- 2014-12
18
万华化学环氧丙烷装置部分项目已完工,计划明年投产
万华化学环氧丙烷装置部分项目已完工,计划明年投产2014-12-18 钢之家中国石化工程建设有限公司内部人士透露,由公司承担设计的万华化学烟台工业园环氧丙烷/丙烯酸一体化项目中的环氧丙烷/甲基叔丁基醚装置近期已经实现中交(部分项目已完工),计划明年投产,但具体时间尚未确定。上述人士表示,环氧丙烷/甲基叔丁基醚联合装置的设计规模为24万吨/年环氧丙烷和76万吨/年甲基叔丁基醚,自2011年起投建,计划在2015年达成12万吨的环氧丙烷产能。万华化学内部人士表示,上述情况属实。但其证券事务部对该项目进展情况,回应称不方便透露。近年来,环氧丙烷需求稳定价格坚挺,且自2014年6月以来成本大幅下滑,价差扩大,因此工厂利润空间丰厚。分析师刘源推测,环氧丙烷每吨的利润自11月起,至今每吨利润增幅达188%,且未来仍有增厚空间。环氧丙烷为万华化学所属的聚氨酯产业链的延伸。据悉,万华通过构建起“LPG-丙烯-环氧丙烷-聚醚多元醇-组合聚醚”一体化产业链条,一方面牢牢的掌握了上游原料的供给,避免原料价格波动的影响,另一方面,降低了各环节的交易成本,有利于获取各个环节的利润。万华化学2011年公告建设八角工业园配套项目-环氧丙烷及丙烯酸酯一体化项目,该项目包括建设60万吨丙烷脱氢制丙烯(PDH)、24万吨环氧丙烷、22.5万吨丁醇、30万吨丙烯酸及配套的丙烯酸酯和30万吨聚醚装置及其它辅助工程和公用工程,总投资148.8亿元。 - 2014-12
17
李朝旺:维达三十年,一直在转型升级
李朝旺:维达三十年,一直在转型升级2014-12-12 江门日报12月6日在香港举行的第四届世界江门青年大会世青论坛,维达国际控股公司董事会主席李朝旺作为邑籍青年企业家代表发言,围绕转型升级这一主题,分享了自己的从商经验。为此,记者整理了他在论坛上的发言,以飨读者。上市为维达带来从未想过的收获成立30年以来,维达纸业从“小纸巾”中做出了大产业,变成了全国生活用纸的“大榕树”。谈起发展,维达纸业的创始人、李朝旺说,维达在过去30年中能发展到现在这样的规模,就是围绕“转型升级”四个字做文章,而万变不离其宗的是“创新”两字。“唯有不断创新,自我增值,回应社会需求,方可以确保一家企业能够健康持续快速发展。”李朝旺说。“如果当初我们没有下决心升级成为上市公司,维达绝对不会走到今天这么远。”谈起融资能力的转型升级,李朝旺说,2007年是维达的转折点,这一年维达成功引入全球数一数二的卫生用品公司爱生雅成为我们的战略股东,并幸运地在香港联交所主板成功上市,这为维达带来从未想过的收获。“当然上市过程也非常不容易,从改组筹备、收集资料、被审核、全球路演会见投资者等等,每个阶段都需要耐心和学习。”李朝旺说。记者了解到,在取得资本市场的认可和帮助下,维达的产能由18万吨增加至今年年底的89万吨,销售额或是利润更是翻了几倍。“除了有足够资金扩充规模之外,维达团队上上下下的眼光也拉宽了,每个员工都额外肩负上一份上市公司对社会及外界投资者承诺的使命感。”李朝旺说,如果你7年前就认识维达,你会发现今天维达的气质与7年前是有点不一样的,因为我们现在更集团化、更国际化、更现代化。 不断推陈出新 抵御产能过剩难关30年前的中国,大部分生活用纸都是用草浆、废纸等低质量的原材料制造的。“当年,我看中了消费者其实对高品质纸巾是有巨大需求的,加上做代工生产毛利低,很难建立长期价值,因此我当时就决心做了第一次‘转型升级’,成为第一家用100%原木浆制造生活用纸的国内生产商。”李朝旺说,这次转型是要改变外在消费者对生活用纸质量的追求,而这一转型也成功奠定了维达坚实的发展基础。李朝旺说,在产品及品牌的“转型升级”方面,30年走来,维达并没有原地踏步,而是不断配合市场的转变,由过去成熟稳重品牌路线,加入不同的新品牌元素,以配合年轻化的市场。当天,中国市面上的三层软抽、四层卷纸、超韧大巴、纸巾婚纱等产品,都是维达不断推陈出新的代表作,这些产品让维达集团稳固地抵御了产能过剩的难关。有了好的产品和好品牌,更要有好的营销渠道。“我们现在四成多的生意还是靠经销商来做,但是到了现在年青一代成长起来后,可能所有东西都只会依靠网上点击来完成了。”李朝旺说,移动互联网的发展,给中国的快消品企业带来了很大挑战和机遇,因此企业必须要实现营销模式的转型升级,为此维达已经在两年前开始投放资源发展电商团队,而过去两年电商所带来的销售已经以倍增的速度前进。“从前,国内的生产商所采用的都是国产设备,维达所做的就是不断提升生产设备水平,坚持对生产科技转型升级的投入。”李朝旺说,从上世纪90年代引入行内第一台日本先进的造纸机,到2012年起又引入意大利全自动生产设备及全自动立体仓库,都是维达面对广大消费者对产品质量及运送效率要求提升的升级部署,比同行较具竞争力和前瞻性。 - 2014-12
17
2014中国品牌价值评价信息发布,恒安纸业品牌价值超600亿元
2014中国品牌价值评价信息发布,恒安纸业品牌价值超600亿元2014-12-13 人民网2014中国品牌价值评价信息今天在京发布。此次发布是由中国中央电视台、中国品牌建设促进会、中国国际贸易促进委员会、中国资产评估协会、中国标准化研究院,中国优质农产品开发服务协会几家单位共同作为发布主体,联合发布评价信息。培育国际知名品牌已成为当前世界各国经济发展竞争的制高点。十八大提出增强出口竞争新优势的"技术、品牌、质量、服务"八字方针。习总书记近期提出"中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变"的重要论述;国务院也在近日发出通知,要求"积极创建知名品牌,以品牌引领消费,推动形成具有中国特色的品牌价值评价体系。本次发布会和论坛正值中央经济工作会议的落幕,中央经济工作会议是判断当前经济形势和定调第二年宏观经济政策最权威的风向标。2014CCTV中国品牌价值评价范围从去年的制造业扩展到一、二、三产业,即制造业和农业、服务业;品牌评价种类也从去年单纯企业品牌扩展到产品品牌、企业品牌、区域品牌(地理标志品牌)和自主创新品牌。2014年的发布分为5大类:制造业、服务业、农产品、地理标志区域品牌、自主创新品牌发布。这次的品牌发布的分类也非常细致,发布类型有机械设备、冶金建材、能源化工、电子电气、纺织服装、汽车及配件、食品/饮料/酒、生物医药、纸业、珠宝玉石等。其中福建恒安纸业有限公司位列纸业第一位,其品牌价值高达638.39亿元,超过了诸如格力、美的、安踏、吉利、农夫山泉等民营企业,甚至还超过了中国储蓄银行、中国邮政、中国医药、中国联通等央企。据了解,2014年品牌价值评价提高了门槛条件,实行了全覆盖。去年只是制造业,只要求净利润5000万元,今年要求参加评价的品牌应具有较强的市场知名度和行业影响力,连续三年盈利且近三年企业净利润平均值达到3000万元人民币(农业)、5000万元人民币(服务业)、1亿元人民币(制造业)以上;评价范围扩大为企业品牌、产品品牌和区域品牌三种类型,产业范围涵盖农业、制造业、服务业。评价工作自愿参与、实行不收费的原则,通过专家评价打分,评价工作组核查,监督组进行过程监督,模型测算,评价发布工作委员会审核通过,最后形成品牌价值。 - 2014-12
12
灯塔公司宣布绒毛浆投资项目
灯塔公司宣布了在其阿肯色州阿什顿纸厂的巨额投资项目 2014-12-12 〈生活用纸杂志〉 •把纸机改造成生产绒毛浆设备的1.6亿美元投资项目 •可生产多达51.6万t/a绒毛浆 •改造将减少不涂布全化浆纸产能约36.4万短t/a2014年12月10日灯塔在蒙特利尔宣布,其董事会已批准1.6亿美元投资项目,把阿肯色州阿什顿纸厂的1台纸机改造成生产高质量绒毛浆设备,绒毛浆将用来生产像婴儿纸尿裤、女性卫生用品和成人失禁用品那样的吸收性产品。按照计划,改造工作将于2016年第三季度完成,一旦设备满负荷运行,可生产多达51.6万t/a绒毛浆。该项目还将在2016年第二季度导致永久减少36.4万短t/a不涂布全化浆纸产能。首席执行官John Williams说:“阿什顿纸厂的改产绒毛浆项目是执行我们从增加的业务中赢得3亿到5亿美元扣除利息、税金、折旧和摊销前利润(EBITDA)战略的重要措施。在增长的业务中,我们正扩大势力范围,这将使我们能在吸收卫生用品一些世界最大生产商中巩固我们的顶级供应商地位。阿什顿纸厂的项目一旦完成,与普利茅斯浆厂一起将提供一座平台来进一步巩固我们作为年总产能约100万t高质量绒毛浆有效生产商的领导地位。在谈到减少造纸产能时Villiams先生补充道:“2016年纸机转产将更有利于我们与客户间的供需平衡。在过渡期间,阿什顿纸厂可灵活掌握的另2台纸机能让我们在销售造纸级浆的同时采取有效措施来调整纸张生产。”转产工作预计于2016年第二季度开始,绒毛浆设备计划于2016年第三季度投产。转产将花费约1.6亿美元,其中4000万美元预计于2015年投入,1.2亿美元于2016年投入。该公司还将投资于浆板打梱设备。这将具有生产造纸等级针叶木浆随市场情况而定的灵活性。与这次转产有关的税前收益总费用约为1.17亿美元,其中包括与生产设备置存量加速折旧以及相关备件冲销有关的约1.14亿美元非现金费用。在约1.17亿美元的税前费用中,300万美元涉及到预计的职工解雇金、雇员福利和人员培训。在总计约1.17亿美元税前费用中,预计2014年第四季度发生900万美元,剩余1.08亿美元将在2015年和2016年间发生。2014年第四季度决定改造阿什顿纸厂A64号纸机后,纸厂为减损核验了资产置存量,结果是减低了2014年第四季度期间的帐面价值。该资产2014年11月30日的置存量约价值8.13亿美元。陈海昌译 - 2014-12
11
金佰利公布重组方案详情
金佰利公布重组方案详情2014-12-11 Nonwovens Industry 在2014年10月底公布其第三季度财务结果时,金佰利高管人员宣布了重组方案的进一步细节,意图是抵消10月底剥离K-C Healthcare公司产生的管理成本。金佰利首席执行官Thomas Falk讲,到2015年底金佰利将削减1100~1300个工作岗位。据说到2017年底重组工作将为金佰利节约1.2~1.4亿美元,大于因剥离医疗保健用品业务产生的8500万美元补偿费用。Falk说:“这是我们怎样利用财务和成本规章制度管理我们公司的又一个事例。”2014年初金佰利宣布,它要把医疗保健用品业务剥离到称为Halyard Health公司的独立企业。剥离已于业务终止的10月31日生效。在其他消息里,金佰利高管人员报道了其全球纸尿裤业务量第三季度大幅度增加,据报道,在中国、俄罗斯和东欧的销售额增加了25%,在巴西增长了10%。同时,纸尿裤和训练裤在美国的销售疲软,但该公司讲,它在美国扩大了成人失禁用品和婴儿湿巾的业务量。(陈海昌译) - 2014-12
11
日本湿巾生产商将进军美国佐治亚州
日本湿巾生产商将进军美国佐治亚州2014-12-11 Nonwovens Industry总公司在东京的个人清洁用产品企业Haso(美国)公司不久将在佐治亚州的Peachtree Corners市开始生产湿巾。该公司将增添170个工作岗位,在租得的10万英尺生产厂投资700万美元。该厂将生产婴儿湿巾、可冲散湿巾、消毒湿巾、拖把用干湿擦拭巾和绒毛浆制除尘用品。Gwinnett县委员会主席Charlotte Nash说:“110多家日本企业落户Gwinnett县我们深感自豪,我们的全球贸易访问团2013年到日本,并谈及我们全球性招商工作获得成功后,Haso(美国)公司开始扩产。”Haso公司的业务始于2000年,目前它在中国、泰国和日本有生产厂。它生产家庭和个人用的各种湿巾,并属于像宝洁、花王、爱生雅(SCA)和SC Johnson那样的拥有一些主要客户的跨国公司。(陈海昌译) - 2014-12
10
维美德向斯道拉恩索提供新复卷技术
维美德向斯道拉恩索提供新复卷技术2014-12-10 维美德 维美德将向斯道拉.恩索公司位于芬兰Imatra 的Tainionkoski 纸厂5号板纸机提供一台新复卷机和辅助设备。其目的在于采用新技术提高复卷机的产量、安全性能与维护效率。经过改造,完成部将于2015年四季度投入运行。 维美德造纸业务线总裁 Jari Vähäpesola说:“这个完成部改造项目进一步加深了维美德与斯道拉.恩索的友好合作。它符合我们战略目标的要求:向客户提供性能优越、安全耐用的极具竞争优势的方案。” 维美德复卷机产量高,性能可靠除了全新的OptiWin Drum 双底辊复卷机外,维美德供货还包括复卷碎浆机、转移轨道、纸尘控制和纸芯处理等系统。安装指导、开机调试与培训服务也包括在供货中。这台全自动复卷机配有大纸卷转移、纸芯喂送、接纸以及纸尾粘封等系统。它具有产量高、运行平稳可靠、安装快捷等特点。 斯道拉.恩索Imatra 纸厂总经理 Marko Pekkola说:“这个项目与我们依托可再生资源全面发展客户服务这一转型期的战略目标高度契合。新技术将使我们在生产成本和产品质量上的竞争力都大幅提升。”