，2012年销售同比增长26.3%，2013年增长6.94%，销售增长呈悬崖式回落。 对此，整理各公司2013年所发布的年报数据可发现，公司对销售额增长回落的解释均是，生活用纸行业产能增多，同业价格竞争加剧，产品推广、促销力度、品牌宣传、市场投入增加。 2 价格、成本反向 毛利率略降 同样根据这三家公司所发布的2013年年报，恒安国际2013年毛利率为45.1%，较2012年略增 0.2个百分点。但是，纸巾业务的毛利率则由2012年的35.4%下降至约34.1%。 而根据维达国际2013年年报数据，公司在2013年毛利率为29.0%，较2012年的30.08%，下降了1.08个百分点。 另据中顺洁柔2013年年报，其2013年毛利率为30.48%，较2012年下降了1.14个百分点。 企业毛利率的下降，和企业的生产成本、单位价格自然有着不言而喻的关系。而正如各公司年报中所提到的一样，由于市场竞争的加剧，若要夺取市场份额，必然需要加大品牌宣传力度、促销力度，各种营业成本自然也就居高不下。 此外，生活用纸所必须要用的原材料，即纸浆，它是一种国际性大宗原材料，其价格受世界经济周期的影响明显，且波动幅度较大，对整个生活用纸行业有着致命性的影响。 而我国生活用纸的四大巨头中，只有金红叶在国内有十余个森林资源林地，其它纸企则需要依赖进口。 自2009年二季度以来，国际市场各类纸浆价格开始由谷底一路攀升;2010年3月，纸浆价格大幅上涨，并于2011年4月左右再创历史新高，其后纸浆价格一直维持高位运行;2011年第三季度开始出现下降趋势;直至2013年年末价格维稳。 3 拓宽销售渠道 纸企上网抢地盘生活用纸主营销售渠道、市场投入费用不断增长的同时，伴有的是商超零售系统天天特价，不促不销的被动局面，上市公司为增加市场份额也放下身段加入，价格大战一触即发。 然而渠道费用的增加与不断下降的单位零售价，加之商超高额的入场费，都进一步挤压企业的毛利空间。为此，越来越多的纸企也开始了“触网”之旅。 以去年11月11日的“网购狂欢节”为例，恒安、维达、金红叶、中顺洁柔等国内生活用纸品牌企业纷纷发力。比如恒安，其旗下产品在天猫当天销售量突破千万，达1534万元，还大胆提出2014年“电子商务销售目标再翻两番”的市场目标。 此外，笔者留意到，目前包括天猫商城、1号店、亚马逊等都有不少品牌纸类产品在售，且其中有的支持货到付款等方式，价格也与超市价持平甚至略低，有还可以通过其他网络优惠减免部分费用。而且送货上门这一便利服务也吸引了越来越多的“宅男宅女”选择网购纸巾。 - 2014-05
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日化巨头在华发展现不同路径
日化巨头在华发展现不同路径 2014-5-6 北京商报 世界排名前两位的日化巨头宝洁和联合利华近日动作频频，前者加快“瘦身”步伐，后者则持续多元化扩张。由此，两大日化集团两极化发展日渐明显，而不同发展方向是否折射出其对行业前景的看法出现严重分歧则引发了业内关注。甚至有业内专家认为，在全球日化行业不景气的大背景下，宝洁和联合利华做出的迥异选择，很可能影响其他日化企业跟风。 宝洁忙“瘦身” 宝洁近日宣布，同意将其在美国的一个预防保健医护网络MDVIP出售给Summit Partners，而宝洁的这一决定也完成了其非日化主营业务的又一轮“瘦身”。 就在上个月，宝洁刚刚以29亿美元的价格向玛氏出售了旗下三个宠物护理品牌业务，希望回归大日化主营业务，此次交易包括中国的宠物护理业务。 其实在上世纪70年代，宝洁也一度热衷于食品，收购了咖啡、花生酱等多个优质品牌。而雷富礼接任宝洁后，便坚定了集中发展日化核心业务的决心，对非主营业务实行一步步地剥离。 自2000年开始，宝洁旗下的果汁饮料、得宝面巾纸、咖啡、花生酱、品客薯片、宠物护理业务等逐渐被剥离。 不过在“瘦身”的同时，宝洁也在进行着日化业务的一系列并购。以50亿美元的高价买下洗发水品牌伊卡璐、以44亿美元收购染发品牌威娜，更是“不惜血本”以570亿美元吞并了吉列。 一位业内人士分析，食品与日化的管理经营模式相去甚远，宝洁的并购错综复杂，也使得宝洁业务战线太长，食品业务并不是卡夫、雀巢等食品巨头的对手，更将无法集中精力与专业的日化企业抗衡，剥离食品主营日化也是无奈之举。 联合利华多元化 仅次于宝洁的世界第二大日用品巨头联合利华，其主营业务是食品和家庭、个人护理产品，但是在中国市场，则要加上另外一个业务，那就是净水产品。 2013年7月，联合利华在中国推出净水产品—净水宝，而在接下来半年的时间，销售并不乐观。缺少技术支持、市场认可度低，是行业内对净水宝的最大质疑。 在质疑声中，联合利华做了一个“果断的决定”，今年3月，联合利华高价收购沁园集团55%股份，成为其大股东，而沁园集团则是专业做净水器产品的科技公司，位列国内净水器品牌三甲，其家用净水产品年销售额约为12亿元。 联合利华北亚区副总裁曾锡文表示，净水器业务将会与个人护理、食品一样成为联合利华中国的又一项业务，而且希望未来能成为销售贡献占比10%以上的品类。 业内分析师认为，家电业务是对中国市场除日化和食品领域的补充，联合利华想要在中国实现多方面的更多利益。而其实根据联合利华发布的2013年财报数据，公司全年销售额为498亿欧元，自2009年以来首次出现了下滑，同比下降3%。 日化企业两极抉择 日化行业专家高剑锋表示，这两个日用品巨头非常重视中国市场，会选择更适合本土的品牌和产品。宝洁的洗护产品会更多加入中国消费者容易接受的元素，例如飘柔系列推出专门为中国人设计的首乌黑发二合一洗发水；而联合利华在中国推出净水宝以及收购沁园集团股份，也是在中国市场比较特殊的动作。 日化行业专家冯建军则指出，从目前的情况来看，宝洁主营业务加大，在日化市场保持着霸主的地位；而联合利华在中国加码其他业务来实现利益最大化，是根据公司内部的战略发展来布局的，同时跟全球销售低迷的业绩也不无关系。 “单纯从日化业务来讲，无论是洗发产品、牙膏，还是护肤品，联合利华在中国市场比宝洁总是显得稍逊一筹，加码净水器产品也是其对日化行业利润的一个补充。”日化行业专家谷俊向北京商报记者表示。 一位不愿具名的业内专家预测，宝洁、联合利华两极化发展很可能成为整合行业发展分化的缩影。 其中，霸王集团今年宣布完全剥离经营多年的凉茶业务，回归洗发水主业；索芙特曾准备投资旅游文化演艺业，收购《印象·刘三姐》失败后，今年初也宣布重归日化主业。反之，去年两面针新任董事长钟春彬上任后，将旗下业务整合为五大产业板块；而立白集团和云南白药的“大日化”和“大健康”发展战略也呈现出多元化发展的趋势。 但在当下国内日化市场竞争日趋白热化之时，究竟是集中火力还是多面开花更为适合，尚有待观察。 - 2014-05
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做童鞋的也生产纸尿裤
做童鞋的也生产纸尿裤2014-5-5 泉州网-泉州晚报 单独二胎政策的实施给童鞋童装领域注入了新的商机。在刚结束不久的鞋博会上，一家泉州童鞋企业除了展示童装、童鞋以及同名动漫形象和玩偶外，还展示了几款纸尿裤的包装。 童鞋企业做纸尿裤，看似完全不同的品类，其背后却是对用户群体的深度开发。 童企上马纸尿裤生产线 首次参展鞋博会的童鞋企业笨笨鼠展示的纸尿裤的产品，是他们即将在5月份启动的新项目。 “我们原有的产品以中小童为主，与纸尿裤的消费群体有一定的重合性，加上单独二胎政策的放开，与小童、婴幼儿相关的品类增长空间也会加大。”笨笨鼠营销总监黄德煜告诉记者，品牌经过几年的发展，已经积累了大量的客户资源，上马纸尿裤生产线，主要是为了对原有的消费群体进行进一步的挖掘，通过品牌的粘性，带动关联销售。 童鞋与纸尿裤在品类上相差甚远，跨品类的产品延伸，是否会给企业带来新的风险，这也成为笨笨鼠需要面临的新考验。对此，黄德煜表示，考虑到品类不同，企业采用的是和原有的纸尿裤厂合作的模式，自己不介入生产环节，只是提供品牌。而在营销渠道上，也与原本童鞋企业的专卖店模式有所区别，纸尿裤更多的是进入商超、百货、母婴用品店销售。 企业尝试品牌多元化 实际上，像笨笨鼠一样延伸产品线的童鞋企业不在少数。去年，借着同名动画片在央视的热播，巴布豆童鞋与晋江琪尔特童鞋合作后，正式迈向早教市场，推出了“早教包”产品，通过“早教包”产品的发布，巴布豆品牌的定位也从“童鞋、童装”朝“儿童用品制造商”迈进了一步。 巴布豆对早教市场的涉猎，立足点在于品牌的多元化发展，而这也是众多泉州童鞋、童装品牌正在尝试的方向。除了早教市场外，儿童文具、儿童配饰已经在越来越多的童装店内出现。 2012年，大黄蜂童鞋借助“大黄蜂飞行家族唱跳会”的影响，大力实施品牌多元化发展战略，通过产品系列化组合发展，将大黄蜂品牌延展到童装、儿童文化用品等方面，打造儿童市场的多元化品牌。童装品牌季季乐的产品线也从童装延伸到书包等文具；爵士兔的产品线则包括童装、童鞋和儿童遥控玩具、文具等。 从“童鞋、童装生产企业”到“鞋服一体化”，再到产品延伸至文具、配饰、玩具等领域，升级为“儿童用品制造商”，成为泉州童鞋童装品牌发展的普遍轨迹。 跨界发展伴随相应风险 “企业对产品线的延伸，一定程度上是为了进一步挖掘原有消费者群体的关联消费需求，实现效益最大化，因为从目前来看，获得一个新用户的成本越来越高，而品牌多年积累下来的老客户才是品牌最大的财富。”业内人士称。 实际上，这种对老客户的“二次营销”在各个行业已经体现得越来越明显。安溪祺彤香茶业总经理苏清阳今年以来一直在拓展自己的陶瓷产品线，“我在茶叶领域通过几年的销售，已经积累了200万的老客户群体。茶叶和茶具原本具有相关性，消费群体也基本一致，增加茶具产品后，通过加强老客户的营销，本身带来的销量就很可观。” 同样，做女鞋行业有了一定积累后，定位于复古文艺的青婉田女鞋负责人张强在今年投入精力开始发展文艺女装，“其实就是为了满足原有客户群体对文艺女装的需求。从试水的情况来看，老客户对女装的反映普遍不错。” 在业内人士看来，这种延伸虽然给企业带来了更大的市场空间，但也伴随着相应的风险。“横跨多个细分领域对于企业的资源匹配能力和运营能力提出了巨大的挑战。”福建省鞋业行业协会童鞋分会秘书长谢家声称。
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